餐厅主管发言稿
餐饮员工大会主管发言稿(3篇)

第1篇在这美好的时刻,我们齐聚一堂,召开这次餐饮员工大会。
首先,我代表管理层对大家表示热烈的欢迎和衷心的感谢!感谢大家在过去的日子里,为我们的餐饮事业辛勤付出,为我们的事业发展贡献了自己的力量。
今天,我们召开这次大会,主要有以下几个方面的内容:一是回顾过去,总结经验;二是分析当前,明确方向;三是展望未来,激发斗志。
下面,我就这几个方面和大家进行交流。
一、回顾过去,总结经验过去的一年,是我们餐饮事业充满挑战和机遇的一年。
在市场竞争日益激烈的大环境下,我们餐饮团队迎难而上,团结协作,取得了令人瞩目的成绩。
以下是我们过去一年取得的主要成绩:1. 顾客满意度不断提升。
通过优化菜品质量、提升服务水平、加强环境卫生管理等方面的工作,我们的顾客满意度得到了显著提高。
2. 经营业绩稳步增长。
在全体员工的共同努力下,我们的营业收入和利润均实现了稳步增长。
3. 员工福利待遇得到保障。
我们关注员工的身心健康,不断提高员工的福利待遇,为员工创造良好的工作环境。
4. 企业文化建设成果丰硕。
我们积极开展各类文化活动,增强了员工的凝聚力和向心力。
在总结成绩的同时,我们也要看到存在的问题。
例如,部分员工的服务意识有待提高,部分菜品质量有待提升,部分门店的运营管理有待加强等。
针对这些问题,我们将采取有效措施,加以改进。
二、分析当前,明确方向当前,我国餐饮行业正处于转型升级的关键时期。
面对新的发展形势,我们要紧跟时代步伐,明确以下发展方向:1. 提升菜品质量。
菜品是餐饮企业的核心竞争力,我们要以顾客需求为导向,不断创新菜品,提升菜品质量。
2. 加强服务体系建设。
服务水平是顾客满意度的重要体现,我们要提高员工的服务意识,提升服务水平。
3. 深化运营管理。
加强门店运营管理,提高运营效率,降低成本,提升盈利能力。
4. 拓展市场渠道。
积极拓展线上线下市场,扩大市场份额,提高品牌知名度。
5. 加强企业文化建设。
以企业文化建设为抓手,提升员工凝聚力,为企业发展提供精神动力。
餐饮部主管精彩演讲

餐饮部主管精彩演讲尊敬的领导、各位同事们:大家好!我是餐饮部的主管,今天很荣幸有机会在这里向大家分享一些心得和经验。
首先,感谢大家能够抽出宝贵的时间来参加我的演讲。
首先,我想谈谈我对餐饮部工作的热爱和激情。
餐饮部是一个需要细致入微、严格要求和快节奏的部门。
从事餐饮工作已经有十年了,我深深地爱上了这个行业。
我喜欢与人沟通交流,也喜欢研究美食,我觉得餐饮部是一个能够将这两者结合起来的理想工作岗位。
在过去的十年中,我积累了丰富的经验和知识,并且不断地学习和改进自己的工作方法。
正因为这份热爱,我对餐饮部的管理工作充满了热情和动力。
作为餐饮部的主管,我深知自己肩负着重要的责任。
餐饮部是酒店的一张名片,客人的满意度与餐饮部的服务质量直接相关。
因此,我非常重视多方面的管理工作,包括人员、物资和营运的协调和统筹。
我希望通过有效的管理,提高员工的专业素养和服务水平,营造一个乐于工作的团队氛围。
我坚信,只有员工们的工作积极性和创造力得到充分的调动和发挥,餐饮部才能更好地为客人提供优质的服务。
在餐饮部的工作中,我注重团队建设和员工培训。
一个团队的凝聚力和协作能力是非常重要的。
为此,我致力于建设一个和谐、团结的团队。
我鼓励员工之间的互帮互助,倡导共同成长的理念。
此外,我还注重员工培训的工作。
我相信,专业的技能是员工提升和职业发展的基础。
因此,我会定期组织员工进行各类培训,并鼓励他们参加行业内的各种学习机会,以提升自己的知识和技能。
在餐饮部的管理中,我也十分注重创新和改进。
随着时代的发展,客人的需求也在不断变化,作为餐饮部的主管,我们需要及时了解客人的需求,并作出相应的改进和创新。
比如,在菜品的创意和研发方面,我们可以引入当地特色风味,让客人在品尝美食的同时,也感受到当地的文化和历史。
在服务的方面,我们可以借助科技手段,提供更快捷、更便利的点餐和支付方式,提升客人的用餐体验。
创新和改进是不断前进的动力,也是餐饮部能够保持竞争力的关键。
2024年餐饮业主管任职演讲稿

2024年餐饮业主管任职演讲稿尊敬的各位领导、各位来宾、亲爱的同事们:大家好!我是XX公司餐饮部门的主管,今天非常荣幸能够在这个重要的场合发表演讲。
首先,我要感谢公司的领导给予我这个机会,并且衷心感谢各位领导、客户和同事们对我们餐饮业务的支持和信任。
随着时代的发展和社会的进步,餐饮业作为服务行业之一,在满足人们的饮食需求的同时,也日益扮演着社交、文化交流等多重角色。
餐饮业不仅仅是吃饭,更是对于食品安全、健康饮食、品味文化等方面也提出了更高的要求。
因此,作为餐饮业的主管,我们肩负着重要的责任和使命。
首先,作为餐饮业主管,我们需要具备强大的管理能力。
餐饮业的管理不仅仅是对员工的管理,还涉及到供应链管理、质量管理、成本控制、营销策划等多个方面。
我们要做好各个环节的协调与沟通,确保餐饮业务的高效运行。
其次,我们要关注和研究市场需求和趋势。
餐饮业是一个与消费需求关系密切的行业,只有紧跟时代的潮流和消费者的需求,才能保持竞争力。
我们要积极倾听客户的意见和建议,关注市场的变化,及时调整餐饮策略,提供更加符合客户口味和需求的产品和服务。
同时,我们要不断注重创新和提升餐饮品质。
餐饮业是一个重视口感、品质和文化的行业,我们要不断追求菜品的创新和提升,注重食材的选择和加工技艺的提高,确保客户享受到优质的餐饮服务。
此外,我们还要注重餐饮文化的传承和推广,通过餐饮文化的交流,推动社会文明的进步和发展。
最后,我们餐饮业主管还要注重团队建设和员工培养。
团队是餐饮业成功的关键,我们要鼓励和培养团队成员的创新意识和团队精神,让团队成员发挥他们的专长,共同合作,实现共同的目标。
同时,我们要关心员工的成长和发展,注重员工的培训和激励,帮助他们提高专业能力和素质,为公司的发展贡献更多的力量。
亲爱的领导、客户和同事们,未来的餐饮行业充满着无限的可能和挑战。
作为餐饮业的主管,我们要保持对行业的热爱和进取精神,不断学习和提高自己的管理能力,适应市场的需求和变化,提供更好的餐饮服务。
新上任餐厅主管发言稿范文

大家好!今天,我非常荣幸地站在这里,担任我们餐厅的新任主管。
首先,我要感谢公司给予我这个机会,让我有机会带领大家一起共创美好未来。
在此,我也要向各位员工表示衷心的感谢,是你们的辛勤付出,让我们的餐厅在过去的岁月里取得了骄人的成绩。
首先,我想说的是,我们的餐厅是一个大家庭,我们共同的目标是让每一位顾客都能享受到美味佳肴和优质服务。
作为新任主管,我将竭尽全力,为大家提供一个良好的工作环境,让每一位员工都能在这里实现自我价值。
以下是我对未来的几点规划和期望:一、加强团队建设。
团队的力量是无穷的,一个优秀的团队是餐厅成功的关键。
我将积极组织各类团队活动,增强团队凝聚力,提高团队协作能力。
同时,我会关注每一位员工的成长,为大家提供更多学习和提升的机会。
二、提升服务质量。
服务质量是餐厅的生命线,我们要始终把顾客的需求放在首位。
我将加强对员工的培训,提高服务意识,让每一位顾客都能感受到我们的热情和真诚。
同时,我会关注顾客反馈,及时调整服务策略,不断提升顾客满意度。
三、创新菜品研发。
菜品是餐厅的灵魂,我们要紧跟时代潮流,不断创新,为顾客带来更多美味佳肴。
我将组织厨师团队,研究市场动态,结合顾客口味,推出更多具有特色的菜品,满足不同顾客的需求。
四、优化运营管理。
餐厅的运营管理直接影响着餐厅的盈利能力。
我将加强对餐厅各项工作的监督,确保餐厅高效、有序地运转。
同时,我会关注成本控制,提高餐厅的盈利空间。
五、强化安全意识。
安全是餐厅运营的基础,我们要时刻绷紧安全这根弦。
我将加强对餐厅安全隐患的排查,确保食品安全、消防安全等各项工作落到实处。
最后,我想说,作为新任主管,我将全力以赴,与大家一起努力,为实现餐厅的辉煌明天而奋斗。
同时,我也希望大家能够信任我、支持我,携手共进,共创美好未来。
在此,我衷心祝愿我们的餐厅在未来的日子里,业绩蒸蒸日上,顾客络绎不绝!祝愿每一位员工在餐厅的大家庭中,收获成长、收获幸福!谢谢大家!。
饭店主管表态发言稿

饭店主管表态发言稿
尊敬的各位领导、尊敬的各位员工:
大家好!我是这家饭店的主管,今天我很荣幸能够站在这里与大家交流。
首先,我要感谢所有员工为饭店的辛勤工作和付出做出的贡献。
正是有了大家的共同努力,才有了今天饭店的辉煌。
近期,我们收到了一些顾客的反馈,对饭店的部分服务提出了意见和建议。
作为主管团队,我非常重视这些反馈,我们经过认真分析和思考,召开了几次会议,制定了一系列的改进措施,力图提升我们的服务质量。
首先,我们将加强员工培训。
我们会定期组织培训,提高员工的专业技能和服务意识。
我们会注重礼仪培训,确保员工在与顾客接触的过程中能够展现出专业、热情和友好的形象。
其次,我们将加强沟通与协调。
我们会建立起一个良好的沟通机制,确保各个部门之间的信息互通有无。
每个部门的工作都是相互关联的,只有加强协调和配合,才能够更好地服务于顾客的需求。
另外,我们也将优化饭店的服务流程。
我们会根据顾客的需求,重新设计服务流程,将整个服务过程变得更加高效和便捷。
我们会注重顾客的意见和建议,不断优化改进,确保顾客能够得到满意的服务体验。
最后,我想再次向大家强调,饭店的发展需要每一个员工的共同努力和付出。
作为主管,我会始终与大家保持紧密的联系和沟通,倾听员工的意见和建议,积极解决问题。
希望大家能够同心协力,共同打造一个更加优质的饭店。
谢谢大家!。
2024年餐饮部主管精彩演讲模板

2024年餐饮部主管精彩演讲模板尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家好!我是____年餐饮部主管XXX,非常荣幸能够站在这里,与大家一同分享我的心得和经验。
首先,我要感谢公司对我多年来的信任和支持,让我有机会担任这个岗位。
同时,也要感谢餐饮部全体员工的辛勤付出和团队合作,没有你们的支持和配合,我无法取得今天的成绩。
回顾过去几年,餐饮行业变化迅猛,竞争日益激烈。
作为餐饮部主管,我深感责任重大。
面对诸多挑战,我始终坚信“以客户为中心”的经营理念,不断提升服务质量和客户体验。
同时,我也不断强化团队建设,培养员工的专业技能和团队合作精神,为公司的发展贡献自己的一份力量。
首先,我们餐饮部注重客户需求,不断提升服务质量。
我们定期进行客户满意度调查,了解客户需求和意见反馈。
通过客户反馈的信息,我们不断改进菜品品质、定制个性化服务方案、优化服务流程。
同时,我们也注重员工的服务意识和沟通技巧培训,提升他们与客户之间的互动和服务能力。
因为我们深知,只有满足客户需求,才能赢得客户的口碑和信任,进而实现持续的发展。
其次,我们餐饮部重视团队建设,打造高绩效团队。
团队合作是餐饮行业成功的关键。
我们鼓励员工之间的互帮互助,促进信息共享和协同工作。
我们在人员招聘和培训中注重团队匹配度,强化团队的凝聚力和合作能力。
同时,我们也通过团队建设活动和培训,增进员工之间的沟通和信任,营造积极向上的工作氛围。
正是因为有了这样一个高绩效的团队,我们餐饮部才能更好地应对工作压力,高效地完成工作任务。
再次,我们餐饮部注重创新发展,追求卓越品质。
餐饮行业变化迅速,我们必须紧跟潮流,不断创新。
我们鼓励员工提出创新想法,鼓励他们参与到新项目和新产品的开发中。
同时,我们也积极与供应商合作,引进新的食材和工艺,提供更美味、更健康的菜品。
我们不满足于现状,始终以追求卓越品质为目标,努力为客户提供更好的餐饮体验。
最后,我想谈谈个人成长和领导力的重要性。
作为餐饮部主管,我深知要成为一名优秀的领导者,需要不断学习和成长。
有关餐饮主管的发言稿5篇

有关餐饮主管的发言稿5篇餐饮主管的发言稿篇1各位领导、各位同事:大家好!转眼间,20__年又过去了,这一年,是公司在各方面不断完善、稳步发展的一年。
在这一年里,我们各位员工都能融洽相处。
工作上我们互相帮助、互相指点、共同探讨,愉快地开展了一项又一项的工作。
我们曾为了完成共同的目标,而一起努力过,就像展销会期间,为了能让公司取得更优越的成绩,为了提高公司的对外形象,我们曾一起加班,财务部加班结数,办公室加班签合同,而销售部则加班为客户办理定购手续。
与此同时,各位经理也陪伴着我们,同大家一起加班,一起吃饭,直到我们完成工作为止。
那一刻是多么的温磬。
当我们在工作上遇到困难时,总会团结一致,群策群力,解决难题。
而遇到急于处理的问题时,其他同事都是不分彼此,主动地帮助做一些复英打英抄写或装钉等力所能及的工作。
在我们的办事员出去办事时其他同事会帮他接听电话、接待客人、签订合同等等。
我们就是在这样一个团结一致、互相帮助的氛围下完成了一项又一项的工作。
在这一年里,公司组织过烧烤、户外生存挑战野炊、男、女篮球联谊赛等文娱活动,公司还举办了英语培训班,激发了各位员工学习外语的兴趣,为各位员提高自身素质创造了机会。
通过这些活动的开展,使我们各位员工的生活变得更丰富、更多姿多彩,同时增进了各位员工之间的友谊。
公司时时刻刻都关心着我们的生活,关心我们的健康,为我们安排了体检,为我们统一购买预防感冒的药物,还安排食堂为我们煲凉茶等等,使大家觉得公司就象一个温暖的大家庭。
一切的一切,都是与公司决策层的英明领导和全体员工的通力合作分不开的,在此,谨代表全体员工感谢总经理x及各位经理,感谢公司。
最后祝各位同事新年快乐,身体健康导、亲爱的员工伙伴们:你们好!谢谢大家的配合,__店员工队伍总是这么整齐,步调一致,我作为__店的一员,由衷的感到骄傲和自豪,大家的表现也更加坚定了我努力工作的信心、克服困难的勇气。
在此,我必须给大家一个承诺:我会加倍努力,加强自身学习,带领大家认真分析、脚踏实地的完成各项经营指标,创造和谐的工作氛围,同时,我相信全体热爱__店的家人们,能和我一起手拉手、心连心,共同走向充满丰收和希望的金秋10月。
2024年餐饮业主管任职演讲

2024年餐饮业主管任职演讲尊敬的各位领导、各位同事们:大家好!我是2024年餐饮业主管,今天非常荣幸能够站在这里,向大家分享我的心得体会和工作计划。
首先,我想借此机会感谢领导和团队给予我的信任和支持,没有你们的帮助,我无法站在这里。
作为餐饮业主管,我深知餐饮行业竞争激烈,市场环境复杂多变。
然而,正是这种竞争和变化,为我们提供了机遇和挑战。
作为一名优秀的餐饮业主管,我们需要时刻关注市场动态,了解消费者需求,把握行业趋势,为企业发展提供战略支持。
同时,我们也需要注重管理和人才培养,激励团队成员,打造一个有凝聚力和创造力的团队。
首先,作为餐饮业主管,我们应该关注市场动态和消费者需求。
现如今,消费者对于餐饮行业的要求越来越高,他们对食品安全、营养健康、环境舒适以及服务质量都提出了更高的要求。
因此,我们需要定期进行市场调研,了解消费者的需求和偏好,及时调整经营策略和产品结构,确保我们能够满足消费者的需求,并与市场保持紧密联系。
其次,作为餐饮业主管,我们需要把握行业趋势,推动企业的创新与发展。
餐饮行业是一个充满机遇和创新的行业,我们应该始终保持敏锐的洞察力,及时掌握行业新技术、新产品和新模式,引领潮流,保持竞争优势。
无论是引进新的餐饮科技,提供线上线下一体化服务,还是打造特色餐饮体验,我们都需要积极拥抱变化,勇于创新,以适应市场的快速发展。
第三,作为餐饮业主管,我们需要注重管理和人才培养。
优秀的团队是企业成功的基石,而团队的凝聚力和创造力,又来自于良好的管理和人才培养。
我们需要建立科学的管理制度,明确工作流程和责任分工,加强团队合作和沟通,提高工作效率和质量。
同时,我们也要注重人才培养,为团队成员提供培训机会和个人发展空间,激励他们积极进取,不断提升自己的能力和技术水平。
最后,我想分享一下我对未来的工作计划。
首先,我计划加强对市场的调研和分析,及时了解消费者需求和市场趋势,并据此制定相关的营销和经营策略。
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篇一:餐饮主管竞聘演讲稿】餐饮主管竞聘演讲稿文章导读:三年里,我学会了微笑和热情,学会了宽容与理解,学 会了爱岗与奉献;三年里,我从一个对酒店服务一无所知的大学生 逐渐成长为如今优秀的酒店服务基层管理人员;这所有的进步,除 了个人自身的努力和学习外,当然也离不开酒店和在座领导的培养 和关心 ??尊敬的各位领导: 是来自餐饮部的一名服务员。
首先很感谢酒 让我站在这里参加酒店此次餐饮主管的竞自**时间来到酒店至今,转眼间已经在酒店餐厅工作三年的时间, 在这三年里,我学到了很多,也成长了很多。
三年里,我虚心向同 事和上级学习,不断的积累和提高自己的服务技能和专业素养;三 年里,我学会了微笑和热情,学会了宽容与理解,学会了爱岗与奉 献;三年里,我从一个对酒店服务一无所知的大学生逐渐成长为如 今优秀的酒店服务基层管理人员;这所有的进步,除了个人自身的 努力和学习外,当然也离不开酒店和在座领导的培养和关心,对我 工作的支持与信任,离不开同事的帮助和配合,在此向你们表示感 谢,谢谢大家了!餐饮领班是个全新的职位,也有着更高的岗位和能力要求。
假若我 有幸竞聘成功,我将不辜负你们的期望,努力工作:一。
加强学习,提高能力。
加强技能知识的学习,不断给自己 电”,尽快完成角色转换,提高自己的管理能力,胜任本职工作。
二、端正态度,爱岗敬业。
工作发扬吃苦耐劳的精神,本着为客人 服务,为员工服务,为上级服务的心态,更好的完成工作。
三、宽容理解,不计得失。
我将兢兢业业,踏踏实实,吃苦肯干团大家下午好!我叫 **, 店和领导给我这次机会, 聘,我感到很荣幸。
结同事,以身作则,带领我们的团队取得更好的成绩。
今天,我是本着锻炼、学习、提高的目的来参加竞聘。
如果我竞聘成功,我会努力;如果我竞聘不成,我会更努力。
我将以这次竞聘为新的起点:对待人生,会多一份梦想;对待工作,会多一份努力;对待领导,会多一份尊敬;对待同事,会多一份微笑;对待生活,会多一份热爱;我相信,机会只会垂青那些有准备的人。
谢谢大家!:餐厅主管竞聘演讲稿】篇一:竞聘餐饮主管演讲稿竞聘餐饮主管演讲稿尊敬的各位领导、各位评委:大家好!我是xxx 号,今天,我站在这里做竞聘演讲,心情很激动,首先,感谢公司领导为我们创造了这次展示自我、提高自我,公平竞争的机会,我将倍加珍惜。
同时,我也真诚地期望各位领导和各位同事能给予我大力的支持和鼓励。
我确信勤奋认真是我工作基础,严肃塌实是我工作的准则。
从我自身来讲,无论是工作能力还是综合素质可能还不是最佳人选,但深深知道人往高处走,只有不断挑战自我,战胜自我才能实现自己的人生价值。
我认为,作为一个主管,她所起到的作用是巨大的.这样她(他)不仅仅是一个传达领导各项意图的桥梁,做好的领导前后手,她(他)也是一个能把下面员工的看法和意见总结并反馈的纽带,同样也是员工的知心人.她(他)还需要具备超强的观察力,能够在第一时间把握员工的心态,做好沟通工作.能完全地管理好一个区域,带领她(他)们提高各项业务知识和专业技能.能在她(他)们有任何困惑和难题时教她们如何解决.当然,对企业的各项企业文化和规章制度都能熟知并理解.要有一定的执行能力和解决问题时果断的思维方法,等等.如果我能竞聘主管上这一职,我将做好以下几点:首先需要掌握定的专业知识和专业能力,它体现在二个方面,其一、能直接指导你的下属的实务工作,其二、能够代理你下属的实务工作。
2:沟通能力,它包括本部门内的沟通,跨部门间的沟通,与上司与下属之间的沟通,沟通的目的不是谁输谁赢的问题,而是为了解决问题。
3:学习能力,因为你只有不停的学习,你才能更好的、更快的进步,才能跟上赶上社会的发展,人与人之间的竞争,不是你过去的能力怎样,现在的能力怎样?而是你现在学习怎样,现在的学习是你未来竞争的根本。
4:管理能力,管理能力是一项综合能力,需要你的指挥能力,需要你的决断能力,需要你的沟通协调能力,需要你的专业能力,也需要你的工作分配能力,等等。
而要提高你的管理能力,需要不断的反思你的日常工作,用你的脑袋时常去回顾你的工作,总结你的工作。
5.完成上级领导部署下来的各项其他事务作为酒店的一名员工,回顾酒店的成长历程,我思绪万千,心潮澎湃;面对酒店的来,我信念坚定,斗志激昂。
酒店成长的每一个脚步都与我们相连。
也许,我们曾经被领导批评而心存不满,我们曾经遭授无礼客人的辱骂而满腹委屈。
但是,不经历风雨,又怎能见彩虹?只有企业这个大家庭成长了,我们才会有更好的提升自我的平台.现在有一个这么宽广的给我们施展梦想的舞台,我就要向着这个舞台最耀眼的地方冲刺!相 信我总会成功的! 理论与实践犹如一个人两条腿走路,我已经不断的在学习国内外先进的酒店餐饮管理 知识及先进的服务理念,有理论没实践如一条腿走路,希望大家给我另一条腿 ---实践,让我 两条腿一起跑起来为酒店的发展贡献一份力量,请相信我的能力。
我的演讲到此结束,谢谢 大家。
谢谢 篇二:餐厅主管竞聘演讲稿 餐厅 主管竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位评委、各位同仁: 大家 x 好!首先感谢领导提供了这样的一个机会,也感谢同事们在工作中对我 的信任和支持。
我是一名 中餐厅 ---代兴祥,现 xx 餐厅传菜组领班,自20xx 年入职作学习近 10 年工作,经过这么多年的积累、成长、磨练和熏陶。
今 天,能够站在这个见证的舞台上展示自己,我倍感荣幸,心情很是激动且还有些忐忑。
竞聘 不仅是一次展示自我、认识自己的机遇,更是一次相互学习、相互交流的机会。
今天我竞聘的岗位是中餐厅厅面主管。
我清楚地认识到,要成为一 名合格的主管不容易,做为厅面服务人员的一名负责人,要有很强的服务意识和奉献精神, 还要有全局观念、顾全大来自 xx长城宾馆中餐厅传菜组工局的团队精神和协作精神;要精通和熟悉中餐厅的店纪店规和各项业务知识以及操作流程和技能;还需要不断加强业务技能知识培训和管理技巧的学习,掌握良好的组织管理水平,建立良好的公共关系,创建和营造和谐的员工工作氛围及良好的工作环境。
我之所以要竞聘这个岗位,是因为我觉得我完全有能力胜任这项工作。
因为我认为自己具备了基层主管的有利条件:第一、我想作为中餐厅的一名基层主管,要服从上级领导的分配和调度,认真完成上级领导交代和所分配任务和计划,并努力完成职责范围的事物,合理地管理好、分配好自己所属人员的工作安排,带领、督促员工完成各项接待任务,做到“想客人所想、要急客人所急,”的服务理念,关注员工业务技能和服务水平,定期开展员工各项业务、技能培训,并向上级汇报培训情况和结果,全面评估员工工作表现和工作结果。
第二、关注长城宾馆xx 餐厅发展动向和宾馆的重要决策,全面配合部门上级积极贯彻落实各项工作,有效开展各项工作的落实和推进。
第三、精致服务,顾客第一,认真分析服务中出现的疑难问题,包括菜品质量、服务质量、食品安全、卫生管理、顾客投诉等各项工作,切实抓好考标准、查质量、看服务、勤分析、抓整改的服务方针。
第四、工作中,要认真了解员工工作情况、思想动态,客观全面地分析问题,不偏袒、不袒护员工工作行为,以身作则和正直的人品、良好的职业修养以及新颖良好的工作作风,合理有效的激励餐厅员工工作,责任落实到人, 做到工作遇事不推诿,工作中应保持积极奋发的敬业精神和良好的工作心态。
第五、忠诚是我们在这个企业的见证;真诚、主动、热情是服务行业的精华,行业内从所周知,但如何做到以上真诚、主动、热情的工作,靠的就是我们如何去创建和营造良好的工作氛围,让员工发自内心、充满自豪地去为每一位客人提供有形服务和无形服务,充分展示我餐厅员工队伍的服务水平和服务质量,保障各环节正常有序运营。
第六、积极配合厨师长以及各级厨师的沟通协调工作,配合厨房做好各类菜品知识培训以及食品安全管理、卫生管理等工作,保障出品质量符合卫生要求。
我坚信以我的个人业务技能知识和管理能力我是可以胜任主管一职,假设我能竞聘成功,我将以饱满的工作热情和态度,热情投入到工作当中去,让我们尽情的展示我自己的实际工作能力。
假设我是一名主管,我将以下面内容为开展工作为基础:根据现餐厅员工服务水平和业务技能情况,进行培训服务需求调查,制定有效地员工培训计划报部门经理批准执行(一般由理论培训和实践操作),认真撰写培训计划实施纲要,按计划和时间节点完成每个课时的培训内容,并按照计划进行培训内容考核,对考核结果进行效果评估,分析培训情况和不足等,进行调整和修改培训教案,进一步完善餐厅员工的培训机制;通过培训提高服务人员的服务意识,改变服务观念,提升餐厅服务质量,力争让每一个客人高兴而来,满意而归。
2、提升服务全面树立以客人为中心,全心全意为客服务的经营理念。
把对客服务意识列入日常管理的重要范围,对各营业区进行监督管理和合理分工,做好每一次接待,满足个人需求,转变服务人员的服务的服务意识,提升服务品质。
另外,加强投诉案例培训,在处理好投诉事件时,每一次投诉,都是对我们工作的监督和鞭策,认真按照餐厅投诉处理预案处理流程处理,在有效地的时间内处理投诉,不躲避、不推诿。
给顾客一个满意的答复。
正所谓“没有规矩不能成方圆”。
管理员工一项管理科学和管理技巧。
因此,要切实加强所属员工管理,带领员工模范遵守各项规章制度和特殊任务分配,加强纪律监督,定期组织学习和培训,提高所有工作人员的业务水平,加大考核力度。
使每个员工都做到纪律严明,形象良好,谈吐适度,为餐厅创造更加完美的服务质量和社会形象,使餐饮部成为一个更加团结,更具战斗力的一个集体。
多年来,在各领导、同仁的指导、帮助、支持和配合下下,我日积月累学到不少东西,认真完成本职工作,在此向大家表示衷心的感谢。
今日竞争若能成功,我相信我不会辜负大家的希望,以上我谈的一些粗略的想法,还需要实践的检验,还需要同志们的帮助支持。
如果我竞争不成功,我将一如继往好好工作,并努力查找克服自己的不足,争取更大的进步。
谢谢大家篇三:餐饮主管竞聘演讲稿餐饮主管竞聘演讲稿文章导读:三年里,我学会了微笑和热情,学会了宽容与理解,学会了爱岗与奉献;三年里,我从一个对酒店服务一无所知的大学生逐渐成长为如今优秀的酒店服务基层管理人员;这所有的进步,除了个人自身的努力和学习外,当然也离不开酒店和在座领导的培养和关心??尊敬的各位领导:大家下午好!我叫** ,是来自餐饮部的一名服务员。
首先很感谢酒店和领导给我这次机会,让我站在这里参加酒店此次餐饮主管的竞聘,我感到很荣幸。
自**时间来到酒店至今,转眼间已经在酒店餐厅工作三年的时间,在这三年里,我学到了很多,也成长了很多。
三年里,我虚心向同事和上级学习,不断的积累和提高自己的服务技能和专业素养;三年里,我学会了微笑和热情,学会了宽容与理解,学会了爱岗与奉献;三年里,我从一个对酒店服务一无所知的大学生逐渐成长为如今优秀的酒店服务基层管理人员; 这所有的进步,除了个人自身的努力和学习外,当然也离不开酒店和在座领导的培养和关心,对我工作的支持与信任,离不开同事的帮助和配合,在此向你们表示感谢,谢谢大家了!餐饮领班是个全新的职位,也有着更高的岗位和能力要求。