2015年安全生产管理单选题练习三

2015年安全生产管理单选题练习三
2015年安全生产管理单选题练习三

安全生产管理单选题练习三

1 若最后用人单位能够证明劳动者的职业病是前一用人单位所致,则其医疗、生活

保障费用等由承担支付义务。() *

A、最后用人单位

B、劳务中介

C、前一用人单位

2 职业卫生监督执法人员依法执行公务时,被检査单位应当检查并予以支持配合,

不得拒绝和阻碍。() *

A、拒绝

B、接受

C、有条件接受

3 用人单位违反《职业病防治法》规定,造成重大职业病危害事故或其他严重后果,

构成犯罪的,对直接负责的主管人员和其他直接责任人员,依法追究。() *

A、法律责任

B、行政责任

C、刑事责任

4 用人单位应当建立、健全职业病防治,加强对职业病防治的管理,提高职业病防

A、管理制度

B、责任制

C、措施

5 作业场所职业危害的取决于企业职业危害防治管理效能。() *

A、控制效果

B、信息发布

C、检测

6 用人单位应当设置或者指定职业卫生管理机构或者组织,配备的职业卫生专业人员,负责本单位的职业病防治工作。() *

A、专职

B、兼职

C、专职或者兼职

7 建设单位在阶段应当委托依法设立并有相应资质认证的职业卫生技术服务机构进行建设项目的职业病危害预评价。() *

A、验收

B、可行性论证

C、项目建设

8 用人单位应当建立和职业健康监护档案,并按规定妥善保存。() *

A、职业健康护理档案

B、职业健康体检档案

C、职业健康监护管理档案

9 劳动者了解所从事的工作对其健康可能产生的影响和危害。() *

A、有权

B、无权

C、有义务

10 多米诺骨牌理论认为事故的发生是一连串事件,按一定顺序互为因果依次发生的

结果,只要阻断任何一个事件,就被破坏,就可以防止发生事故。() *

A、事件链

B、事故

C、事件

11 第一类危险源是指系统中存在的、可能发生意外释放的。() *

A、能量或危险物质

B、能量

C、危险物质

12 安全管理决策失误、组织失误、人的不安全行为可以划为。() *

A、第一类危险源

B、第二类危险源

C、第三类危险源

13 下列哪项能减少疲劳的发生?() *

A、美妙音乐

B、高温工作环境

C、领导的批评

14 在美国的一些工作车间,当劳动者感到疲劳的时候,便开动阴离子发生器,向车

间输送类似瀑布、山林和海滨空气的“人工电气候”,这是哪种减轻疲劳的方法?()

* A、增加休息时间

B、改进工作环境条件

C、减少劳动时间

15 在炎热夏季和寒冷冬季,会使生产过程中的增大,严重影响安全生产,因此,

在恶劣的气候条件下作业时,都要采取相应的防护措施。() *

A、事故频率

B、工人疲劳度

16 若照明条件不好,作业者需反复辨认观察对象,易于造成。() *

A、嗅觉疲劳

B、听觉疲劳

C、视觉疲劳

17 照明质量对人的心理具有重要的影响,照明条件好会人的积极性,从而提高工

作效率。() A、激发

B、减低

C、减缓

18 下列哪个不会降低人的可靠性?() *

A、宜人的环境

B、雷电天气

C、噪音

19 注意力分散是指作业者的意识没有有效地在应注意的对象上。这是一种低意识

水平的现象,容易引起事故。() *

A、分散

B、集中

C、分布

20 自动化程度越高,监视仪表等工作人员发生不注意。() *

A、越不容易

B、肯定

C、越容易

21 “再坚持一下”的努力就是意志的哪种品质?() *

A、自制性

B、恒毅性

C、果断性

22 “我想怎么干就怎么干”体现了哪种意志的品质比较差?() *

A、自制性

B、恒毅性

C、果断性

23 人的意志品质与人先天的神经类型有一定的关系,它能否改变?() *

A、不可以

B、可以

C、不确定

心,因而有利于工作效率的提高,对保证安全也是一种有利因素。() *

A、积极

B、消极

C、厌烦

25 集体情感是个人对社会的关爱以及愿意为社会的发展做出自己的贡献而产生的

情感体验,这是一种的情感。() *

A、高尚

B、利己

C、消极

26 安全生产的实行,就是为了使组织中所有人都对安全工作建立责任感。() *

A、领导负责

B、责任制

C、管理制度

27 企业应该善于引导和强化符合安全要求的人际关系,通过激发职工的荣耻感达到

抑制的目的。() *

A、危险源

B、安全行为

28 培养和加强安全理智感应该是克服违章的有效手段。() *

A、侥幸心理

B、安全心理

C、个性心理

29 为了克服生产中的不安全行为,人们应自觉地把放在首位,建立起安全生产,避免因发生事故而给个人和人民的生命财产带来损害。() *

A、安全问题

B、生产问题

C、效益问题

30 在一些危险性较大或负有重大责任的工作岗位,应对上岗人员进行性格上的认真了解,对具有明显的不良性格特征的人应坚决。() *

A、解聘

B、教育

C、调离

31 按时间分布的统计结果表明,违章事故的发生率在凌晨03: 00 ~ 06: 00出现峰值,这与职工在此时的有关。() *

A、生理结构

C、思想状态

32 环境温度属于导致事故发生的哪种原因?() *

A、内因

B、外因

C、内外因

33 心理活动属于导致事故发生的哪种原因?() *

A、内因

B、外因

C、内外因

34 照明条件属于导致事故发生的哪种原因?() *

A、内因

B、外因

C、内外因

35 企业的安全成本和安全效益是企业、的重要组成部分。() *

A、总成本、经济效益

B、总成本、总效益

36 安全效益的实质是用尽量少的,提供尽可能多的符合全社会需要和人们要求的安全保障。

A、安全投资

B、生产投入

C、劳务支出

37 安全效益具有下列哪一特性?() *

A、快速见效性

B、直接性

C、长效性

38 安全效益包含安全的社会效益吗?() *

A、包含

B、不包含

C、不确定

39 安全效益规律是在安全投入产出中体现的,预防性“投人产出比”事故整改的“产出比”。 A、高于

B、低于

C、等于

40 无节制地追求单纯的经济利益而忽略是导致事故发生的重要原因。() *

A、成本预算

B、安全利益

C、生产效率

41 安全经济投人的优化原则有两点:一是要使最低,二是要使安全经济效益最大。

() * A、安全经济消耗

B、安全成本

C、安全支出

42 个体劳动保护及保健费用是否属于安全投资?() *

A、不是

B、是

C、不确定

43 企业投保商业性安全责任险的,风险抵押金。() *

A、可以不存储

B、一定存储

C、不确定

44 可燃气体按可分为混合燃烧和扩散燃烧两种。() *

B、燃烧过程

C、燃烧结果

45 可燃液体表面上的蒸气与空气形成的混合可燃气体,遇明火发生瞬间火苗或闪火的现象叫。() *

A、着火

B、闪燃

C、爆燃

46 评价可燃液体燃烧危险性大小的重要参数是下列哪项。() *

A、闪点

B、沸点

C、着火点

47 爆炸按发生的分为气相爆炸和凝聚相爆炸两类。() *

A、原因

B、过程

C、相态

48 下列哪项不是影响爆炸极限的因素。() *

B、初始压力

C、空气可吸人颗粒物浓度

49 下列哪项不是可燃物?() *

A、氢气

B、乙炔

C、水

50 很多固体和不挥发性液体,受热后先分解产生可燃气体,再与氧气发生氧化反应而燃烧,这种燃烧称。() *

A、扩散燃烧

B、分解燃烧

C、混合燃烧

51 哪种燃烧一般不产生火焰。() *

A、表面燃烧

B、分解燃烧

C、蒸发燃烧

52 受到外界火源直接作用而发生持续燃烧的现象叫。() *

B、闪燃

C、自燃

53 可燃物质开始持续燃烧所需的最低温度叫做该物质的。() *

A、闪点

B、着火点

C、沸点

54 可燃物质在无外界火源的直接作用下,由于受热或自行发热而引起持续燃烧的现象叫。() A、着火

B、自爆

C、自燃

55 可燃物质发生自燃的最低温度称该物质的。() *

A、闪点

B、着火点

C、自燃点

56 点火延迟时间的对数与物质的自燃点成。() *

A、正比

C、没有相关性

57 物质的爆炸下限越低,泄漏后越易达到,因而危险性就越大。() *

A、爆炸浓度

B、爆炸温度

C、爆炸质量

58 爆炸性气体混合物的初始温度越高,则爆炸极限范围越。() *

A、固定不变

B、窄

C、宽

59 压力降低,则爆炸极限范围缩小,当压力降到一定值时,其下限与上限重合,此

时的压力称爆炸的。() *

A、临界压力

B、极限压力

C、临界状态

60 容器管道的直径越小,爆炸范围越。() *

A、小

C、不相关

61 锅炉液体过热气化引起的爆炸属于下列哪种爆炸。() *

A、物理爆炸

B、核爆炸

C、化学爆炸

62 下列哪种爆炸前后物质的组成和性质都发生了变化。() *

A、锅炉爆炸

B、液化气体超压爆炸

C、金属粉尘爆炸

63 防火防爆的根本措施是下列哪项?() *

A、加强密闭

B、通风排气

C、取代或控制易燃易爆物质用量

64 按照触电的分类,单相触电属于哪种分类方式。() *

A、按电弧对人体的伤害方式

C、按电流对人体的伤害方式

65 人体某一部位与大地或与大地连通的金属构件接触,另一部位触及一相带电体的

触电,属于哪种触电方式。() *

A、单相触电

B、二相触电

C、三相触电

66 引起人体感觉的电流称为什么电流。() *

A、感生电流

B、感应电流

C、感知电流

67 摆脱电流是反映人触电后摆脱带电体的能力,它是随触电时间的延长而。() *

A、减小

B、不变

C、变大

68 屏护装置由于不直接与带电体接触,因此,所用材料的没有严格要求,但应有

良好的机械性能和耐火性能。() *

A、力学性能

C、摩擦性能

69 用制成的屏护装置必须可靠接地或接零。() *

A、高分子材料

B、非金属材料

C、金属材料

70 防止触电,通常采用漏电保护、保护接地或保护接零等安全技术措施。() *

A、间接接触

B、直接接触

C、两者都有

71 在特定条件下,被保护电路中的漏电信号达到预定值时,通过检测机构取得这异

常信号,经过中间机构转换和传递,然后促使执行机构动作,自动切斯电源或发出

报警信号的自动装置,这种装置称为点。() *

A、接零保护

B、漏电保护装置

C、变压器

72 电流动作型漏电保护器的主要参数是额定漏电动作电流和。() *

A、额定频率

C、额定动作时间

73 动作时间主要决定于漏电保护器的。() *

A、延时特性

B、流动特性

C、变频特性

74 在中性点直接接地的系统中,电网的中性线就可称为。() *

A、火线

B、零线

C、复线

75 电磁场具有能量,电磁场能量以的形式向外发射的过程称为电磁辐射。() *

A、电磁波

B、机械波

C、疏密波

76 静电最大的危害是?() *

A、火灾和爆炸

B、电击

C、妨碍生产

77 电气线路和设备由于故障、本身存在缺陷、安装或使用不当、通风不良等原因,

会产生过度发热、事故电火花和电弧,这是引发电气火灾和爆炸事故的。() *

A、间接原因

B、直接原因

C、首要原因

78 下列哪个属于增安型的标志。 () *

A、i

B、c

C、e

79 下列哪个属于特殊型的标志。() *

A、s

B、p

C、d

80 下列哪种电流的流动方式是最危险的。() *

A、胸部到左手

B、胸部到右手

C、右腿到左腿

安全生产管理注意事项

安全生产管理注意事项集团档案编码:[YTTR-YTPT28-YTNTL98-UYTYNN08]

安全生产管理注意事项安全生产的实质是“安全生产、人人有责”,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的基本方针。落实安全生产责任到人,谁主管,谁负责;管生产,必须管安全。具体注意事项如下: 一、外来人员 1.禁止无关人员进入设备区,如有必要原因应收缴火种,更换防护服等劳保用品,由当班人员引导进入。 2.外来人员进入加气区加气时,如有违反加气站管理规定的,运行人员应及时制止,如制止不服从的,运行人员有权不予以加气,如性质恶劣应及时报警。 二、站内人员 1.工作中认真执行安全生产管理规定中的各项要求。 2.宿舍严禁使用明火烧水做饭等。具体详见加油加气站宿舍管理规定。 3.食堂工作人员应当按规定使用食堂。 三、安全检查 1.安全检查的目的是:发现和查明各种危险和隐患,督促整改,监督各项安全规章制度的实施,制止违章指挥、违章作业。 2.检查的形式与内容:检查包括自查、综合检查(以查思想、查领导、查纪律、查制度、查隐患为中心内容的安全检查。公司级检查每年不少于四次,加气站级每月不少于一次,班组级每周一次)、专业检查

(由各公司专业部门的主管领导组织,每年至少进行二次。主要对压力容器等特种设备、电气装置、机械设备、安全装置、特种防护用品及消防设施、防火、防爆等工作进行检查。)、季节性检查(春季安全大检查,以防雷、防静电、跑漏为重点;夏季安全大检查,以防暑降温、防风、防汛为重点;秋季安全大检查,以防火为重点;冬季安全大检查,以防火、防爆为重点)、节假日检查、夜间抽查和日常检查(分岗位工人自查和管理人员巡回检查。生产工人应认真履行岗位安全生产责任制,进行交接班检查和班中巡回检查。)。除进行以上经常性的安全检查外,每年组织一次站点间的安全互查。 四、安全整改 对查出的隐患要逐项分析研究,并提出整改措施,按“三定”(定措施、定负责人、定完成期限)、“二不准”(凡班组能整改的不准交给加气站解决,凡加气站能整改的不准交给公司解决)的原则按期完成整改任务。对严重威胁安全生产的隐患项目,应下达《隐患整改通知书》(内容有:隐患内容、整改意见和整改期限),由主管安全的部门领导或公司领导签署后发出,隐患所在部门负责人签收后按期实施整改。对因物质和技术原因暂时不具备整改条件的重大隐患,必须采取有效的应急防范措施,并纳入计划,限期解决或停产。检查出的隐患和整改情况要建立安全检查和隐患整改台帐,对重大隐患及整改情况报公司主管部门汇总存档。 五、安全教育

公司安全生产管理制度范本

公司安全生产管理制度 一、目的:加强公司生产工作的劳动保护,改善劳动条件,加强安全生产监督管理,防止和减少生产安全事故。坚持:“安全第一、预防为主”的方针。保证员工在生产过程中的安全和健康,促进公司事业的发展。 二、范围:适用于公司范围。 三、组织机构与职责: 1、公司成立由总经理任主任,各部门主管为成员的安全生产办公室。其主要职责是: (1)研究制定安全生产技术措施和劳动保护计划。 (2)制定、修订安全生产管理制度,并对这些制度的贯切执行情况执行监督检查。 (3)组织有关部门研究制定防止职业危害的措施,并监督执行。 (4)根据有关规定,制定,制定本公司的劳动保护用品、保健食品发放标准,并监督执行。 (5)监督日常安全生产工作,组织开展安全生产大检查,及时消除生安全事故隐患。 (6)遇有特别紧急的不安全情况时,有权指令停止生产,制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。并立即报告上级研究处理。 (7)总结和推广安全生产的先进经验,协助有关部门搞好安全生产的宣传教育和专业培训。 (8)参加审查新建、改建、扩建、大修工程的设计文件和工程验收和试运转工作。 (9)伤亡事故的调查和处理,负责伤亡事故的统计、分析和报告,协助有关部门提示防止事故的措施,并监督其按时实施,及时、如实报告生产安全事故。(10)对公司外部的信息和基层情况上传下达,做好信息反馈工作。 2、司各部门必须成立安全小组成,负责: (1)对本部门的员工进行安全生产教育。 (2)制定安全生产实施则和操作规程。 (3)实施安全生产监督检查。 (4)贯彻执行安全生产办公室的各项安全指令,确保生产安全。 3、全生产责任人:厂长是本公司安全生产的第一责任人,分管生产的主管和兼职安全生产管理员是本公司安全生产的主要责任人。(详见机构表) 4、安全生产小组组长由各部门、分厂的主管人员担任,并配备安全生产兼职管理员,以及三名以上不脱产的安全员。 5、各级工程师和技术员在审核、批准技术计划、方案、图纸和其它各种技术文件时,必须保证安全技术和劳动卫生技术运用的准确性。 6、各部门必须在本职业务范围内做好安全生产的各项工作。 7、各部门安全管理员要协助本部门主管执行劳动保护法规和安全生产管理制度,处理本部门安全生产日常事务和安全生产检查监督工作。 8、各车间生产安全员要经常检查、督促车间班组人员遵守安全生产制度和操作规程。做好设备、工具等安全检查、保养工作。及时向上级报告本车间、班组的安全生产情况。做好安全生产日报表的填写工作。 9、员工在生产、工作中要认真学习和执行安全技术操作规程,遵守各项规章制度。爱护生产设备和安全防护装置、设施和劳动保护用品。发现不安全情况,及

浅谈安全管理新理念(通用版)

浅谈安全管理新理念(通用版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0758

浅谈安全管理新理念(通用版) 一、生产施工安全管理进入新时期 《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》和《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》颁布实施后,建设部和各地区加快了制定修改规章制度和技术标准规范的步伐,建筑安全法规体系初步健全完善。建设部颁布了《建筑施工企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员安全生产考核暂行规定》、《建设工程重大质量安全事故应急预案》,并审定了有关施工企业安全管理等方面的技术和管理标准。下半年,还要继续加强法制建设工作,修订《建筑安全生产监督管理规定》、《建设工程施工现场管理规定》,制定《建筑施工起重机械设备安全管理规定》;同时,还要争取出台专职安全生产监督管理人员配备办法和危险性较大建设工程标准。

作为政府监管的重要内容,首先是加强督查,特别是对重点地区,下半年建设部将继续加强督查,分析造成事故高发的原因。另外,建设部还将建立各个地区各个省的安全生产联络员制度,建立重点地区部长约谈制度,通过各种措施来解决事故高发的问题。在体制上进一步完善,首先是完善法律体制,其次是监管的力度,目前有些地方安全管理经费和机构还没落实,要进一步加强这方面的工作。监管市场是个重要的方面,包括规范建设单位业主行为。在明确企业安全责任主体同时,业主也要抓好安全管理,也要承担相应的安全责任。 二、不安全企业将没有生存空间 中国建设报2004年3月1日第七版通讯报导《天津:建筑企业安全不达标没活干》和《烟台:6家企业上安全“黑榜”》,充分说明建筑施工企业若在施工中不注意安全生产,发生重大安全事故,你将失去承建工程施工的机会,就没有生存空间。其他生产企业也是相同的,21世纪的企业竞争比20世纪更激烈,不但要与国内企业竞争,而且我国加入WTO已多年,还要与外企进行竞争。

安全生产管理制度范本

xxx公司安全生产管理制度 一、目的:加强公司生产工作的劳动保护,改善劳动条件,加强安全生产监督管理,防止和减少生产安全事故。坚持:“安全第一、预防为主”的方针。保证员工在生产过程中的安全和健康,促进公司事业的发展。 二、范围:适用于公司范围。 三、组织机构与职责: 1、公司成立由总经理任主任,各部门主管为成员的安全生产办公室。其主要职责是: (1)研究制定安全生产技术措施和劳动保护计划。 (2)制定、修订安全生产管理制度,并对这些制度的贯切执行情况执行监督检查。 (3)组织有关部门研究制定防止职业危害的措施,并监督执行。 (4)根据有关规定,制定,制定本公司的劳动保护用品、保健食品发放标准,并监督执行。 (5)监督日常安全生产工作,组织开展安全生产大检查,及时消除生安全事故隐患。 (6)遇有特别紧急的不安全情况时,有权指令停止生产,制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。并立即报告上级研究处理。 (7)总结和推广安全生产的先进经验,协助有关部门搞好安全生产的宣传教育和专业培训。 (8)参加审查新建、改建、扩建、大修工程的设计文件和工程验收和试运转工作。 (9)伤亡事故的调查和处理,负责伤亡事故的统计、分析和报告,协助有关部门提示防止事故的措施,并监督其按时实施,及时、如实报告生产安全事故。 (10)对公司外部的信息和基层情况上传下达,做好信息反馈工作。 2、司各部门必须成立安全小组成,负责: (1)对本部门的员工进行安全生产教育。 (2)制定安全生产实施则和操作规程。 (3)实施安全生产监督检查。 (4)贯彻执行安全生产办公室的各项安全指令,确保生产安全。 3、全生产责任人:厂长是本公司安全生产的第一责任人,分管生产的主管和兼职安全生产管理员是本公司安全生产的主要责任人。(详见机构表) 4、安全生产小组组长由各部门、分厂的主管人员担任,并配备安全生产兼职管理员,以及三名以上不脱产的安全员。 5、各级工程师和技术员在审核、批准技术计划、方案、图纸和其它各种技术文件时,必须保证安全技术和劳动卫生技术运用的准确性。 6、各部门必须在本职业务范围内做好安全生产的各项工作。 7、各部门安全管理员要协助本部门主管执行劳动保护法规和安全生产管理制度,处理本部门安全生产日常事务和安全生产检查监督工作。 8、各车间生产安全员要经常检查、督促车间班组人员遵守安全生产制度

安全生产管理中的七个安全理念

安全生产管理中的七个安全理念 安全生产是指在生产活动中通过人、机、物料、环境、方法的和谐运作,使生产过程中潜在的各种事故风险和伤害因素始终处于一种有效的控制状态。从而切实保护劳动者的生命安全和身体健康。安全生产是安全与生产的统一,其最根本的宗旨是安全促进生产,生产必须安全。因此,安全是经济工作中的重中之重,安全生产管理工作是企业所有经营活动的基础和保障。 面对不断频发的安全生产责任事故,2002年6月29日,《中华人民共和国安全生产法》适时诞生。作为一部重要的专业法律,为安全生产确立了基本的法律规范和行为准则。尽管《安全生产法》界定的条款是各行各业加强安全生产监督管理,防止和减少生产安全事故,保障人民群众生命和财产安全,促进经济发展的法律依据。然而在利益面前,法律基本成了摆设,极少有人去关注并学习这部法律。不能轻视的问题是,往往在“最安全的时候就是最危险的时刻”,因此在日常的生产经营管理中,安全随时随地都是“思想的重担”。 七、八、九三个月是上海最炎热的季节,为配合生产管理,公司在这三个月中开展了以“战高温、夺高产、降成本、促效益”为主题的百日生产安全整改活动,其目的是排查隐患,提升管理,确保员工、机器设备和产品质量的安全。对于机械制造行业来说,安全管理不可忽视,除了贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,多角度全方位的进行综合治理外,企业在安全生产管理中要注意在员工中灌输一些基本安全理念,并围绕这些理念开展富有成效的安全管理工作: 1、“1000-1=0”——缺了安全,再多财富也是空 假如“1000”代表着人的一生,其中“1”代表人的生命,而“1”后面的“0”依次分别代表个人所拥有的财富、事业和家庭。如果“1”倒下了,那么整个数字也就变成了“0”。如果一个人因为安全事故失去了生命,那么他即使拥有再多的财富、再美好的前程、再美满的家庭,都将失去意义。它揭示了安全是员工幸福的保障。 对一个企业来说,假设“1000”代表着企业的各项工作关系,其中“1”是安全,而“1”后面的“0”依次分别是产量、效益和发展。如果前面的“1”牢固地树立起来了,那么后面的“0”越多,企业的整体绩效就越好;但是,如果“1”倒下了,后面的“0”再多,仍然等于0,企业的整体绩效也为0。它揭示了安全是企业的立足之本。 ““1”和“0”的关系告诉我们:安全是任何工作和生活的保障。现实生活中,很多人因为每天都在安全中度过,就逐渐忘记了安全的重要。然而机会总是找有准备的人,而事故总是找没准备的人。每个人每个企业都只有一个“1”,要时刻谨记“安全”。 2、海因里希法则

最新整理注册安全工程师《安全生产管理》实例及解析

注册安全工程师《安全生产管理》实例及解析 1.按照职业安全健康管理体系的实施要求,如果因采取纠正和预防措施而引起文件更改时,应避免( )的做法。 A.取消该项纠正和预防措施的实施本文来源:考试大网 B.遵照更改的文件 C.记录所更改的文件 D.按文件与资料控制程序对更改的文件进行控制 2.职业安全健康管理体系(O S H M S)审核中,第一方审核的目的足( )。 A.为受审核单位提供符合性证明和书面保证 B.为受审核单位的相关方提供信任的证据 C.为受审核单位提供认可的证据 D.计价受审核单位O S H M S的符合性与有效性 3.职业安全健康管理体系中持续改进的目的是 ( )。 A.不断满足相关法律法规要求 B.不断提高员工素质 C.不断纠正各类不符合

D.不断降低各类事故的风险 4.按照职业安全健康管理体系的实施要求,不属于职业安全健康记录管理要求的是( )。 A.按期进行评审 B.规定保存期限 C.字迹清楚 D.便于查询 5.煤矿安全生产监察实行的管理体制是( )。 A.垂直管理、集中监察 B.横向管理、分级监察 C.垂直管理、分级监察 D.横向管理、集中监察 6.下列安全生产监察内容中,不属于行为监察内容的是( )。 A.对职工教育培训的监察 B.对特殊工种作业的监察 C.对安全生产责任制的监察 D.对安全生产规章制度建设的监察 7.影响噪声对机体作用的关键因素是( )。 A.频谱特征

B.声压级大小 C.接触时间 D.接触方式 8.不属于预防电离辐射外照射防护基本方法的是( )。 A.丸除污保洁 B.时间防护 C.距离防护 D.屏蔽防护 9.不属于重大事故应急预案一级要素的是( )。 A.方针与原则 B.现场恢复 C.危险评价 D.预案管理与评审改进 10.安全评价的目的未涉及( )。 A.提出对当事人的处罚意见 B.给出合理可行的安全对策措施 C.指导危险源监控和事故预防 D.达到最低事故损失和的安全投资效益 11.对生产系统中存在的危险、有害因素以及危险、

安全生产管理制度(完整版)

安全生产管理制度 目录 一、施工组织设计与专项安全施工方案编审制度 二、安全技术措施计划执行制度 三、安全技术交底制度 四、架体、设备安装验收制 五、施工机具进场验收与保养维修制度 六、安全检查制度 七、安全教育培训制度 八、安全生产奖罚制度 九、伤亡事故快报制度 十、卫生保洁制度 十一、消防防火责任制 十二、班组安全活动制 十三、不扰民措施 十四、门卫值班与保卫制度 十五、临时用电定期检查制度 十六、项目“三宝四口”安全防护规定 十七、项目现场的落手清管理制度 十八、生产工人的安全生产责任制度 十九、施工现场安全检查制度

一、施工组织设计与专项安全施工方案编审制度 一、施工组织设计的编制由公司工程部、单位工程施工技术负责人等 有关人员进行。 二、施工组织设计的审核、审批工作,由工程技术人员负责人审批。 三、管理内容与要求 1、编制施工组织设计的意义和原则 施工组织设计是指导施工准备、组织施工的全面性的技术、经济文件。编制施工组织设计必须贯彻的原则是:统筹规划,科学地组织施工,建立正常的生产秩序,充分利用空间,争取缩短时间,推广采用先进施工技术,制定确保工程质量和安全施工的技术措施,用少量的人力、财力取得优良的工程质量和最佳的经济效果。 2、施工组织设计编制的深度和要求 施工组织设计一般应根据工程规模大小、结构特点和技术繁简程度及施工条件,编制深度不同的施工组织总设计和单位工程施工组织设计(或施工方案)。 (1)中型以上建设项目和建筑群体应编制施工组织总设计:小型项目和一般工程编制施工组织设计或施工方案。 (2)大面积加固工程、重要的扩建、改建工程,应视工程繁简编制相应的施工组织设计。 (3)工业设备安装和机械化施工,应单独编制专业施工组织设计。 (4)较大规模的拆除工程,疑难结构的拆除分项工程,必须编制施工方案。 3、编制施工组织设计的基本要求 (1)贯彻执行基本建设程序和施工程序,根据合同精神和计划要求,科学地安排施工。 (2)贯彻施工技术规程,操作规程,确保工程质量和安全生产,降低工程成本,提高机械化施工程度,提高劳动生产率。 (3)运用科学方法,组织立体交叉,平行流水作业,运用网络技术,确定最好的施工组织方案。 (4)落实季节性施工措施,确保全年连续施工。 (5)尽量利用正式工程、现场、原有建筑物、就近已有的设施,减少现场临时设施搭设工程量。 (6)按实际条件,作人力,物力的综合平衡,组织均衡施工,尽量利用当地资源,减少物资运输量,节约能源。 (7)精心地进行施工总平面布置,节约施工用地,力争不占、少占用地,做好文明施工。 4、施工组织设计编制的权限。 施工组织设计编制、审核和审批,单位工程施工组织设计由工程施工技术负责人编制,公司技术负责人审核和审批。 5、施工组织设计文件发放和管理。 施工组织设计或施工方案一式六份,工程部、质安部、材料设备部、项目经理、工程施工技术负责人各一份,另一份公司存档。 工程施工技术负责人是施工组织设计的实施者,在安排检查施工计划,组织施工活动时,必须严格按设计部署执行。

依托先进核电技术和管理理念 加强企业安全生产管理示范文本

依托先进核电技术和管理理念加强企业安全生产 管理示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

依托先进核电技术和管理理念加强企业安全生产管理示范文本 使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 山东核电有限公司(以下简称公司)作为海阳核电厂 的营运单位,负责海阳核电厂的选址、设计、建造、调 试、运行和退役管理,对海阳核电厂的建造质量和安全生 产承担责任。 公司牢固树立安全发展的理念,兼顾经济效益与社会 效益,把公司建设建立在安全生产有可靠保障的基础上, 全面加强企业安全管理,健全规章制度,完善安全标准, 提高企业技术水平,坚持“安全第一、预防为主、保护人 员、保护环境”的方针,并根据企业实际,层层落实责 任,现阶段将现场施工人员作为主控对象。依托先进核电 技术和管理理念,通过不断加强安全生产工作来全面提高

企业安全管理水平。公司大力加强安全管理的做法符合《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》相关精神,并取得了实效,保证了安全。 一、引进美国电厂先进管理理念,强化部门分工 公司通过与西屋公司的沟通,并组织人员到美国电厂学习,引入先进的管理理念,结合我公司的实际情况,进行有机融合,根据工程进度先后对组织机构进行了多次调整,增设技术部,监控整个运行管理,并致力于打造成公司的智囊,由于受到福岛事件的影响,我国的核电形势发生了很大变化,在这种严峻的形势下,需要提高风险意识,建立安全发展观,对核安全进行再学习再体会,重新提炼凝聚,形成一种氛围、一种文化。根据工程进度,调试工作马上展开,运行人员作为技术骨干需要抽调与各部门配合组建调试队,调试工作的进展决定以后运行的情况,公司从上到下层层部署,确保调试工作的顺利开展。

注册安全工程师《安全生产管理》知识点总结汇总

注册安全工程师《安全生产管理》知识点总结汇 总 第一章安全生产管理基本理论 第一节安全生产管理基本概念 一、安全生产、安全生产管理(必考)P1 (一)安全生产,一般意义上讲,是指在社会生产活动,通过人、机、物料、环境的和谐运作,使生产过程潜在的各种事故风险和伤害因素始终处于有效控制状态,切实保护劳动者的生命安全和身体分健康。 (二)所谓安全和产管理就是针对人们在生产过程的安全问题,运用有效的资源,发挥人们的智慧,通过人们的努力,进行有关决策、计划、组织和控制等活动,实现生产过程人与机器设备、物料、环境的和谐,达到安全生产的目标。 安全生产管理的基本对象是企业的员工 二、事故、事故隐患、危险、危险源与重大危险源 (一)安全生产事故隐患的定义:生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、 规程和安全生产管理制度的规定,或者因其他因素在生产经营活动存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。P2

(二)1、危险是指系统存在导致发生不期望后果的可能性超过了人们的承受程度。 2、一般用风险来表示危险的程度,R=f(F,C)。式R为风险、F为发生事故的可能性、 C为发生事故的严重性。(必考)P3 (三)1、P4的图1——1 P4 2、危险源是指可能造成人员伤害和疾病、财产损失、作业环境破坏或其他损失的根 源或状态。(必考)P4 3、重大危险源,是指长期地或者临时生产、搬运、使用或者储存危险物品。P4 三、安全、本质安全P5 1、失误——安全功能(必考) 2、故障——安全功能(必考) 第二节现代安全生产管理理论 一、安全生产管理原理与原则 (一)运用系统原理的原则(必考,多选)P8 1、动态相关性原则。 2、整分合原则。 3、反馈原则

(完整版)安全生产管理制度(全套)

安全生产管理制度 一、总则 (一)目的:为加强全员安全生产意识,充分贯彻“安全第一、预防为主”的安全方针,落实各项安全管理措施,保证生产经营正常进行,根据国家有关法令、法规,结合公司的实际情况,特制订本制度。 (二)适用范围:本制度适用于生产经营的安全管理。 二、安全生产责任制 (一)安全生产组织机构 1、设立安全生产委员会,由总经理任主任委员,由生产副总经理任副主任委员。 2、公司安全生产委员会委员,由各部门负责人、车间负责人组成。 3、公司安全工程师任专职安全生产管理员,各部门及车间设立兼职安全生产管理员。 4、综合办公室为管理安全生产的职能部门。 (二)安全职责 1、总经理安全职责 (1)总经理是公司安全生产的第一责任人,全面负责本公司的安全生产管理工作。 (2)贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和规章制度,对本公司的安全生产、劳动保护工作负全面领导责任。 (3)积极改善劳动条件,消除事故隐患,组织制订、修改、审批安全生产和劳动条件改善规划,使生产经营符合安全技术标准和行业要求。 (4)建立健全安全生产管理机构和安全生产管理人员,组织安全管理人员

制订安全生产管理制度及实施细则。支持安全部门工作,对安全生产工作有突出贡献者给予奖励,对失职者或事故责任者给予惩罚。 (5)认真执行国家有关规定,合理使用安全费用。 (6)参加或组织重大伤亡事故及重大经济损失事故的调查、分析和处理,认真落实整改措施并做好善后处理工作。 2、生产副总经理安全职责 (1)坚持“安全第一,预防为主”的方针和“管生产必须管安全”的原则,在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时要计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 (2)定期研究安全生产状况,及时解决有关安全的重大问题,及时消除安全生产事故隐患。 (3)认真组织好各类安全大检查及专业性的安全检查,确保安全生产,对查出的安全事故隐患采取措施及时进行整改。 (4)参加重大伤亡事故及重大经济损失事故的调查和处理。 3、综合办公室安全职责 (1)综合办公室作为安全生产管理的职能部门,协助总经理贯彻执行劳动安全管理制度,组织公司安全生产管理委员会委员对公司安全生产现场管理情况进行定期检查。对存在的安全隐患责令责任部门及时整改,并跟踪验证。 (2)负责公司新员工的安全教育培训工作。 (3)负责公司安全文书档案的管理,做好防火工作。 (4)负责工伤员工的社保索赔支付事宜。 (5)负责所属员工的岗位安全教育及所辖车辆的年审工作管理。 (6)负责公司安全消防设施的管理。

安全生产的管理理念

安全生产的管理理念集团企业公司编码:(LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-

安全生产的管理理念(一)事故是可以避免的管理观念 杜邦的安全目标是,坚信所有工伤和职业病以及安全和环境事故都是可以防止的。 埃留特雷。伊雷内。杜邦(人们习惯将之称为E.I.杜邦)是法国人,在1802年从法国移民到美国,建立了杜邦公司。 杜邦公司可以生存200年,把安全作为引导企业成功的核心价值之一,是其中一个强劲的理由。 杜邦安全管理十大基本原则:所有的安全事故是可以防止的;各级管理层对各自的安全直接负责;所有安全操作隐患是可以控制的;员工必须接受严格的安全培训;各级主管必须进行安全检查;发现安全隐患必须及时消除;工作外的安全和工作内安全同样重要;良好的安全就是一门好的生意;员工的直接参与是关键。 (二)以人为本的管理理念

党的十七大报告提出:科学发展观核心是以人为本。“以人为本”首先要以人的生命为本,科学发展首先要安全发展,和谐社会首先要关爱生命。 人士生产力各要素中最活跃、最积极、最具决定性的力量。对企业而言,人是第一资源,是最宝贵的财富。在安全生产管理过程中,由于从业人员素质不一,硬件配备不完善,导致安全生产管理水平不高。这就势必要坚持以人为本的方法,一方面通过以人为本的管理,管好人、用好人、发挥好人的中心作用;另一方面创新管理机制,通过挖掘职工的主观能动性和创造性、促进人的全面发展来提高安全管理的覆盖面,形成“人人、时时、事事”有人操心尽力的管理格局,依靠管理规范人的行为,依靠人的全面发展优化管理行为,实现安全生产。 (三)持续改进的管理理念 “持续改进”,就是以不断改进、不断完善的管理理念为指导,通过全员参与生产经营各个领域的目标化、日常化、制度化的改进活动,使企业管理水平渐进地、螺旋式地上升,促进企业以较快的速度平稳发展。它是现代管理的重要管理理念,是促使组织适应环境的主要方法,是追求卓越的重要措施,其核心思想可以用“没有最好,只有更好”来概括。

企业安全生产管理组织架构

部门主要负责安全管理人员、企业注册安全主任、保安员等负责人组成)

安全管理责任任命书 为强制落实安全管理责任制,认真履行管生产必须管安全的原则,做到谁主管谁负责,层层把关,层层落实,把安全事故降到最低限,现任命单位,现职为本单位安全管理第一责任人,其职责如附件文本内容为准。 本任命书自即日起生效! 厂 安全管理委员会(加盖公章) xx 年xx月xx 日

安全生产责任书(空表) 为搞好公司安全生产,预防和减少事故的发生,保护员工的生命安全和健康,根据谁主管、谁负责的原则,特签定本责任书。 xxx安全生产职责: 1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 签名: 日期:

董事长安全生产责任书 为搞好公司安全生产,预防和减少事故的发生,保护员工的生命安全和健康,根据谁主管、谁负责的原则,特签定本责任书。 董事长安全生产职责: 1、对本单位的安全生产工作全面负责。 2、建立健全的安全生产责任制。 3、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程。 4、保证本单位安全生产投入的有效实施。 5、督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。 6、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。 7、及时、如实报告生产安全事故。 签名: 日期:

为搞好公司安全生产,预防和减少事故的发生,保护员工的生命安全和健康,根据谁主管、谁负责的原则,特签定本责任书。 主管安全生产职责: 1、在组织管理本部门生产过程中,具体贯彻执行安全生产方针、政策、法令和本公司的规章制度。切实贯彻安全生产原则,对本部门从业人员在生产中的安全健康全面负责。 2、组织制定并实施公司安全生产目标和工作计划。 3、建立健全并保证实施安全生产责任制、安全操作规程、安全教育制度、安全检查制度、安全奖励制度和事故调查处理制度。 4、组织从业人员进行定期或不定期的召开安全生产会议,讨论解决生产过程中出现的安全问题,会议应形成纪要并组织实施。 5、保证安全生产资金的有效投入。 6、组织制定并实施事故应急救援预案。 7、对违反安全生产规定的行为或个人,主管有责令改正和处罚的权利。 8、确保安全工作的持续改进。 董事长:主管:

安全生产管理制度汇编(全)汇编

上海有限公司安全生产规章制度汇编 现行版本:A/0 首版生效日期:2016年2月10日 本版生效日期:2016年2月10日 (受控文件未经批准不得复制)

上海有限公司(通知) 〔2016〕05号 签发人:*** 关于安全生产规章制度汇编下发的通知 各部门: 为了进一步更规范企业的安全生产行为,公司对安全生产各项规章制度、操作规程暨危险源,重新进行了评审、修改,并形成了汇编,现印发给你们,希望认真组织员工学习、遵守。 二〇一六年二月十日 附件:《安全生产规章制度汇编》、《安全操作规程暨危险源》

主题词:安全生产规章制度通知 上海有限公司二O一六年二月十日发 共印8份 目录

安全生产目标管理制度 一、目的 明确公司安全生产目标与指标的制定、分解、实施、与考核。 二、范围 本制度适用于公司范围内。 三、管理职责 1、公司行政人事部负责本制度的编制、修订、督促检查。 2、总经理批准公司安全生产目标。

四、安全生产目标的分解和实施 1、制订 公司行政人事部根据安全生产方针、管理评审的结果、风险评价结果、生产和过程绩效、标准化系统评价结果、改进安全生产管理存在的不足之处,起草安全生产目标和指标,征求基层单位意见后由总经理批准后实施。 2、实施 总经理负责为实现安全生产目标和指标提供人力资源、财力资源、物力资源以及技术资源。 3、目标分解及实施 公司行政人事部将安全生产目标和指标以安全目标责任书形式分解到各部门并确保目标和指标实施。 4、实施结果考核 公司行政人事部负责每年的考核,每年12月进行全年考核并将考核结果公布于员工,做为安全奖罚依据。 5、安全生产目标与指标评审及修订 公司行政人事部通过考核结果分析安全生产目标和指标的适宜性,及针对内外部条件变化,对目标进行修订。

安全生产的管理理念(新版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 安全生产的管理理念(新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

安全生产的管理理念(新版) (一)事故是可以避免的管理观念 杜邦的安全目标是,坚信所有工伤和职业病以及安全和环境事故都是可以防止的。 埃留特雷。伊雷内。杜邦(人们习惯将之称为E.I.杜邦)是法国人,在1802年从法国移民到美国,建立了杜邦公司。 杜邦公司可以生存200年,把安全作为引导企业成功的核心价值之一,是其中一个强劲的理由。 杜邦安全管理十大基本原则:所有的安全事故是可以防止的;各级管理层对各自的安全直接负责;所有安全操作隐患是可以控制的;员工必须接受严格的安全培训;各级主管必须进行安全检查;发现安全隐患必须及时消除;工作外的安全和工作内安全同样重要;良好的安全就是一门好的生意;员工的直接参与是关键。 (二)以人为本的管理理念

党的十七大报告提出:科学发展观核心是以人为本。“以人为本”首先要以人的生命为本,科学发展首先要安全发展,和谐社会首先要关爱生命。 人士生产力各要素中最活跃、最积极、最具决定性的力量。对企业而言,人是第一资源,是最宝贵的财富。在安全生产管理过程中,由于从业人员素质不一,硬件配备不完善,导致安全生产管理水平不高。这就势必要坚持以人为本的方法,一方面通过以人为本的管理,管好人、用好人、发挥好人的中心作用;另一方面创新管理机制,通过挖掘职工的主观能动性和创造性、促进人的全面发展来提高安全管理的覆盖面,形成“人人、时时、事事”有人操心尽力的管理格局,依靠管理规范人的行为,依靠人的全面发展优化管理行为,实现安全生产。 (三)持续改进的管理理念 “持续改进”,就是以不断改进、不断完善的管理理念为指导,通过全员参与生产经营各个领域的目标化、日常化、制度化的改进活动,使企业管理水平渐进地、螺旋式地上升,促进企业以较快的

注册安全工程师——《安全生产管理知识》真题知识点-2013

2013年真题知识点 一、安全生产管理原理与原则P7-9 1、系统原理 安全生产管理系统是生产管理的一个子系统,包括: ①各级安全管理人员 ②安全防护设备与设施 ③安全管理规章制度 ④安全生产操作规范和规程 ⑤安全生产管理信息 (1)动态相关性原则:如果管理系统的各要素都处于静止状态,就不会发生事故。 (2)整分合原则:明确分工。 (3)反馈原则:必须及时捕获、反馈各种安全生产信息,以便及时采取行动。 (4)封闭原则:必须具有紧密的联系,形成相互制约的回路。 2、人本原理 (1)动力原则:①物质动力②精神动力③信息动力 (2)能级原则:根据单位和个人能量的大小安排其工作,保证结构的稳定性和管理的有效性。 (3)激励原则:人的工作动力来源于:①内在动力②外部压力③工作吸引力 (4)行为原则:安全生产工作重点是防治人的不安全行为。 3、预防原理 (1)偶然损失原则:无论事故损失的大小,都必须做好预防工作。 (2)因果关系原则:只要诱发事故的因素存在,发生事故是必然的。 ( 3) 3E 原则:①工程技术对策②教育对策③法制对策 (4) 本质安全化原则:从根本上消除事故发生的可能性,从而达到预防事故发生的目的。 4、强制原理 ( 1) 安全第一原则:当生产和安全发生矛盾,要以安全为主。 ( 2) 监督原则:明确安全生产监督职责。 二、博德的因果连锁理论P12-13 1、控制不足——管理 2、基本原因——起源论 3、直接原因——征兆 4、事故——接触 5、受伤——损坏——损失 三、生产设备设施管理(设备设施全生命周期管理) P36 1、安全设备设施应与建设项目主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。 2、生产经营单位应对设备设施进行规范化管理。(检维修现场安全管理) ( 1)有专人负责管理各种安全设施,建立台账,定期检维修 ( 2 )对安全设备设施应制定检维修计划 ( 3)设备设施检维修前应制定方案,检维修方案应包括:作业行为分析和控制措施检维修过程应执行隐患控制措施,并进行监督检查 (4)安全设备设施不得随意拆除、挪用或弃置不用,确因检维修拆除的,应采取临时安全措施,检维修完毕后立即复原

安全生产的管理理念

安全生产的管理理念 (一)事故是可以避免的管理观念 杜邦的安全目标是,坚信所有工伤和职业病以及安全和环境事故都是可以防止的。 埃留特雷。伊雷内。杜邦(人们习惯将之称为E.I.杜邦)是法国人,在1802年从法国移民到美国,建立了杜邦公司。 杜邦公司可以生存200年,把安全作为引导企业成功的核心价值之一,是其中一个强劲的理由。 杜邦安全管理十大基本原则:所有的安全事故是可以防止的;各级管理层对各自的安全直接负责;所有安全操作隐患是可以控制的;员工必须接受严格的安全培训;各级主管必须进行安全检查;发现安全隐患必须及时消除;工作外的安全和工作内安全同样重要;良好的安全就是一门好的生意;员工的直接参与是关键。 (二)以人为本的管理理念 党的十七大报告提出:科学发展观核心是以人为本。以人为本首先要以人的生命为本,科学发展首先要安全发展,和谐社会首先要关爱生命。 人士生产力各要素中最活跃、最积极、最具决定性的力量。对企业而言,人是第一资源,是最宝贵的财富。在安全生产管理过程中,由于从业人员素质不一,硬件配备不完善,导致安全生产管理水平不高。这就势必要坚持以人为本的方法,一方面通过以人为本的管理,管好人、用好人、发挥好人的中心作用;另一方面创新管理机制,通过挖掘职工的主观能动性和创造性、促进人的全面发展来提高安全管理的覆盖面,形成人人、时时、事事有人操心尽力的管理格局,依靠

管理规范人的行为,依靠人的全面发展优化管理行为,实现安全生产。 (三)持续改进的管理理念 持续改进,就是以不断改进、不断完善的管理理念为指导,通过全员参与生产经营各个领域的目标化、日常化、制度化的改进活动,使企业管理水平渐进地、螺旋式地上升,促进企业以较快的速度平稳发展。它是现代管理的重要管理理念,是促使组织适应环境的主要方法,是追求卓越的重要措施,其核心思想可以用没有最好,只有更好来概括。 应树立正确的安全观 1、大安全观:从广义的的大安全概念出发,全面地把握和认识个人安全、家庭安全、企业安全等各层次的安全问题,创造宏观安全的管理方法,技术手段和其他措施。 狭义的大安全是指:人们在劳动过程中所面临的一种状态,这种状态,消除了可能导致人员伤亡、职业危害或设备、财产的条件,这就是我们通常所说的安全劳动卫生,或职业安全健康。广义的大安全是指:则除了企业的生产安全外,还包括消防安全,交通运输安全、企业治安等。对于社会而言,包含生活安全,如交通安全、家庭安全、公共场所安全、旅游安全等;还有各类自然灾害,如地震、洪水、台风等。 2、安全政治观:把安全生产工作提高到讲政治的高度,既体现出搞好安全生产工作的责任感和紧迫感,又体现出安全生产工作在经济发展和社会稳定中的重要地位。

林业企业安全管理新理念

安全管理编号:LX-FS-A68276 林业企业安全管理新理念 In the daily work environment, plan the important work to be done in the future, and require the personnel to jointly abide by the corresponding procedures and code of conduct, so that the overall behavior or activity reaches the specified standard 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

林业企业安全管理新理念 使用说明:本安全管理资料适用于日常工作环境中对安全相关工作进行具有统筹性,导向性的规划,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 进入21世纪,纵观国内发生过的无数次安全生产事故,无一不与人们的思维、行为和责任意识密切相关,人在企业的安全生产工作中起着至关重要的作用,也是安全生产的组织者、实施者、管理者和监督者,提倡以人为本,强化企业安全生产工作,就是要人们不断认识到以人为本的管理理念不仅只是在形式上,人们有怎样的文化修养,就会产生怎样的思维和行为,文化影响思想,思想指导行为,行为产生后果,因而,人文管理才是安全生产管理工作的重中之重。我们今天提倡以人为本的安全管理理念,就是要克服以往就安全讲安全的传统思维方式。把“要我安

注册安全工程师--安全生产管理

一、安全生产管理概述 1、安全生产:为了使生产过程在满足物质条件和工业秩序条件下进行,避免人身伤亡事故和财产损失事故,消 除和控制危险有害因素,保障人身安全健康、设备设施免受损坏、环境免受破坏。 2、安全生产管理:针对生产过程中的安全问题,利用现有资源、发挥人们的智慧、通过努力进行相关决策、计 划、组织和控制的行为,实现人、设备、物料、环境和谐,达到安全生产的目的。 3、安全生产管理的目标:减少和控制危害、减少和控制事故,尽量避免生产过程中的由于事故造成的人身 伤亡、设备设施损坏、环境污染及其他损失。 4、安全生产管理内容包括:安全管理机构及安全管理人员、安全生产责任制、安全生产管理规章制度、安全生 产策划、安全培训教育、安全生产档案。 5、安全生产管理包括:安全生产法制管理、行政管理、监督检查、工艺技术管理、设备设施管理、作业环境和 条件管理。 6、国务院493号《生产安全事故报告和调查处理条例》中,将“安全生产事故”定义为:生产过程中发生的人 身伤亡和直接经济损失的事件。 7、按照《企业职工伤亡事故分类标准》(GB6441-1986)将企业事故分为20类:物体打击、车辆伤害、机械伤 害、起重伤害、触电、淹溺、灼烫、火灾、高处坠落、坍塌、冒顶片帮、透水、放炮、瓦斯爆炸、火药爆炸、锅炉爆炸、容器爆炸、其它爆炸、中毒和窒息及其他伤害。 8、事故隐患:《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》中:生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、规 程、标准和安全生产管理制度的规定,或者因为其他因素在生产经营活动中,存在的可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。 9、危险度:R=f(F,C)F:发生事故的可能性,C:发生事故的严重性。 10、危险源:是指可能造成人员伤害、财产损失、疾病、作业环境破坏或其他损失的根源或状态。 11、重大危险源:《重大危险源辨识》标准中,和《安全生产法》96条,规定:指长期或者临时生产、搬运、 使用或者储存危险物品,且危险物品的数量等于或大于临界量的单元(包括场所和设施)。 12、安全性(S)=1-D(危险性) 13、安全生产原理与原则: 1)系统原理,全方位、全天候、全员的管理。原则:动态相关性原则,整分合原则,反馈原则,封闭原则。 2)人本原理,人的因素放在首位。原则:动力原则,能级原则,激励原则。 3)预防原理,预防为主,通过有效的管理和技术手段,减少和控制人的不安全行为和物的不安全状态。原则:偶然损失原则,因果关系原则,3E原则,本质安全化原则。(3E)造成人的不安全行为和物的不安全状态原因4各方面,技术原因,教育原因,身体和态度原因以及管理原因。工程技术对策,教育对策,法制对策。 4)强制原理,绝对服从,不必经被管理者同意便可采取控制行动。原则:安全第一原则,监督原则。 14、事故频发倾向理论:已被排除在事故致因理论当代论坛之外,只能说明前段的研究历史而已。 15、海因里希因果连锁理论:5个因素:遗传及社会环境、人的缺陷、人的不安全行为物的不安全状态、事 故、伤害。中断事故连锁的进程,从而避免事故的发生。 16、能量意外释放理论:可以利用各种屏蔽来防止意外的能量转移,从而防止事故的发生。 17、系统安全理论:1)如何通过改善物的系统可靠性来提高复杂系统的安全性,从而避免事故,2)没有任 何一种事物是绝对安全的,任何事物中都潜伏着危险因素,通常说的安全或危险,只不过是一种主观的判断。

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