监理公司人事管理制度 - 制度大全
监理公司人员管理规章制度
监理公司人员管理规章制度第一章总则第一条为了加强监理公司人员管理，提高工作效率，确保项目监理质量，依据相关法律法规和行业标准，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于监理公司全体员工，包括总监理工程师、监理工程师、监理员及其他相关工作人员。
第三条监理公司人员应严格遵守国家法律法规、行业标准和公司规章制度，认真履行岗位职责，保证项目监理工作的顺利进行。
第二章人员招聘与培训第四条监理公司应根据业务需要，合理配置人员，确保项目监理工作的正常开展。
招聘人员时，应严格按照招聘程序，公开、公平、公正选拔优秀人员。
第五条监理公司应建立健全员工培训制度，定期对员工进行业务培训、职业道德教育及相关法律法规培训，提高员工综合素质。
第三章岗位职责第六条总监理工程师职责：1. 负责项目监理机构的日常工作，组织制定和实施项目监理规划、监理实施细则。
2. 负责项目监理团队的建设、管理和考核。
3. 负责对分包单位的资质审查和人员配备情况的监督。
4. 负责项目监理过程中的质量、安全、进度等关键环节的把控。
5. 负责项目验收和工程款支付的审核。
6. 负责项目监理过程中的沟通协调，处理合同争议和索赔。
第七条监理工程师职责：1. 负责编制监理计划、监理报告等文件，对项目进度、质量、安全等进行监督检查。
2. 负责现场监理工作，对施工过程中的问题及时提出整改要求，并跟踪整改情况。
3. 负责对施工单位提交的资料、方案等进行审核，确保符合设计和规范要求。
4. 负责项目监理过程中的沟通协调，配合总监理工程师处理合同争议和索赔。
第八条监理员职责：1. 负责现场监理工作，对施工过程中的质量、安全、进度等进行日常检查。
2. 负责对施工单位提交的资料、方案等进行收集、整理和归档。
3. 负责向监理工程师报告现场情况，及时反馈问题，并提供相关资料。
第四章考勤与绩效第九条监理公司实行每日签到制度，员工应按时到岗，不得迟到、早退。
因特殊情况需请假或调休的，应提前向上级请假并获批准。
监理单位_人事管理制度
第一章总则第一条为加强监理单位人事管理，规范用人行为，保障单位和职工的合法权益，根据国家有关法律法规，结合我单位实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于监理单位全体员工。
第三条监理单位人事管理遵循公平、公正、公开、竞争、择优的原则。
第二章员工选聘第四条员工选聘坚持德才兼备、任人唯贤的原则。
第五条员工选聘按照招聘计划、招聘条件、招聘程序进行。
第六条招聘计划由人力资源部根据单位发展需要和各部门需求制定。
第七条招聘条件包括：1. 具备相应的学历、专业知识和技能；2. 具备良好的职业道德和敬业精神；3. 具备良好的团队协作能力和沟通能力；4. 具备较强的责任心和执行力。
第八条招聘程序：1. 发布招聘信息；2. 应聘者提交应聘材料；3. 人力资源部对应聘材料进行筛选；4. 组织面试、笔试等考核；5. 确定拟聘人员；6. 进行体检和背景调查；7. 签订劳动合同。
第三章员工培训与发展第九条监理单位注重员工培训与发展，提高员工综合素质。
第十条员工培训包括：1. 入职培训：新员工入职后，由人力资源部组织进行入职培训，帮助新员工了解单位文化、规章制度和岗位职责。
2. 业务培训：针对员工业务需求，定期组织业务培训，提高员工业务水平。
3. 晋升培训：为员工提供晋升机会，对晋升人员进行有针对性的培训。
第十一条员工发展：1. 建立员工职业发展规划，帮助员工实现个人价值；2. 提供丰富的内部晋升机会，鼓励员工积极参与竞争；3. 关注员工成长，为员工提供必要的支持和帮助。
第四章考核与评价第十二条监理单位实行年度考核和绩效考核。
第十三条年度考核：1. 考核内容：员工的政治思想、工作表现、工作业绩、团队协作等方面；2. 考核方式：采取个人自评、部门评价、领导评价等方式。
第十四条绩效考核：1. 考核内容：员工的工作任务、工作质量、工作效率、工作创新等方面；2. 考核方式：采取目标管理、过程监控、结果评估等方式。
第五章奖惩与薪酬第十五条监理单位实行奖惩与薪酬相结合的管理制度。
监理公司人事管理制度
监理公司人事管理制度为了加强监理公司的人事管理工作，提高员工的工作效率和满意度，确保公司的顺利运营和发展，特制定本人事管理制度。
一、管理目标1. 提高员工工作效率：建立科学的招聘、培训和激励机制，确保每位员工能够达到公司要求的工作标准。
2. 加强员工发展：为员工提供良好的学习环境和职业发展机会，激发其潜能，提高专业素质。
3. 维护员工权益：建立公正、公平的薪酬体系和晋升机制，保障员工的权益和福利。
二、人事招聘1. 岗位需求分析：根据公司业务发展和工作需求，制定岗位需求和人员配置计划。
2. 招聘渠道广泛：通过招聘网站、人力资源中介等多种渠道发布招聘信息。
3. 面试选拔合格人才：根据岗位要求进行面试，并结合综合素质和专业能力评估选取合适的人选。
三、员工培训1. 岗位培训计划：根据各岗位工作要求，制定相应的培训计划，包括岗前培训和持续培训。
2. 培训方式多样：采用面对面培训、外部培训、在线教育等多种方式进行培训，确保员工获取必要的知识和技能。
3. 培训成果评估：通过培训反馈和绩效考核等方式评估培训效果，及时调整培训计划。
四、薪酬福利1. 公司薪酬体系：建立合理的岗位薪酬结构，确保薪酬公平公正。
2. 绩效考核机制：通过定期的绩效评估，根据员工工作表现和贡献调整薪酬水平。
3. 提供福利待遇：确保符合法定福利标准，提供健康保险、带薪年假等福利待遇。
五、员工关系管理1. 建立沟通机制：定期组织员工大会、部门会议等形式，加强与员工的沟通和交流。
2. 纠纷处理机制：建立有效的问题反馈与处理渠道，及时解决员工的问题和纠纷。
3. 团队建设活动：组织员工参与团队建设活动，增强员工凝聚力和归属感。
六、员工绩效评估1. 绩效考核指标：制定明确的绩效考核指标和评分标准，涵盖员工的工作成绩、行为表现等。
2. 绩效面谈安排：定期组织绩效面谈，与员工进行绩效评估和目标设定，为员工提供成长机会。
3. 激励奖励机制：针对绩效优秀的员工，设定相应的激励和奖励措施，鼓励其继续努力。
监理公司人事管理制度
监理公司人事管理制度一、总则为了规范监理公司的人事管理，促进公司的健康发展和员工的个人成长，特制定本人事管理制度。
二、招聘与录用1. 招聘需符合公司岗位需求和人才要求，将岗位要求、薪资待遇等信息发布在公司内部渠道，并公平、公正地面向内外部人员进行招聘。
2. 面试合格的候选人需满足岗位要求，并通过公司统一的录用程序进行录用。
三、员工入职1. 入职前，员工需提供真实有效的身份证明及相关证件。
2. 入职时，公司将与员工签订劳动合同，并进行入职手续办理。
3. 入职后，按照公司规定参加新员工培训，了解公司文化、规章制度及工作职责。
四、员工福利1. 公司将为员工提供符合法律规定的各项福利待遇，包括社会保险、住房公积金等。
2. 公司鼓励员工进行职业技能培训，并根据员工的工作表现和能力提供晋升机会。
五、员工考核1. 公司将建立完善的员工考核制度，对员工的岗位工作进行定期、系统的评估和考核。
2. 考核结果将作为员工薪资调整、晋升、奖惩等方面的依据。
六、员工离职1. 员工有正当理由需要离职时，应提前提出书面辞职申请，并严格执行公司离职手续。
2. 公司有权对违反公司规章制度及职业道德的员工进行处理或解雇。
七、员工培训1. 公司将根据岗位需求和员工发展需求，制定年度培训计划，提供相应的培训机会和资源。
2. 公司鼓励员工积极参与内部及外部的学习交流活动，提升个人技能和职业素养。
八、员工纪律1. 公司将制定员工行为规范，明确禁止的行为、纪律要求和道德准则。
2. 违反公司规章制度的员工将按照公司制度进行相应的纪律处分。
九、员工权益保障1. 公司将保障员工的合法权益，不歧视任何员工的种族、性别、宗教、年龄、婚姻状况等。
2. 公司将定期组织员工沟通交流会议，倾听员工的意见和建议。
十、违规处理对于故意妨害公司利益、泄露公司机密、贪污受贿等行为，公司将按照相关法律及公司规定进行处理，甚至追究法律责任。
十一、附则1. 本人事管理制度自颁布之日起执行，如有需要修改的部分，将由公司经理审批后执行。
监理人员人事管理制度
第一章总则第一条为加强我公司监理人员的人事管理，提高监理人员素质，确保监理工作的质量和效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于我公司所有监理人员，包括监理工程师、监理员、专业监理工程师等。
第二章人员选拔与任用第三条选拔原则1. 公平、公正、公开；2. 择优录用；3. 注重个人素质与团队协作能力；4. 符合岗位要求。
第四条选拔程序1. 根据岗位需求，制定招聘计划；2. 通过招聘公告、内部推荐、外部招聘等方式，选拔符合条件的人员；3. 对选拔出的候选人进行笔试、面试、技能考核等环节；4. 根据考核结果，确定录用名单。
第五条任用程序1. 新员工入职后，进行岗前培训；2. 培训合格后，根据工作需要分配到相应岗位；3. 在试用期结束后，经考核合格，正式录用为监理人员；4. 根据工作表现和业绩，晋升或调整岗位。
第三章培训与发展第六条培训内容1. 监理业务知识；2. 职业道德与工作态度；3. 团队协作与沟通技巧；4. 安全生产与质量管理；5. 新技术、新材料、新工艺等。
第七条培训方式1. 定期组织内部培训；2. 外部培训与交流；3. 在岗培训与经验分享。
第八条培训考核1. 定期对监理人员进行培训考核；2. 考核结果作为晋升、调岗、奖惩的依据。
第四章考核与奖惩第九条考核内容1. 工作质量与效率；2. 团队协作与沟通；3. 职业道德与工作态度；4. 业务能力与知识水平；5. 安全生产与质量管理。
第十条考核方式1. 定期考核；2. 专项考核；3. 民主测评。
第十一条奖惩措施1. 表现优秀者，给予晋升、加薪、表彰等；2. 工作失误或违反规定者，给予警告、降职、辞退等。
第五章退出机制第十二条监理人员因以下原因可提出离职：1. 个人原因；2. 单位原因；3. 合同到期。
第十三条离职程序1. 提前一个月向公司提出离职申请；2. 完成工作交接；3. 按规定办理离职手续。
第十四条监理人员离职后，公司有权根据其工作表现、业绩等情况，决定是否给予经济补偿。
监理公司人事管理制度
监理公司人事管理制度第一章总则第一条目的与任务为了规范监理公司的人事管理工作，确保员工合规操作，提高工作效率，制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于监理公司的所有员工，包括全职员工、兼职员工和实习生。
第三条基本原则1.公平公正原则：人事管理应公平公正，按照能力和业绩评估员工。
2.激励鼓励原则：通过合理的薪酬激励和培训发展机会，激励员工积极工作。
3.平等对待原则：人事管理应平等对待员工，不歧视任何人。
4.纪律约束原则：员工应遵守规章制度，严格遵守公司的纪律要求。
5.监督考核原则：通过有效的考核机制，监督和评估员工的工作表现。
第二章人事招聘及录用管理第四条用人需求确定1.各部门根据工作需要，提出人员招聘需求，经过部门经理审批后，向人力资源部门提交用人需求申请。
2.人力资源部门会根据招聘需求，制定并执行招聘计划。
第五条招聘渠道1.人力资源部门会通过多种渠道发布招聘信息，包括公司官网、招聘网站、校园招聘等。
2.招聘信息应真实准确，广告宣传杜绝虚假夸大，遵守国家法律法规，符合职位要求。
第六条招聘程序1.人力资源部门收到招聘申请后，会进行简历筛选，并通过电话或面试的方式初步了解应聘者能力。
2.符合条件的应聘者将被邀请参加面试，由面试官进行综合评估。
3.最终录用决策由人力资源部门根据面试结果以及其他相关因素进行综合考虑并最终确定。
第七条试用期管理1.入职员工均设有试用期，在试用期内，公司会对员工的工作表现进行评估。
2.试用期根据岗位不同而设定，一般为3个月。
3.试用期中，公司会对员工进行培训、指导，并根据实际表现决定是否转正。
第三章岗位职责及绩效管理第八条岗位职责1.公司将每个岗位的职责和任务进行明确，并通过岗位职责书与员工签订。
2.员工需认真履行自己的岗位职责，确保工作质量和效率。
第九条考核标准与流程1.公司将定期对员工的工作表现进行考核，并输入资料系统。
2.考核标准包括工作态度、工作表现、职业素养、业绩等。
监理公司人事管理制度范本
第一章总则第一条为加强公司人事管理，规范员工行为，提高工作效率，确保监理项目顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于监理工程师、监理员、技术支持人员、行政管理人员等。
第三条本制度遵循国家有关法律法规，结合公司实际情况，旨在维护公司权益，保障员工合法权益。
第二章管理机构与职责第四条公司设立人事部，负责公司人事管理工作的组织实施。
第五条人事部的主要职责包括：1. 负责公司员工的招聘、录用、培训、考核、晋升、调岗、离职等人事管理工作；2. 制定和实施公司人事管理制度，监督各项制度的执行；3. 负责员工劳动合同的签订、续签、变更及解除；4. 负责员工社会保险、福利待遇的办理；5. 负责员工档案的管理；6. 负责公司内部人力资源规划；7. 协助各部门解决员工关系问题，维护公司和谐稳定。
第三章员工录用与培训第六条公司员工录用应遵循公开、公平、公正的原则。
第七条员工录用程序：1. 各部门根据工作需要提出用人计划；2. 人事部根据用人计划进行招聘；3. 对应聘者进行资格审查、面试、考核；4. 考核合格者，由人事部办理录用手续。
第八条公司对新员工进行岗前培训，确保员工熟悉公司规章制度、工作流程及岗位职责。
第四章考核与晋升第九条公司实行定期考核制度，考核内容包括德、能、勤、绩等方面。
第十条考核结果作为员工晋升、奖惩、调岗的依据。
第十一条员工晋升应遵循以下原则：1. 业绩突出、能力较强的员工优先晋升；2. 按照岗位需求，结合员工个人发展，合理调整晋升通道；3. 鼓励员工通过学习、培训提升自身能力。
第五章员工福利与待遇第十二条公司依法为员工缴纳社会保险，提供法定节假日、年假、婚假、产假等福利。
第十三条公司根据员工工作表现和贡献，给予相应的工资、奖金、福利待遇。
第六章员工离职与解聘第十四条员工离职应提前一个月向公司提出书面申请。
第十五条公司根据员工离职原因，依法办理离职手续。
第十六条公司因业务调整、员工违纪等原因，可依法解聘员工。
监理公司人事管理制度
第一章总则第一条为加强监理公司人事管理，规范人事工作流程，保障公司合法权益，提高工作效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于监理公司全体员工，包括正式员工、临时工和实习生。
第三条本制度依据国家有关法律法规、行业规范及公司章程制定，如有冲突，以国家法律法规为准。
第二章员工招聘与选拔第四条招聘原则：公平、公正、公开，择优录用。
第五条招聘流程：1. 招聘需求分析：各部门根据工作需要，向人力资源部提出招聘需求；2. 招聘计划制定：人力资源部根据招聘需求，制定招聘计划；3. 招聘宣传：通过多种渠道发布招聘信息；4. 应聘者筛选：根据应聘者简历和资格，筛选合适人选；5. 面试：组织面试，评估应聘者能力、素质和潜力；6. 录用：经面试合格者，由人力资源部办理录用手续。
第六条选拔标准：1. 学历、专业、技能等符合岗位要求；2. 具备良好的职业道德和团队合作精神；3. 具备较强的沟通、协调和执行能力；4. 具备良好的职业素养和敬业精神。
第三章员工培训与发展第七条公司重视员工培训与发展，为员工提供培训机会，提高员工综合素质。
第八条培训内容：1. 公司规章制度、企业文化；2. 专业技能、业务知识；3. 沟通、协调、团队协作能力；4. 职业素养、职业道德。
第九条培训方式：1. 内部培训：由公司内部讲师或外部专家授课；2. 外部培训：选派员工参加外部培训机构举办的培训课程；3. 在职培训：在工作中积累经验，提高业务能力。
第四章员工考核与绩效第十条公司建立完善的考核制度，定期对员工进行考核，以评估员工的工作绩效。
第十一条考核内容：1. 工作质量、效率；2. 团队协作、沟通能力；3. 职业素养、职业道德；4. 业务知识、技能水平。
第十二条考核方式：1. 定量考核：根据工作指标、项目进度等数据进行考核；2. 定性考核：根据工作表现、团队合作等方面进行考核。
第五章员工薪酬与福利第十三条公司实行岗位工资制，薪酬水平根据岗位、技能、绩效等因素确定。
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监理公司人事管理制度-制度大全监理公司人事管理制度之相关制度和职责，建设监理公司人事管理制度总则第一条为规范公司的人事管理,提高人力资源整体素质,根据国家有关法律法规和公司体制,制定本制度。
第二条公司所有员工,均应遵守本制度的各项规定。
...建设监理公司人事管理制度总则第一条为规范公司的人事管理,提高人力资源整体素质,根据国家有关法律法规和公司体制,制定本制度。
第二条公司所有员工,均应遵守本制度的各项规定。
第三条本制度解释权归大连祥瑞建设监理有限公司。
第一章人员聘用制度第一条本公司用工实行聘任合同制。
第二条公司聘用员工,采取向社会公开招聘和推荐聘用的方法。
第三条公司聘用员工,视公司工作需要而定,由公司人力资源部统筹安排,拟定用人标准,并长期坚持,以利人才流动。
第四条公司聘用员工,一律按程序实行考核录用制,考核标准为:职业道德、专业知识、工作能力、身体状况四个方面。
第五条人员聘用程序:一. 应聘人提交本人最后学历证明、专业技术职务资格证书、监理培训证书、监理工程师执业资格证书、身份证等的原件及复印件;二. 应聘人详细填写人员招聘表;三. 笔试;四. 综合上述3条情况进行初审,初审合格者由人力资源部安排公司有关人员进行面试;五. 由人力资源部根据应聘者综合能力做出聘用与否的意见,交总经理最后决定。
第六条人员录用后到公司办公室领取报到单到有关部门报到,完善聘用手续。
第七条人员录用后需经过试用。
试用期一般为三个月,最长不超过六个月,工作成绩优良者,不受试用期限制;试用期内,聘用人员不享受公司各项福利。
第八条聘用人员在试用期内无法满足工作需要的,公司可随时解除聘用。
第九条聘用人员试用期满,需提出转正申请,填写转正申请表,经项目总监签署考核意见,报总经办批准定级后,由人力资源部备案,并通报公司相关部门。
第十条聘用人员转正后,与公司签定聘用协议,享受公司的各项福利待遇。
第十一条人员一经聘用,应将个人相关证件(职称证、监理资格证、监理岗位证等)原件,身份证、学历证书复印件及个人详细从业履历交公司人力资源部存档。
第二章劳动关系解除第一条公司员工的解职分为辞职、停职、除名三种:一. 辞职:公司员工申请辞职,应提前30日前以书面形式提出申请,经公司同意,方可解除劳动聘用关系;在未获批准前不得擅自离职,擅自离职属于违法解除劳动聘用协议,应当按相关规定承担赔偿责任;二. 停职:公司员工有下列情况之一者,公司有权令其停职:1. 因患病或非因工负伤,医疗期满后,暂不能从事原工作也不能从事由用人单位另行安排的工作的;2. 因犯罪嫌疑而被羁押或提起公诉者(经查实无过错或判决无罪可准予复职);3. 有可能给公司造成重大损失的行为尚在调查期间者;三. 除名:按照公司奖惩规定执行。
四. 公司员工于停职期间,停发一切薪金,其服务年限按中断另计;五. 公司员工离职,除死亡、失踪者不能办理工作移交手续外,均应办理工作移交手续,经各部门接交人签准后才能离职。
六. 劳动聘用关系的解除按劳动法和劳动合同的规定执行。
第二条员工离职、换岗应持离岗通知单,就下列事项分别办理移交:一. 与原部门相关的工作资料、工作事务、帐册及办公用品移交;二. 与财务部暂借款项及未清财务移交,公司委托办理业务的债权债务移交;三. 与办公室相关的档案资料、证件、书籍、BP机及手机等物件移交;四. 与有关部门办理未办及未了事项移交。
第三条部门主管人员交卸时应由公司负责人派员监交,员工交卸时由该部门主管人员监交,移交人应于3日内办理移交手续,移交人、监交人、接收人三方签字呈人力资源部及办公室备案。
第四条公司员工办理移交时,如发生争执应由监交人述明经过,会同移交人及接收人拟具处理意见呈报公司负责人裁定。
第五条各级人员移交应亲自办理,如因特殊原因本人不能亲办的,经公司批准后应由移交人书面指定委托人代为办理移交手续,对移交所有事项的责任仍由原移交人承担。
第六条各类离、换岗人员、应于7日内交卸完清,过期不移交或移交不清者,对缺少公物或致使公司损失者应负赔偿责任。
第三章人事分工管理制度第一条公司实行总经理负责制,公司的组织系统分为:总经理、副总经理、总经理助理、总工程师、主任、承办员等,各部门各司其职,根据公司组织机构逐级向上级负责。
第二条按权责的划分(即事项的提出、主办,事项的复核,事项的核准),各部门人员均应切实负责办理,不得推诿,实施时,如遇困难或特殊事件发生,需向上一级部门请示后处理。
第三条任一事项,涉及两个以上部门的职责者,相关人员应相互协作,或送各有关部门会核后处理。
第四章人事考核制度第一条公司建立合理的考核体系,为员工奖励、晋升、待遇调整等提供客观依据。
第二条公司员工考核分为试用考核、平时考核、中期考核和年终考核。
一. 试用考核:依照公司规定,任聘人员均应试用3~6个月(中级以上职称者三个月,中级和中级以下职称者六个月,表现突出者可提前转正)。
试用期满后应进行试用人员考核,由试用部门负责人负责考核,考核表呈报上级领导,根据考核结果决定延长试用期、转正聘用或解除劳动聘用关系。
二. 平时考核:1. 各级部门负责人对于所属员工应就其工作效率、操行、工作态度等方面进行严格考核,有特殊功过者应及时报请奖惩;2. 考核在每月底进行。
平时考核与员工每季度绩效工资挂钩。
三. 中期考核:于每年6月底进行,但经公司总经理决定可予以取消年中考核。
四. 年终考核:1. 员工于每年12月底进行年终考核一次;2. .考核时,各部门经理应参照平时考核记录等进行严格考核。
第三条参加考核人员不得营私舞弊,考核结果应严守秘密。
第四条公司员工年终奖参照考核结果予以发放。
第五章员工守则第一条公司员工均应遵守下列规定:一. 准时上下班,对所担负的工作保证时效,不拖延,不积压;二. 服从上级安排,如有不同意见,应婉转相告或以书面形式陈述,一经上级主管决定,必须立即遵照执行;三. 遵守公司一切规章及制度,尽忠职守。
不得泄漏业务或职务上的机密,或假借职权,贪污舞弊。
不得以公司的名义在外招摇撞骗;四. 维护公司信誉,不作任何有损公司信誉的事;五. 公司员工对客户或参观来宾应保持谦和礼貌、诚恳友善的态度,对客户委办事项应力求周到机敏处理,不得草率敷衍或无故搁置不办;六. 非因业务需要不得动用公物,不得挪用公款;爱护公司财物,不浪费、不化公为私;七. 不得任意翻阅不属自己负责的文件、帐簿表册或函件;八. 公司员工应注意本身品德修养,日常言行应诚实、谦让、廉洁、勤勉。
公司员工务须时常锻炼自己的工作技能及专业技能,以达到业务上精益求精,提高工作效率。
九. 不得私自经营与公司业务有关的商业,没有公司总经理的批准不得从事公司以外的职业:十. 不得收受与公司业务有关的人士或单位的馈赠、贿赂或向其挪借款项;十一. 公司员工应通力合作,同舟共济,同事间要和睦相处,不得吵闹、斗殴,搬弄是非,扰乱工作秩序;十二. 全体员工必须了解,惟有努力工作,提高工作质量,才能获得生活的改善,福利的增加,以达到互助合作,劳资两利之目的。
第二条公司员工因过失或故意致使公司遭受损害,应负赔偿责任。
第三条公司总部作息时间根据当地政府有关规定,由公司办公室通知明示;现场监理工作性质特殊,应满足监理工作的需要,作息时间由总监理工程师根据监理管理工作有关规定做出安排。
第四条员工应严格按要求出勤。
第六章休假、请假及考勤制度第一条国家法定节假日及地方人民政府规定的重大庆典假日为公司例行休假日,但因工作需要时,员工应服从公司安排上班,事后根据工作合理安排补休。
第二条员工请假照以下规定执行:一. 事假:1. 员工因私请假必须亲自处理,应于前一日下午5时前提出申请。
监理人员向项目总监或总监代表请假,经总监理工程师核准后由本人报办公室备查,事前不能书面请假的,应在假后2日内补书面假条;假条需经总监理工程师签字,当月交考勤表时一并交回公司;总监理工程师或总监代表请假,应由本人向总工办提出,并报告请假期间所监理项目的有关工作,假条需经总工办签字认可并报办公室备查;办公室及其他部门人员请假向办公室提出,并报行政副总经理批准。
未经同意擅离岗位视为旷工。
2. 事假一次不得超过3天,全年累计不得超过7天,超过时间视为旷工。
3. 经批准的事假,每请一天,扣除日工资,当月累计事假5天以上(含5天)取消当月绩效工资。
4. 试用人员原则上不得请事假,特殊情况需总经理批准。
二. 病假:1. 病假需填写病假单,经部门主管领导核准后生效,连续两天以上须出具公立医院证明,一般病假每年累计不超过30天。
2. 如患重大疾病,应自连续病假第二个月起予以停职,但病愈后,经公立医院证明身体正常者,可予以复职。
3. 经批准的病假,当月累计病假五天以上(含五天)取消当月绩效工资;三. 婚假1. 符合《婚姻法》规定年龄结婚的员工,婚假为五天,晚婚假为十五天(包括例行假日);2. 子女结婚可请假2天(包括例行假日);3. 兄弟姐妹结婚可请假1天(包括例行假日);四. 产假:1. 符合计划生育的女员工,生育可请假3个月,其中产前休假15天。
难产的增加产假15天。
小产1个月(均包括例行假日);2. 对有未满周岁婴儿的女员工,每天准予两次哺乳时间,每次30分钟,可以合并使用;3. 配偶分娩可请假1天;4. 产假期间基本工资、岗位工资及各种补贴照发,绩效工资不予发给;五. 丧假:1. 父母、配偶、子女丧亡可请丧假5天(包括例行假日);2. 祖父母、兄弟组妹、岳父母丧亡可请假3天(包括例行假日);3. 员工在批准的丧假期间,本人的基本工资、岗位工资照发,绩效工资停发(第1条除外);六. 工伤假:1. 员工因工负伤,停工治疗期间基本工资、岗位工资和第一个月内的绩效工资照发;2. 医疗期超过一个月,从第二个月起按实际休假天数扣除绩效工资;七. 公休假:1. 公司员工正常服务者,根据下列规定,给予公休假:1) 工作满1年以上未满3年者,每年7天;2) 工作满3年以上未满5年者,每年10天;3) 工作满5年以上未满10年者,每年14天;4) 工作满10年以上者,每满1年加给l天,但休假总数不得超过30天。
2. 员工休假以不妨碍工作进度为原则,员工应于每年元月5日前,根据工作年限,列具应休假天数申请单交公司办公室备案,由部门主管视工作需要及部门权责核定;3. 公休假以当年为限,不得延续至次年。
第七章奖惩制度第一条为保障公司各项制度的执行,促进公司全体员工奋发上进,特制定本规定。
第二条公司员工奖励以及奖励办法分为以下四种:一. 嘉奖:每次发给相当于3个工作日薪水的奖金,于每月薪水发放之日一并发放;二. 记功:每次发给相当于10个工作日薪水的奖金,于每月薪水发放之日一并发放;三. 大功:每次发给相当于1月薪水的奖金,于每月薪水发放之日一并发放;四. 奖金;一次性给予若干元奖金。