河北建设集团有限公司北京公司应急预案模板

合集下载

建设集团总应急预案

建设集团总应急预案

建设集团总应急预案一、引言为确保建设集团在遭受突发事件时能够迅速、有序地进行应急处理,保障员工生命财产安全以及公司生产经营的稳健性,特制定本应急预案。

二、应急组织1. 总指挥部总指挥部设在建设集团公司总部,主要负责应急工作的统筹协调。

2. 应急小组建设集团各部门和分子公司要建立自己的应急小组,及时处置本单位发生的突发事件,并及时向总指挥部汇报情况。

3. 应急人员应急小组成员应当配备有应急知识和技能,能够快速、有效地进行应急响应工作。

三、应急准备1. 应急物资建设集团要储备必要的应急物资,如应急灯具、医疗器械、疏散器材、应急食品等,以便在突发事件发生时进行快速响应。

2. 应急预案和演练建设集团要制定详细的应急预案,并定期进行应急演练,让应急小组成员熟悉应急流程和操作规范,提高应急响应能力。

3. 应急设施建设集团要配备日常管理和应急管理所需的设施,如应急呼叫系统、灭火设备、防护设备等。

四、应急流程1. 接报与评估当建设集团发生突发事件时,应急小组成员要立即接到报告,并进行初步评估,确定事件分类和应急级别。

2. 应急响应根据事件类型和应急级别,应急小组要迅速组织力量进行应急响应工作,保障人员生命财产安全,减少损失。

3. 应急处置应急小组要综合考虑事件的性质和情况,采取适当的应急处置措施,最大限度地控制事态发展。

4. 恢复重建当突发事件得到控制后,应急小组要组织开展相关的恢复重建工作,尽快恢复正常生产经营。

五、应急管理建设集团要建立健全的应急管理制度,定期对应急预案和应急设备进行检查和更新,不断提高应急管理能力。

六、建设集团总应急预案是应急管理的重要组成部分,建设集团要不断完善总预案,确保在突发事件发生时能够快速、有效地响应和处置。

同时,各部门和分子公司也要建立自己的应急预案和应急小组,积极参与应急演练,提高整个组织的应急响应能力。

建设公司生产安全事故应急救援预案模版

建设公司生产安全事故应急救援预案模版

建设公司生产安全事故应急救援预案模版一、总则为了保障建设公司生产过程中的安全,及时应对并消除安全事故隐患,确保员工生命财产的安全,现制定建设公司生产安全事故应急救援预案。

二、应急救援组织机构1.总指挥部:由公司高级管理人员组成,负责决策、指挥和协调应急救援行动。

2.办公室:负责收集、处理应急救援信息,并协助总指挥部的工作。

3.救援队伍:按部门划分,负责实施应急救援行动。

4.管理人员:负责各自领域的安全管理和事故预防。

三、应急救援工作流程1.预警与报警-接到预警信息后,应急救援办公室及时组织救援队伍,同时通知相关部门。

-接到报警信息后,应急救援办公室立即启动应急救援预案。

2.现场救援-总指挥根据事故的性质和规模,现场指挥并安排救援队伍。

-救援队伍应迅速到达现场,展开救援工作,确保人员安全,并尽最大努力防止事态扩大。

3.事故处理和调查-安全监管人员负责现场勘查和调查,查明事故原因。

-事故处理人员根据事故性质,及时采取必要的处理措施,减少事故带来的影响。

4.事故调度和协调-应急救援办公室负责对救援行动进行全程协调与调度,确保救援队伍有序工作。

-总指挥根据事故情况,指导各部门合理调度资源。

5.信息发布与宣传-应急救援办公室负责收集、整理事故信息,并组织发布。

-公司应该及时向员工和社会公众发布与事故有关的信息,保持透明度,并提醒员工加强自我防护。

四、应急救援设施与装备1.急救设施:公司内设急救室,配备基本的急救器械和药品,以及人员培训。

2.抢险设备:公司应配备相应的安全抢险装备,包括紧急疏散器材、防护装备、消防器材等。

3.通信设备:应急救援办公室和各救援队伍应配备通信设备,以确保通信畅通。

五、培训与演练1.员工培训:公司应定期开展员工安全培训,包括应急救援知识与技能的培训。

2.演练:公司应定期组织应急救援演练,以提高员工的应急救援能力和熟悉应急预案。

六、监督与评估1.监督:公司应建立定期的监督机制,对应急救援预案执行情况进行监督。

建筑企业应急救援预案范文

建筑企业应急救援预案范文

一、预案编制目的为提高建筑企业应对突发事件的能力,确保员工生命财产安全,减少财产损失,保障工程顺利进行,根据国家有关法律法规和上级部门的要求,结合本企业实际情况,特制定本应急救援预案。

二、预案适用范围本预案适用于本企业内部发生的各类突发事件,包括但不限于火灾、坍塌、触电、中毒、窒息、爆炸、自然灾害等。

三、组织机构及职责1.应急救援指挥部(1)指挥长:企业主要负责人,负责应急救援工作的全面领导。

(2)副指挥长:企业分管安全生产的领导,协助指挥长工作。

(3)成员:各部门负责人及专业技术人员。

2.应急救援办公室(1)主任:由企业分管安全生产的领导兼任,负责应急救援工作的日常管理。

(2)成员:各部门负责人及专业技术人员。

3.应急救援小组(1)组长:由企业分管安全生产的领导兼任,负责应急救援工作的组织实施。

(2)成员:各部门负责人及专业技术人员。

四、应急救援程序1.事故报告(1)发现事故或险情的人员,应立即向应急救援办公室报告。

(2)应急救援办公室接到报告后,应立即向应急救援指挥部报告。

2.应急救援指挥部启动(1)应急救援指挥部接到报告后,应立即召开紧急会议,研究制定应急救援方案。

(2)应急救援指挥部根据事故情况,确定救援力量、救援物资、救援设备等。

3.应急救援实施(1)应急救援小组按照救援方案,组织救援力量开展救援工作。

(2)各部门按照职责分工,积极配合应急救援小组开展工作。

4.事故善后处理(1)应急救援指挥部负责组织事故调查、责任追究等工作。

(2)应急救援办公室负责组织事故善后处理,包括人员伤亡、财产损失、赔偿等。

五、应急救援措施1.火灾事故(1)立即启动应急预案,组织人员疏散。

(2)切断电源、气源,防止火势蔓延。

(3)使用灭火器、消防栓等设备进行灭火。

(4)拨打119报警,请求消防部门支援。

2.坍塌事故(1)立即启动应急预案,组织人员疏散。

(2)设置警戒区域,防止人员进入危险区域。

(3)使用挖掘机、吊车等设备进行救援。

建设公司生产安全事故应急救援预案范本(三篇)

建设公司生产安全事故应急救援预案范本(三篇)

建设公司生产安全事故应急救援预案范本一、应急救援组织机构:1. 应急救援指挥部:负责整个应急救援活动的指挥和协调工作,由公司主要负责人担任指挥长。

2. 应急救援队伍:由公司内部具备应急救援技能的员工组成,包括消防队、急救队等。

二、预案编制目标:1. 确保生产现场及员工的安全;2. 快速、有效地处置事故,减少损失;3. 保障员工的生命安全和身体健康;4. 有效的信息沟通和协调。

三、应急救援预案的内容:1. 事故预测与预警:a. 制定相应的风险评估计划,定期进行生产安全检查和隐患排查;b. 加强与相关部门和专业机构的联系,及时掌握和了解行业相关的安全警报和预警信息。

2. 应急救援组织:a. 成立应急救援指挥部,明确各个职责和工作任务;b. 成立应急救援队伍,明确各个队员的职责和工作任务;c. 制定应急救援人员的轮换制度,确保应急救援队伍的随时可用性。

3. 应急救援设备和物资:a. 确保公司内部配备必要的应急救援设备和物资,如防护服、灭火器等;b. 明确应急救援物资的存放位置和数量,定期检查和维护。

4. 应急救援方案:a. 制定不同类型的事故应急救援方案,包括火灾、爆炸、中毒等;b. 明确不同应急救援方案的具体行动步骤和处置流程;c. 定期组织应急演练,提高应急救援人员的应对能力。

5. 应急救援培训:a. 组织应急救援培训,提高员工的应急救援技能;b. 定期组织复习和考核,确保员工的应急救援能力。

6. 应急救援信息沟通:a. 建立应急救援指挥部与相关部门的信息沟通机制;b. 确保及时准确地传达应急救援指令和信息。

四、应急救援预案的执行:1. 在发生事故后,应急救援指挥部立即启动,组织救援行动;2. 应急救援队伍按照预案的要求进行行动;3. 安排专人负责事故现场的危险控制和救援工作;4. 在救援过程中及时收集和整理信息,并向上级汇报;5. 完成救援任务后,对救援过程进行总结和评估,总结经验,完善应急救援预案。

建设集团公司综合应急预案

建设集团公司综合应急预案

建设集团公司综合应急预案一、引言建设集团公司致力于在建设领域中提供高质量、高效率的服务。

然而,我们面临的环境中存在各种风险和突发事件,如自然灾害、技术故障和人为破坏等,这些事件可能对公司的安全和运营造成严重影响。

为了有效应对和处理紧急情况,以保障员工和资产的安全,建设集团公司制定了本综合应急预案。

二、目标与原则2.1 目标本预案的目标是确保建设集团公司在面临突发事件时能够迅速、有效地应对和处理,并最大程度地减少损失。

2.2 原则•安全第一:员工和资产的安全是最重要的•预防为主:通过做好预防工作,减少突发事件的发生•紧急反应:一旦突发事件发生,必须迅速做出反应•协同合作:所有员工和相关部门必须密切合作,共同参与应急响应三、应急预案组织与职责3.1 应急预案组织建设集团公司应急预案组织由以下人员组成:•应急预案负责人:负责协调和管理整个应急预案的制定、实施和评估•应急响应组:由各部门的经理和相关专家组成,负责具体的应急响应工作3.2 职责3.2.1 应急预案负责人•负责制定、修订和推广应急预案•组织应急演练和评估•统筹协调应急响应工作3.2.2 应急响应组•根据预案要求,迅速启动应急响应工作•确保员工的生命安全和财产安全•对突发事件进行评估和处置四、应急预案的实施步骤4.1 灾害风险评估建设集团公司将定期进行灾害风险评估,分析可能发生的灾害类型和潜在影响。

根据评估结果,建设集团公司将采取相应的防护和预防措施。

4.2 应急准备工作•建设集团公司将制定详细的应急预案,并将其分发给所有员工•建设集团公司将组织培训和演练活动,提高员工的应急意识和应对能力•建设集团公司将建立紧急联系人名单,并确保能够及时获得相应的支持和资源4.3 应急响应流程•收到紧急情况的报告后,应急响应组将立即启动应急响应•应急响应组将进行情况评估,并通过内部和外部渠道及时传达信息•应急响应组将采取相应的措施,控制和减少灾害的影响•应急响应组将与相关部门和外部机构合作,进行资源调动和协调工作五、应急演练和评估建设集团公司将定期组织应急演练,以检验应急预案的有效性和员工的应对能力。

集团公司应急预案模板

集团公司应急预案模板

集团公司应急预案模板
一、预案目的
本预案旨在明确公司在面临突发事件时的应对策略和程序,以确保公司的正常运营和员工
的安全。

同时,通过制定应急预案,提高公司对突发事件的应对能力和管理水平。

二、适用范围
本预案适用于公司所有部门和员工,包括但不限于生产车间、办公室、仓库等场所。

三、应急组织
公司应设立应急指挥部,由公司高层领导担任指挥,负责协调和指导各部门进行应急工作。

各部门负责人则负责本部门的应急工作。

四、应急响应
一旦发生突发事件,应急指挥部应立即启动应急预案,组织相关人员进行应急响应。

应急
响应包括但不限于:立即停止所有工作,确保员工安全;立即通知相关部门和人员;立即
启动应急设备和设施;立即进行现场救援等。

五、应急资源
公司应提前准备好应急资源,包括但不限于应急设备、设施、物资等。

这些资源应在需要
时能够立即投入使用。

六、应急培训
公司应定期对员工进行应急培训,提高员工的应急意识和能力。

培训内容包括但不限于:
应急预案的内容和程序;应急设备的使用方法;应急情况下的自我保护方法等。

七、预案更新
公司应定期对应急预案进行审查和更新,以确保其内容的时效性和有效性。

八、总结与反思
每次应急响应结束后,公司都应进行总结和反思,以便从中学习和改进。

建筑公司应急预案范本

建筑公司应急预案范本

一、目的为保障公司员工生命财产安全,提高应对突发事件的能力,最大限度地减少突发事件对公司及社会的影响,特制定本应急预案。

二、适用范围本预案适用于公司内部各类突发事件,包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等。

三、组织机构1.成立应急指挥部应急指挥部由公司总经理担任总指挥,分管领导担任副总指挥,各部门负责人为成员。

2.设立应急办公室应急办公室设在安全管理部门,负责应急工作的组织、协调和实施。

四、应急响应程序1.预警(1)发现或接到突发事件预警信息后,立即向应急指挥部报告。

(2)应急指挥部根据预警信息,评估事件影响程度,决定启动应急响应。

2.响应(1)应急指挥部下达应急响应指令,各部门、各岗位立即进入应急状态。

(2)各部门按照应急指挥部指令,开展应急处置工作。

3.处置(1)对突发事件进行初步评估,确定事件性质、影响范围和可能发展趋势。

(2)根据事件性质和影响范围,采取相应应急处置措施。

4.恢复(1)恢复正常生产、生活秩序。

(2)对事件原因进行调查,总结经验教训,完善应急预案。

五、应急保障措施1.物资保障(1)储备应急物资,包括食品、药品、医疗设备、防护用品等。

(2)确保应急物资的供应和调拨。

2.人员保障(1)加强应急队伍建设,提高应急处置能力。

(2)开展应急培训和演练,提高员工应急意识和自救互救能力。

3.信息保障(1)建立健全应急信息报送制度,确保信息畅通。

(2)及时发布突发事件信息,回应社会关切。

六、应急预案的修订与实施1.应急预案应根据实际情况进行修订,定期组织评估和演练。

2.本预案自发布之日起实施,由安全管理部门负责解释。

七、附则1.各部门应按照本预案要求,制定本部门应急预案。

2.各部门在实施应急预案过程中,应确保应急预案的有效性和可操作性。

3.本预案的修订和废止,由应急指挥部决定。

北建公司重大突发应急预案

北建公司重大突发应急预案

一、总则1. 编制目的为了有效应对可能发生的重大突发事件,保障公司员工的生命财产安全,维护公司正常生产经营秩序,根据《中华人民共和国突发事件应对法》等相关法律法规,结合公司实际情况,特制定本预案。

2. 编制依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国突发事件应对法》、《中华人民共和国消防法》等法律法规,以及国家和地方有关突发事件应对的政策规定。

3. 适用范围本预案适用于北建公司发生的以下重大突发事件:(1)重大安全生产事故;(2)重大自然灾害;(3)重大公共卫生事件;(4)重大社会安全事件;(5)其他可能对公司造成重大影响的突发事件。

4. 工作原则(1)以人为本,安全第一;(2)预防为主,防治结合;(3)统一领导,分级负责;(4)快速反应,协同应对;(5)信息公开,透明度。

二、组织体系1. 领导小组成立北建公司重大突发事件应急领导小组,负责公司重大突发事件的统一领导和指挥。

2. 工作机构根据突发事件类型,设立相应的应急工作小组,负责具体事件的应急处置工作。

三、应急响应1. 预警(1)密切关注国内外突发事件信息,及时掌握可能对公司造成影响的突发事件信息;(2)对可能发生的重大突发事件,提前发布预警信息,提醒公司各部门和员工做好防范准备。

2. 应急启动(1)接到突发事件报告后,立即启动本预案;(2)领导小组迅速召开会议,分析事件情况,确定应急响应等级;(3)根据事件情况,启动相应的应急工作小组。

3. 应急处置(1)采取有效措施,控制事态发展,减轻事件影响;(2)组织开展救援工作,全力救助受灾人员;(3)妥善处理善后事宜,恢复正常生产经营秩序。

四、信息发布1. 信息收集及时收集突发事件相关信息,包括事件发生时间、地点、原因、影响等。

2. 信息发布根据事件情况和需要,通过公司内部网站、微信公众号等渠道发布相关信息。

3. 信息保密对涉及国家秘密、商业秘密和他人隐私的信息,严格保密。

五、后期处置1. 调查评估对突发事件进行深入调查和评估,总结经验教训,完善应急预案。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

河北建设集团有限公司北京公司应急
预案
北京金通远建筑工程公司
清河嘉园项目部
生产安全事故应急预案
1、目的: 预防或减少潜在施工安全事故或紧急情况对施工安全造
成的影响, 对可能出现的火灾、爆炸及油品、化学品等危险品泄露、上下水及污水管道的破裂等重大环境危害的紧急情况进行预防和控制, 尽量减少对环境影响, 保证人员和物品的安全。

2、适用范围: 项目部全体成员
3、引用相关文件:
《职业安康与环境管理手册》
《消防管理工作程序》
《应急准备与响应管理工作程序》
《法律法规及其它要求工作程序》
《职工伤亡事故报告制度》
《现场消防管理制度》
《不符合、纠正和预防管理工作制度》
《安全生产、文明施工、环境保护管理工作制度》
公司适用《法律法规及其它要求清单》相应条款
4、成立应急准备管理体系
4.1项目成立应急准备领导委员会:
组长: 何东航
副组长: 赵振辉刘超
组员: 张勇李新义赵春社刘敏张国荣杨永红赵文普王宏李克有郝二军涂胜川陈京伟王月苓
高前永王泽库王志新谭海王东风冯海岩
李二伟
4.2 项目部成立相应的应急领导小组, 负责本项目的应急准备和响应工作。

4.3应急工具清单:
a、防火、防爆、防泄露工具: 灭火器、消防水龙带、消防栓、洋镐、消防钩、水桶、铁锨、沙袋、阻燃棉被、管钳、抽水泵、电话、防毒面罩、塑料布等。

B、急救工具用具: 担架、医药箱、 ( 内备: 止血绷带、急救药品等) 、救护用车。

5、应急准备:
5.1公司和项目部对应急人员进行应急准备相关培训:
对应急现场人员进行岗位教育和消防知识的教育: 对扑救火灾、救护人员的知识能力教育; 对抢救摔伤人员知识能力教育; 对紧急切断电源、抢救触电人员知识能力教育; 对控制机械事故损坏或伤害; 排除机械设备危害、防止机械事故继续扩大教育。

做好培训计划和培训工作记录。

5.2 保卫部门要组织一支义务消防队, 并每半年组织至少一次义务
消防演习, 检验应急准备工作的充分性。

5.3 制定切实可行的安全施工方案及安全技术交底, 备足备好应急工具和应急用品, 作好预防准备。

6、应急响应
6.1 一般事故的应急响应
6.1.1 当事故或紧急情况发生后, 当事人立即向项目(公司)领导汇报, 并采取应急措施, 防止事态扩大。

6.1.2现场经理组织应急成员对事故进行处理, 并在24小时内向安全管理部门或保卫部门报告。

6.2 重大事故的应急响应
6.2.1 重大施工安全事故发生后, 当事人或发现人, 立即向项目(公司)领导汇报, 并采取应急措施, 防止事态扩大。

6.2.2 项目经理部组织应急小组人员对事故按应急措施进行处理, 并立即报告公司主管经理和工程管理处( 或消防保卫部门) 。

工程管理处通知应急领导小组相关人员立即到现场协助调查。

6.3 报警: 紧急事故发生时, 发现人应立即报警。

6.3.1 向内部报警, 简述: 出事地点、事态状况、报警人姓名。

6.3.2 向外部报警, 详细准确报告: 出事地点、单位、电话、事态状况及报警人姓名、单位、地址、电话。

发生火灾时还要派人到主要路口迎接消防车。

6.4上报: 紧急事故处理后, 事故发生所在部门或项目的负责人,
应在24小时内填写《应急准备和响应报告书》, 一式两份, 自留一
份, 消防保卫事故报后勤, 安全事故报工程管理处。

7、具体的安全事故及环境紧急情况的应急准备与响应措施:
7.1施工安全事故应急准备与响应措施:
可能发生的安全事故有: 高处坠落、物体打击、触电事故、机
械伤害以及坍塌事故等。

各种事故的报告、调查、处理按集团公司《安全生产、文明施工、环境保护管理工作制度》执行。

⑴高处作业发生高处坠落的应急措施:
重点作好施工现场的”外防护、内封闭”各项防护设施的设置, 加强”四口”、”五临边”的防护, 并正确使用”三宝”。

高处坠落可能造成的伤害有: 颅脑损伤、胸部创伤( 如肋骨骨折) 、胸腔损伤、腹部创伤等。

当发生物体打击事件和有人自高处坠落摔伤时, 应注意摔伤及骨折部位, 避免因不正确的抬运使骨折错位造成二次伤害, 并及时向工地负责人报告, 拨打急救电话”120”或送医院救治, 送医院途中不要乱转病人的头部, 应该将病人的头部略抬高, 昏迷病人侧躺, 防止呕吐物吸入肺内。

⑵检修电器、使用电动机械、工具等发生的触电事故的应急措施。

必须执行三级配电两级保护, 各种机械设备必须作到”一机、一闸、一箱、一漏”, 作好用电防护。

严禁乱拉乱搭电线及各种照明灯具, 带电作业的机械设备专人负责制, 经常检查施工用电设施, 及时处理事故隐患。

相关文档
最新文档