小学教导主任年度考核个人总结
小学教导主任年度考核个人总结(5篇)

小学教导主任年度考核个人总结(5篇)小学教导主任年度考核个人总结结1我担任政教副主任这个职务,已近一年。
在这一年里,我的工作得到了学校领导和各位老师的大力支持和帮助,在此我表示衷心的感谢!这一年的工作,我常在想:我在学校教育工作中处于什么样的位置,应该做些什么,应当发挥怎样的作用。
在工作中不断反省、不断总结,是非常有意义的,也是非常必要的。
只有这样,才能让我全身心地投入教育工作中,才能日进日长,为今后的工作打下坚实的基础。
今天,我把一年来的主要工作情况向领导们做个总结汇报。
一、所做的工作在学校领导下,在曹校的耐心指导下,配合杨主任抓好学校的德育工作和各项活动;主要有迎检材料整理;新生军训;运动会的筹备;俱乐部工作的开展和章程制定;班级建设、两操;学生的安全教育;学生的纪律;主题班会的主题制定和布置;卫生大扫除的安排。
其中,学生安全和纪律工作,是政教处工作中任务比较重、责任比较大的工作之一,所以要求自己对工作必须认真负责、踏实勤干,另外还要求自己必须有耐心和爱心。
我担任这个工作以来,在学校领导和班主任的大力支持下,做了大量的工作。
迄今为止未发现一处因工作疏忽而发生的错误。
公平,公正,公开是我的工作准则。
学生都能自学遵守,养成了良好的习惯。
此外,我也经常参与处理一些学生的偶发事件。
平时我注意观查了解,抓苗头性的东西。
力求把它处理在萌芽状态。
摆事实讲道理,通过各种方式进行沟通。
化解了一些矛盾,维护了教师威信。
维护了学校的名誉。
这一年来我深深体会到政教处的工作无大小,处理不当小事就会变成大事,尤其涉及到学生打架、逃学等一些社会问题,均要谨慎细致,尽努力做好工作。
通过调动班主任的工作积极性,来推动政教处的工作。
如发现不到之处及时能够更正,使工作更上台阶。
二、正视缺点,努力完善自我。
回顾自己的工作,存在诸多不足之处:1、在工作中缺乏开拓创新精神,有时工作作风散漫。
2、在工作过程中,没能抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,导致不分轻重、主次,眉毛胡子一把抓,结果精力没少投入,但是实际效果不理想。
教导主任年度考核总结6篇

教导主任年度考核总结6篇篇1尊敬的领导、亲爱的同事们:大家好!在过去的一年里,我作为教导主任,认真履行职责,努力做好各项工作。
现在,我对自己的工作进行一次全面的总结,以便更好地发现问题、改进工作。
一、主要工作及成绩1. 课程管理方面:我积极推动学校课程管理改革,建立了完善的课程管理体系,明确了各级教师的课程职责。
通过优化课程设置,提高了课程的教学质量。
2. 教学研究方面:我组织开展了多次教学研究活动,如教学观摩、教学研讨等,促进了教师之间的交流与学习,提高了教师的教学水平。
同时,我也积极参与教学研究,发表了多篇教学论文。
3. 师资培训方面:我制定了详细的师资培训计划,并通过专题讲座、教学比赛等方式,加强了教师的业务培训和能力提升。
同时,我也积极争取外部资源,为教师提供了更多的学习机会。
4. 学科竞赛方面:我组织指导学生参加了多个学科竞赛,如数学竞赛、英语竞赛等,取得了优异的成绩。
这些竞赛不仅锻炼了学生的能力,也为学校赢得了荣誉。
二、存在的问题和不足1. 在课程管理方面,虽然建立了完善的体系,但还需进一步细化管理制度,提高课程管理的针对性和有效性。
2. 在教学研究方面,虽然开展了多次活动,但还需加强教学研究的深度和广度,提高教师的教学研究能力。
3. 在师资培训方面,虽然制定了详细的计划并开展了相关活动,但还需进一步加强教师的实际操作能力和创新思维能力。
4. 在学科竞赛方面,虽然取得了优异的成绩,但还需进一步扩大参赛范围和提高竞赛质量,为学生提供更多的锻炼机会。
三、今后的工作计划1. 继续加强课程管理改革,细化管理制度,提高课程管理的针对性和有效性。
2. 深入开展教学研究活动,加强教学研究的深度和广度,提高教师的教学研究能力。
3. 制定更加详细的师资培训计划,加强教师的实际操作能力和创新思维能力。
4. 扩大参赛范围和提高竞赛质量,为学生提供更多的锻炼机会,争取在学科竞赛方面取得更加优异的成绩。
四、总结与感悟过去的一年里,我在教导主任的岗位上认真履行职责,取得了一定的成绩。
教导主任年度考核总结6篇

教导主任年度考核总结6篇篇1一、引言本年度作为教导主任,肩负着引领教育团队、推进教学改革、提升教育质量的重要职责。
在这一年的工作中,本人秉持着严谨、务实的工作态度,积极推进各项工作,取得了一定的成绩。
现就本年度的工作进行如下总结。
二、工作内容及成效1. 教学管理工作本年度,我认真履行职责,积极推进教学管理工作。
(1)制定教学计划和教学大纲,确保教学活动的有序进行;(2)加强教学过程的监控,确保教学质量;(3)组织教学评估,及时反馈教学情况,促进教学改进。
通过上述工作,本年度我校教学质量得到了显著提升,学生的学习成绩稳步提高。
2. 师资队伍建设工作师资队伍建设是提高教学质量的关键。
本年度,我在师资队伍建设方面做了以下工作:(1)组织教师培训和学术交流活动,提高教师的专业素养;(2)加强教师队伍的梯队建设,完善教师激励机制;(3)关注教师的职业发展和福利待遇,增强教师的归属感和责任感。
通过以上措施,我校教师的整体素质得到了提高,教师队伍的稳定性增强,为教学质量的提升提供了有力保障。
3. 教育教学改革工作教育教学改革是提升教育质量的必由之路。
本年度,我在教育教学改革方面做了以下工作:(1)推进课堂教学改革,探索适合学生发展的教学模式;(2)加强信息技术与教学的融合,提升教学效果;(3)开展课外活动,拓宽学生的视野和知识面。
通过以上工作,我校的教育教学改革取得了显著成效,学生的学习兴趣和积极性得到了激发,综合素质得到了提升。
三、工作亮点及创新点1. 工作亮点:(1)成功组织了多次学术交流活动,促进了校内外教师的交流与合作;(2)关注学生的心理健康,开设了心理健康教育课程,增强了学生的心理韧性。
2. 工作创新点:(1)尝试引入信息化教学手段,提高教学效率;(2)推行“导师制”,加强师生之间的交流与互动,提高学生的学习效果。
四、存在问题及改进措施1. 存在问题:(1)部分教师的教学理念尚未更新,需要进一步加强培训;(2)教育教学改革仍需深化,部分教师的教学方式仍需改进。
小学教导主任年度考核个人总结(三篇)

小学教导主任年度考核个人总结尊敬的校领导、教育局领导及各位考官:我是某某小学的教导主任某某,今天非常荣幸能够站在这里,向大家汇报和总结我的工作情况和成绩。
在过去的一年里,我兢兢业业、尽心尽力地工作,取得了一些成绩,但也意识到自己的不足之处,希望能够在今后的工作中不断改进和提高。
同时,我也希望能够得到校领导和各位考官的宝贵意见和建议,以便更好地为学校的教育事业做出贡献。
首先,我想谈谈我在课程教学方面的工作。
作为教导主任,我始终将课程教学工作放在首位,并且致力于提高教师的教学水平和教学质量。
在过去一年中,我加强了对教师的培训与指导,组织了多次教研活动,帮助教师提高了教学方法和教学技巧。
同时,我也注重和老师们的沟通交流,倾听他们的意见和建议,积极解决他们在教学中遇到的问题,确保教学工作的顺利进行。
在我领导下,学校的教学质量得到了明显的提高,不仅学生的成绩有所上升,而且教师们的教学能力也得到了明显的提升。
但我也意识到,在这个过程中还存在一些问题,比如有些教师的教学方法还需要改进,有些学生的学习兴趣有待提高等等。
在接下来的工作中,我将进一步加强对教师的培训,提高他们的教学能力,同时也会注重学生的个性发展,通过多元化的教学方式,激发学生的学习兴趣,使他们能够更好地掌握知识。
其次,我想谈谈我在学校管理方面的工作。
作为教导主任,我不仅要关心教学工作,还要关心学生和学校的全面发展。
过去一年,我积极参与学校各项管理工作,在班级管理、学生管理等方面做了一些创新和改进。
例如,我组织了班级评比活动,鼓励学生积极参与班级活动,提高班级的凝聚力和主动性。
同时,我也注重学生的心理健康教育工作,关心学生的成长和发展,帮助学生解决学习和生活中遇到的问题。
此外,我还组织了多次家长会和校园活动,加强了学校和家长之间的沟通和合作。
通过这些努力,学校的管理水平得到了明显提高,学生的综合素质也有了较大的提升。
但是,在工作中我也存在一些不足之处,比如在组织能力和沟通能力方面还需要进一步提升。
小学教导主任个人年度工作总结5篇

小学教导主任个人年度工作总结5篇篇1一、背景作为小学教导主任,我肩负着引领教师队伍、提升教学质量的重要职责。
在过去的一年中,我致力于推动教育教学改革,优化教学管理,提高教师及学生的综合素质。
下面,我将从教学管理工作、师资队伍发展、教育教学改革及自身能力提升等方面,详细总结本年度的工作。
二、教学管理工作1. 课堂教学管理本年度,我加强对课堂教学的监控与管理,推动课堂教学方法的改革。
通过组织教学观摩、教学评比等活动,引导教师积极尝试并推广符合小学生认知规律的教学方法,如情境教学法、游戏教学法等。
同时,注重课堂教学的实效性,确保教学进度与教学质量双提升。
2. 课程建设与资源开发在课程建设方面,我积极整合校内外资源,优化课程设置,丰富课程内容。
组织教师开展校本课程开发,结合地方特色与校园文化,打造具有特色的课程。
同时,注重课程资源的开发与利用,如数字化教学资源、校外实践基地等,为学生提供多样化的学习体验。
三、师资队伍发展1. 教师培训与交流在教师培训方面,我积极组织教师参加各类培训活动,如新课程标准培训、教育教学技能培训等,提升教师的专业素养与教育教学能力。
同时,加强教师之间的交流与合作,通过组织教师研讨会、工作坊等活动,分享教育教学经验,促进共同成长。
2. 师资队伍建设规划针对学校师资队伍现状,我制定了长远的队伍建设规划。
通过引进优秀人才、选拔培养骨干教师、加大青年教师培养力度等措施,优化教师队伍结构,提高教师队伍整体素质。
四、教育教学改革1. 素质教育推进我积极推动素质教育在学校的发展与实施。
通过组织丰富多彩的社团活动、体育竞赛、艺术表演等,激发学生的学习兴趣与潜能,培养学生的创新精神与实践能力。
2. 评价改革探索针对传统评价方式的不足,我积极探索新的评价方式与方法。
注重过程评价与结果评价相结合,定性与定量评价相结合,全面客观地反映学生的综合素质。
五、自身能力提升1. 学习与反思一年来,我始终保持学习的态度,不断学习教育教学理论,了解最新的教育动态与趋势。
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小学教导主任年度考核个人总结四篇小学教导主任年度考核个人总结篇一秋去冬来,转眼又是岁末,我们又将迎来新的一年,忙碌中我们的教学工作也将告一段落,回顾这一学期的教研组工作,算不得有什么经验,有的只是在这份工作中能多思、多想,团结同事,共同努力,争取把这项工作尽职尽责地做好。
在此,我作为教导主任及语言组组长就一学期来的工作做简要回顾,为今后更好开展工作理顺思路,积累经验。
下头我把主要情景汇报如下: 对于刚接手此职务的我深知肩负的工作较多,许多业务水平急需提高。
这也给了自我许多压力,促使自我必须不断学习,提高。
思考如何引导教师在园本教研中树立准确观念、如何使园本教研更具实效性和如何打破园本形式的局限性。
从而有效促进教师的发展,推动我园园本教研步入良性循环。
一、认真踏实地落实常规管理1、备课本学期在备课方面,各位教师基本能按要求备课,可是也有些松懈,力求下学期严格检查教师的备课资料,教具的准备。
应组织教师团体备课互相学习,互相提高。
教师的发展离不开一个良好的团结、奋进、互相信任的团体环境。
每个人都有自我的知识、经验及智慧特长,如果只是孤立地发挥作用,其效能是有限的。
团体备课创造了一个共同分享,合作与支持的条件,增进了组员之间的沟通,使大家在活动中了解他人,了解自我,分享各自的体会与经验,围绕新的课程改革,结合教材、课标进行团体备课,进行课堂教学、课时设计。
团体备课备活动的教学目标、重点、难点,备教材的前后联系,备突出重点、突破难点的措施,做到有计划、有时间、有准备、有记录。
2、互相听评,促进的教师专业化水平提高。
本学期在开展音乐,早阅公开课后,各位教师的教学水平都有所提高,但也让我们看到了许多不足,对于课程的设计,安排,流程大部分教师都还不是很清晰,开展此活动太少。
所以,总结各位教师除自我钻研业务外,还应注重相互学习,相互听课,要求本组教师听课节数每一学期不少于5节,经过听课、评课,对教学资料安排是否恰当,难点是否突破,教法是否得当,教学手段的使用,教学思想、方法的渗透,是否贴合素质教育的要求,教师的教学基本功等方面进行中肯,全面的评论、探讨,在教学研究上与教师进行具体磋商和指导,指出成功与不足之处,提出努力的方向,研究对策,课堂效率,提高教师的教学研究本事。
小学教导主任年度考核个人总结模板(6篇)

小学教导主任年度考核个人总结模板(6篇)小学教导主任年度考核个人总结模板(篇一)本学期在学校的领导下,教务处坚持以教学为中心,按照学校制定的工作计划和学期初制定的教务处工作计划认真实施。
加强教学常规管理,充分发挥指导、监督、整合功能,通过校本培训进一步增强服务意识,通过课堂教学研讨提高教师专业水平。
教导处基本完成了学期初制定的所有工作计划。
期末将至,为了使今后的工作在质量和效率上再上一个新台阶,我们总结了近一年的工作。
一、落实教学常规管理,教学工作有序规范。
1、我们根据省、市、县下发的教学常规要求,制定了学校自己的教学常规。
从教师上课、备课、批改、辅导及质量检测等方面建立考核内容。
教导处做到每日查课,具体检查教师是否提前2分钟进课堂、是否带教案、是否坐着授课、是否上课接打电话、是否体罚学生、是否提前下课、是否中途离开等情况。
对检查的结果认真做好记录。
教导处每月5日9日对全体教师备课教案进行检查,主要检查教案进度是否提前备出一周课、备课质量等。
对每次检查做出评价,提出改进意见。
教导处每月对教师批改进行检查,具体检查有无错批、漏批、复批、作业量是否适中、作业是否规范统一。
在教学质量检测上,除了期中、期末检测外,教导处每学期会在5、6月或9、10月对教学质量进行检测,以抽测为主。
教导处亲自出题、亲自监考、亲自批卷,每次抽测完毕召开教学质量分析会议。
班主任和科任教师根据学生实际提出改进措施。
教导处建立月通报制度,每月对教师教学工作检查的结果进行量化打分。
月末在学区内通报,年终总评。
2、加强学籍管理,认真做好控辍工作,实现零辍学。
具体表现在:学校始终本着学生就近入学的原则,做好新生的入学工作和在校学生的转入、转出工作,按上级要求做到手续完备,材料齐全。
通过电子学籍的形式使其管理体制规范化。
3、在学困生转化上,教导处通过召开教师工作会议,研究学困生学习差的原因,要用平等的态度帮助学困生,提高学困生多方面素质。
小学教导主任年度个人总结5篇

小学教导主任年度个人总结5篇小学教导主任年度个人总结篇1一、履行职责情况任职工作期间,自始至终都是紧密团结在校长周围,并和其他班子成员团结一致,同心协力,齐抓共管。
我在领导的'支持和老师的协助下,抓好教务处工作,建立正常教学秩序,在工作中勤奋苦干,善于思索,坚持原则,及时协同校长调配老师,为使教学工作运作正常,从而完成教育教学任务。
能以身作则并努力搞好教师的团结,关心教师的思想、生活和身体健康,协调调节教师在教育教学的疑难,做好教师思想和业务水平的提高工作,推动学校的教改工作,保证学校的教学质量。
做好日常的教务工作,包括考务工作、试卷质量评析、课表的安排、每年一度的小升初、新生入学报名以及学籍管理等工作。
充分利用我校现有教育教学资源,组织教师进行电化教学的培训,强化教师对现代教育技术在教学中的应用,确保教育设施、设备在教学中发挥更大的作用。
二、在理论学习、师德方面情况能坚持学习课本,阅读大量参考书,提高业务能力。
本人严于律己,自觉遵纪守法,廉洁自律,在工作中站稳脚跟,不断学习,努力工作,不断提高思想道德水平和业务能力,做到:1、认真加强教育教学管理理论学习,加强责任感,爱岗敬业,关心爱护学生,以主人翁的精神,把教学当成自己的事业和“责任田”,把自身的发展与学校的事业统一起来。
2.坚持原则,讲民主,求合作,一切以集体利益为重。
在行动上,尊重校长的决策,配合校长做好各方面的工作。
善于团结其他干部,全心全意依靠教职工办学,尽可能维护教职工的民主权利,热心为师生服务。
3、以身作则,严于律己,自觉遵守学校制订的各种规章制度,及时处理各种事情。
工作上尽可能给予教师们关心和支持,协助学校为老师们创设了一个和谐宽松的工作氛围。
4.充分理解教师的辛苦,尊重他们的劳动成果,让教师真正成为学校的主人。
别忘了学校的发展靠的是他们的无私奉献,在代课、优秀推荐等问题上做到公正、公平、公开。
三、存在的问题及今后的工作设想由于设备老旧且网速慢,多媒体/微机教室,远程教育资源,现代化的教育手段,还没有充分辅助利用于教学。
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小学教导主任年度考核个人总结小学教导主任个人总结转眼间,一年时光又匆匆而过,回顾这一年来,感触颇深。
借用老舍先生的一句话就是:“有喜有忧,有笑有泪,有花有果,有香有色,既须劳动,又长见识”,这就是工作的乐趣。
为了力促提高、以求发展,现对本学年度的工作情况,作一简要总结。
一、主要成绩:负责教导处日常管理工作、协助主管校长抓教学、担任五年级语文、科学、综合实践、心理、音乐五门课程,又担任五年级班主任,这是我一年来的工作任务。
1、管理工作教导处工作量大而杂。
从学期初计划的拟定,各种教育教学工作的安排布置,到市、镇、校三级教研活动的开展,以及对上级下达的各种指令、安排的各种任务,都力求做要认真,参要到位。
自我认为态度上是重视的、工作中是积极的,不因任重而心忧,不因资浅而畏怯,不因私事而轻公,不因个人情绪而影响工作质量。
虚心向有丰富工作经验的校长和老教师请教,团结同事,关心青年教师的成长,热情助人。
一年来,在校长的悉心领导下,在同事的支持帮助下,使教导处日常管理工作顺利开展,教育教学工作有条不紊。
为了迎接下一年度的是教学督导评估,学校安排了大量档案修定完善工作。
我无怨无悔地投入到工作当中去,和老师们一起加班加点,几乎是满负荷运转,但从来不计报酬。
终于,在老师们的共同努力下,我校在市初次检查中获得了好评。
2、教学工作五年级是毕业班,要参加期末质量检测。
我在安排好教导处管理工作的同时,千方百计抓间时间投入到教学第一线。
无论是备课、讲课,还是作业处理、培优辅差,都严格要求自己。
期间,曾讲公开课两次,并自行主持课后研讨,虚心接受听课老师们的宝贵意见,反馈到日后课堂教学实践中,去尝试应用,总结提升。
功夫不负有心人,终于,在期末质量检测中,我所执教的班级语文成绩名列前茅。
一分耕耘一分收获,一分辛苦一分甜,荣誉只是对我努力工作的一个认可。
我将继续努力,上不愧对国家和人民赋予的重任,下不愧对自己为人师表之本责。
3、教研教改为了提升自己的业务水平,了解最新教育动态,紧跟教改步伐,我主动学习新课标,领悟新精神。
严格要求自己每天至少看一篇教育论文,加强理论修养,内化教育素质。
经常记教学反思随笔,把教学过程中经历的点点滴滴,遇到的各种问题,各种困惑,受到的启发,产生的感悟,都随时记录下来。
积累资料,丰富经验。
将零散的具体化的实践过程,上升到文字的、理论的高度,以期对教学行为起到进一步的强化、指导作用。
我力求多看、多思、多想,并将其经常化、习惯化、自然化。
教一日,学一日,与时俱进,不断充实完善自己。
虽明知差之遥遥,但努力向研究型教师方向靠拢。
二、存在的不足:对教导处管理工作还须脚踏实地地去做,谦虚认真地去学,以使自己取得更好的成绩。
教学方面对差生主要是采取开小灶、严要求的方式进行强化管理,对其心理攻坚尚不到位,所以见效慢,容易激化师生间的矛盾,还得在实践中多摸索。
课堂教学水平有待提高,要与同事们多切磋,多学习。
教研方面,仍需强化、深化、细化地系统学习相关理论知识,所写随感不能仅仅停留在表面现象,还应善于总结提升,以形成有一定深度的,并具有自我指导意义的理论型文字。
另外,意志仍不够坚强,坚持还不够彻底,实是欠缺“铁杵磨成针”的精神。
长此以往,年年增岁不增识,将相当惭愧。
能够年年有进步,在献身于教育事业的同时,实现自我价值。
这便是我所追求的。
我深知离此尚远,希望与广大同仁智士同切磋,共提高。
教导主任年度考核总结本人述职2014年,在檀圩中心校的正确领导和带领下,在本校校长支持和教师的的配合下,我严格要求自己,不断学习,积极进取,尽心尽责地按时完成学校各项工作。
回顾2014年,有收获也有不足,在这里我从德、能、勤、绩、廉五个方面对自己进行总结,既是对过去工作的检讨,也是对自己今后工作的促进。
一、德自从踏进教师这一行业,我就以“为人师表,奉献一生”作为我的座右铭。
我忠诚党的教育事业,热爱教师这一职业,能在生活工作中不断加强自我师德修养,努力做到学高为师、身正为范。
无论做什么工作都能摆正自己的心态,在工作和事业面前顾全大局,一切以有利于开展工作为前提,不争名夺利,不计较个人得失,尽职尽责地按时完成学校各项工作。
二、能为了更好地履行好岗位赋予的职责,按时完成好上级交给的各项任务。
我主要从以下几个方面提高自己的能力:1、坚持学习,不断加强政治、业务学习、不断提高自我理论素养。
2、坚持团结,努力做到和谐校园,只有团结共事,才能更好地开展工作。
3、坚持自律,严格要求自己,从自身做起,努力配合本校校长做好各项工作。
4、坚持沟通,经常听取教师们的意见,在工作中做到了相互支持、相互帮助、相互配合。
5、坚持反思,注意听取不同意见,不断改善工作思路。
三、勤自从担任教导主任以来,我就清醒地认识到自己工作经验的不足,为些我始终坚持着勤能补拙的心态,决心把领导对我的重托,教师对我的厚望,化作工作的动力,积极进取、满腔热情地投入到繁忙的工作之中。
在工作中能做到勤勤恳恳,认认真真,毫不懈怠;在教学中能不断学习,刻苦钻研,不断进步;在生活中能以身作则,任劳任怨,利用休息时间加班加点完成学校各项工作。
四、绩作为教导主任,我能正确理解中心校教学工作,制订学校的教学计划,抓好教学常规落实,不断完善学校各项教学制度,使学校教学成绩保持良好的发展状态,教学的各项工作有条不紊开展,教师业务学习进步明显。
五、廉我是一名共产党员,在廉洁自律方面,坚持做到自重、自省、自警、自励。
时时刻刻按党员的标准严格要求自己,不断加强学习,加强政治思想和师德修养,吃苦在前,享受在后,以身作则,廉洁自律,严格遵守党的纪律,认真踏实地工作。
教导主任领导干部年度考核一、履行职责情况任职工作期间,自始至终都是紧密团结在校长周围,并和其他班子成员团结一致,同心协力,齐抓共管。
我在领导的支持和老师的协助下,抓好教务处工作,建立正常教学秩序,在工作中勤奋苦干,善于思索,坚持原则,及时协同校长调配老师,为使教学工作运作正常,从而完成教育教学任务。
能以身作则并努力搞好教师的团结,关心教师的思想、生活和身体健康,协调调节教师在教育教学的疑难,做好教师思想和业务水平的提高工作,推动学校的教改工作,保证学校的教学质量。
做好日常的教务工作,包括考务工作、试卷质量评析、课表的安排、每年一度的小升初、新生入学报名以及学籍管理等工作。
充分利用我校现有教育教学资源,组织教师进行电化教学的培训,强化教师对现代教育技术在教学中的应用,确保教育设施、设备在教学中发挥更大的作用。
二、在理论学习、师德方面情况我能坚持反复钻研教材,大量阅读参考书,以提高自己的业务能力。
我严格要求自己,自觉遵纪守法,廉洁自律,工作中既立言,又立行,做到不断学习,努力工作,不断提高自身的思想道德水平和业务能力,并做到:1、认真加强教育教学管理理论学习,加强责任感,爱岗敬业,关心爱护学生,以主人翁的精神,把教学当成自己的事业和“责任田”,把自身的发展与学校的事业统一起来。
2、坚持原则,讲民主、求合作,一切以集体利益为重。
行动上,尊重校长的决策,配合校长做好方方面面的工作。
善于团结其他干部,全心全意依靠广大教职员工办好学校,尽最大可能维护广大教职工民主权利,热心为教师、学生服务。
3、以身作则,严于律己,自觉遵守学校制订的各种规章制度,及时处理各种事情。
工作上尽可能给予教师们关心和支持,协助学校为老师们创设了一个和谐宽松的工作氛围。
4、充分体谅到教师们工作的辛苦,尊重他们的劳动成果,让教师真正成为学校的主人,不忘记学校的发展靠的就是他们的无私奉献,在代课调课、优秀推荐等问题上,做到公正、公平、公开。
三、存在的问题及今后的工作设想由于设备老旧且网速慢,多媒体/微机教室,远程教育资源,现代化的教育手段,还没有充分辅助利用于教学。
目前能够做的工作,就是充分利用学校现有基础设施,优化远程教育教学资源,加大仪器、电脑教室装备、多媒体教室的投入,完善和实现现代化教学手段,促进教学质量的提高。
总之,今后的工作,还任重而道远,我将更加力求完善自己,使自己在思想上,教学中,管理上更严格要求自己,正视自己的缺点和不足,协助进一步改善教学环境,提高我校教学质量,为教育事业而尽一份微薄之力。
教导主任年度考核总结一、履行职责情况任职工作期间,自始至终都是紧密团结在校长周围,并和其他班子成员团结一致,同心协力,齐抓共管。
首先作为教导主任,我能正确定位,牢固树立两种意识,努力做好正副校长的助手。
重视合作意识,做到“上情下达”,“下情上晓”,起桥梁沟通作用。
我顾全大局,融合群体、择善而从,在管理中尽自己的能力支持好校长搞好学校的教学工作,形成合力。
突出服务意识。
在工作中能处处以大局出发,时时为教师着想,常常带着思考深入到师生中去,倾听他们的呼声,捕捉他们的意愿,从而使得各项决策、措施符合实际和大家的要求。
其次,积极团结协调好班子成员,齐心协力,一起调查我校教学常规和教学研究工作中存在有哪些突出问题,抓好教学常规管理,提高教师的教学水平,找准工作切入点,有条理、分阶段逐步开展各项工作,努力做好业务范围内的各方面工作。
三是采取的主要得力工作措施。
,我在领导的支持和老师的协助下,努力抓好教务处工作,建立正常教学秩序,在工作中勤奋苦干,善于思索,坚持原则,出以公心,及时协同校长调配老师,为了学生,为了学校的生存、发展而不辍劳作,使教学工作运作正常,从而完成教育教学任务。
以身作则并努力搞好教师的团结,关心教师的思想、生活和身体健康,协调调节教师在教育教学的疑难,做好教师思想和业务水平的提高工作,推动学校的教改工作,保证学校的教学质量。
做好日常的教务工作,包括考务工作、试卷质量评析、课表的安排、每年一度的小升初、新生入学报名以及学籍管理等工作。
充分利用我校现有教育教学资源,组织教师进行电化教学的培训,强化教师对现代教育技术在教学中的应用,确保教育设施、设备在教学中发挥更大的作用。
在新课程背景下我努力转变观念,把热爱学生放在第一位。
组织教师进行了学生评价的改革,利用“星光少年”评价体系,全面评价学生,帮助学生获得自信,走出自我评价的误区。
二、在理论学习、师德方面情况我不管工作有多忙,都能坚持反复钻研教材,大量阅读参考书,以提高自己的业务能力。
我严格要求自己,自觉遵纪守法,廉洁自律,工作中既立言,又立行,做到不断学习,努力工作,不断提高自身的思想道德水平和业务能力,并做到:1、认真加强教育教学管理理论学习,加强责任感,爱岗敬业,关心爱护学生,以主人翁的精神,把教学当成自己的事业和“责任田”,把自身的发展与学校的事业统一起来。
2、坚持原则,讲民主、求合作,一切以集体利益为重。
行动上,尊重校长的决策,配合校长做好方方面面的工作。
善于团结其他干部,全心全意依靠广大教职员工办好学校,尽最大可能维护广大教职工民主权利,热心为教师、学生服务。