KPMG审计经理谈对四大工作的看法
人力资源知识毕马威帮你剖析四大职路
（人力资源知识）毕马威帮你剖析四大职路毕马威HR帮你剖析“四大”职路2005-08-10“四大”的职业道路不好走是众所周知的事情。
工作的高强度、充满压力，往往导致了“四大”的高流动率。
然而，里面的人出去，外面的人却纷纷想进来，“四大”的招牌于大学生心目中，毕竟是壹个BigName。
更何况，“四大”的高薪，闻名的人才培训体系，往往对新人有着无限的吸引力。
那么，如何于“四大”中走好自己的职业生涯道路？继上期本刊刊发了安永下年度的大学生招聘计划后，本期《职场指南》继续主打“四大”，毕马威(KPMG)的HR经理何卫将为所有对“四大”有兴趣的大学生们剖析“四大”之路。
高流动决定高招聘量毕马威是“四大”中规模不是最大，但他们每年对大学生的招聘力度却且不比其他三家少，毕马威人力资源部经理何卫向记者透露，下年度他们于上海的大学生招聘量将维持于200人左右，而全国的预计大学生招聘量也会达到上千。
让人感到奇怪的是，几乎每壹家“四大”均于每年保持着高招聘量，和他们相比，其他的外企无论如何均不可能每年均给大学生提供上百个管理培训生的职位，更何况是于目前大学生明显不吃香的就业形势下，“四大”缘何如此青睐大学生？事实上，何卫告诉记者，他们每年招聘那么多学生，从人力成本上算其实是亏本的，如果人才市场上招聘得到足够有经验的人才的话，他们也许不会招聘那么多大学生。
“但这种人(成熟人才)实于太少了。
”“‘四大’近年来的发展要求我们必须不停地补充新的中层，而市场上补不到，所以我们只能自己培养。
”于审计领域，“四大”人才训练营的名声向来于外，壹般于“四大”的“拔苗助长”下，壹个普通大学生俩到三年内就能成长为有带队能力的中层人才，而“四大”正是想通过自己强大的“造血”力，弥补人才市场上成熟审计人才不足的“缺血”现状。
“对我们来说，我们见的是3年后，要的也就是这些人。
”何卫的这番话于另壹方面解释了“四大”的高流动率。
虽然每年招聘进上千名大学生，但事实上，要每个大学生均能于“四大”中做到职业生涯的终极目标———合伙人且不现实，更何况于当下的大学生中，很多均是要过俩三份工作后才能稳定下来。
在四大的职业规划
在四大的职业规划1. 职业选择及优势四大会计师事务所是世界上最大、最有影响力的会计师事务所之一，包括普华永道（PwC）、德勤（Deloitte）、安永（Ernst & Young）和毕马威（KPMG）。
这四家会计师事务所为全球范围内的企业提供审计、咨询、税务和相关服务。
因其专业性和全球影响力，四大公司成为许多会计专业人士的梦想工作目标。
在四大公司工作可以为个人的职业发展和成长提供良好的机会和条件，下面将介绍在四大的职业规划和优势。
1.1 职业选择选择在四大公司工作的一个主要原因是，将自己与一流的会计师事务所联系起来。
四大公司代表了行业的最高标准和最佳实践。
以四大公司为起点，会计师事务所的职业生涯将为个人提供大量的学习和发展机会。
与许多其他行业相比，四大公司提供了更广阔的职业道路。
1.2 优势在四大工作有许多优势。
首先，四大公司提供了广泛的培训和发展机会。
入职后，新员工将获得专业的培训，以提高其技能和知识水平。
此外，四大公司通常具有全球范围的网络，员工可以与来自各个国家和背景的同事合作，这对于发展全球视野和跨文化沟通能力非常重要。
四大公司为员工提供了知名客户的机会，这将使员工能够获得丰富的项目经验并增加自己的知名度。
此外，四大公司还提供了竞争力的薪酬和福利体系，使员工能够享受到良好的工作环境和福利待遇。
2. 职业规划路径2.1 入职初期在入职四大公司初期，员工通常会从基础岗位开始，例如审计或税务部门。
在这个阶段，员工需要通过学习和实践来掌握基本的会计知识和技能。
同时，员工应积极参与培训和项目，以提高自己的专业水平。
此外，建立良好的沟通和团队合作能力也非常重要。
2.2 专业方向选择随着工作经验的积累，员工有机会选择自己感兴趣的专业方向。
例如，员工可以选择成为审计专家、税务专家或咨询专家。
这需要员工在相关领域积累经验，并不断学习和提升自己的专业能力。
此外，四大公司通常也鼓励员工在多个领域间进行交叉学习和发展，以提高员工的综合素质。
毕马威HR帮你剖析四大职路
毕马威HR帮你剖析“四大”职路2005-08-10“四大”的职业道路不好走是众所周知的事情。
工作的高强度、充满压力，往往导致了“四大”的高流动率。
然而，里面的人出去，外面的人却纷纷想进来，“四大”的招牌在大学生心目中，毕竟是一个BigName。
更何况，“四大”的高薪，闻名的人才培训体系，往往对新人有着无限的吸引力。
那么，如何在“四大”中走好自己的职业生涯道路？继上期本刊刊发了安永下年度的大学生招聘计划后，本期《职场指南》继续主打“四大”，毕马威(KPMG)的HR经理何卫将为所有对“四大”有兴趣的大学生们剖析“四大”之路。
高流动决定高招聘量毕马威是“四大”中规模不是最大，但他们每年对大学生的招聘力度却并不比其他三家少，毕马威人力资源部经理何卫向记者透露，下年度他们在上海的大学生招聘量将维持在200人左右，而全国的预计大学生招聘量也会达到上千。
让人感到奇怪的是，几乎每一家“四大”都在每年保持着高招聘量，和他们相比，其他的外企无论如何都不可能每年都给大学生提供上百个管理培训生的职位，更何况是在目前大学生明显不吃香的就业形势下，“四大”缘何如此青睐大学生？事实上，何卫告诉记者，他们每年招聘那么多学生，从人力成本上算其实是亏本的，如果人才市场上招聘得到足够有经验的人才的话，他们也许不会招聘那么多大学生。
“但这种人(成熟人才)实在太少了。
”“‘四大’近年来的发展要求我们必须不停地补充新的中层，而市场上补不到，所以我们只能自己培养。
”在审计领域，“四大”人才训练营的名声向来在外，一般在“四大”的“拔苗助长”下，一个普通大学生两到三年内就能成长为有带队能力的中层人才，而“四大”正是想通过自己强大的“造血”力，弥补人才市场上成熟审计人才不足的“缺血”现状。
“对我们来说，我们看的是3年后，要的也就是这些人。
”何卫的这番话在另一方面解释了“四大”的高流动率。
虽然每年招聘进上千名大学生，但事实上，要每个大学生都能在“四大”中做到职业生涯的终极目标———合伙人并不现实，更何况在现在的大学生中，很多都是要过两三份工作后才能稳定下来。
千万不要去四大做审计！！
千万不要去四⼤做审计！！@⾁思学姐：提起四⼤审计，很多同学的第⼀影响还停留在去猪圈数猪，去海⾥数王⼋，⼲的活⼜脏⼜累，薪资还很低。
但现在，如果你还这么认为，那只能说明你还不够了解四⼤的审计，其实四⼤的审计远不⽌如此，你若没有做好充分的⼼理准备，我劝你最好不要去四⼤做审计。
千万不要去四⼤做审计因为哈哈哈哈哈做审计的时候，你可能会遇到这样的情况：沙雕⽹友：我问狗了，狗说是你让它刁跑的。
01突然想起以前培训的时候，M讲她盘亏了⼀只猪的故事。
⼤概是这样，⼀家企业的⽣物资产是⼀⼤堆猪，这位m还是⼩朋友的时候去盘点，想到了，猪这么⼤，会移动，不如我拍⼀张照，然后数照⽚上有多少只猪更容易。
这个思路我到现在依旧认为是⽆懈可击的，毕竟我也不认识⼤花⼆花。
但是，百密⼀疏的是，当快门按下的刹那，同时发挥作⽤的不仅仅是cmos，还有闪光灯，猪受到了惊吓，发⽣了踩踏事故，踩死了⼀只…于是客户晚上带着悲伤的⼼情，和这位⽼师吃了⼀顿猪⾁⼤餐…02有⼀次到某贸易公司审计，它有⼏笔奇怪的业务：从a⼚家买⼊1000吨某商品，第⼆⽉每吨加价⼗元卖给b⼚家，第三个⽉再加价⼗元从c⼚家购⼊，第四个⽉加价卖给d，往复循环了⼀年多。
找主管销售的经理谈话，他避重就轻，给我⿁扯⼀通，正常商业⾏为啦，市场波动啦，商机难得啦。
简直是把别⼈的脑袋当马桶，他想拉什么就拉什么。
实在受不了了，就怼他，b⽼板是a⽼板的哥哥，c⽼板是a⽼板的⽼爸，d⽼板是a⽼板的姐夫，这4家公司的实际控制⼈都是a⽼板，说吧，到底玩什么？销售经理见底牌被揭了，脸⾊骤然变⽩，额头冷汗如⾬下，张⼝结⾆⽆⾔以对。
说实话，当时的我真是很享受这⼀幕的。
唉，太不厚道了，罪过罪过。
03去年做⼀国企经济责任审计，在盘点保险箱的时候（突击盘点），遇到⼀个公司员⼯极⼒阻挠我们盘点他办公室的保险箱，且神情激动，“你们是什么⼈？！凭什么盘我的保险箱？！”我们内⼼雀跃，觉得⼀定是公司的⼩⾦库，然后亮明⾝份，他依旧愤慨，“这是我的私⼈物品！你们没有权⼒盘点！”我们做了他的思想⼯作，然后他坦诚告诉我们⾥⾯是他个⼈的私房钱，最后，保险箱被打开，⾥⾯⼲巴巴地趴着千把块钱。
我眼中的四大、咨询、投行以及PE行业
四大：作为传说中最累的普华审计三组的成员的家属，我对四大是恨之入骨，但是我尽量的客观一些。
拿我较为熟悉的PWC举例来说，它下面有不同的部门，比如audit，tax, advisory等。
各个部门下面还分组，比如audit下面有5个组，客户所处的行业各不相同。
advisory分不同的function，比如Performance Imporvement(PI)，这个类似financial consulting；Technical Services（TS），主要是帮PE或者其他的客户做financial DD的；strategy group，做商业咨询服务的，但是很小，人不多，毕竟不是core buz。
四大的发展路径基本是一致的：2年associate，3年Sr. asso；过了CPA的并且表现不是太差的话入职五年后就可以升manager了（范坚强这样的也能升到mgr，我也对四大的mgr没有啥期待了）。
mgr上面是sr. mgr，然后就是Par了。
从mgr到sr mgr到par没有固定的期限，但是一般来说能在四大坚持下来个10年左右也都能成par了。
四大的薪水：网上那个很经典的说每年加薪30%的那个帖子已经不适用现在了。
现在第一年到第二年的加薪有个300-500已经不错了。
第二年到第三年（也就是升sr asso）的时候，有三档薪水，最高的大概是9K3，号称top pay，一个组里面大概也就几个人能拿到top pay，最低的一档大概7K多点，具体不清楚，雁渡寒潭BBS上可以问问或者找一下。
OT要看项目，有的项目可以每天cha2个小时的OT，有的就一点都没有。
关于性价比的问题：毫无疑问，降薪并且没有OT的四大的性价比之低已经可以和民工相比较了。
这也算是一个中国特色吧。
在国外，作为professional services provider，四大的薪水还是蛮高的。
有的小朋友是抱着快速成长的决心去的，但是我可以说的是，你在四大的成长也是一个循序渐进的过程，快速吗？我不好说，但是我个人觉得一般般。
关于四大，局外的财会人想知道的一切
关于四大，局外的财会人想知道的一切财会人眼中的四大即世界上著名的四个会计师事务所：普华永道(PWC )、德勤(DTT )、毕马威(KPMG)安永(EY)。
作为CPA考生，你是否真的了解四大呢?下面小编带大家来了解一下鼎鼎有名的四大。
1、普华永道：规模最大，客户最多特点一：普华永道在四大中是规模最大的一个，拥有世界500强企业中85%的客户，是四大中客户最多的。
其接手的项目也比较大，业务量较多，每年收益丰润。
特点二：普华永道在四大中薪水较高，在高端会计人才供不应求的情况下，对应聘者更具有吸引力。
此外，普华永道设立'创新'奖金机制，以确保勇于创新的员工能得到应有的重视。
特点三：工作环境比较好，公司位于有“上海旺角”之称的新天地，整体工作环境显露出一种稳重中略带优雅的办公气质。
2、德勤：中国区成长最快的，本地化程度高特点一：德勤是四大中中国区成长最快的一家，德勤的客户有超过78%是世界500强企业，在发展日本客户方面最有优势。
特点二：德勤的薪水处于中等水平，但是相对于其他企业将各项福利放进薪水里面计算，德勤的薪水并不低，而且出差补助也处在较好的水平。
特点三：德勤本土化程度比较高，四大中使用英语程度最低的一家，除非必要情况下与老外沟通，否则邮件也是中文的，任何官方资料及培训材料大多也是中英双语。
3、毕马威：规模最小，但客户质量高特点一：毕马威是全球也是大陆地区规模最小的一家。
金融业上优势明显，金融行业客户市场占有率第一。
此外，毕马威有最高质量的客户，毕马威的客户有超过75%是世界500强企业。
特点二：毕马威是美国大学生心目当中“四大”里的最佳雇主，毕马威美国分所更被认为是对于母亲上班族最好的十家企业之一。
但是毕马威是四大中最不本土化的一家，大陆人身居要位的很少。
特点三：毕马威企业文化比较Professional，所以毕马威对员工发展很重视，有很多比较系统的培训机会，刚进毕马威的毕业生有为期10周的带薪培训。
在四大工作,我们会收获些什么
在四大工作，我们会收获些什么在四大的工作经验之所以受到青睐，除了系统的审计培训、扎实的财务基础和对金融行业有比较深入的认识之外，还有审计工作者的严谨态度。
很多人在进入四大工作时，就做好了几年后跳槽的打算。
无论是去企业做内审、进入更加高薪、前景更好的投行，四大经历加硕士学历是非常有利的条件。
1、跳槽进投行，学历才是真正的敲门砖投行券商的从业人员，财务和法律背景是两个绝对的主流人群。
四大形成的财务基础为在金融行业的发展奠定了一个好的基础。
无论是去企业，还是投行或者私募基金等机构，财务背景都是第一张名片。
但是，如果把四大当作职业跳板，并且目标是投行或者PE 的话，在四大工作了两三年，同时通过ACCA/CPA 后，就会发现大多数投行都需要有研究生学历。
投行在校招时基本都会要求硕士学历，对本科生的学校要求，一般是Top 4。
社招上基本硕士学历是硬性指标，同时也会要求ACCA/CPA 及其他相关资格证书。
所以，职业目标锁定投行等金融机构的话，硕士学历是必备的条件之一。
2、转做内审，硕士学历更有利对于卡在senior 瓶颈的四大人来说，去企业做内审基本上可以直接做到经理级别。
薪资上的增长，工作强度也能相对降低不少，因此四大人当中不少把转内审作为一条非常明确的职业规划路线。
但是企业除了看重四大的工作经验外，还比较重视学历。
特别是国企的财务部门，是非常看重相关专业硕士学位的。
因为，每年从四大跳槽进入企业的并不少，尤其是一些大企业的经理、总监级别职位，总会有很多的竞争者。
对于经过系统性培训和三到五年实操经验的四大人来说，经验方面都基本可以胜任，所以，能决胜的，就是学历。
总之，研究生进四大亏不亏，其实与你的职业目标有关。
如果你只是志在四大，那么确实不必非得去读研。
但是如果你志不在四大，想要以四大为跳板，那么读研是更优的选择。
无论要不要读研，四大都是一段很好的经历目标决定方向。
在求职时，最重要的是有明确的职业目标，确定目标后，向着既定的方向努力，才有可能达成理想。
涨姿势！告诉你在境外四大的审计部门工作的体验是怎么样的？
涨姿势！告诉你在境外四大的审计部门工作的体验是怎么样的？境外包括港澳台所及国外所。
取决于是否有固定的报告期间，各地区的淡旺季是否不同；不同地区会计系统信息化发展的水平不一样，工作方式是否更多地计算机技术；不同地区行业竞争不一样，项目收费是大概怎样的水平等等。
美国四大举个中等美国上市公司（12/31年末）的例子，一般一个新年度审计始于4月，4月基本干些审计规划的活儿，4月底五月初发第一季度报告，6~7月做walk through, 7月底八月初发第二季度报告，8~9月做内控，10月底11月初发第三季度报告，11~12做期中审计（6月也会做些期中审计），1~3月（忙季）年审，一般3月15号之前出年报。
其他以3/31,6/30,9/30为年末的，都可以以此类推。
除了发季度报告那几天会比较忙的话，平常基本每周40~45小时算正常；忙季每周55~70小时不等，具体要看项目。
就我自己的经历来说，忙季的话，周一到周四会迟走，周五一般情况下午5点左右可以走，周六基本要工作一天，星期天可以选择性在家工作，基本不用去公司。
随着财务越来越信息化，现在很多客户都使用SAP这样的ERP，所以要花很多时间审内控，会有专门的ITRA组来做ITGC还有内控的审计。
目前我司在培训的时候也各种强调如何运用数据分析来提高审计效率和质量，或许会是未来审计技术革新的趋势，但目前工作中会用Excel就行了。
做某些审计程序的时候会用到一些公司内部软件，培训时候会教，也很容易上手的。
总之，审计技术应该和国内没有质的区别。
收费的话，各个项目都不一样，要具体分析。
只说一点，一个大所的一个审计助理每小时的billing rate 是350美刀左右。
然后每个项目预算有松有紧，松的话，就很幸福，活儿可以慢点做，零食不断，每天星巴克咖啡，特别幸福~~相反，紧的话，charge hour就小心翼翼，有时候经理还会喜欢去抓家离客户近的小朋友，这样不会charge 车程费。
KPMG女合伙人告诉你，在四大工作14年是一种怎样的体验
KPMG女合伙人告诉你，在四大工作14年是一种怎样的体验来源：南京审计大学、直通四大2000年，96级会计专业的苏星面临毕业。
这一年的同一天，她收到了来自“四大”之一毕马威华振会计师事务所的offer，以及南京海关的录取通知书——这代表了两种完全不同的职业道路。
虽然累，但压力从未大到“感觉痛苦”苏星承认，最后选择毕马威，多少有点小女生的“虚荣心”在作祟。
毕马威位于北京国贸CBD，一出地铁就能看到金灿灿的办公大楼，室外寒风凛冽、室内温暖入春，身着套装、精致妆容的白领清爽干练地忙来忙去……这好像更符合她期待的未来的样子，想着就觉得心里痒痒的。
但归根到底，苏星说，这个选择还是和她“不安分”的性格有关。
毕马威代表了更有挑战性、更高强度也更多机遇的工作状态，它代表了一种竞争力、一种国际标准与视野、一种鲜活有力的力量。
入职固然新鲜，压力也很大。
同期进入毕马威的都是最好学校的顶尖学生，培训的内容似曾相识又很新鲜，所面对的一切都在很大程度上满足了一个刚入职场的毕业生对一名国际审计师的想象。
她紧张，更兴奋。
“客观说来，前5年真的很辛苦。
”苏星曾经2个星期加班7个通宵，干起活来昼夜颠倒。
工作第三年，她就自己带着40多个人的团队到贵州做一个上市公司项目，一去半年，一个月回一次北京，租的房子恨不得退掉算了。
但那同样也是充满战斗力、激情和快乐的日子。
这是一个纯年轻人的环境，26岁的苏星已经是团队里“年纪最大”的一个。
大家一起“斗智斗勇”、出谋划策，每天集中精力干到12点，然后一群人去KTV、酒吧High 到两点，回去睡觉，第二天九点之前准时出现在办公室。
苏星说，这5年虽然累，但从未感觉压力大到“感觉痛苦”。
她能理解那些因为压力山大而离开的，多是没有在这种工作中找到真正的开心。
在香港的两年，常常想“跳下去算了”“压力山大”这件事，苏星只在几个关键的年份中感受过。
2006、2007年，苏星被调派至香港办公室。
彼时，香港会计准则正向国际会计准则的改变，接手的项目正是一家准备同时在香港与美国上市的公司。
kpmg寒假实习
kpmg寒假实习KPMG是全球四大会计师事务所之一，是一家提供审计、税务和咨询服务的国际性公司。
在寒假期间，我有幸参加了KPMG的实习项目，通过实践机会感受了这家公司的企业文化和工作氛围。
在KPMG的寒假实习期间，我主要参与了公司的审计部门的工作。
作为一个实习生，我并没有太大的实际工作任务，但我有机会观察和学习到了很多有关审计工作的知识和技能。
首先，KPMG强调团队合作和沟通能力。
在实习期间，我被分派到一个审计小组中，与其他实习生和员工一起参与项目的工作。
通过与团队成员的合作，我深刻体会到了团队合作的重要性。
在审计过程中，我们需要相互协作，共同解决问题，并确保工作的准确和高效。
此外，我还学会了如何与客户进行有效的沟通，以了解他们的需求和问题。
其次，KPMG注重专业知识和技能的培养。
在实习期间，我参与了一系列的培训和工作坊，提升了自己的专业能力。
我们学习了审计的基本原理和流程，如何进行财务报表分析以及如何评估企业的风险。
同时，KPMG还提供了一些软技能培训，如演讲技巧和项目管理等，这些培训使我更加全面和综合的发展。
最后，KPMG非常重视员工的个人发展。
在实习期间，我有机会与来自不同背景和专业的员工交流和学习。
他们给予了我很多宝贵的建议和指导，帮助我规划自己的职业道路。
此外，KPMG还提供了一些发展机会，如参与国际项目和交流项目，帮助员工拓宽视野和提升能力。
总的来说，KPMG的寒假实习给我带来了很多收获和体验。
我不仅学到了很多有关审计工作的知识和技能，还深刻感受到了KPMG的企业文化和价值观。
通过这次实习，我更加坚定了自己继续从事会计和审计工作的决心，并且明确了自己在未来职业发展中的目标和方向。
我相信，通过KPMG的实习经历，我将能够在未来的职业发展中取得更大的成就。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
一个KPMG审计经理眼中对在四大工作的个人看法
pwc在全球是最大的，kpmg是四大中唯一一家在欧洲的业务超过在美国的业务的事务所。
其实这些都没有太大意义，因为这与它们在中国的业务无关。
以前，我见到不少毕业生选择aa，因为aa曾是全球最大的，但他们不知道aa在中国的管理层曾有过大的动荡，这不可避免地会影响aa在中国的业务，以及一个普通员工在aa中国的工作环境。
所以，在四大全球谁最大的问题上，除了能满足一下虚荣心外，没有别的用处。
一个毕业生应该重视的，一是宏观方面：四大在中国的业务前景；二是微观方面:具体的那一家四大的办公室的工作环境和其中的人。
然后在这对两方面进行了解后，思考一下你进去后能做什么。
毕竟，你进四大的目的是学东西和积累工作经验。
下面我将就这两方面做一下比较。
四大在中国的业务。
kpmg和pwc差不多，ey弱一些。
在大的外商投资企业方面，大家都是四大，各有千秋。
在中国国内企业方面，kpmg在大客户上领先，pwc在中小客户方面占优势。
ey在这一点上目前没有什么优势。
但它正在兼并国内所，可能会很快在这方面变强。
四大的办公环境和人员，我个人认为pwc在这点上目前最弱。
pwc太大了，它把aa在中国的人员吸收了过去，但aa的很多全球客户却跑到其他四大那里了。
所以pwc的审计人员现在也许是四大中最闲的。
同时，pwc还要整合它的员工与aa的员工。
从公司文化、审计具体方法（原则上不会有大的出入，但具体操作会不同）、技术系统、工资体系、培训等各方面整合，这一过程一般至少要三年时间。
我在kpmg就见到不少前aa的员工以及一些pwc的员工要跳槽到kpmg来，原因是pwc内部现在比较乱。
ey在中国的业务发展模式与kpmg和pwc不同，它在积极兼并国内所。
所以，我在香港的朋友告诉我，ey香港有很多员工被要求到大陆工作，因为ey需要人员来监控和整合这些国内所。
所以，对于ey而言，这也是一个动荡的时候。
这也反过去证明ey在以前在开拓国内市场上做得不好。
kpmg，在我看来，有这样几个优点。
一是由于在中国业务规模足够大（与pwc相当）而人员又明显少于pwc，因此大家都会有事做；二是kpmg的员工本地化程度最高，比pwc高一些，比ey和dt高许多。
在kpmg，审计经理几乎都是本地的，高级经理也有约一半是本地的。
没有在四大工作过也许很难体会这一重大差别。
如果你做的这个客户的审计经理是外籍（包括香港人），他在审阅你的工作底稿时可能问你一些在你看来是中国常识的问题，你不得不花时间回答那些问题。
很难说是你在向他学习审计，还是他在向你学习中国常识。
请认清这一点：即使在很多香港人看来，到大陆工作，就算是上海和北京，也是由现代社会到第三世界。
外籍（包括香港人）中的很多精英之才（不是全部的精英）是不会来的，就象我很难想象我会去kpmg越南工作一样。
另外，按照视野网友chn001在“四大在中国的比较”中的说法，pwc和dt是要求新进员工即按行业划分的，对此我不甚清楚。
kpmg是要求至少在前三年让新进员工不做行业划分。
我想这是对新员工有好处的。
综上述，也许目前选择kpmg有更多的理由。
但pwc一旦度过了这几年的整合期，就可能又开始高速增长，而ey的兼并国内所，也是挺具挑战性的一个事业。
说了这么多，但有一点是任何人无法预料的：你去的那一家办公室的某一位经理或合伙人可能是个很好的经理／合伙人，这就够了，远胜过笼统地分析四大哪一家在中国最好。