施工现场甲方代表
工程现场甲代职责
工程现场甲代职责工程现场甲方代表作为工程建设的重要参与者，承担着重大的责任和任务。
工程现场涉及到投资、质量、安全等多个方面，甲方代表通过履行职责，确保工程顺利进行并取得良好效果。
本文将对工程现场甲代职责进行详细介绍。
一、审核签署合同工程建设的第一步就是签订合同，甲方代表需要审核工程设备、质量、工期、结算、安全、环保等方面的合同条款，并参与讨论和协商。
在签署合同前，甲方代表还需对工程建设的整个过程进行分析与规划，制定相应的施工方案和计划，确保施工顺畅。
二、协调配合施工工程建设过程中，甲方代表需要与施工方进行密切配合，掌握施工进度和施工情况，并及时协调解决工程实施中的问题。
同时，甲方代表还需严格监督工程建设质量和安全，确保施工满足国家法律法规和相关规定。
三、管理项目资金工程建设需要投入大量资金，甲方代表需要管理好工程项目的资金预算，制定合理的预算方案和控制措施，对资金使用进行严格监督和审核，确保资金使用合理、规范、透明、公正。
四、落实质量管理甲方代表需要对施工质量进行严格监督和控制，采取有效的质量管理措施，确保施工质量达到相关规定的标准要求。
质量管理包括实施质量控制和监督，制定质量检验计划和检验标准，对现场施工过程进行监察和跟踪，在施工结束后进行质量验收，确保工程质量合格。
五、落实安全管理在工程建设中，安全是必须要注重的一个方面，甲方代表需要制定安全管理制度，定期进行安全技术培训和考核，加强现场安全管理和事故隐患排查，切实保护工程人员和现场设备的安全，确保工程建设具有良好的安全环境。
六、验收工程质量工程竣工后，甲方代表需要组织专业验收，并对验收结果进行评估。
在验收工作中，甲方代表需要对工程的质量、数量和安全进行综合检查评估，以确保工程质量和安全符合建设标准和要求。
验收合格后，负责向相应部门申请工程竣工验收及验收合格证明。
七、验收工程结算工程竣工验收完毕后，甲方代表需要对工程结算进行审核，并根据验收情况确定工程结算金额，监督施工单位在规定时间内完成结算工作。
甲方代表现场管理心得心得
甲方代表现场管理心得心得作为甲方代表，负责现场管理的工作，有幸参与了许多项目，并积累了一定的心得体会。
下面是我个人关于现场管理的心得体会，总结了一些经验和教训。
一、前期准备阶段1. 充分了解项目需求：在项目启动前，要与业主进行充分的沟通和交流，了解业主的需求和期望，确保自己对项目有全面的了解，以便进行合理的安排和计划；2. 制定详细的项目计划：在项目开始前，要制定详细的项目计划，包括项目的目标、里程碑和关键路径等。
同时，要根据实际情况进行灵活的调整，以确保项目的顺利进行；3. 确定项目组成员：根据项目需求，确定项目组成员，并明确各自的职责和任务。
要注重团队合作和协调，确保项目成员之间的有效沟通和协作。
二、现场管理阶段1. 确定项目目标和任务：在项目开始后，要明确项目的目标和任务，确保团队成员对项目的目标有清晰的认识，以便能够集中精力，有针对性地完成任务；2. 建立有效的沟通渠道：在项目过程中，要建立起一个良好的沟通机制，确保团队成员之间的信息传递顺畅。
可以通过开会、写报告、使用工具软件等方式，确保信息的准确和及时传递；3. 定期进行项目进展评估：在项目进行过程中，要定期进行项目进展评估，及时发现问题和风险，采取相应的措施进行调整和控制；4. 确保现场安全和文明施工：在现场管理过程中，要确保工地的安全和施工的文明。
要建立起一套完善的安全制度和文明施工规范，加强对施工现场的监管和管理，确保施工人员的安全和工程质量的保证；5. 管理好项目成本和质量：在项目进行过程中，要管理好项目的成本和质量。
要制定合理的成本和质量控制措施，并加强对施工过程的监督和检查，确保项目的成本控制和质量达标。
三、项目收尾阶段1. 进行项目验收工作：在项目完成后，要进行项目的验收工作，确保项目的目标和要求得到满足。
要制定合理的验收标准和程序，并进行全面的验收工作；2. 进行总结和总结：在项目结束后，要进行项目的总结和总结，总结项目管理的经验和教训，为以后的项目提供参考和借鉴；3. 处理项目遗留问题：在项目结束后，有可能会存在一些问题和遗留工作。
工程施工甲方代表职责
工程施工甲方代表的职责工程施工甲方代表在工程建设中扮演着重要的角色，其主要职责如下：一、前期工作协调1. 协助办理工程前期各项手续，参与投标队伍的考察、选择。
参与招标文件的起草、工程招标、施工合同的签订工作。
2. 熟悉施工图纸，组织图纸会审和技术交底，对图纸中存在的问题和建议及时向分管领导汇报，会同相关部门共同解决。
二、施工现场管理1. 落实三通一平，组织施工单位进场，协调施工现场内外部关系。
2. 检查承建单位建立健全质量管理体系，审核施工方案和施工方法。
加强对工程现场的巡视和监督检查，对违章操作现象及时进行纠正，做好工序交接检查和隐蔽工程的检查验收工作。
3. 审核承建单位提交的甲供材料计划。
对进场材料、设备按设计要求及相关规范进行检查验收，确保进场材料、设备质量。
4. 对承建单位编制的总进度计划中所采取的具体措施、进度控制方法、进度目标实现的可能性及风险分析进行检查论证，并在实施过程中控制执行，保证合同工期的实现。
5. 明确投资控制的重点，预测工程风险及可能发生索赔的诱因，制定防范措施，减少索赔的发生。
对索赔发生的原因进行分析、论证，明确责任。
6. 加强对施工现场安全生产和文明施工的管理，对存在的安全隐患及违章作业及时纠正。
三、协调管理1. 协助分管领导、职能科室对设计变更的统一管理。
对涉及投资的变更，重视多方案比选，严格控制投资增加。
2. 代表甲方驻现场解决总包单位与甲方独立分包单位的问题。
3. 代表甲方驻现场解决周边关系如质检站、安检站、派出所等一些政府部门。
4. 代表甲方驻现场解决现场技术图纸问题、现场签证问题。
5. 代表甲方请质检、安检、档案馆、防蚁办、人防办、设计院相关人员到施工现场进行第一次交底会议。
四、工程验收与移交1. 参与工程质量评定，对工程质量是否满足设计要求和技术规范进行监督检查。
2. 参与工程进度款的支付，根据工程实际进度和质量情况，提出支付意见。
3. 参与工程竣工验收，对工程是否符合设计文件、技术规范和合同要求进行审查。
现场甲方代表工作职责
甲方现场代表工作职责甲方现场代表，即主要工作在施工现场的基建管理工作人员的简称，由建设单位根据工作需要，代表建设单位管理工程建设，其主要职责：1、负责建设项目的外部协调，协助办公室办理开工许可证等手续签字转单，做好开工前的“七通一平”及临时设施的搭建工作。
2、公开、公平、公正地行使学校赋予的职权，配合学校做好建设工程合同及监理合同的签署、履行工作。
3．负责向学校和教委汇报施工现场阶段性工作、现场发生的工程施工问题；4．负责施工单位、监理与业主的工作联系；5．负责施工方供材料质量、规格、品种、价格的调研、现场验收和抽样复检；组织考察工程所需大型设备、大宗建筑原材料，并对质量进行把关。
6．代表学校签署设计变更洽商（需提前上报），但须有设计、监理、施工等单位签字方为有效。
负责现场的隐蔽工程、竣工工程的记录和验收工作，参加现场工程检查；7．负责工程项目的工程资料的收集、整理、送档工作；8．负责工程的工程计量（签证）、协助审计部门进行工程决算审核工作；9．参加工程的工程例会、工程协调会、图纸会审、工程验收会（分部、专项和综合验收），并做好相关会议记录；10．参加工程的设计、地质勘探管理工作；11．负责工程现场的文明、安全管理工作；12．负责现场与设计、地勘、施工、材料供应、监理以外的单位（建委[安监、质监、档案]、规划（测绘）、发改委、财政、审计、环保、水务、水厂、电力、劳动、燃气及相临单位的工作联系和协调工作；13．负责检查督促监理工作；14．负责工程的竣工交付后的使用服务质量保修等工作；15．负责起草工程的有关业主单位的工程文件、工程报告、会议纪要。
16．负责工程的资金、甲供材料计划的管理工作；17．负责工程的进度控制的检查督促工作；18．负责施工现场的其它方面业主工作。
施工甲方监管职责
施工甲方监管职责
施工甲方的监管职责主要包括以下几个方面:
1.工程监督和管理:甲方代表需要对项目的施工质量和安全进行监督和管理，确保工程施工符合相关标准和规范要求，保障工程的质量和安全。
2.质量管理:甲方代表需要参与工程设计.施工方案制定、施工验收、质星检查等环节，确保工程符合设计要求和施工质量。
3.安全管理:甲方代表需要确保乙方在施工过程中遵守安全规定，采取必要的安全措施。
保障施工现场的安全。
4.进度管理:甲方代表需要监督施工进度，确保工程按计划进行，并及时协调解决施工过程中的问题。
5.成本管理:甲方代表需要管理工程成本。
监督预算执行情况。
避免成本超支。
6.合同管理:甲方代表需要确保乙方按照合同要求履行职责，并及时处理合同执行过程中的问题。
7.沟通协调:甲方代表需要与乙方保持良好沟通，协调解决施工过程中的问题，确保工程顺利进行。
8.风险管理:甲方代表需要识别和分析工程项目的潜在风险，制定相应的风险应对措施，降低项目风险。
9.变更管理:甲方代表需要协调处理工程变更事项。
确保工程变更合理、台规、经济。
10.验收管理:在工程完工后，甲方代表需要对工程进行验收，确保工
程质量符合要求，并完成相关的验收手续。
总的来说，甲方代表需要在整个工程项目周期内对工程进行全面、有效的监管和管理。
确保工程项目的顺利实施。
制定：审核：批准：。
工程现场甲代职责_
工程现场甲代职责_工程项目现场甲方代表是指，承担工程项目业主代表职责的一方，其主要职责是对承包商的整个工程项目进行监督、管理和质量控制。
下面是关于工程现场甲代职责的详细介绍，旨在为读者提供更深入的了解。
一、工程现场甲代职责的具体内容：1、文件审查：工程项目甲方代表要密切关注合同文件、工程设计文件、施工图纸、检测报告、验收证明及其他相关文件的整个审查过程，确保项目实施符合全面合规要求。
2、现场管理：工程项目现场甲方代表要负责施工现场的整体协调管理，包括安全管理、施工进度控制、工人队伍管理等等。
3、质量控制：工程项目现场甲方代表的核心职责是质量控制。
他们要确保施工符合设计要求，每一阶段的施工都按照计划执行，符合国家相关标准，不许出现违规施工行为。
4、变更管理：在工程项目的实施过程中，难免会出现一些变更或者调整。
工程项目现场甲方代表要详细审查变更请求，并依据实际情况对其进行详细分析和管理。
5、验收和交付：一旦项目施工结束，工程项目现场甲方代表的任务就变为验收和交付。
他们需要对产生的各项物品（零部件、生产线、大型机器等）进行仔细监督，确保产品各项指标满足所有标准和法规要求。
二、工程现场甲代职责所面临的具体挑战1、复杂的现场环境：工程项目现场通常很复杂，包括建筑、机械、电子、管道等多个领域。
工程项目现场甲方代表需要具备全领域的专业技能和知识，才能从整体上监督和管理整个工程项目的实施。
2、多样化的参与者：工程项目现场涉及的人员包括建设公司代表、金融机构代表、政府官员和社区领导等。
要与各方保持合作关系，需要谨慎处理各种利益关系。
3、难以捉摸的法规和标准：每个工程项目都需要与相关法规和标准保持一致。
但很多标准和规定都非常难以理解，或者变化多样，很难跟上最新的变化。
三、优秀的工程现场甲代应该拥有的素质1、全面专业的知识技能：硬实力一定要强，具备全面的专业知识和技能，才能满足自己的职责并管理好整个项目。
2、对细节的高度重视：细致的观察力和对细节的高度重视是优秀的甲方代表必备的素质。
装修工程甲方现场代表合同
装修工程甲方现场代表合同合同编号：____________甲方（业主）：____________乙方（承包商）：____________一、甲方现场代表的职责与权利甲方现场代表由甲方指定，负责日常的工程监督、协调工作，并作为甲乙双方之间的沟通桥梁。
甲方现场代表的主要职责包括但不限于：1. 监督工程施工进度，确保按照既定计划执行；2. 检查施工质量，确保所有工作符合国家标准及设计要求；3. 核实工程变更及额外费用的合理性，参与变更审批流程；4. 协助解决现场施工过程中出现的问题；5. 参与工程验收，确认最终成果符合约定标准。
二、乙方对甲方现场代表的配合义务乙方应尊重并配合甲方现场代表的工作，保障其能够有效履行职责。
具体包括：1. 提供必要的工作场所和条件，保证甲方现场代表能够顺利开展工作；2. 及时向甲方现场代表通报工程进展情况，并提供相关文件资料；3. 接受甲方现场代表的质量监督和进度检查，对于指出的问题应及时整改；4. 在发生设计变更或其它影响工程的重大事项时，须征得甲方现场代表的同意，并办理相应手续。
三、合同的签订与生效本合同自双方签字盖章之日起生效，有效期至工程项目竣工验收合格且双方结清所有款项后终止。
合同的任何修改或补充均需以书面形式进行，并经双方授权代表签字确认后方可生效。
四、违约责任若任何一方未能履行本合同规定的条款，应当承担违约责任，赔偿对方因此造成的损失。
具体违约责任根据实际损失确定，但最高不超过合同总金额的10%。
五、争议解决因履行本合同所产生的一切争议，应首先通过友好协商解决；协商不成时，可提交至合同签订地人民法院进行诉讼。
六、其他事宜本合同未尽事宜，由双方协商补充。
补充协议作为本合同不可分割的一部分，具有同等法律效力。
本合同旨在规范甲乙双方在装修工程中的责任、权利和义务，确保工程的顺利进行。
甲乙双方均应本着诚信合作的原则，严格遵守合同条款，共同促进工程项目的顺利完成。
甲方（签字）：_______________ 日期：____年___月___日乙方（签字）：_______________ 日期：____年___月___日。
施工单位甲方代表发言稿
施工单位甲方代表发言稿尊敬的各位领导、各位同事：大家好！今天我很高兴能够代表我们施工单位作为甲方代表，向大家发言。
首先，我要感谢各位领导和同事们对我们工作的支持和配合，没有大家的信任和合作，我们就无法顺利地完成工程项目。
我们施工单位一直以来秉承着“质量第一、安全第一、服务至上”的理念，为每一个工程项目努力奋斗。
今天，我想就我们的工程项目向大家汇报一下，也希望大家能够在工作中给予更多的支持和帮助。
首先，我想就我们的工程项目的整体进度向大家做一个汇报。
经过我们全体施工人员的共同努力，目前工程项目已经进入到了关键阶段，各项工作都在按照计划有序进行。
在此，我要特别向全体施工人员表示衷心的感谢和敬意，是你们的辛勤付出，才使得工程项目能够取得如此令人满意的进展。
其次，我想说一下我们在工程项目中所遇到的困难和问题。
作为一项复杂的建筑工程项目，遇到各种各样的挑战是不可避免的。
在过去的工作中，我们也遇到了一些困难和问题，但是我们都积极应对，通过与甲方和其他相关单位的沟通协调，最终都得到了妥善解决。
另外，我还想谈一谈我们施工单位在工程项目中的工作重点和未来计划。
在接下来的工程项目中，我们将继续严格把关施工质量，加强施工现场的安全管理，同时加强与甲方的沟通协调，确保工程项目整体进度与质量都能达到预期目标。
同时，我们还将持续改进和优化工程项目中的施工流程和工艺，以提高工程质量和施工效率。
最后，我还想向大家提出一些希望和建议。
希望各位在日常工作中，能够加强与我们的施工单位的沟通交流，及时反馈工程项目中的问题和需求，以便我们能够更好地为大家提供服务。
同时，也希望大家在工程项目中能够继续给予我们的支持和配合，共同推动工程项目取得更好的成绩。
总之，我们施工单位将一如既往地努力工作，全力以赴地完成好每一个工程项目。
在未来的工作中，我们也将继续秉承“质量第一、安全第一、服务至上”的理念，为大家提供更加优质的服务，希望大家能够继续对我们的工作给予支持和帮助。
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甲方代表工程技术人员受学校委派管理施工现场，担当施工现场甲方代表，行使甲方的权利、责任和义务，要做好以下几个方面的工作：一、努力掌握、运用各种有关法规、规范和标准，不断提高自身素质和文化水平，具备独立解决、处理现场实际问题的能力，对工程建设项目负直接责任。
二、会同监理协调、处理并完成开工前各项准备工作，具体包括：1.认真熟悉图纸和设计引用的标准构（配）件图，会审前提出图纸存在的问题，保证工程按图施工。
2.掌握工程建设场地的状况，包括工程地质、地下管网及临近建（构）筑物等，协调处理有关事宜。
3.审核施工组织设计（施工方案），完成施工用水、用电及电话的管线引入，满足工程施工需要。
4.负责将工程确定的坐标及水准点书面交给乙方，工程定位以后，要进行实际复测、验定。
5.对施工单位提出文明施工、安全生产的要求。
6.留存一份报建手续及批件的复印件，以备有关部门检查。
三、工程施工中要做到认真负责，检查、监督到位，具体要求如下：1.工程中使用的所有建筑材料、构（配）件使用前均要会同监理进行现场检验。
实行责任人签字验收制度。
2.确定单位工程、分部工程的质量认定等级，对存在的问题要提出书面整改意见，限期进行整改，并按有关标准进行验收。
3.填写施工日志,隐蔽工程验收必须有监理的签字。
四、对涉及设计图纸的修改、变更要有监理、甲方代表、基建办主任的签字，确认后方可实施。
重大的修改、变更要上报校领导审批。
五、涉及图纸的修改、变更，要督促设计单位按时修改、完善，做到及时准确，不能影响正常施工。
六、对工程进度拨款，要会同工程监理认定已完工程质量合格或质量问题已处理完毕，然后签字上报，经批准后再办理拨款手续。
七、负责监督、指导、协调施工现场交叉施工的有序进行，决不允许随意乱刨、乱砸等危及建筑物安全的野蛮施工行为。
八、对监理公司、施工项目经理部的现场监督、管理要积极配合，提出问题要讲究方式方法，严格管理的同时要加强服务意识。
九、参加工程竣工验收、移交等事宜，负责验收后保修期内的质量问题处理、回访等项工作。
十、及时向上级汇报各项工作完成情况。
甲方代表（下称“项目负责人”）的具体职责有：1、负责建设项目的外部协调，协助工程科办理开工许可证等手续，组织实施现场的“七通一平”工作以及临时设施的搭建工作。
2、严格要求施工承包单位按照投标书、施工承包合同、设计文件及现行施工验收规范的要求施工。
严格要求监理单位按照工程监理的法律法规对工程实施监理。
3、协助工程科组织建设项目开工前的图纸会审，负责项目所需各专业技术（水暖电通讯网络等）的协调。
4、积极参与设计变更洽商，设计变更须经学院同意，设计、监理、施工等单位同时签字方为有效。
施工现场严格实行项目负责人制度，甲方对施工现场的任何意图都须经过项目负责人。
5、协助工程科或受工程科委托定期组织包括监理单位、施工单位参加现场例会，并作好会议记录，做好施工日记，作为验收资料。
6、根据施工进度需要，组织质检及相关部门现场审验的各道工序。
7、协调、组织竣工验收，组织设计、施工、监理等单位进行初验，向主管部门提出竣工报告，并报送相关的竣工图纸及资料。
8、保管好工程相关文件材料，不得丢失、毁损；工程完工后向有关部门移交文件材料，并将有关移交手续留存备查。
9、经主管领导审批后，按时向施工方支付工程款项。
支付款项时，应与校财务处、收款方进行认真核对，核对无误后方能办理工程款支付手续。
凡因个人工作失误造成损失一律赔偿，并按学校有关规定给予相应纪律处分。
10、协调好设计、勘探、质检、监理、施工单位的关系。
11、审查施工单位提交的施工组织设计、技术方案和进度计划等。
12、严格审查施工单位在施工过程中使用材料的质量、等级是否满足设计要求，禁止不合格材料、设备用到工程上去。
13、审核签署施工单位提出的工程进度款报审表和竣工结算，审核工程变更。
14、核查并记录进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件，以及施工人员的使用情况。
15、当发现施工质量和安全存在问题时，必须采取相应措施予以处理，并及时报告主管领导。
工程签证管理办法为严格控制工程成本，维护工程现场签证的严肃性，明确签证经办人员的职能，便于工程科办理工程决算，保障公司利益，制定本办法。
一、工程签证的适用范围工程签证是按照施工发承包合同约定，由发承包双方代表、监理等就施工过程中涉及合同价款之外的责任事件所作的签认证明。
工程签证适用如下范围：1．承包人依据业主“工作联系单”的要求，从事合同范围之外的临时性工作；2．承包人根据设计院（或总工室）出具的“设计变更通知单”或“设计修改图”而变更的施工工作，如相关部门在发出“设计变更通知单”或“设计修改图”前承包人已按原图完成了部分工作也应办理工程签证；3．承包人依据设计、监理、施工、建设单位共同认可的“设计变更技术洽商记录”而变更的施工工作。
如上述范围中在合同中已有明确规定的事项，以及合同规定的签证限额以下的项目不在签证之列。
二、办理工程签证的程序1．工程签证由承包人的项目经理向项目监理部提出。
同时提交“工程经济签证核定单”及“设计变更通知单”或“设计修改图”或“设计变更技术洽商记录”。
“工程经济签证核定单”及上述书面依据的格式见附件。
2．项目监理部收到“工程经济签证核定单”后应对该单的依据、实物工作量、完成质量及价格是否符合合同及国家有关规定进行核查，然后提交工程科复核。
3．工程部经理和相关的专业工程师对经监理核查认可的“工程经济签证核定单”和本办法规定的书面依据内容进行复核，并签署意见。
4．工程部对该项“工程经济签证核定单”的书面依据及单价、金额是否符合合同、国家规定及市场实际水平进行审查。
签署意见后提交校长批准。
经批准的“工程签证核定单”由工程部留存、登记后经工程部发还承包人。
设计变更、洽商费用管理程序图如附图所示。
三、工程签证的确认1．总工室负责设计修改的审查并由总工程师签字确认；2．工程部负责通知承包人按修改通知实施工程变理、检查质量并审查“工程签证”中所列的施工项目完成情况；3．审计部负责审核“工程签证”的工作量，审查“工程签证”的单价、金额是否符合合同、国家的有关规定及市场的实际价格水平；对无图纸及临时性类工作，工作量由审计科、工程部、项目监理共同现场确认，单价由承包人按合同或国家规定或市场价格水平报价后由审计科审核。
4．校长负责“工程经济签证核定单”的批准。
工程签证除校长签字批准确认外，其余任何签字均只代表对该签证发生的基本状况的认可，而非发生金额的确认。
5．设计变更、现场签证是施工图纸的补充部分，与正式施工图纸一样具有同等的法律效力，设计变更、现场签证一经确认，发包人和承包人双方必须按规定严格执行。
6．每份工程签证必须在报送前除明确编制日期外必须编制加公司简称及连续无缺的唯一性序号，未标注者作为内容不符不予接受。
7．工程签证必须签明事件发生的原始状况，写清签证的事实依据，反映事件的真实、全面和关联有效性。
填写时必须注明具体签证原因、位置、尺寸、数量、材料、人工、机械台班等。
涉及材料消耗的必须写清材料的品名、规格、厂家、品牌、以及市场价格。
同时需写明签证提交日期、签证事实发生日期或完成日期；执行签证事实的书面依据，签证事实及完成情况简述；涉及经济或工期索赔的数量或天数（所得数量应有逻辑关系清晰的计算式）；附图；承包单位签发人员的签名和项目部印章。
对内容不全的，事实表述不清或容易引起歧义的，签证单内任何字句有涂改而无签名及加注日期的，要求认定工日或台班数量，但对完成的工作未作定量描述的将作为无效签证处理。
8．承包人应在接到“设计变更通知单”或“设计修改图”或“设计变更技术洽商记录”后14天内向发包人提交工程变更价款报告，承包人因执行“设计变更通知单”或“设计修改图”或“设计变更技术洽商记录”而要求发包人补偿经济损失、增加工期的，应当在工程变更价款的签证中一并提出。
承包人在双方确定变更后的15日内不向发包人提交工程变更价款签证，则认为该项变更不涉及合同价款变更、经济补偿和工期增加。
发包人在收到“工程经济签核定单”及上述书面依据之日起15日内予以确认。
9．确定变更价款按下列方法执行：（1）双方确认的合同施工图预算或清单中已有适用于变更工程的价格或者让利条件的，按已有的执行；（2）按合同预算或清单无法确定变更价款的，由承包人提出适当的变更价格，经发包人确认后执行；（3）“工程签证”的增、减量差和价差应同时计算，如只计算增加而不计算减少则该签证无效。
10．因承包人自身原因导致的工程变更，承包人无权要求追加合同价款和顺延工期。
11．因事件发生突然，须紧急处理且单项工程签证总金额不足五千元的，工程签证办理人可口头请示工程部经理同意，事后按正常程序补办手续，但必须有公司现场工程师及审计部人员签字。
12．对工程承包商进行经济惩罚的工程签证（工程经济反索赔文件）一般由工程部或施工监理提出，审计部及其它相关部门根据工程承包商违约情况也可提出。
对工程承包商进行经济惩罚的工程签证办理原则及方法参照对工程承包商工程签证办理原则和方法。
13．承包人在施工中擅自变更设计图纸，该变更部分不得计算相应价款。
若造成经济损失或质量问题，承包人除应承担全部损失外，并接受发包人按其工程造价10%的处罚。
14．变更、签证及其价款的调整、经济补偿、工期的增加的确认手续，必须在本办法规定的时间内办理，任何个人签字补办的变更、签证一律无效。
15．经审核的“经济签证核定单”经校长签字确认并加盖签证核定章后作为结算或付款的依据。