医教科科教科 工作总结及 工作计划
医院科教科工作总结6篇
医院科教科工作总结6篇医院科教科工作总结120xx年是我院继续深入开展医院管理年活动、深入公立医院改革试点的一年。
科教科作为医院科研、继教、教学管理的职能部门，紧紧围绕医院中心工作，认真履行各项工作职责，较圆满地完成了各项目标任务。
现将工作总结如下：1、完成全院专业技术人员的学分审核工作。
按市卫计委要求，完善继续医学教育工作，严格审核我院技术人员的学分，保证了我院专业技术人员学分的达标率。
2、健康教育工作。
建立和完善院、科、病室三级健康教育网络，为健康教育工作提供组织保障;每年都坚持开展健康教育专题培训，使医护人员不断的提高健教知识和健教工作能力;在各病区工作中，有针对性的对住院病人开展入院、住院、出院健康教育，减轻患者心理负担，增强战胜疾病的信心;有计划、有组织地开展院外各类健教宣传活动，积极主动地参与社会性健教宣传，开展义诊和健康咨询活动，义诊达300人次,发放宣传资料约400份,取得了积极的.社会效应。
3、做好院内医务人员的学术论文发表、登记归档工作。
同时根据年度进修计划和医院发展需要，选派专业技术人员进行外出进修学习。
存在问题1、医务人员参加科研的积极性不高，医务人员撰写论文的积极性不高。
2、职工参加继续教育的积极性、主动性亟待提高。
3、科室内进行学术交流的气氛不浓。
20xx年工作计划1、继续教育管理工作。
进一步加强继续教育管理工作，严格审核在职医务人员继续医学教育情况，使继续教育管理与员工定期考核、职称晋升挂钩。
2、医务人员的岗位培训及业务学习。
下半年在全院进行年轻医护人员的岗位培训，结合医务科、护理部采取定期考试、考核的方法对各科学习效果进行综合评价。
3、鼓励我院医务人员外出学习新理论、新知识、新技术、新方法。
下半年我院将争取安排适当的医疗、护理专业人员到省、市级医疗机构进修学习，提高我院技术人员的专业知识水平。
同时在外出参加学术会议中将投入更多的经费，让医务员有机会外出交流、学习。
科教科工作总结
科教科工作总结在过去的一段时间里，科教科在医院领导的大力支持和各科室的积极配合下，紧紧围绕医院的中心工作，以提高医疗质量、加强人才培养、推动科研创新为重点，积极开展各项工作，并取得了一定的成绩。
现将科教科的工作情况总结如下：一、教学工作1、实习生管理加强了对实习生的管理，完善了实习生的管理制度和流程。
在实习生入院时，进行了严格的岗前培训，包括医院规章制度、医疗安全知识、职业道德等方面的内容。
在实习过程中，定期组织教学查房、病例讨论等活动，提高实习生的临床实践能力。
同时，加强了对实习生的考核，确保实习质量。
2、住院医师规范化培训认真组织住院医师规范化培训工作，按照培训大纲的要求，制定了详细的培训计划和课程安排。
邀请了院内、外的专家进行授课，提高培训质量。
加强了对住院医师的日常管理和考核，定期对住院医师的培训情况进行评估，及时发现问题并进行整改。
3、继续医学教育积极开展继续医学教育工作，组织了各类学术讲座、业务培训、学术会议等活动，为医务人员提供了学习和交流的平台。
鼓励医务人员参加线上、线下的继续医学教育课程，提高自身业务水平。
全年共举办继续医学教育项目_____项，参加人数达到_____人次。
二、科研工作1、科研项目申报积极组织医务人员申报各级各类科研项目，加强对科研项目申报的指导和审核。
在过去的一年里，共申报科研项目_____项，其中省级项目_____项，市级项目_____项。
2、科研成果管理加强了对科研成果的管理，及时组织科研成果的鉴定和申报。
在过去的一年里，共获得科研成果_____项，其中省级科研成果_____项，市级科研成果_____项。
3、学术交流鼓励医务人员参加国内外的学术交流活动，拓宽学术视野，了解学科前沿动态。
同时，积极邀请国内外的专家来院讲学，加强学术交流与合作。
三、学科建设1、重点学科建设加强了对重点学科的建设和管理，制定了重点学科建设规划和实施方案。
加大了对重点学科的投入，购置了先进的仪器设备，改善了学科的科研条件。
医院科教科年终工作总结（5篇）
医院科教科年终工作总结一、工作概述：在过去的一年中，我们科教科抓住医院科技创新和医学教育发展的机遇，开展了一系列科研、教学和培训工作。
在科研方面，我们围绕科技创新的重点方向，积极组织科研项目的申报和实施；在教学方面，我们注重提高医学教育的质量和效果，创新教学方法和手段；在培训方面，我们针对医院员工的需求，组织了一系列职业培训和学术讲座。
通过这些工作，我们科教科取得了一定的成绩，同时也发现了一些存在的问题和亟待解决的挑战。
二、工作成果：1.科研项目：在过去一年，我们科教科组织了多个科研项目的申报和实施。
通过多学科合作和开展前沿研究，我们取得了一系列成果，其中包括论文发表、专利申请和科技成果转化等。
2.教学工作：我们注重提高医学教育的质量和效果，结合实际情况，创新教学方法和手段。
通过定期组织教学培训和教学研讨会，不断提高医生的教学水平和教育能力。
3.培训工作：根据医院员工的需求，我们组织了一系列职业培训和学术讲座。
通过各类培训和讲座，提高了医院员工的综合素质和专业能力，进一步推动了医院的发展。
三、存在的问题：1.科研工作还有待提高：虽然我们在科研项目的申请和实施方面取得了一定的成果，但是还存在不少问题。
比如，科研项目的资金支持不足、科研团队的建设有待加强等。
2.教学质量亟待提升：尽管我们在创新教学方法和手段方面下了一些功夫，但是很多教师的教学质量还有待提高。
我们需要进一步加强对教师的培训和指导，提高他们的教育能力。
3.培训内容需要细化：虽然我们组织了一系列职业培训和学术讲座，但是还存在培训内容不够细化的问题。
我们需要更加精准地了解员工的需求，针对性地开展培训活动。
四、下一步工作计划：1.加强科研项目的申报和实施工作，争取更多的科研经费，加强科研团队的建设，提高科研的实效性和转化效果。
2.继续创新教学方法和手段，加强对教师的培训和指导，提高教学质量和效果。
3.深入调研员工的需求，精细化培训内容，开展更加针对性的培训活动。
2022年度医院科教科工作总结
2022 年度医院科教科工作总结2022 年科教科以不断提升“教、科、研”水平为核心，按照等级医院评审标准和南京中医药大学附属医院建设标准，结合医院医疗质量安全管理内容，通过一系列教科研活动，促进了我院医务人员技术水平的提高，进一步强化了全院医务人员对科教工作的重视程度。
科教科在管理日常工作以外，力求科研突破和新技术、新项目的开展，加强与上级医院的技术协作，进一步促进专科发展。
总结如下：一、科研工作1 、认真组织各级科研申报工作，2022 年我院共申报各级科研项目16 项，其中成功立项市级2 项，区级尚未有立项通知。
我院充分利用南京中医药大学科研平台，积极与学校合作，目前我院在研项目达到13 个，其中与南京中医药大学合作项目1 个。
2、推进已经立项的科研项目的研究进度，定期对各科研项目进行督导，并提供科研协助。
3、鼓励科室积极发表高质量专业论文，做好各级论文的报销、存档、奖励等工作。
目前全院共发表省级以上学术论文85 篇，其中SCI 论文1 篇，北大核心期刊论文1 篇，中华级论文2 篇，统计源期刊文章10 篇。
4、修订我院科研管理制度，明确科研项目申报、立项、开题、进度管理，制定科研奖励规定和科研经费使用审批制度和程序，并外派管理人员参加省级科研经费管理培训，规范我院科研管理。
二、积极推进新技术、新项目的开展报奖积极推进医疗技术发展，对各专科制定新技术、新项目开展计划，今年已经在临床开展的新技术项目达13 项。
有1 个新技术新项目达到省级申报要求。
三、做好住院医师规范化培训、实习、进修的教学工作1、住院医师规范化培训科教科把住院医师规范化培训作为重点工作，按上级部门要求，组织新进临床人员赴国家住院医师规范化培训基地培训。
我院作为国家中医类别住院医师规范化培训基地常州市中医医院的协同基地，中医专业的规培医师在我院培训一年，在培训中严格执行住院医师规范化培训管理的各项制度，落实带教老师管理制度，按照国家中医药管理局关于住院医师规范化培训大纲要求进行规培，把握好住院医师轮转，建立规范的管理台账。
关于医院科教科工作总结
关于医院科教科工作总结关于医院科教科工作总结一、工作目标和任务医院科教科的工作目标是促进医院人才队伍建设，提高医院科技水平，推动技术创新和医院发展。
工作任务包括：制定年度科教计划，组织开展各类学术交流和教育培训活动，组织科研课题申报与管理等。
二、工作进展和完成情况在过去一年中，我科对工作任务认真落实，工作进展如下：1、科教计划：按照上级医院要求，制定科教计划，并将科普宣传、学术交流、教育培训、科研课题等列入计划，完成了年度计划任务。
2、学术交流：开展了一批经验丰富的专家学者论坛，组织内外专家参与学术交流活动17次，科教科组织性论坛9次，为医院技术水平提升和发展注入源源不断的智力资源。
3、教育培训：开展了一系列教育培训活动，针对医院管理人员和临床技术人员分别开展培训课程，认真培养专业技能和管理素质，提升整体医疗服务水平。
4、科研课题：贯彻落实了上级医院科研管理要求，抓好各类科研课题申报和管理工作，为医院技术创新和学术提升提供有力保障。
三、工作难点及问题1、资源不足：医院资金和人力资源较为有限，科教科工作的盘活和开展受到制约。
2、组织难度大：学术交流、教育培训、科研课题等需要组织和协调的因素较多，难度颇大。
四、工作质量和压力科教科工作质量受到医院整体医疗服务水平的影响，压力较大。
但在工作中积极面对困难和挑战，狠抓工作落实。
各项工作均取得了一定的进展和成果，工作质量得到加强。
五、工作经验和教训1、落实贯彻医院科研管理要求，进一步加强科研课题的申报和管理工作；2、加强与上级医院和其他科室的联系和合作，扩大资源共享；3、注重队伍建设，培养和提升人才素质，建设本职业务能力和管理能力。
六、工作规划和展望1、加强与上级医院的联动和协作，加大对科教科的支持力度；2、开展多样化的教育培训活动，包括线上和线下两种方式，提供多样化的培训内容；3、针对医院学科发展需要，推动协同创新，促进多学科交流和合作。
4、开展科普宣传活动，加强天津市区域内对当地医院及疾病的宣传和普及。
2024年医教科的工作总结
2024年医教科的工作总结
在2024年，医教科在医学教育和培训方面取得了一定的成绩和进展。
以下是该部门在2024年所做的主要工作总结：
1. 制定和实施培训计划：医教科制定了全面的培训计划，包括医学生、实习生和住院医师的培训。
通过规范的培训计划，确保医学生的专业知识和技能得到全面提高。
2. 实施教育改革：医教科积极推进医学教育改革，引入现代教学理念和方法，提高教学质量和效果。
通过创新的教学模式和多媒体教学手段，提高学生的学习积极性和学习效果。
3. 开展师资培训：医教科组织并开展了一系列的师资培训活动，提高教师的教学水平和教学能力。
培训内容包括教学方法、教学技能和教学评估等方面。
通过提升教师的教育水平和专业素质，提高教学质量和效果。
4. 开展科研和学术交流：医教科积极组织医学科研项目和学术交流活动，提高医学科研水平和学术影响力。
组织医学论坛、学术报告和研讨会等活动，促进医学界的学术交流和合作。
5. 提高评估和质量管理水平：医教科加强对医学教育和培训工作的评估和监督，制定了科学、全面的评估指标和方法，提高了教育质量管理水平。
通过定期评估和监督，及时发现问题并采取有效措施进行改进和提升。
6. 加强国际交流与合作：医教科积极开展国际交流与合作，与国外医学院校和机构建立合作关系。
促进医学教育和科研的国际化，提高我国医学教育的国际影响力。
通过上述工作，医教科在2024年在医学教育和培训方面取得了一定的成绩，提高了医学教育的质量和水平，培养了一大批优秀的医学人才，为提高我国医疗水平和医疗服务质量做出了积极贡献。
综合性医院科教科工作总结
综合性医院科教科工作总结
综合性医院科教科是医院的重要部门之一，承担着医院内部医疗科室的教学、科研和学术交流工作。
科教科的工作对医院的整体发展起着至关重要的作用。
在过去的一年里，我们科教科紧密围绕医院的发展目标，积极开展各项工作，取得了一定的成绩。
首先，我们加强了科室内部的教学管理工作。
通过建立健全的教学管理制度，加强对教学质量的监督和评估，提高了教学质量和教学效果。
同时，我们还注重对医护人员的培训和学术交流，定期举办各种学术讲座和研讨会，提升了医护人员的专业水平和学术素养。
其次，我们积极参与科研工作，推动科研成果的转化和应用。
通过组织开展科研课题和课题申报工作，加强科研成果的宣传和推广，提高了科研工作的整体水平和质量。
同时，我们还积极开展科研成果的转化应用工作，促进了医院科研成果的转化和应用，为医院的发展提供了有力支持。
最后，我们还注重加强与外部单位的合作与交流，拓展了医院的学术影响力和社会影响力。
通过与其他医院、科研机构和高校的合作交流，加强了学术交流和学科建设工作，提高了医院的学术地位和影响力。
总的来说，综合性医院科教科在过去的一年里取得了一定的成绩，但也存在一些不足和问题。
未来，我们将继续加强科室内部的教学管理工作，推动科研成果的转化和应用，加强与外部单位的合作与交流，努力为医院的发展做出更大的贡献。
希望在全体科教科工作人员的共同努力下，科教科的工作能够取得更大的进步，为医院的发展作出更大的贡献。
2024年医院科教年终工作总结(五篇)
2024年医院科教年终工作总结尊敬的领导、亲爱的同事们：时光匆匆，转眼间我们已经走过了2024年的医院科教工作。
回首过去的一年，我们在党的正确领导下，积极开展了一系列科教工作，为提高医院的科技攻关能力和医疗质量发挥了重要的作用。
现将2024年的医院科教年终工作总结如下：一、加强科研工作，提高科技攻关能力本年度，我们着力提高科研工作的质量和水平。
通过加强团队建设，充实科研人员队伍，优化科研平台设施，提供了更好的条件和保障，为科研人员的科研工作提供了良好的实践环境。
同时，我们不断加强对科研人员的培训和学习，提高他们的科研能力和水平。
在科研项目的申报与管理方面，我们建立了科研项目管理制度，明确了科研项目的申报流程和管理要求，做到了严格把关和有效监管。
通过积极争取项目资金，优化项目资源配置，我们成功申报并承接了多项国家级和省级科研项目，取得了一系列科研成果，提高了医院的科技攻关能力和学术声誉。
二、推进学术交流与合作，促进学科发展学术交流与合作作为医院科教工作的重要组成部分，我们高度重视，积极开展。
本年度，我们邀请了多位知名学者和专家来医院进行学术交流和讲座，丰富了医务人员的学术视野，提高了他们的专业水平。
同时，我们还积极参与学术会议和研讨会，将医院的学术成果与其他医疗机构进行分享，取得了良好的合作效果。
在学科建设方面，我们着力优化学科结构，加强学科交叉与融合。
通过调整学科设置，增设新的学科，将之前分散的学科整合成为一体，形成了学科互补、协作发展的格局。
同时，我们还加强了学科带头人的培养和选拔，激发了医务人员的学术热情，推动了学科的发展。
三、加强医学教育，提高医疗质量医学教育是医院科教工作的重中之重，我们在本年度加大了对医学教育的投入和力度。
通过加强住院医师培训计划和继续教育项目的建设，我们提升了医务人员的专业知识和技能水平，提高了医疗质量和安全水平。
同时，我们还加强了对护士和相关技术人员的培训，提高了他们的职业素养和工作能力。
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2018年医教科（科教）工作总结
2018年，我院科教工作在上级主管部门和院领导的正确领导和关心支持下，加大人才培养力度和科研水平，认真落实科研、教学、继续教育工作，现总结如下：
一、科研方面
为提高科研管理水平，调动科研积极性，我院完善了科研项目过程管理制定，并落实各项奖励制度，使我院科研管理工作更加规范化和系统化。
目前我院的科研管理工作有序、规范开展。
（一）今年我院申报的蚌埠市创新指导类项目有3项，分别为利用保护尿控功能的改良前列腺剜除手术技术治疗良性前列腺增生的临床研究（泌尿外科）、负压封闭引流联合人工真皮用于骨腱外露创面的临床应用研究（骨科）、2型糖尿病患者血糖变异性及超敏C反应蛋白与下肢动脉粥样硬化性病变的相关性（内分泌科）。
（二）我院各科申报新技术、新项目共20项，通过立项、审批，均开展顺利。
（三）申报并成功推广两项适宜技术，分别为儿童泪道阻塞性疾病的治疗、丝线结扎胆囊管及血管在腹腔镜下胆囊切除术，目前已组织开展乡镇、社区医疗机构技术人员的培训，深入基层进行技术指导，及时帮助解决在推广过程中遇到的困难和问题。
此外，为适应我院专学科建设和发展的需要，满足广大职工查询文献的学习需求，医院开通了大医医学数据库，为全院医务工作者提
供了一个权威、全面的医学知识新平台，受到广大医务工作者的广泛欢迎，鼓励医务人员在医学刊物上发表论文，我院发表论文共计12篇。
同时积极鼓励全院职工积极参与科研工作，促进科技创新，推动我院科技进步与发展。
二、继续教育方面
（一）今年共派出6人至上海同济医院、上海长征医院、上海长海医院进修，至安徽省立医院、蚌医一附院规陪人员共计11人。
（二）2018年我院共申报备案了10个市级继教项目，目前科教科正积极支持配合各继续教育项目的举办；圆满承办了蚌埠市基层医生培训五年轮训暨2018年度乡镇卫生院(社区中心)骨干培训班、村卫生室人员培训班及乡镇卫生院院长培训班；“亮点”——同时我院与上海长征医院紧密合作，举办了两次“长征大讲堂”（泌尿外科、普外科），不仅邀请知名专家进行义诊和授课，还进行3D腹腔镜手术演示直播，以直观新颖的方式达到学术交流了目的，取得良好社会效应。
（三）本年度科教继续教育项目均继续使用全省科教平台管理，各科均设立1-2名专职科教管理员，共计30余人，于科室版平台下直接管理各自的医务人员，协助我科做好科教管理工作，同时建立了科教管理员微信群，方便及时通知、沟通和处理发现及处理问题。
三、重点学科建设方面
我院骨科评为省重点特色专科，心内科及眼科评为市重点扶持专科，医院高度重视重点专科发展，对重点专科科室实行四优先:经费优先投入，科研优先立项，设备优先购置，人员优先进修。
医院为重点专科运行和发展添置相适应的先进仪器和设备。
为心内科采购三维电生理导航系统、血管内超声系统、旋磨介入治疗仪、射频消融仪等设备；为眼科采购YAG激光治疗仪、电脑眼压计、手术显微镜等设备；为骨科采购关节镜及动力系统、高频移动式C臂机、超声高密度仪等设备。
为促进重点科室的人才建设，我院选派科室骨干赴上海长征医院、北京安贞医院、天津市眼科医院等技术领先的医院进修，积极鼓励学科建设带头人参加学术会议与兄弟医院交流经验，同时通过举办高端论坛、继续教育学习班等形式进一步促进专科技术的发展。
同时利用电视、电台广播、报刊杂志、宣传专栏、标语等向社会广泛宣传医院重点专科，让更多群众及时了解医院医疗技术发展情况。
四、全科医生转岗培训工作
我院于2010年成为蚌埠市全科医生转岗培训基地之一，2016年联合湖滨社区卫生服务中心创建为蚌埠市唯一的全科医生转岗培训基地。
为了按时完成年度培训工作，取得预期效果，在抓好培训工作的同时，我院加强培训督导，实行动态管理，制定详细的项目实施方案及管理办法，严格执行考勤制度；采取多种方式完成理论和技能培训，采取师资授课与网络学习相结合方式开展教学，通过“好医生”“华医网”远程教育平台网络学习，基地各种培训、讲座，多种方式辅导培训，保证理论培训落到实处，提高学员的理论和操作技能水平；此外，为了保证临床科室实行一对一带教，今年我院选派优秀骨干医师
8名参加全科医学师资培训，并全部考试合格取得带教资质。
目前我院已培训学员101人，正承担培训人员共计32人暨2017年度省中央财政补助项目18人、中央财政补助项目14人，现32人均过程考核合格，准备参加省全科医生结业考试。
2018年蚌埠市全科医生转岗培训共计16人，于10月11日举行开班仪式正式进去基地，我院将继续落实好全科医生转岗培训工作，按照《安徽省全科医生转岗培训工作考核评估指标体系》要求，不断完善管理模式和带教水平，保质保量做好培训工作。
五、2019年工作计划
1、依托上海长征医院与我院合作契机，鼓励各科积极开展新技术、新业务，提高专业知识，了解专科新进展。
积极做好新技术、新项目申报、准入、评审工作。
鼓励各科室卫技人员申报市、县科技局课题项目，营造全院浓厚科研氛围。
2、鼓励医务人员在医学刊物上发表论文，做好各级论文的核销、存档等工作。
3、按照按照《安徽省全科医生转岗培训工作考核评估指标体系》要求，继续做好我院全科医生转岗培训学员带教及各项教学管理工作，加强学员的安全管理和考勤管理，监督、检查各科室的教学查房、教学讲座、学员出科考试等教学活动的落实及相关记录的档案管理工作。
4、继续做好全院专技人员的继续医学教育工作，以及审核学分、
数据上传的工作。
5、根据我院各科室情况，注重卫技人员梯队的培养，有计划做好人员外出进修安排，充分发挥骨干医生的能动作用，外出进修学习、培训的人员回院后须及时汇报学习成果及介绍上级医院的先进技术、管理方式等。
6、加强重点学科建设工作，将大力进行相关科室的人员、技术引进、培训及硬件投入，为广大人民群众生命健康保驾护航。