危害因素辨识、风险评价和控制
危害辨识、风险评价和风险控制
危害辨识、风险评价和风险控制1.1.1 目的本附录阐明了危害辨识、风险评价和风险控制的基本原理和常规作法，以及开展危害辨识、风险评价和风险控制的必要性。
用人单位应考虑其工作性质及风险的严重程度和复杂性，使本附录中描述的方法与用人单位的需要相适应。
1.1.2 关键术语a)危害(见职业安全管理体系审核规范中 2.4 的定义)；b)风险(见职业安全管理体系审核规范中 2.19 的定义)。
1.1.3 何时使用危害辨识、风险评价和风险控制程序所实用人单位和员工对其作业活动中的危害辨识、风险评价和风险控制负有法律义务。
本附录所述的危害辨识、风险评价和风险控制程序拟用于：a)危害可能造成重大事故后果的场合，或者不清晰现有或者拟定的控制措施是否恰当的场合；b)用人单位超过法律最低要求，寻求持续改进其职业安全健康管理体系以达到更高水平。
当有充分的证据表明以下几点，风险评价和风险控制可以忽略：——风险明显是轻微的，受损失者彻底可以容许；——控制措施的结果彻底符合相关的法律、法规和标准；——控制措施丝毫不影响工作任务的实施；——危（wei）险程度和控制措施被每一个员工充分理解。
否则就需要进行危害辨识、风险评价和风险控制，特殊对于以下的情况，更需进行：——危害已构成重大威胁，而人们不能肯定存在或者计划的控制措施是否充分；——在已满足法律和其他要求的情况下，要实施职业安全健康绩效的持续改进。
1.2 如何进行危害辨识、风险评价和风险控制1.2.1 基本步骤危害辨识、风险评价和风险控制包括以下三个步骤：a)危害辨识；b)风险评价；c)风险控制。
1.2.2 危害辨识、风险评价和风险控制的重要性a)体现了风险管理的思想职业安全健康管理体系的危害辨识、风险评价和风险控制来源于风险管理的思想。
风险管理是研究风险发生规律和风险控制技术的一门新兴管理学科，通过危害辨识、风险评价，并在此基础上优化组合各种风险管理技术，对风险实施有效的控制和妥善处理风险所致损失的后果，期望达到以至少的成本获得最大安全保障的目标。
危害因素识别风险评价及控制措施清单
危害因素识别风险评价及控制措施清单一、危害因素识别：1.物理因素：包括噪声、震动、辐射、温度、湿度等物理因素对工作环境和人体的危害。
2.化学因素：包括有害气体、有毒物质等对工作环境和人体的危害。
3.生物因素：包括霉菌、病毒、细菌等对工作环境和人体的危害。
4.机械因素：包括机械设备的操作、维修等对工作环境和人体的危害。
5.人因因素：包括工作强度、工作时间、工作方式等对工作环境和人体的危害。
二、风险评价：1.根据国内外标准对危害因素的限制和控制要求进行评价，确定危害等级和频率。
2.评估危害因素可能引发的人身伤害或财产损失，进行风险评估。
3.基于危害因素的风险评估结果，确定相应的控制措施。
三、控制措施清单：1.物理因素控制措施：（1）噪声控制：采用噪声防护设备、降噪隔音材料等减少噪声的传播和影响。
（2）震动控制：采用减震装置、防护设备等减少震动对设备和人体的影响。
（3）辐射控制：设置辐射防护装置、减少辐射源的使用等措施减少辐射的危害。
（4）温度控制：调节工作环境的温度、加强通风等方式保持适宜的温度。
（5）湿度控制：控制工作环境的湿度，采用除湿、加湿设备等方式保持适宜的湿度。
2.化学因素控制措施：（1）选择无毒、无害的工艺原料和化学品。
（2）采用有效的排风系统，保证化学物质的排放。
（3）设立化学品存放区域，进行专门的管理和防护。
（4）工作人员接触有毒物质时，必须配备防护装备。
3.生物因素控制措施：（1）建立合理的卫生制度，保持工作环境的清洁。
（2）定期对工作环境中的生物源进行检测和消除。
（3）加强个人卫生和健康教育，提高员工对生物因素危害的认识。
4.机械因素控制措施：（1）设备质量和安全性要求高，定期检查和维修，确保设备的正常运行。
（2）员工应接受相关培训，了解设备操作规范和安全注意事项。
（3）在机械设备周围设置警示标识，提醒员工注意危险。
5.人因因素控制措施：（1）合理安排工作强度和工作时间，避免过度劳累。
危害因素辨识风险评价及风险控制管理制度
危害因素辨识风险评价及风险控制管理制度风险评价是指对危害因素和危险源进行定性和定量的评价，确定风险
的程度和可能的后果。
主要有以下几个步骤：
1.确定评价对象：确定要评价的危害因素或危险源。
2.收集相关信息：收集与评价对象相关的资料和信息，包括工作场所
的情况、工作方式、人员素质等。
3.评估风险的可能性：根据相关的资料和信息，评估危害因素或危险
源发生的可能性。
4.评估风险的后果：评估危害因素或危险源发生时可能导致的后果和
影响。
5.评估风险的程度：综合考虑风险的可能性和后果，评估风险的程度，确定其优先级。
风险控制管理制度是指为了减少或消除风险，保护工作场所和工作人
员安全健康，制定和实施的一系列制度和措施。
主要包括以下几个方面：
1.风险控制策略：根据风险评估的结果，制定相应的风险控制策略，
确定控制风险的目标和方法。
2.风险控制措施：根据风险控制策略，制定相应的风险控制措施，包
括技术措施、管理措施和个人防护措施等。
3.风险管理计划：制定风险管理计划，明确风险管理的目标、任务、
责任和措施，明确各部门和人员的职责和权限。
4.风险监测和评估：定期对风险控制措施进行监测和评估，及时发现和解决问题，确保风险控制的有效性。
5.风险沟通和培训：加强风险沟通和培训，提高员工对风险的认识和控制能力，增强风险意识和安全意识。
总之，危害因素辨识、风险评价及风险控制管理制度在工作场所安全管理中起着重要的作用。
通过系统地辨识危害因素、评价风险和制定控制措施，可以减少和消除工作场所的危险因素，保护员工的生命安全和身体健康。
对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划范本（四篇）
对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划范本一、概述本策划范本旨在提供一个有效的方法，帮助组织对危险源进行辨识、风险评价和风险控制，以确保工作场所的安全和员工的健康。
本文将提供详细的步骤和指南，从而使组织能够全面而科学地管理和控制风险。
二、危险源辨识1.确定工作场所的危险源在开始危险源辨识前，应对工作场所的各项活动进行全面的了解和调查。
包括但不限于采购和物料储存、机械和设备使用、人员流动等方面。
同时，要广泛听取员工的意见和反馈，了解他们对可能存在的危险源的看法和经验。
2.记录和分类危险源根据前一步骤的调查和分析结果，对辨识出的危险源进行记录和分类。
可以按照危险源的性质、来源、可能的影响等方面进行分类，并为每个危险源赋予一个唯一的标识。
3.评估危险源的潜在严重性针对每一类危险源，评估其潜在的严重性。
主要包括可能导致的伤害类型（如损伤、中毒、火灾等）、可能引起的人员伤亡数量和严重程度，并评估其潜在的直接和间接经济损失。
三、风险评价1.确定评价标准和指标在进行风险评价前，应先确定评价标准和指标。
可以参考相关法律法规、行业标准和国际标准，也可以根据组织的具体情况制定内部标准。
2.评估风险的可能性对每个危险源进行风险可能性的评估，即评估该危险源发生的概率。
可以根据历史数据、专家经验和组织内部的情况进行评估。
3.评估风险的影响程度评估每个危险源可能导致的影响程度，包括人员伤亡数量和严重程度、财产损失等。
可以参考相关标准和指南，也可以根据组织的实际情况设置评估指标。
4.计算风险等级根据风险可能性和影响程度的评估结果，计算每个危险源的风险等级。
可以使用定性或定量的方法来计算。
对于高风险等级的危险源，需要采取相应的风险控制措施。
四、风险控制1.确定风险控制目标根据风险评价的结果，确定风险控制的目标。
例如，降低风险等级、减少风险可能性或减轻风险影响等。
2.制定风险控制措施根据风险控制目标，制定相应的风险控制措施。
可以使用预防措施、保护措施、管理措施等多种方式来控制风险。
危害辨识、风险评价和风险控制的方法及应用
危害辨识、风险评价和风险控制的方法及应用在我们的日常生活和工作中，存在许多潜在的危险源和风险。
为了确保安全，我们需要了解如何进行危害辨识、风险评价和风险控制。
本文将介绍这些方法及其应用。
1.危害辨识危害辨识是识别和评估系统中可能存在的危险因素和潜在危害的过程。
这个过程需要关注以下几个方面：a. 识别潜在危害：危害辨识需要找出系统中的所有潜在危害，包括机械、化学、电气、生物等方面。
例如，在工作环境中的潜在危害可能包括化学品暴露、机械伤害、电气火灾等。
b. 分析危害：找出危害之后，我们需要分析每种危害的可能后果。
例如，化学品暴露可能导致皮肤刺激、眼睛损伤甚至中毒等后果。
c. 评估危害程度：分析危害的后果后，我们需要评估每种危害的可能程度，以便确定应该采取的控制措施。
危害辨识的应用举例：在一家化工厂，工人暴露于有害化学物质的环境中。
通过危害辨识，我们发现这种环境可能导致健康问题，如呼吸道疾病、皮肤过敏等。
为了控制这种危害，我们需要采取措施，如提供防护服、定期检查工人的健康状况等。
2.风险评价风险评价是在危害辨识的基础上，对每种危害的发生概率、可能导致的后果以及应急响应能力进行评估的过程。
a. 发生概率评估：评估每种危害在特定条件下发生的可能性。
例如，在上述化工厂中，我们可能需要评估化学品泄漏的概率。
b. 后果评估：评估每种危害发生后可能产生的后果。
在上述例子中，我们可能需要评估化学品泄漏后可能对工人健康造成的后果。
c. 应急响应能力评估：评估现有的应急响应措施是否足以应对可能发生的危害。
风险评价的应用举例：在一家制造企业中，机器设备可能产生噪音和热。
通过风险评价，我们发现噪音和热可能导致员工的听力损伤和皮肤刺激。
为了控制这种风险，我们需要采取降低噪音和温度的措施，如改进机器设备、为员工提供防护装备等。
3.风险控制风险控制是根据风险评价的结果，采取措施来降低或消除危害的过程。
这个过程需要关注以下几个方面：a. 风险评估：根据风险评价的结果，确定需要优先控制的危害。
危害因素辨识、风险评价与控制措施确认培训
风险评价演练
总结词
提升风险评估准确性
详细描述
通过模拟不同场景的风险评估，使参与者了解和掌握风险评价的方法和流程，提 高风险评估的准确性和可靠性。
控制措施确认演练
总结词
强化控制措施的有效性
详细描述
通过模拟实际操作中的控制措施实施，使参与者能够验证控制措施的有效性和可行性，确保在实际工作中能够及 时采取有效的控制措施。
控制措施选择与实施
措施适用性
措施实施计划
评估控制措施是否适用于特定危害因 素和风险场景。
制定详细的实施计划，包括时间安排 、资源分配和责任分工。
措施可行性
分析控制措施的技术可行性、经济可 行性和操作可行性。
控制措施效果评估
评估指标
确定用于衡量控制措施效果的指 标，如事故发生率、风险等级等
。
评估方法
总结案例中的经验教训， 提炼出适用于类似作业活 动的风险评价和控制措施 。
04
控制措施确认
控制措施分类
前馈控制
针对潜在的危害因素采取预防措 施，以降低或消除风险。
同期控制
在作业过程中采取控制措施，纠正 偏差，确保作业符合规定要求。
后馈控制
对已发生的危害事件进行调查分析 ，总结经验教训，采取改进措施。
06
总结与展望
培训总结
培训目标达成
本次培训针对危害因素辨识、风险评价与控制措施确认进 行了全面讲解，参训人员掌握了相关知识和技能，达到了 预期的培训目标。
培训内容回顾
培训内容涵盖了危害因素辨识的方法、风险评价的标准和 流程、以及控制措施的制定与实施等方面的知识，为参训 人员提供了系统性的学习体验。
提高员工在实际工作 中运用危害因素辨识 、风险评价与控制措 施的能力。
危害因素辨识风险评价及风险控制程序
危害因素辨识风险评价及风险控制程序危害因素辨识风险评价及风险控制程序是一种系统的方法，用于识别和评估组织内部和外部环境中可能对组织运作和目标实现造成潜在损害的因素，并制定相应的风险控制措施。
以下是一个基本的危害因素辨识风险评价及风险控制程序的概述：1.辨识危害因素：首先，组织需要辨识可能对其运作和目标产生危害的因素。
这些因素可以包括自然灾害、技术故障、人为错误、法规变更、竞争压力等。
辨识危害因素的方法可以包括定期开展风险审查、收集相关数据和信息等。
2.评估风险：在辨识危害因素的基础上，组织需要对这些因素进行风险评估。
风险评估可以分为定性评估和定量评估两种方法。
定性评估通常基于专家意见和口头反馈，根据风险发生的可能性和潜在影响对风险进行排序。
定量评估则基于数据和统计分析，通过数值计算来量化风险的概率和影响程度。
3.制定控制措施：根据风险评估的结果，组织需要制定相应的风险控制措施。
这些措施可以包括防范措施、减轻措施和应急措施等。
防范措施旨在预防风险的发生，如加强安全管理、改变工作程序等。
减轻措施则是在风险发生后，通过采取措施来减少风险的影响，如备份数据、购买保险等。
应急措施是针对突发风险事件的反应措施，包括紧急疏散、通知相关人员等。
4.实施风险控制措施：在制定风险控制措施后，组织需要将这些措施付诸实施，并监控其有效性。
这可以通过建立相应的管理制度和程序来实现，如制定工作指导书、培训员工、建立监测体系等。
5.定期复评风险：风险评估是一个动态的过程，因此组织需要定期复评风险并调整相应的控制措施。
这可以根据变化的环境、新的风险因素和组织内部的变化来决定。
总之，危害因素辨识风险评价及风险控制程序是一种系统管理方法，旨在识别和评估可能对组织运作和目标实现造成潜在损害的因素，并制定相应的风险控制措施。
通过实施这一程序，组织可以有效地识别、评估和控制各种潜在风险，从而提升组织的安全性和可持续发展能力。
危害识别、风险评价与风险控制
危害识别、风险评价与风险控制首先，危害识别是指识别可能会导致伤害或危害的因素。
这些危害可以是身体上的，如火灾、电击、化学品泄漏等，也可以是非身体上的，如机密泄露、数据丢失等。
危害识别的目的是确保我们对潜在风险有全面的了解，并能够采取措施来减少这些风险的发生。
其次，风险评价是对潜在风险的程度进行评估，以确定其对个人、环境和财务的影响程度。
风险评价根据可能性和影响程度来确定风险的优先级，并帮助我们决定应该采取哪些措施来减少风险。
这个过程非常有意义，因为它可以帮助我们将有限的资源分配到最需要的地方，从而更有效地管理风险。
最后，风险控制是在评估风险后，采取相应的措施来降低风险的发生概率或者减少其带来的影响。
风险控制的方式有很多种，如采取安全措施、制定应急计划、提供培训等。
通过有效的风险控制措施，我们可以最大程度地保护人员和资产，减少可能的损失。
总之，危害识别、风险评价与风险控制是一系列相互衔接的步骤，旨在帮助我们识别潜在风险，并采取适当的措施来减少风险的发生。
它们的实施可以提高我们对风险的认识，并提供必要的保护措施，以确保我们的安全和利益不受到损害。
因此，我们应该始终牢记危害识别、风险评价与风险控制的重要性，并将其纳入到我们的日常工作和生活中。
危害识别、风险评价与风险控制是在各个领域和行业中至关重要的一环。
无论是在工厂、办公室、学校还是建筑工地，我们都面临着潜在的危害和风险。
因此，通过实施危害识别、风险评价与风险控制的措施可以最大程度地减少事故的发生，并确保人员和财产的安全。
首先，危害识别是风险管理的起点。
在这一阶段，我们需要仔细观察和分析可能存在的危害因素，无论是物理、化学还是生物等方面。
例如，在一个制造业工厂中，可能存在着机器维修不当或不安全操作的风险；在办公室中，可能存在着电线老化或堆积过多的文件造成火灾的风险。
通过识别这些潜在的危害因素，我们可以准确了解到底可能发生什么，以及如何避免这些潜在的危害。
危害因素辨识、风险评价和风险控制管理程序
危害因素辨识、风险评价和风险控制管理程序1 目的和范围为了识别的生产运行或服务和产品中可能导致人员伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏、有害的环境影响等危害因素，对风险进行评价，确定风险等级，制定相应的控制和削减措施，并对危害及其影响实现事前预防控制，使HSE风险降至“合理并可接受”的程度，特制定本程序。
本程序规定了危害因素辨识、风险评价和风险控制的范围、职责和内容。
本程序适用于和相关承包商的危害因素辨识、风险评价和风险控制管理。
2 引用术语本程序采用Q/1002系列标准规定的术语。
3 职责3.1 安全环保科为本程序的归口管理科室，其职责如下：✧负责审查从事健康、安全和环境评价单位的资质；✧负责组织健康、安全和环境专项评价工作；✧负责危害因素和环境因素识别、评价的组织、协调与监督管理，组织风险识别与评价方法培训和技术指导，汇总危害因素和环境因素，建立危害因素和环境因素数据库；✧负责对危害因素和环境因素识别、风险评价工作的开展情况进行定期审核；✧负责对各单位上报的需提供资源消除的各类风险进行评价，根据评价结果制定风险消除、削减与控制措施计划，同时督促相关单位（科室）实施。
3.2 机关科室负责定期组织分管业务系统开展危害因素辨识、风险评价，汇总本系统的危害因素，督促相关单位制定和落实风险控制和削减措施，建立本系统危害因素数据库，并报安全环保科。
3.3 基层单位✧负责定期组织本单位工作范围内的危害因素辨识、风险评价，制定和落实风险控制和削减措施，建立本单位危害因素数据库，并按业务类别上报相关业务管理科室；✧负责为风险控制和削减措施的实施提供相应资源；✧安全环保科负责监督风险控制和削减措施的实施。
3.4 员工参加与本岗位相关的危害因素辨识、风险评价，落实与本岗位活动相关的风险控制和削减措施，保证岗位活动安全。
4 程序内容4.1 危害因素的辨识、风险评价4.1.1 危害因素辨识的范围危害因素辨识的范围应覆盖的所有产品、活动和服务过程，包括但不限于以下方面：✧道路交通活动产生的危害。
浅析危害辨识、风险评价和风险控制的方法及应用
浅析危害辨识、风险评价和风险控制的方法及应用危害辨识、风险评价和风险控制是重要的安全管理手段。
它们可以帮助人们在安全保障方面，预先识别潜在的安全风险和危害，并采取相应措施，有效预防和控制事故或灾害的发生。
下面，本文将从方法及应用两个方面，简要分析危害辨识、风险评价和风险控制。
方法：1. 危害辨识：通过对工程、环境、物质、人员等方面的分析，进而辨识出潜在的危害因素，并制定相应的应对措施。
2. 风险评价：基于已识别出的危害因素，通过预先确定各项风险因素与概率，对可能发生的事故过程、后果等方面进行定量或定性的评估。
3. 风险控制：在评价得到的风险范围内，根据事故的可能性和影响的严重程度，采取相应的措施，达到减少事故概率的目的。
应用：1. 危害辨识：在安全管理实践中，危害辨识往往是通过场地勘察、现场观察、安全分析表、风险分析图等方法来实现的。
例如，在工厂生产车间中，对机器设备故障、操作人员缺乏专业知识等情况进行分析，从而辨识出可能存在的危害因素。
2. 风险评价：风险评价可以采用定量和定性两种方法。
定量风险评价采用数学模型或统计方法，将各项风险因素加权得到风险参数值，可用于风险等级分类和排名。
而定性风险评价则基于专家判断和声音经验，通过简单的描述、量化等方式，对事故等级进行定性评估。
例如，野外作业中，利用卫星图像、气象观测等方法，评价钻井过程中可能受到的自然灾害等风险。
3. 风险控制：根据评价结果，选择风险控制措施，是保证环境安全、资产安全和人员安全等方面重要的步骤。
常见的风险控制措施包括：管控指标、建立应急响应机制、选择适当的个人保护装备、进行培训等。
例如，在建筑工地上，施工前严格管控设计规定的质量标准和施工标准，同时制定周密应急预案，及时解决安全问题，提高施工质量和效率。
总之，危害辨识、风险评价和风险控制是安全管理的重要手段，其主要应用于工业领域、社区、自然环境等方面。
科学应用这些方法，可以降低潜在的危害和风险，保障人民的生命和财产安全。
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不 良 环 境
辨识人员：
岗位危害因素辨识表
WHNY/ZD－02－JL06
班组：
编号：
危害因素
事故后果
日期：
可编辑ppt
17
不安全 行为
不安全 状态
环境 不良
管理 欠缺
危害识别
•1.1.1 是否会出现误操作； •1.1.2 肢体是否会进入危险部位； •1.1.3 站位不当是否会造成伤害； •1.1.4 未佩戴劳动保护用品是否会受到伤害； •1.1.5 不安全装束是否会造成伤害
作业步骤
编号
名称
2.1.1.1
检查润滑油
2.1.1.2
盘车
2.1.1.3 检查进出口管线
2.1.1.4
检查压力表
2.1.1.5 打开入料口阀门
2.1.1.6 关闭出料口阀门
2.1.1.7
打开泵冷却水
2.1.1.8
启动
2.1.1.9 打开出料口阀门
2.1.2.1 消防蒸汽充分置换
2.1.2.2
煤气爆破试验
管理 欠缺
可编辑ppt
22
层次： 名称：
风险 类型
管理
参加辨识人员：
制表：
项目/作业活动/工作任务危害因素辨识表
WHNY/ZD－02－JL07
单位：
编号：
危害因素
事故后果
审核：
日期：
可编辑ppt
23
风险控制——不可承受风险的准则
可编辑ppt
24
风险评价
风险矩阵图
数年 发生 一次
每年 发生 一次
2.1.2.3
点煤气小火把
2.1.2.4 开火嘴阀门点火
日期：
可编辑ppt
14
作业步骤
不连续的动作
可编辑ppt
15
危险源辨识
不安全 行为
管理 欠缺
事故 系统
不安全 状态
环境 不良
事故系统
人
信息
安全 系统
机
能量
安全系统
可编辑ppt
16
区队：
作业步骤：
风险 类型
不 安 全 行 为
不 安 全 状 态
可编辑ppt
21
不安全 行为
不安全 状态
环境 不良
危害识别
2.1.1 人员是否存在心理、生理、情绪异常？ 2.1.2 作业前是否需要培训？ 2.1.3 是否有操作规程？操作规程是否规范? 2.1.4 人员是否了解风险？ 2.1.5 作业是否需要监护？ 2.1.6 是否出现过指挥失误和违章指挥？ 2.1.7 是否经常出现违章作业。
数年发生一次重伤 每月发生一次轻微
可编辑ppt
26
序号
危害因素
1 未佩戴劳保手套、工作服、安全帽、防毒口罩 2 未佩戴劳保手套、工作服、安全帽、防毒口罩 3 未佩戴劳保手套、工作服、安全帽、防毒口罩 4 袖口、领口未扣严，安全帽带未扣 5 正对阀门操作 6 排凝软管绑扎不当 7 阀门无标识
风险评价和风险控制
可编辑ppt
20
不安全 行为
不安全 状态
环境 不良
管理 欠缺
危害识别
1.3.1 室内作业环境是否不良。如地面湿滑、地面不平、作 业场所狭窄杂乱、临边无防护、地面和墙有孔洞、基础下沉、 安全通道不畅通、光线不良、通风不良、温度湿度气压不适； 1.3.2 室外作业环境是否不良。如环境和气候恶劣、作业场 地杂乱、有沟孔等、建筑物和其他结构有缺陷、门和围栏有 缺陷、安全通道不畅、光照空气温度湿度气压不适、有坠落 物；
每季 发生 一次
每月 发生 一次
每旬 发生 一次
每天 发生 一次 以上
可能性
极其危险104～169：立即停产整治 高度危险 24～ 65：投入资源采取措施削减； 显著危险 13～ 16：日常重点管理控制； 可能危险 8～ 10：日常管理； 轻微危险 5～ 6：日常管理； 忽略危险 1～ 4：日常管理；
很低 低 中等 高 很高 极高
严重程度
13
13 26 39 65 104 169 特大 工时损失超过18000个工作日
8
8 16 24 40 64 104 重大 工时损失不超过18000个工作日
5
5 10 15 25 40 65 严重 工时损失不超过6000个工作日
3
3 6 9 15 24 39 中等 工时损失不超过3000个工作日
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18
头脑风暴法
可编辑ppt
19
不安全 行为
不安全 状态
环境 不良
管理 欠缺
危害识别
1.2.1 设备、设施、工具、附件是否有缺陷； 1.2.2 是否存在无防护或者防护缺陷； 1.2.3 带电部位是否会出现裸露；是否会产生电火花； 1.2.4 信号是否存在缺陷； 1.2.5 标志是否存在缺陷； 1.2.6 设备是否存在噪声、振动、辐射、高温低温等危害；
可编辑ppt
1
可编辑ppt
人 们 总 是 在 事 故 后 想 起 安 全
2
事故学理论
• 事故频发倾向论 • 海因里希因果连锁论 • 能量意外释放论 • 轨迹交叉论 • 瑟利模型 • ……
可编辑ppt
3冲动 不协调 不守规矩 缺乏同情心 心理不平衡
事故频发者/% 38.9 42.0 34.6 30.7 52.5
编号 名 称 编号 名 称
2
2.1 原料焦油
蒸馏
原料焦油加 热脱水
2.2
一段焦油、 轻油产出
制表：调度/工艺部门人员
工作分解汇总表
工作任务
编号
名称
2.1.1
一段焦油泵启 用
2.1.2 管式炉点火
2.2.1 2.2.2 2.2.3
………… ………… …………
审核：分管厂长
WHNY/ZD－02－JL05
2
2 4 6 10 16 26 一般 工时损失不超过105个工作日
1
1 2 3 5 8 13 轻微 工时损失不超过5个工作日
1 2 3 5 8 13
可编辑ppt
25
风险分级控制
104—169
24—65 8—16 1—6
每旬造成三人以上死亡事故
每年发生一次三人以上死亡事故 每天发生一次轻伤事故
数年发生一次三人以上事故 每天或每旬发生轻微事故
轨迹交叉论 1950 1961 能量意外释放论
瑟利模型 1969
可编辑ppt
10
第 10 页
危险分析和风险控制理论
• 危害辨识 • 风险评价 • 风险控制
可编辑ppt
11
危害因素辨识的方法
可编辑ppt
12
工作任务分析
有职责
B
有目的
A
C
有流程
工作任务分析
有结果
E
D
有时间
可编辑ppt
13
项目
作业活动
其他人/% 21.9 26.0 26.8 0 25.7
• 事故频发倾向论
可编辑ppt
4
可编辑ppt
因 果 连 锁 理 论
5
可编辑ppt
轨 迹 交 叉 论
6
可编辑ppt
能 量 意 外 释 放 论
7
可编辑ppt
8
瑟 利 模 型
可编辑ppt
9
事故学理论
事故频发倾向论 1919 1941 海因里希因果连锁论