保利地产优才计划offer
各地产公司待遇和发展分析
各地产公司待遇和发展分析•分享•转载•复制地址转载自 Tempo 2011年03月31日10:14 阅读(8) 评论(0) 分类：个人日记•举报•字体：中▼富力面经：富力不需要笔试，只有三面，一面是十人一组的小组讨论，二面和final都是单面。
综述：广东房地产界的领军型的企业，其规模之大，实力之雄厚，项目之多在广州都属顶尖，珠江新城40％的占有率、每出租收入、连续两年超过100％的发展，无怪富力以房地产全国第一的身份自居。
实际上，富力的项目主要集中在广东，尤聘流程的表现实在是不好。
而据我了解，富力虽然企业规模很大，但机构臃肿，结构混乱，工作人员相当的多，但是工作效发生任人唯亲的现象，对个人来说，实不属一个能锻炼人的企业。
总评：综合实力：9 薪酬待遇：8 发展前景：5 工作舒适度：4保利面经：分笔试和两轮面试，无特别注意之处。
综述：保利的实力虽排全国第五，但有国家官方的背景支持，其真正实力可谓相当的恐怖，考虑到未来中国土地出让的限制好的照顾，无论从现今实力还是未来的前景来看，保利的综合实力在中国都属顶尖。
其薪酬待遇也领先于其他同行，个人发国企内部的工作的压力也不算太大，如果不是保利的薪酬比预想中的稍低，他很有可能夺得07－08年度房地产界最佳off 总评：综合实力：10 薪酬待遇：8 发展前景：8 工作舒适度：7时代面经：同样是笔试和两轮面试，笔试的题目是开放性的逻辑题，面试均为单面。
综述：时代地产以“房地产的艺术家”自居，注重建筑的风格，确实有他的特色所在，规模不算很大，但专注一个领域，一其发展和薪酬都算中规中矩，应该是一个不错的选择。
总评：综合实力：6 薪酬待遇：7 发展前景：8 工作舒适度：8龙湖面经：龙湖只有三轮面试，一面hr面试，二面用人部门面试，三面总经理面试综述：龙湖可谓中国西南地区的地产老大，全国布局之后，野心不小，也具备了一定的实力，其注重楼盘小区人文建设，人界可谓相当的受尊敬，8－12W的年薪在去年的房地产界来说，单项最高分非他莫属，主要问题在于企业的制度尚未完善，外地工作，非常非常辛苦等等。
保利地产集团 客户关系部 客服 2020年保利客户服务5U服务宣贯
客关部 2020年6月1日
一 集团5U服务检查要求 二 集团首开5U检查细则及考核扣分点分析 三 集团交付5U检查细则及考核扣分点分析
2
第一部分 集团5U服务检查要求
检查形式2+1
4
执行流程
其他注意事项
纪律和要求
第二部分 集团首开5U检查细则及考核扣分点分析
承诺
11
三、销售物料考核要求——免责提示用语（本项考核要求需达90分以上）
销售物料包含但不限于：楼书、单页、户型图、海报、户外展板、围挡、媒体广告
标准项 题号 检查维度
检查标准
计分办法
分值
三、销售物 料
1、开发公司为：“××××”；商品房预售证：“××××”；
2、本资料为要约邀请，不作为要约或承诺；
8
一、合同文本考核要求
根据公司2020年5u检查考核制度，本项考核要求需达100分
标准项
题号
检查维度
检查标准
计分办法
分值
一、合同文本
认购书
1.1.1
认购书形式
认购书必须是销售系统打印的形式，不得 随机抽查5份已签约的认购书，如
手写
其中1份不符合要求，则扣分
1
合同
1.2.1
合同包含的条款
合同/合同附件/补充协议应包含红线内、 外不利因素、差异户型、教育设施不确定 信息的详细信息
随机抽查1名置业顾问，检查说辞内容中关于交付标 准的宣传内容，若不符合标准要求，则扣分
1
“xxx或同档次品牌”
2.2.1
交通配套的 描述
如有对于项目周边未建成的交通信息进行宣传，应与政府规划一致； 随机抽查1名置业顾问，核对说辞中关于项目周边未
保利华南实业有限公司面试
竭诚为您提供优质文档/双击可除保利华南实业有限公司面试篇一：保利华南实业保利华南实业有限公司是保利房地产（集团）股份有限公司全资子公司，成立于20xx年8月，注册资本1亿元，主营房地产开发经营、物业管理；酒店管理；国内贸易等业务。
目前，公司正在开发经营的项目包括保利水城、佛山·保利花园、保利星座、保利东湖林语、保利香槟花园、保利东湾、顺德百合花园和顺德外滩一号等8个项目，总开发建筑面积将近400万平方米，总投资额预计将超过230亿元。
保利水城位于佛山桂城中轴——千灯湖之上，开创了独一无二的城市中心开发模式，是保利地产与政府有效接合，生态与商业功能多元复合而形成的新佛山城市地标。
项目总占地面积约15万平方米，水道面积约2.3万平方米，总建筑面积约60万平方米。
保利水城由全球知名的glc公司和巴马丹纳公司规划设计，东北面将建成集旅游、购物、饮食、休闲、娱乐服务为一体的水主题购物中心（东广场购物中心）；西北面设计为开放式休闲商业街区（西街步行街）；东南面将建成佛山首家超五星级酒店——保利洲际酒店；西南面开发佛山首个超高层顶级豪宅——千灯湖一号公馆；中央一条48米宽的河道贯穿南北，自然风景美不胜收，与项目的水主题概念相互契合。
其中，保利水城商业广场占地面积约10万㎡，地上总建筑面积约16万㎡，致力于打造广佛Rbd国际商业旗舰。
以中央运河为联系纽带，项目分为东西两块不同商业区域：东广场规划为佛山规模最大、容纳行业最多、经营品类最全的密闭式超大型复合购物中心；西街则以特色经营为主，配合错落有致的室外步行街，设计为极具规模的酒吧街、娱乐场等休闲夜店消费区域，其倡导的夜生活休闲文化是对佛山传统商业形态的一大补充，项目已于20xx年4月25日盛大开业（来源：佛山电视台南海分台）保利洲际酒店占地面积约3万平方米，是佛山首家国际级标准的超五星级酒店。
酒店建筑高度达38层168米，融合了先进的国际酒店管理理念，设有500间格调高雅的标准客房，拥有国际会议中心、高档娱乐、餐饮、休闲健身中心等完善的商旅配套，同时引入国际知名的酒店管理集团———洲际酒店集团负责经营管理。
保利公寓项目托管包租策划方案
托管包租的收益按照合同约定进行分配，一般包括租金收入、管理费用等。
托管包租期限及续约机制
托管包租期限
通常为3-5年，根据实际情况可协商确定。
续约机制
在托管包租期限届满前，双方可协商续签合同或者重新招标确定新的托管方。若 重新招标未能确定新的托管方，则原合同自动续签。
03
项目托管包租实施流程
项目托管包租的目的和意义
目的：通过托管包租模式，将保利公寓项目的物业进行 统一管理和租赁，以实现物业价值的最大化，提高项目 的投资回报率和减少投资风险。
优化资源配置：通过专业的管理团队和营销渠道，优化 物业资源的配置，提高物业的出租率和租金水平。
提高品牌形象：通过与专业的托管机构合作，可以提高 保利公寓项目的品牌形象和市场认可度，吸引更多的潜 在客户和投资者。
法律风险及应对措施
• 总结词：法律风险包括合同纠纷、法律诉讼、行政处罚等 方面的风险。
法律风险及应对措施
• 详细描述 • 合同纠纷风险：托管包租项目涉及多方当事人之间的合同关系，如果合同约定不明确或一方违约可能导致
合同纠纷。为降低此风险，项目方需要认真审查合同条款，确保合同内容明确、合法、有效，同时建立合 同履行监督机制，及时发现和解决合同纠纷。 • 法律诉讼风险：如果托管包租项目涉及违法行为或知识产权纠纷等问题，可能面临法律诉讼的风险。为应 对此风险，项目方需要遵守相关法律法规和知识产权保护规定，积极防范和化解法律风险。 • 行政处罚风险：托管包租项目可能面临来自政府部门的行政处罚风险，如违规建设、环保不达标等问题。 为降低此风险，项目方需要认真遵守相关法律法规和政策规定，积极配合政府部门的工作检查和监督，确 保项目合法合规运营。
增加项目收益
通过提高项目的管理水平和运营效率，托管包租方案可以增加项 目的收益来源，提高项目的投资回报率。
保利地产工程类面试
保利地产工程类面试保利地产工程类面试关于笔试不想多说，作为国企，倒是早就知道会出现著名的公务员考题，数列、计算、图形、逻辑、推理一样也没有落下，加上前面的专业题，总共一个小时时间是绝对不够用的。
面试的时候见到了根本所有参加笔试的同学，所以说如果保利的笔试不是走过场就是拼运气……另外，面试的时候看到了面试官面前放着的我们的卷子和成绩，惊讶于自己胡乱选择的命中还挺高，没想到他们居然改出来了。
如果有人想要准备笔试，在他们不改变笔试内容的前提下，可以熟悉一下民用建筑的标准，当然，很多数据我认为是在校学生无论如何也不可能知道的东西，显然保利非常惰于搞什么员工技能或者知识培训，恨不得进来就能当个老油子那样使唤。
面试的经历，我个人感觉非常不爽，在鼓楼外大街26号的那个荣宝大厦进行，就连鼓楼外大街遛弯的老爷子都不知道是哪栋。
如果说新保利大厦是国际城市一流水平，这座楼就是二线城市二线水平，品味非常低下，失望……按点到了10楼，前台连门都不开，用话筒说面试地点不在10楼，在9楼……到了9楼，门洞大开，对面的`墙上写着北京****地产公司，除了前面有个保利的logo，看不出和保利有什么关系，感觉就像是皮包公司……然后，一个引导的人都没有，只好自己在昏暗的楼道里转悠，找到等候的会议室。
面试过程是群面，通知我是2点15，但是到时间的时候面试才开始，第一拨5个同学被唤了进去，我实际进去的时间已经是半个小时后了。
面试内容非常简单，有些人是之前和面试官聊过的，遂一句话也不用说，没见过的作自我介绍，然后根本问题就是你进公司能做什么工作，应每个人问法略有不同，但本质意思根本不变。
面试官的言语非常直接，到达震撼的效果，比方说“你没画过施工图，招你进来你怎么审图？”“为什么想留在***市？我们不用弯弯绕，就是要落户口没错吧？”“你会喝酒嘛？二锅头几两？”“万科和保利都要你的话，你会去哪里”……开始的时候，是5个人一组，后来数量逐渐上升，我同学投的是工程，通知时间是3点15，结果5点半才面完，而且已经到了每个人只用做自我介绍就可以的地步了，而且面试官还在说“能不能每组人再多点？”……对于此次面试之行，个人感觉充满了浓郁的乡土气息，虽然保利在招聘的宣传方面显示的具有文化的样子，比方“二九，见龙在田，利见大人”，但实际的情况确实赤裸裸的利益关系，没有任何的企业文化感染力和管理组织秩序。
保利人事制度
保利人事制度保利人事制度主要包括招聘、培训、薪酬、绩效评估和员工福利等方面。
以下是关于保利人事制度的一些介绍。
首先，保利公司招聘制度注重人才的梯队建设。
公司会通过内部晋升和外部招聘相结合的方式，培养和吸引具有专业能力和潜力的人才。
公司会根据不同岗位的要求，制定相应的招聘标准，通过面试、考试等环节选拔最合适的人选。
其次，保利公司注重员工培训和发展。
公司会根据员工的岗位需求，制定培训计划，并提供相应的培训资源和机会。
培训形式包括内部培训、外部培训、职业发展规划等。
公司还鼓励员工参加行业相关的培训和学习，提升员工的专业知识水平。
第三，薪酬制度是保利人事制度中非常重要的一部分。
公司会根据员工的工作表现和岗位要求，制定相应的薪酬方案。
薪酬结构包括基本工资、绩效奖金、福利待遇等。
公司还会定期进行薪酬调整，并与员工进行薪酬沟通，确保员工的薪酬满意度。
此外，保利公司还有完善的绩效评估制度。
公司会根据岗位职责和工作目标制定相应的绩效考核指标，并通过定期评估来评估员工的贡献和表现。
绩效评估结果将用于薪酬调整和晋升决策。
公司鼓励员工参与绩效评估的过程，提供反馈和改进的机会。
最后，保利公司注重员工福利和关怀。
公司将员工福利纳入人事制度中，包括健康保险、带薪休假、节日福利等。
公司还会组织一些员工关怀活动，如团建活动、员工生日会等，增强员工的归属感和幸福感。
综上所述，保利人事制度注重招聘、培训、薪酬、绩效评估和员工福利等方面。
公司致力于构建一个能够吸引、培养和激励人才的环境，提供发展和成长的机会，以实现公司和员工的共同发展。
offer通知邮件
offer通知邮件聘用要约尊敬的__________女士/先生：您好！非常感谢您对本公司的信任和支持，我们非常荣幸地通知您：您已通过武汉浦江筑城房地产经纪面试阶段。
我们意向：聘请您担任公司_____________部门____________职位。
为便于您享有充分地知情权和熟悉这一具有挑战性的工作，现将职位相关信息告之给您：工作地点您的工作地点是：某某某省某某某市。
〔一〕录用通知书；〔二〕居民身份证；〔三〕最高学历证书原件；〔四〕资历、资格证书〔或上岗证〕；〔五〕体检合格证明〔区以上医院血液肝功能体验证明〕；〔六〕非本市户口需携带外出就业证明、未婚证(计生证)；〔七〕一寸相片三张；〔八〕如需公司解决住宿，请自带床上用品。
薪酬您每月税前工资是RMB________元，试用期税前工资是RMB________元，从报到之日起计算。
福利1．带薪假日：员工可享受员工手册中所规定的重要节假日，期间照常支付薪金；员工转正后可享受婚假、丧假、产假及护理假；在公司工作满一年后，员工可以按规定享受探亲假、年休假，这些假期均为有薪假期。
2．社会保险：国家法定的养老、工伤、失业、生育、医疗等保险福利；3．一年一次的员工体检；4．贺仪与奠仪〔限转正后〕：结婚、生育、重病、死亡或亲人去世，公司发给相应的贺礼金、济困金或奠仪金；5．享有节日慰问和生日礼物、旅游费补贴、车费报销、员工购房贷款管理制度；6．职员活动：每年适时举办的各项集体活动：不定期旅游、拓展、篮足球等技能比赛。
其它1.我们将为您提供必要的工作环境和条件，您所从事的工作没有职业危害；2.您已通过公司发布的招聘启示〔广告〕和面试等渠道，充分知悉了您具体的工作内容。
说明1.公司享有对您职业背景调查等与建立劳动关系相关的知情权。
2.请您参加体检并收到公司录用通知后，再与原公司办理解除劳动关系、调转人事档案等手续。
3.本要约具有代替双方就前期沟通过程中所订立的口头或书面协议的法律依据。
保利策划面试题
保利策划面试题保利地产是一家知名的房地产开发商，致力于推动城市建设和改善人们居住环境。
为了招聘优秀的策划人才，保利策划部门设计了以下面试题，请根据提供的信息回答问题。
一、市场调研在开始策划一个项目之前，我们需要进行全面的市场调研。
请选择一个您熟悉的产品或服务，并根据以下要点进行市场调研。
1. 产品或服务的背景和特点2. 目标市场的人口统计信息3. 目标市场的需求和痛点4. 竞争对手的情况和市场份额5. 潜在销售渠道和推广途径二、策划案例请分享一个您参与策划的案例，并按照以下要求进行描述。
1. 项目背景和目标2. 您的角色和职责3. 策划过程中遇到的挑战和解决方法4. 最终成果和评估指标三、团队合作策划工作通常需要与团队密切合作。
请描述一个您在团队合作中遇到的具体情况，并回答以下问题。
1. 您的团队由哪些成员组成，各自承担的角色是什么？2. 您在团队中负责的具体工作是什么？3. 您和团队成员之间是如何沟通和协调的？4. 请分享一次团队合作中的成功经验或者团队解决问题的案例。
四、市场趋势作为策划人员，了解市场的最新趋势是非常重要的。
请选择您感兴趣的一个行业或者领域，并回答以下问题。
1. 这个行业或者领域的最新发展和趋势是什么？2. 这个趋势对市场策划有什么影响？3. 您认为该行业或领域未来的发展机会在哪里？五、个人发展规划我们希望招聘有远见和发展潜力的人才。
请回答以下问题，描述您未来三到五年内的个人发展规划。
1. 您对自己未来发展的目标和愿景是什么？2. 您计划如何提升自己的策划能力和管理能力？3. 您是否有意愿扩展自己的工作领域或者尝试新的角色？以上是保利策划部门为面试应聘者准备的问题，希望您能根据问题的要求提供详细而准确的回答。
祝您面试成功！。
保利地产某区域社招新员工培养实施方案
保利地产某区域社招新员工培养实施方案一、目的为帮助新员工尽快适应文化并融入组织、掌握工作要求和岗位技能、明确发展思路和成长导向，特制定此方案。
作为区域人才培养体系组成之一，新员工扶持与培养是搭建人才梯队第一步，也是新注入血液文化价值导向同化的开端。
二、适用范围本方案适用于社招途径进入的新员工，校招和伙人不适用。
三、培养周期自入职之日起至入职满一年止。
四、职责分工1.项目总经理项目总经理作为新员工培养的第一责任人，主要职责为：●指导并考核评估引导员的引导工作●定期与新员工开展面谈沟通，评估新员工阶段性任务完成情况与成长状况2.引导人引导人作为新员工培养的直接责任人，原则上须由项目经理（已任命或已入库）担任，主要职责为：●帮助新员工快速熟悉公司环境、了解工作要求和岗位职责●指导新员工按时完成阶段性成长任务●帮助新员工了解各专业、各业务对接人，在遇到困难时掌握正确的方法、找到正确的人解决●有效整合项目资源，为新员工提供学习实践机会和成长平台3.区域HRBP区域HRBP作为新员工培养的组织和推动者，主要职责为：●组织开展新员工入职培训●督导新员工各阶段任务完成●定期开展谈话，了解新员工思想动态，协调资源帮助解决新员工遇到的问题困惑●参与新员工培养工作评估五、培养细则新员工培养分为三阶段：入职至转正（3个月）：适应学习期转正至半年（3个月）：深化磨合期半年至一年（6个月）：成熟自律期1.适应学习期培养任务具体要求：1)试用期内每个月结束前均须和引导员做一次复盘，并在OA上提交《新员工试用期工作月报》2)各专业线第三个月关键任务如下：●工程线：施工组织策划●技术线：华南审图细则●成本线：项目成本策划●运营线：项目年度开发计划●营销线：项目营销策划●客服线：交付计划编制3)转正答辩之前须进行专业线考试4)转正答辩内容需包含但不限于：项目调研与对比分析思考、会议组织心得、施工组织策划思考及如何成为合格的项目经理思考2.深化磨合期培养任务具体要求：1)通过先后2次项目小组会议组织需掌握会议管理要求及各专业线之间的业务需求和冲突协调2)案例分析可从品质管理、技术深化、工期推动、成本管控、开放日组织、开盘策划、风险控制等多维角度进行3)内部分享后须进行分享评估3.成熟自律期培养任务该阶段是新员工走向成熟、独立自主开展业务阶段。
保利地产社招法务岗面试经验分享
保利地产社招法务岗面试经验分享一、简历关1.简历一页最佳（实在写不下就两页，也就是一张纸），推荐知页网上的简历模板，要简单清晰，排版好看。
2.筛选好目标公司后，先看清楚招聘要求，针对招聘要求写简历。
a、千万千万不要每一份简历都一样，根据公司不同的招聘要求定制。
b、有校园经历的不要一笔带过，要具体。
学生干部的最好是写任职期间有关法律的活动，参加辩论赛的把获得的荣誉写上（可以写上辩论赛的主题）、有发表过论文的提及论文、实在没有什么可以写的把教实践的内容写上（模拟法庭、结案报告等）。
c、有实习经历的重点写实习经历，实习的内容同样要具体。
比如去律所，可以写你接触过什么类型的案子，撰写过什么文书，有没有总结出什么心得体会。
就算是去打杂，没有写过文书，可以把你在实习期间看过的文书内化成自己写的，当然因为没实操，面试的时候可能会有点虚，这时候请自行通过各种渠道获知别人的工作内容和心得，以作为面试的知识储备。
（因为面试可能会被问到。
）d、成绩足够好的，把绩点（eg.4.3/5）和排名写上。
成绩不好的就避免写，自行斟酌。
e、获得过的奖项写！获得的证书、技能写！（包括不限于驾照、普通话、司考证、计算机证、会计证等等）二、面试关首先恭喜通过简历关，但面试关比简历关更难。
要做好回答各种奇葩问题、专业问题的心理准备。
着装要求：尽量整洁、正式，通勤装最好。
（不需要黑色西装领带套裙，这样会过于严肃）女生化个淡妆（不要太夸张），男生把头发弄好，胡子刮了，让人看起来觉得整洁精神就可以了。
第一印象还是很重要的。
行为举止：自信、谦逊、有礼貌。
说话的时候音量适中，回答问题的时候语气坚定自信点，眼睛直视面试官，可以加上一些自然的手部动作；坐下等候面对入口，能让面试官进来就看到你。
1、HR面试关a、自我介绍必须保证你的自我介绍跟招聘要求息息相关，不相关也要准备强行相关。
一般准备3-5分钟就行，没有面试经验的一定要自己提前预演下。
下面我介绍下自己准备自我介绍的套路：第一段：个人情况介绍（包含学校、专业、主修课程、获得的荣誉奖项），但一定要简短，不要花太多时间。
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保利地产offer 保利华南优才计划offer
一面
保利华南会在一些城市开宣讲会，楼主当时是在武大的宣讲会面试的。
保利华南最大的好处就是不用筛简历！去了就可以面试！很刺激！
楼主当时一面是一组十二个人，只有一个男生，八个面财务四个面人资。
一开始先是20秒的自我介绍，内容是规定的，诸如意向岗位意向城市专业排名这种，楼主语速比较快，后面加了两句话，感觉可能会稍微出彩一点。
然后就是20分钟的小组讨论，讨论之前面试官会随机点一个同学读题，我们组的题目就是很有名的荒岛求生。
整个讨论的过程还算顺利，虽然有一些bug，但是当leader的学姐蛮强势的，timer也不错，整个节奏带的还可以，楼主是reporter，因为语言表达能力比较强吧，基本上做了几次总结大家就达成了共识。
然后面试官抽人总结，当然就抽的不是楼主了，感觉最后抽的这个人应该是面
试官还想再考察一下的。
然后就是五分钟等待，当场宣布结果，楼主那一组通过了四个人，当leader的学姐，当timer的同学，唯一的一个男生，和楼主自己。
总结:无领导真的非常看队友了，如果整个队非常和谐，即便没有明确的角色也好，但是楼主当时的这个组如果没有这几个人的carry，估计早跑偏了……
二面 HR一对三
当场就二面了，楼主当时是跟两个工程岗的人一起二面的，进去先做一分钟自我介绍，然后hr一人就问了一个问题，从自己岗位的角度对比两到三家房地产。
楼主当时挺懵的，以为会对比简历上的问题，不过最后思考了一会还是说了恒大和保利，主要是从资产负债结构和资金管理还有税收的角度去说的，反正就瞎扯……扯完已经觉得自己凉了……因为感觉说了好多恒大。
然后过了十天，全国宣讲会结束以后，楼主突然接到了终面通知，视频面试，可以说很惊喜了，就还是准备了一下。
视频终面
第一次视频终面自己还是挺紧张的，嫌弃寝室乱就特地开了房，去酒店面试，虽然是视频，楼主也还是穿了正装，我觉得第一印象首先不能输嘛。
然后我是财务岗第一个面试的，面试官其实还挺严肃的，就是中途被我逗笑两次。
总结提问如下:
1. 你觉得跟同龄人相比你对于这份工作最大的优点和缺点是什么？你的职业规划是什么样的？
2. 你觉得房地产会计和其他行业会计最大的不同是什么？
3. 保利在你心目中是怎样的一个企业？
4. 如果你的领导做了一个错误的决定你怎么办？
5. 对加班的看法？
6. 专业问题问的是实收资本和资本公积的区别。
楼主当时弄混了资本公积和盈余公积，说了补亏……凉凉，还有人被问到IRR 的影响因素之类的问题。
大概就是这些了~希望能给大家带来帮助！
保利合伙人校园招聘面试经验
第一轮:无领导小组讨论
一组八个人，两个面试官，面试官给念完材料后，20分钟讨论，2分钟总结陈述，注意事项:
1. 最后需要达成一致意见；
2. 严格控制时间。
题目是:给出影响员工满意度的十二因素，按照影响程度大小进行排序。
影响因素有:
1.公司声誉；
2.管理团队；
3.直属上级；
4.成就感；
5.高层领导；
6.薪酬；
7.同事；
8.职业发展；
9.福利；10.企业文化；11.重视员工；12.工作与生活平衡。
lz自我感觉表现不太好，但是很幸运收到了笔试通知，很感谢保利给我这个机会。
第二轮:笔试(专业知识＋行测)
都是选择题，共两个小时，各部分分开计时。
专业知识部分为50道选择题，比较专业，涉及到的题目有:反映土地价格的指标，名义利率，实际利率，对房地产开发成本的影响最大的阶段，涉及到担保质押的物权归属，遗产继承顺序等等(只记得这么多了)。
行测题部分有几个部分，比较简单，涉及到图形推理,数字推理等，比较常规。
第三轮:专业面试
三对一面试，面试官一个是投资拓展部老大，一个是办公室老大，还有一个比较年轻的小姐姐。
首先自我介绍，没有时间限制，然后lz被问到：
1. 记容建筑面积和总建筑面积的区别；(上来就是专业面，楼主回答对一半，
然后就很谦虚的承认了自己不是很清楚，面试官就给介绍了，很nice有木有。
2.实习的契机，实习期间做哪些工作；
3.对房地产行业的理解，结合自己的专业；
4.能不能喝酒，投资嘛这是必须的；
5.家庭情况；
6.什么时候能实习；
7.期望薪酬。
大概十分钟就结束了。