煤业集团物流公司标准化管理和制度
煤炭物流公司管理制度
煤炭物流公司管理制度第一章总则第一条为规范和加强煤炭物流公司的管理工作，提高煤炭物流公司的运营效率和服务水平，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于煤炭物流公司的全体员工，包括公司领导、中层管理人员、一线员工等。
第三条本管理制度的宗旨是，遵守规章制度，严格执行管理制度，全面强化责任意识，提高服务水平和工作效率，全面提升公司整体形象和声誉。
第二章公司组织架构第四条煤炭物流公司设立总经理办公室、财务部、人力资源部、市场营销部、物流运营部、技术研发部、安全监管部等职能部门。
第五条公司的组织机构分为总经理办公室、部门领导班子和职能部门，各部门之间相互协作，形成紧密的管理网络。
第六条公司下设部门领导班子，由总经理、副总经理、各部门经理等组成，负责公司各项工作的领导和管理。
第七条公司的职能部门必须根据公司整体战略目标和业务发展需求，承担好相关职责，并定期向总经理办公室汇报工作情况。
第三章公司管理制度第八条公司全体员工必须遵守公司的规章制度，服从领导，严格执行管理制度，把工作放在首位，提高服务水平和工作效率。
第九条公司的管理制度包括人事管理制度、财务管理制度、市场营销制度、物流运营制度、技术研发制度、安全监管制度等，不得违反国家法律和相关规定。
第十条公司的人事管理制度包括招聘、培训、考核、激励等方面的内容，要求员工严格遵守规定，按照制度执行，提高工作效率和服务水平。
第十一条公司的财务管理制度包括资金管理、成本管理、财务报告、审计监督等方面的内容，要求员工遵守规定，提高资金使用效率和财务风险管理能力。
第十二条公司的市场营销制度包括市场调研、营销策划、价格定位、客户管理等方面的内容，要求员工深入了解市场需求，提高市场占有率和客户满意度。
第十三条公司的物流运营制度包括运输路线、装卸作业、仓储管理、运费结算等方面的内容，要求员工协调一体，提高物流效率和降低运营成本。
第十四条公司的技术研发制度包括技术创新、设备更新、信息化建设等方面的内容，要求员工关注行业动态，提高技术水平和竞争力。
煤炭运输公司管理制度
第一章总则第一条为加强煤炭运输公司的管理，确保运输安全、高效、优质，提高企业经济效益，特制定本制度。
第二条本制度适用于煤炭运输公司全体员工及所属车辆、设备。
第三条本制度遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，确保运输过程中的人身安全和财产安全。
第二章组织与职责第四条煤炭运输公司设立运输管理部，负责公司运输管理的组织、协调和监督。
第五条运输管理部职责：1. 制定和实施煤炭运输管理制度；2. 负责运输车辆、设备的管理和维护；3. 监督运输过程中的安全操作；4. 处理运输过程中的突发事件；5. 对运输人员进行培训和考核。
第六条运输人员职责：1. 遵守国家法律法规和公司规章制度；2. 按照规定操作车辆，确保运输安全；3. 定期对车辆进行保养和维护；4. 参加公司组织的培训，提高自身素质。
第三章运输车辆与设备管理第七条运输车辆应符合国家相关标准，具备合法行驶证和检验合格证。
第八条运输车辆使用前应进行以下检查：1. 车辆外观检查，确保车辆整洁、无损坏；2. 车辆制动系统、转向系统、灯光系统等关键部件检查，确保车辆安全运行；3. 车辆轮胎、气压检查，确保轮胎状态良好；4. 车辆装载货物检查，确保货物固定牢固。
第九条运输车辆应定期进行保养和维护，确保车辆处于良好状态。
第十条运输设备应按照规定使用，确保设备安全可靠。
第四章运输安全管理第十一条运输过程中，驾驶员应严格遵守交通规则，确保行车安全。
第十二条运输过程中，驾驶员应关注货物情况，防止货物移动、损坏或泄漏。
第十三条运输过程中，驾驶员应密切关注车辆状况，发现异常情况及时处理。
第十四条运输过程中，驾驶员应保持通讯畅通，确保与公司保持联系。
第十五条发生运输事故时，驾驶员应立即停车，保护现场，并立即向公司报告。
第五章运输质量与服务第十六条运输过程中，驾驶员应确保货物完好无损，按约定时间送达。
第十七条运输过程中，驾驶员应尊重客户，提供优质服务。
第十八条公司应定期对运输服务质量进行考核，对优秀员工给予奖励。
煤炭运输公司管理规章制度
煤炭运输公司管理规章制度第一章总则第一条为规范煤炭运输公司的管理行为，提高运输效率，保障运输安全，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于煤炭运输公司的所有员工及相关人员。
第三条公司领导负责制定、调整和解释本规章制度，所有员工都必须遵守。
第四条公司要建立健全质量管理体系，确保煤炭运输工作的质量和安全。
第五条为提高员工的整体素质，公司将定期对员工进行培训和考核，保持员工的专业技能和知识水平。
第六条公司领导要对员工进行严格管理，对于违反规章制度的员工要按照公司规定进行处理，绝不姑息。
第七条公司要注重员工的心理健康，提供必要的心理援助和帮助。
第八条为了更好地服务客户，公司要建立健全的客户服务体系，及时解决客户提出的问题和反馈。
第九条公司领导要保持良好的企业形象，倡导文明礼仪，严禁员工在公共场所出现不文明行为。
第十条本规章制度中涉及的其他事宜，由公司领导根据实际情况进行补充和调整。
第二章公司管理规定第十一条公司要建立健全的管理体系，明确各部门的职责和权限，促进各部门之间的合作和协调。
第十二条公司要建立健全的考核制度，对员工的工作绩效和态度进行评估和考核，对表现优秀的员工要进行奖励，激励员工提高工作效率。
第十三条公司要建立健全的奖惩制度，对不遵守规章制度的员工要进行处罚，确保公司的正常运转。
第十四条公司要保护员工的合法权益，严禁对员工进行人身攻击和歧视，保障员工的安全和健康。
第十五条公司要建立健全的应急预案，做好各种突发事件的应对准备，保障公司的正常运转。
第十六条公司要建立健全的安全生产管理制度，加强对员工的安全教育和培训，确保员工的生命安全。
第十七条公司要建立健全的财务管理制度，保障公司的财务安全和健康发展。
第十八条公司要建立健全的信息管理制度，加强信息的保密工作，防止信息泄露和损失。
第十九条公司要建立健全的环境保护制度，保障煤炭运输过程中对环境的保护，遵守国家的环境保护法律法规。
第二十条公司要建立健全的人力资源管理制度，发挥员工的工作潜力，促进员工的全面发展。
物流标准化管理和制度范文
物流标准化管理和制度范文一、目的和背景为了提高公司在物流方面的管理水平，规范物流作业流程，提高物流工作效率，确保物流过程中的安全和准确性，特制定本制度。
本制度适用于我公司所有物流相关部门及其员工。
二、管理标准1.物流作业流程规范：–所有物流作业都必须按照既定的作业流程进行，包括采购物资的收货、入库、出库、运输、仓储、配送等环节。
–物流作业流程应符合国家相关法律法规和公司制定的规章制度。
2.仓库管理：–仓库应设立专人负责管理，负责仓库的日常运营、货物的分类、摆放和整理，确保货物的安全、有序和便于管理。
–仓库内货物应进行合理的分区管理，并制定相应的存储标识，确保货物能够方便、快捷地进行装卸和查找。
3.运输管理：–运输前应对货物进行包装，并严格按照包装要求进行操作，确保货物在运输过程中不受损。
–运输路线和运输工具应根据货物的特性、数量和时间要求进行合理选择，最大程度地提高物流效率，降低物流成本。
4.安全管理：–物流作业过程中应严格遵守安全操作规程，加强货物的保护，保障货物的安全。
–物流作业环节中应设立相应的监控系统，确保货物的完整性和安全性，防止物流过程中的盗窃和损坏。
5.信息管理：–物流作业过程中的信息应及时、准确地传递和记录，确保物流信息的实时性和准确性。
–使用信息系统对物流作业进行管理和跟踪，实现物流过程的信息化管理。
三、考核标准1.完成物流作业流程的准确性和及时性：–物流作业人员应按照规定的流程操作，准确记录物流过程中的各项指标，包括收货、入库、出库、运输、仓储、配送等环节。
–不得违反物流作业流程，否则将被认定为失职行为。
2.货物的安全保障：–物流作业人员应根据货物的特性和要求，采取相应的保护措施，保障货物不受损和不丢失。
–对于货物损失、盗窃等情况，物流作业人员应立即上报，并积极配合相关部门进行调查和处理。
3.仓库的整理和管理：–仓库管理员应保持仓库的整洁和有序，货物摆放合理方便查找。
–仓库管理员应按照既定的仓储标识管理货物，并及时更新仓储信息。
某煤业公司运输管理办法范本
某煤业公司运输管理办法范本煤炭运输是煤炭企业发展的重要环节之一，为了提高运输效率和管理水平，确保运输安全和质量，本公司制定了以下煤业公司运输管理办法。
一、运输组织管理1. 本公司成立专门的运输管理部门，负责煤炭运输的组织和管理工作。
2. 运输经理应具备相关的专业知识和经验，并能熟练运用运输管理软件和工具。
3. 运输经理负责制定运输计划，根据煤炭需求情况和运输能力合理安排运输车辆和路线。
4. 运输经理要与运输车辆和司机保持良好的沟通，及时解决运输过程中的问题和困难。
5. 本公司要积极与各交通管理部门合作，加强对运输车辆和司机的监管和管理。
二、运输车辆管理1. 运输车辆必须符合国家和地方相关的技术标准，并定期进行检测和维护。
2. 运输车辆必须配备必要的安全设备和遵守交通规则，严禁超载、超速和疲劳驾驶。
3. 运输车辆必须按时进行保养和维修，确保车辆的正常运转和安全性能。
4. 运输车辆的驾驶员必须具备相应的驾驶证和驾驶经验，且要定期进行培训和考核。
三、煤炭装卸管理1. 煤炭装卸工作必须按照相关的操作规程和安全要求进行，严禁违规操作和乱堆煤炭。
2. 煤炭装卸地点必须保持干净整洁，避免污染环境和造成安全隐患。
3. 煤炭装卸作业要安排专业的作业人员，并进行必要的安全培训和交流。
4. 煤炭装卸作业要加强对煤炭质量的检测和监控，确保装卸质量符合要求。
四、运输安全管理1. 所有运输车辆必须按规定进行安全检查，包括车辆行驶安全、防火防爆等方面。
2. 在道路行驶过程中，运输车辆要遵守交通规则，保证驾驶安全和车辆稳定。
3. 运输车辆在停放和出入煤炭仓库时，要遵守相关的操作规程和安全要求。
4. 运输车辆在遇到突发情况时，要及时报警并采取相应的应急措施，确保人员和煤炭安全。
五、运输质量管理1. 运输车辆在装货前要做好车辆清洁和检查，确保货物质量不受污染和损坏。
2. 煤炭装卸作业要严格按照操作规程进行，确保装卸质量和速度达到要求。
煤炭运输公司管理制度
煤炭运输公司管理制度一、总则本管理制度旨在明确煤炭运输公司的管理职责、运作流程及安全生产要求，确保煤炭运输工作的顺利进行。
公司全体员工必须遵守本制度，严格按照规定执行各项工作任务。
二、组织结构与职责公司设立总经理负责全面工作，下设运营部、安全监管部、财务部和人力资源部等职能部门。
各部门负责人需根据岗位职责，确保部门运作高效、有序。
三、运输管理1. 运输计划：运营部应根据市场需求和煤炭供应情况，制定合理的运输计划，并及时调整以适应市场变化。
2. 车辆管理：所有运输车辆必须定期进行维护保养，确保车辆性能良好，减少运输过程中的安全隐患。
3. 司机管理：司机须持有相应的驾驶资格，并定期接受安全驾驶培训，提高安全意识。
四、安全生产1. 安全教育：公司定期对员工进行安全生产教育和应急演练，提高员工的安全防范能力。
2. 事故预防：安全监管部应加强对运输过程的监控，发现隐患及时处理，防止事故发生。
3. 应急预案：制定详细的事故应急预案，一旦发生紧急情况，能够迅速有效地进行处理。
五、环境保护1. 环保意识：公司倡导绿色运输理念，提高员工的环保意识，减少运输过程中对环境的影响。
2. 污染防治：采取有效措施控制煤炭装卸和运输过程中的粉尘排放，减少污染。
3. 节能减排：优化运输路线和方式，减少不必要的能源消耗和废气排放。
六、质量控制1. 质量标准：建立严格的煤炭质量检验标准，确保运输的煤炭符合客户要求。
2. 监督检查：定期对运输过程进行监督检查，确保煤炭质量不受污染或变质。
七、客户服务1. 服务宗旨：以客户为中心，提供高效、安全、便捷的煤炭运输服务。
2. 客户反馈：建立客户反馈机制，及时解决客户在运输过程中遇到的问题。
八、财务管理1. 成本控制：合理规划运输成本，提高经济效益。
2. 财务透明：确保财务数据的真实性和透明度，接受内外部审计。
九、人力资源管理1. 员工培训：定期对员工进行职业技能和服务意识培训，提升整体素质。
煤矿物流安全管理制度
第一章总则第一条为了加强煤矿物流安全管理，预防和减少安全事故，保障人民群众生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国煤炭法》等法律法规，结合煤矿实际，制定本制度。
第二条本制度适用于煤矿内部所有物流活动，包括煤炭、物资、设备等运输、装卸、储存、配送等环节。
第三条煤矿物流安全管理遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本、科技兴安、依法治矿”的原则。
第二章组织机构与职责第四条煤矿成立物流安全管理工作领导小组，负责全面领导、协调、监督煤矿物流安全管理工作。
第五条物流安全管理工作领导小组下设物流安全管理办公室，负责具体实施物流安全管理工作。
第六条物流安全管理办公室的主要职责：（一）贯彻执行国家有关煤矿物流安全管理的法律法规和政策；（二）制定煤矿物流安全管理制度和操作规程；（三）组织开展物流安全教育培训；（四）监督检查物流安全设施设备的运行状况；（五）组织事故调查处理，提出事故防范措施；（六）定期向领导小组汇报物流安全管理工作情况。
第三章物流安全管理制度第七条物流安全设施设备管理（一）所有物流设施设备必须符合国家相关标准和规定，定期进行检测和维护；（二）新购入的设施设备必须具备产品合格证和安全鉴定报告；（三）禁止使用过期、损坏、不合格的设施设备。
第八条物流安全教育培训（一）对所有从事物流工作的人员进行安全教育培训，确保其具备必要的安全知识和技能；（二）对新员工进行岗前培训，合格后方可上岗；（三）定期组织安全知识考试，确保员工熟练掌握安全操作技能。
第九条物流安全操作规程（一）严格执行各项操作规程，确保操作规范；（二）加强现场安全管理，及时发现和排除安全隐患；（三）严禁违章操作，严禁酒后上岗。
第十条物流安全监督检查（一）定期对物流设施设备、操作规程、安全教育培训等进行监督检查；（二）对检查中发现的问题，及时整改，确保整改到位；（三）对违反安全规定的行为，严肃处理。
第四章事故报告与处理第十一条发生物流安全事故，必须立即报告上级领导，并按规定程序进行调查处理。
煤炭运输物流公司管理制度
第一章总则第一条为确保煤炭运输物流公司安全生产、高效运营，提高服务质量，保障员工权益，特制定本制度。
第二条本制度适用于煤炭运输物流公司全体员工及相关部门。
第三条本制度依据国家相关法律法规、行业标准和企业实际情况制定。
第二章组织机构与职责第四条公司设立煤炭运输物流管理部，负责公司煤炭运输物流管理的组织实施。
第五条煤炭运输物流管理部职责：（一）制定煤炭运输物流管理制度、操作规程，并组织实施；（二）负责煤炭运输物流过程中的安全管理、质量控制、环境保护等工作；（三）负责煤炭运输车辆、设备的管理与维护；（四）负责煤炭运输合同的签订、履行及变更；（五）负责煤炭运输信息的收集、整理、分析及报送；（六）负责煤炭运输物流市场的开拓与维护。
第三章安全生产管理第六条公司应建立健全安全生产责任制，明确各级领导和员工的安全职责。
第七条煤炭运输车辆、设备应定期进行安全检查、维护保养，确保安全运行。
第八条煤炭运输过程中，应严格执行操作规程，确保运输安全。
第九条公司应定期开展安全教育培训，提高员工安全意识和技能。
第四章质量控制管理第十条煤炭运输物流公司应建立健全质量控制体系，确保煤炭运输质量。
第十一条煤炭运输前，应对煤炭进行抽样检测，确保符合质量标准。
第十二条煤炭运输过程中，应加强运输车辆、设备的监控，防止煤炭损坏。
第十三条煤炭运输完成后，应及时与客户沟通，了解运输质量，及时处理客户投诉。
第五章环境保护管理第十四条煤炭运输物流公司应严格执行国家环境保护法律法规，减少煤炭运输过程中的污染。
第十五条煤炭运输车辆应定期进行尾气排放检测，确保符合排放标准。
第十六条煤炭运输过程中，应采取有效措施，防止煤炭撒漏，减少对环境的影响。
第六章员工管理第十七条公司应建立健全员工管理制度，保障员工合法权益。
第十八条公司应依法签订劳动合同，明确双方权利和义务。
第十九条公司应定期对员工进行职业技能培训，提高员工综合素质。
第七章附则第二十条本制度由煤炭运输物流公司负责解释。
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煤业集团物流公司标准化管理和制度
第一章总则
第一条为全面提升公司安全质量标准化管理水平，推行精细化管理，夯实安全生产基础，实现安全生产，根据国家、中煤集团和中煤xx公司及实业公司
相关政策、要求，特制定本办法。
第二条本办法适用物流公司所属各单位。
第二章安全质量标准化达标规划
第三条物流公司安全质量标准化考评定级标准为中煤xx实业公司A22类安
全质量标准化企业。
物流分公司年度安全质量标准化考评定级标准为中煤xx实业公司二级标准，力争达到一级标准；
第三章安全质量标准化管理机构及职责
第四条物流公司安全质量标准化工作领导小组(以下简称领导小组)是公司安全质量标准化最高管理机构，领导小组职责如下。
(一)宣传、贯彻国家、行业、中煤集团公司和中煤xx公司安全质量标准化
管理各项政策、法规和要求；
(二)建立健全公司安全质量标准化管理体系，组织建立完善责任制、目标、考核体系；
(三)制订公司安全质量标准化工作规划、年度工作计划和投入计划；
(四)审议、批准公司安全质量标准化各项管理规章、管理标准和要求；
(五)监督、检查、指导所属单位安全质量标准化管理各项工作；
(六)领导公司安全质量标准化考评工作,对考评争议做出最终裁定；
(七)负责公司安全质量标准化对外公布、申报的重要文件、数据等相关资
料的审核、批准工作；
(八)需领导小组审议的其他事项。
第五条领导小组组成如下:
组长：经理党总支书记
副组长：分管安全生产、技术的副经理
成员: 公司其他班子成员、交通安全部、调度中心、经营管理部、办公室、党群工作部等部门负责人
领导小组工作职责分工:
(一)组长是物流公司安全质量标准化第一责任人，对安全质量标准化工作
负全面的领导责任；
(二)副组长负责本职分管单位和业务范围内的安全质量标准化管理工作，
协助组长抓好安全质量标准化管理工作，部署相关工作并监督、检查、指导本
职分管范围内安全质量标准化工作落实情况；
(三)领导小组各成员负责分管部门的安全质量标准化管理工作，制定工作
目标，并结合实际情况持续改进，逐步提高本系统安全质量标准化工作。
第六条领导小组下设安全质量标准化考评办公室（以下简称考评办公室），考评办公室设在物流公司交通安全部其职责如下：
(一)负责贯彻落实上级有关安全质量标准化的文件和精神;
(二)组织制定物流公司安全质量标准化各项管理制度、达标规划、达标计
划及考核评级细则，并持续改进，抓好安全质量标准化的检查考核工作，监督
指导各单位在达标工作中存在的问题;
(三)监督、检查、指导所属企业安全质量标准化管理工作；
(四)安全质量标准化考评办公室每月组织领导小组成员部门对各单位安全
质量标准化开展情况综合验收、总结；年度结束按照中煤xx公司和公司考核结
果实施奖惩;
(五)组织公司安全质量标准化相关计划、统计资料、报表、报告的起草、
汇总、审核、编制和上报工作；
(六)上级交办的其他工作。
第四章安全质量标准化考评
第七条安全质量标准化工作要求。
(一)所属各单位必须成立相应的安全质量标准化考评领导机构，行政一把
手必须亲自负责，组织部署本单位安全质量标准化工作；
(二)所属各单位结合实际情况，组织制定本单位的安全质量标准化工作管
理办法、达标规划、达标计划及考核评级细则，并组织实施；定期组织召开安
全质量标准化会议，总结经验并实施奖惩；
(三)所属各单位采取动态抽查和月度综合检查验收的方法进行安全质量标
准化考评，按照安全质量标准化考核评级细则每月认真自评，做到有检查、有
记录、有考核、有上报，覆盖面达100%，并于次月5日前将检查结果（包括专
业得分表、奖惩情况、月〔季、年〕达标计划完成情况和本月〔季、年〕度工
作总结，电子版和纸质版各一份）报物流公司考评办公室审核备案；
(四)所属各单位对综合考评中检查出的问题要认真分析原因，制定纠正预
防措施，在规定时间内整改落实，及时销项并将整改情况按要求以书面材料形
式上报中煤xx实业公司安全监察部，实行闭环管理；
(五)各考评组成员要严格服从考评办公室的管理，履行职责，不断提高自
身素质，熟悉本专业知识，做到会检查、会记录，提出问题要客观、公正、有
针对性，不弄虚作假。
第八条考评标准。
执行《物流公司生产安全质量标准化标准及考核评级细则（试行）》
第九条考评办法。
考评办法采取所属单位每月自评与物流公司综合考评相结合的方式。
(一)所属各单位每年年初申报达标等级，并制定年、季、月达标计划，对
计划完成情况及时汇总并上报；
(二)物流公司采取不定期抽查，每月综合考评一次，全年平均得分作为年
度考评得分。
(三)物流公司安全质量标准化月份考核得分计算办法：
月份平均得分=本单位每月自评得分之和×15%+动态抽查×15%+公司月份综合考核得分×70%。
第五章考核评级
第十条安全质量标准化考核满分为100分，季度内每发生一起轻伤扣3分，发生一起重伤扣6分，发生死亡事故取消季度评比。
安全质量标准化企业分三
个等级。
(一)一级安全质量标准化企业
1. 安全质量标准化年度考核平均得分95分（含95分）以上，且达到一级
的所属单位达标率95%以上，其他的不低于二级。
2. 考核年度内，没有发生重伤及以上生产安全责任死亡事故，轻伤事故控制在0.5‰；无运输、中毒、火灾、爆炸等重大责任事故。
3. 考核年度内，完成生产经营计划指标。
4. 完成年度培训计划，主要负责人、安全管理人员、特种作业人员持证上岗率达100%。
5. 具有健全的安全质量标准化管理制度，按规定进行考评奖惩。
(二) 二级安全质量标准化企业
1. 安全质量标准化年度考核平均得分85分（含85分）以上，且达到二级的所属企业达标率90%，其他的不低于三级。
2. 考核年度内，没有发生生产安全责任死亡事故，重伤事故率控制在
0.3‰，轻伤事故控制在1‰；无运输、中毒、火灾、爆炸等重大责任事故。
3. 考核年度内，完成生产经营计划指标。
4. 完成年度培训计划，主要负责人、安全管理人员、特种作业人员持证上岗率达100%。
5. 具有健全的安全质量标准化管理制度，按规定进行考评奖惩。
(三)三级安全质量标准化企业
1. 安全质量标准化年度考核平均得分75分（含75分）以上，且达到三级的所属企业达标率100%。
2. 考核年度内，没有发生生产安全责任死亡事故，重伤事故率控制在
0.5‰，轻伤事故控制在1.5‰；无运输、建筑施工、中毒、火灾、爆炸等重大责任事故。
3. 考核年度内，完成生产经营计划指标。
4. 完成年度培训计划，主要负责人、安全管理人员、特种作业人员持证上岗率达100%。
5. 具有健全的安全质量标准化管理制度，按规定进行考评奖惩。
第六章奖惩办法
第十一条奖惩办法
(一)公司每月从所属各单位绩效奖金中的30%作为安全质量标准化奖金;
(二)对季度考核得分低于三级标准的，扣罚该单位季度安全质量标准化奖
金3%；连续两个季度达不到三级标准，扣罚该单位季度安全质量标准化奖金5%;
(三)公司每年对达到年度安全质量标准化达标规划的单位实施奖励，对达
不到年度安全质量标准化达标规划的单位不予奖励，并扣罚该单位领导班子年
末安全管理考核10分;
1. 对各单位实施分类奖励：按照生产规模、安全风险程度、安全管理难度，将所属单位划分为A221、A222、A223三个类别。
A221：一队、二队、三队 A222：检修车间、修配厂 A223：机关 2. 奖励
标准
(四)中煤xx实业公司和物流公司年度考核结果作为安全绩效奖惩的依据；
同时作为年度评比先进的重要条件和依据;
(五)物流公司安全质量标准化考核组对所属各单位进行定期或不定期考核，对安全质量标准化工作的检查考核人员，公司将根据年度公司考核结果进行奖励;
(六)安全质量标准化奖惩由物流公司交通安全部门职责权限具体负责实施。
第七章附则
第十二条本办法由物流公司交通安全部负责解释。
第十三条本制度自下发之日起施行。