质量三检管理制度(XX版)
“三检制”管理制度
“三检制”管理制度标题：实施“三检制”管理制度的重要性及其应用实践一、引言“三检制”是我国企业质量管理中的一种重要制度，是指在生产过程中通过自检、互检和专检三个环节，对产品质量进行全面控制的管理方式。
这一制度强调全员参与质量控制，旨在预防质量问题的发生，确保产品达到预定的质量标准，提升企业的核心竞争力。
二、"三检制"的内涵及构成1. 自检：即生产者对自己所生产的产品或工序进行检查。
这是质量控制的第一道防线，要求每个员工具备高度的责任心和专业技能，对自身工作成果进行严格把关。
2. 互检：又称交接检查，是同工序或上下道工序之间的相互检验。
通过互相监督、互相学习，发现并纠正可能存在的问题，保证生产的连续性和稳定性。
3. 专检：由专门的质量检验部门或人员按照相关技术标准和规定，对产品进行全面、系统的检测和评价。
它是对自检和互检的有效补充和确认，确保产品的各项性能指标符合设计和用户需求。
三、"三检制"的实施意义与效果推行“三检制”，不仅能有效预防和减少不合格品的产生，降低返修成本，提高生产效率；还能强化员工的质量意识，提升全员参与质量管理的积极性，营造良好的质量文化氛围。
同时，通过严谨的质量控制流程，有利于增强企业的信誉度，赢得市场口碑，实现可持续发展。
四、"三检制"的实施策略企业在实施“三检制”时，应注重建立健全相应的规章制度，明确各岗位职责，加强教育培训，提升员工的质量技能和自我约束能力。
同时，运用现代信息技术手段，如智能化质量管理系统等，实现质量信息的实时反馈和动态监控，以确保“三检制”的有效执行。
五、结语综上所述，“三检制”作为质量管理的重要工具，其有效实施对企业提升产品质量，增强市场竞争力具有重要意义。
因此，企业应当高度重视并积极推动“三检制”的落地生根，使其成为推动企业发展、保障产品质量的强大动力。
质量三检管理制度
质量三检管理制度第一章总则第一条为了规范和提高质量三检工作的管理水平，保障产品质量，保障生产安全，特制定本制度。
第二条质量三检是指对产品从原材料进厂、在制品生产加工、成品出厂等不同时期进行的检验、检测、检验、控制活动。
质量三检是企业质量管理的一个重要环节。
第三条质量三检管理制度适用于本企业所有产品的生产过程。
第四条企业应建立健全质量三检管理体系，确保产品质量符合国家标准和企业要求。
第五条本制度由企业质量部门负责执行，各部门全体员工必须严格遵守。
第二章质量三检管理的基本原则第六条依法、合规、公正、公平的原则，进行质量三检管理。
第七条把握质量三检的全过程，追求细致、全面、准确，确保产品质量。
第八条强调质量三检的技术性和科学性，运用先进的检测设备和技术手段。
第九条注重人文精神，关注员工的职业发展和岗位激励。
第十条追求创新、持续改进，不断提高质量管理水平。
第三章质量三检管理的组织结构第十一条企业设立质量三检部门，负责质量工作的组织、协调和监督。
第十二条质量三检部门由部门负责人、质量管理人员、检验员等组成。
第十三条质量三检部门负责制定质量三检方案、质量控制标准、质量检测方法等，确保检测工作的科学性和规范性。
第十四条质量三检部门应定期对产品进行抽检，并建立检测记录档案。
第十五条各生产部门应配合质量三检部门的工作，积极参与产品质量控制。
第四章质量三检工作流程第十六条质量三检应从原材料进厂开始，对原材料进行检测，确保符合产品要求。
第十七条在加工生产过程中，应定期对在制品进行检验，及时发现问题，立即整改。
第十八条在成品出厂前，应进行最终检测，确保产品质量合格。
第十九条对于不合格的产品，应追溯到原因，及时开展整改措施。
第二十条建立健全产品质量档案，记录全过程的质量检测数据，以备查证。
第五章质量三检的监督与考核第二十一条质量三检部门应每年制定质量目标，对检测工作进行监督与考核。
第二十二条对于质量问题频发的环节，应加强监督和管理，确保达到预期的质量目标。
施工质量管理三检制度范本
一、制度背景为了加强施工过程中的质量控制，确保工程质量，提高施工效率，特制定本施工质量管理三检制度。
二、制度目的1. 规范施工过程中的质量检查行为，提高施工质量。
2. 明确各阶段、各环节的质量检查责任，确保工程质量符合要求。
3. 强化施工过程中的质量意识，提高施工人员的质量素养。
三、制度内容1. 三检制度（1）自检：在分项工程施工过程中，每完成一道工序，班组必须进行自检。
自检内容包括但不限于：施工工艺、材料质量、设备性能、施工规范等。
自检不合格的工序不得进行下一道工序施工。
（2）互检：自检合格后，与下一道工序班组进行交接检。
交接检由双方班组长组织，检查内容包括但不限于：施工质量、材料质量、施工工艺等。
交接检不合格的工序不得进行下一道工序施工。
（3）专检：交接检合格后，由专职质检员进行专职检。
专职检包括：预检、隐蔽预检和成品预检。
专职检不合格的工序不得进行下一道工序施工。
2. 三检记录（1）自检：班组应做好自检记录，包括检查内容、检查结果、整改措施等。
（2）互检：交接检双方应做好检查记录，包括检查内容、检查结果、整改措施等。
（3）专检：专职质检员应做好专检记录，包括检查内容、检查结果、整改措施等。
3. 三检责任（1）自检责任：班组负责人负责组织本班组自检，确保自检质量。
（2）互检责任：交接检双方班组长负责组织本班组互检，确保互检质量。
（3）专检责任：专职质检员负责组织专检，确保专检质量。
4. 质量整改（1）自检、互检、专检发现不合格的工序，应立即进行整改。
（2）整改后，重新进行自检、互检、专检，确保质量符合要求。
四、制度执行1. 施工单位应将本制度纳入施工组织设计，明确各阶段、各环节的质量检查责任。
2. 施工单位应加强对施工人员的质量培训，提高施工人员的质量意识。
3. 施工单位应定期对施工过程进行质量检查，确保工程质量符合要求。
4. 施工单位应建立健全质量检查档案，对检查过程中发现的问题进行跟踪、整改。
三检制度管理制度范本
三检制度管理制度范本一、目的为了确保产品质量，提高生产效率，降低生产成本，加强企业内部管理，特制定本三检制度。
本制度规定了生产过程中必须实行自检、互检和专检相结合的检验制度，以确保产品质量符合规定要求。
二、适用范围本制度适用于公司所有生产部门和生产相关的岗位。
三、三检制度内容及要求1. 自检（1）操作员在生产过程中，应对所生产的产品进行自行检验，确保产品符合图纸、工艺或合同中规定的技术标准。
（2）操作员应定期对自己工作的设备、工具进行检查，确保设备、工具处于良好状态，不影响产品质量。
（3）操作员在生产过程中发现异常情况，应立即停机报告，并采取相应措施，防止质量事故的发生。
2. 互检（1）生产工人相互之间应进行检验。
互检主要包括：下道工序对上道工序流转过来的产品进行抽检；同一机床、同一工序轮班交接时进行的相互检验；小组质量员或班组长对本小组工人加工出来的产品进行抽检等。
（2）互检应按照规定的检验项目和标准进行，确保产品在流转过程中质量不受影响。
（3）互检过程中发现不合格产品，应及时反馈给生产者，并采取措施进行整改。
3. 专检（1）由专业检验人员对产品进行检验。
专检主要包括：成品检验、过程检验、原料检验等。
（2）专检人员应具备丰富的专业知识和经验，以确保检验的准确性和公正性。
（3）专检过程中发现不合格产品，应及时反馈给生产者，并采取措施进行整改。
对不合格产品要及时进行追溯，分析原因，制定整改措施，防止类似问题的再次发生。
四、检验记录与报告1. 操作员、互检人员和专检人员应做好检验记录，记录应包括检验日期、检验项目、检验结果、不合格情况及整改措施等。
2. 检验记录应真实、完整、清晰，以便于追溯和管理。
3. 检验人员应及时向上级报告检验结果，对重大质量问题应立即报告企业负责人。
五、培训与考核1. 公司应定期对员工进行三检制度及相关质量知识的培训，提高员工的质量意识和技能。
2. 公司应建立考核机制，对遵守三检制度、质量表现优秀的员工给予奖励，对违反三检制度、质量不合格的员工给予处罚。
质量“三检制”管理制度模版
质量“三检制”管理制度模版第一章总则第一条为了加强企业质量管理，保证产品质量，提高顾客满意度，特制定本管理制度，规范质量“三检制”工作的执行。
第二条本管理制度适用于企业所有质量工作，包括质量控制、质量检验、质量评估等。
第三条质量“三检制”是指质量控制、质量检验、质量评估三个环节的综合管理制度。
第四条质量“三检制”管理制度的任务是保证产品质量、提高质量水平、提升企业竞争力。
第五条质量“三检制”管理制度的实施，应坚持全员参与、标准统一、程序规范的原则。
第六条质量“三检制”管理制度的执行人员，应具备相关专业知识和操作技能，并定期进行培训。
第七条本管理制度的解释权归企业质量管理部门所有。
第二章质量控制第一节质量控制的目标和任务第八条质量控制的目标是在制造过程中确保产品质量，减少质量问题造成的损失。
第九条质量控制的任务包括：质量计划制定、质量标准建立、质量控制过程的监督、质量问题的分析与解决等。
第十条针对每个产品，需要制定相应的质量计划，明确质量目标和控制方法。
第十一条质量标准的建立应符合国家相关法规和标准，同时考虑顾客需求和市场趋势。
第二节质量控制的措施第十二条质量控制的措施包括：内部质量控制、外部质量控制和过程质量控制。
第十三条内部质量控制包括了解产品质量要求、制定操作规程、设立质量控制点、监督检查等。
第十四条外部质量控制包括委托第三方检测机构进行产品检验、进行质量认证等。
第十五条过程质量控制包括实施全过程监控、检查各工艺环节质量状况、及时发现并解决问题。
第三节质量控制的要求第十六条质量控制应与企业的质量目标相一致，达到产品的质量要求。
第十七条质量控制应与质量管理体系相结合，形成质量管理闭环。
第十八条质量控制应全程全员参与，每个环节需明确责任和工作要求。
第十九条质量控制应有系统的控制措施和方法，确保质量结果可靠。
第三章质量检验第一节质量检验的目标和任务第二十条质量检验的目标是确保产品符合指定的质量要求。
工程质量“三检”制度(4篇)
工程质量“三检”制度一、自检：操作人员在操作过程中必须按相应的分项工程质量要求进行自检，并经班组长验收后，方可继续进行施工。
施工员应督促班组长自检，为班组创造自检条件(如提供有关表格、协助解决检测工具等)要对班组操作质量进行中间检查。
二、互检：工种间的互检，上道工序完成后下道工序施工前，班组长应进行交接检查，填写交接检查表，经双方签字，方准进入下道工序。
上道工序出成品后应向下道工序办理成品保护手续，而后发生成品损坏、污染、丢失等问题时由下道工序的单位承担责任。
三、专检：所有分项工程、隐检、预检项目，必须按程序，作为一道工序，邀请专检人员进行质量检验评定。
工程质量“三检”制度（二）第一条确定质量目标：质检部在项目总工程师领导下，全面负责项目质量监督检查工作，主要对前期施工工艺、施工方案进行检查，并对技术人员进行岗前培训，对进场原材料进行检测，以及在施工过程中对工程质量进行全方位、全过程控制。
1、创优目标：确保优良工程2、分项工程合格率为____％，其中优良品率为____%(且主要项目确保为优良)。
3、重大质量事故为____次。
4、工程外观质量确保优良。
第二条质量保证措施1、建立完善的检测体系，全面熟悉工程招标文件和施工技术规范编制工程项目的主体试验工作计划和分部实施计划，经甲方监理工程师审批后实施。
狠抓岗位责任制的落实，使整个施工过程始终处于受控状态。
2、为确保施工工程达到设计要求和规范标准，要严把检测关，并加强对施工人员的管理和业务培训工作。
3、设立专职质检工程师岗位，加强内部质检工作，严格控制施工各工序质量，确保工程质量一次成优。
加强项目施工全过程的控制和各工序环节的监督与检查，严格施工过程中的经常检查、工序衔接或交接中的专职检查、工程质量评定及定期的工程质量大检查工作。
第三条施工过程质量控制1.根据项目实际情况，制定质量目标，分阶段对质量目标进行考评；2.复核测量队的导线点、水准点的测量数据，将复测成果报监理工程师审批。
工程质量“三检”制度
工程质量“三检”制度
是指对工程项目在不同阶段进行三道全面检查，以确保工程质量的体系化管理。
具体来说，工程质量“三检”制度包括如下三个检查环节：
1. 设计阶段检查（设计检查）：对工程设计文件的技术方案、图纸、材料选用等进行全面检查，确保设计符合相关标准和规范，能够满足项目要求。
2. 施工阶段检查（施工检查）：对工程施工过程的各个环节进行全面检查，包括施工材料的质量、施工方法的合理性、施工现场的安全卫生等，以确保施工质量达到标准要求。
3. 竣工阶段检查（竣工验收）：在工程完工后，对整个工程进行全面验收，包括对工程质量、工程完整性、设备设施的完好性等进行检查，以确保工程达到设计要求和验收标准。
通过工程质量“三检”制度，能够对工程项目的全过程进行有效控制和管理，及时发现和纠正存在的问题，确保工程质量的稳定和可控。
同时，也能够提高工程项目的可靠性和可持续发展能力，保障工程建设的安全和可持续发展。
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工程质量“三检”制度范本
工程质量“三检”制度范本第一章总则第一条为了加强工程质量管理，确保工程建设的质量达到国家标准和客户要求，遵循相关法律法规，并与公司的相关制度相衔接，特制定本制度。
第二条本制度适用于我公司所有工程项目的施工、验收、保修期，着重于工程建设的三个阶段的质量控制，即开工前预检、工程中检查、竣工后验收，统称为“三检”。
第三条工程质量“三检”制度应当同其他质量管理制度衔接，包括但不限于施工组织设计、施工方案、施工图设计等。
第四条工程质量“三检”分别由建设单位、监理单位和施工单位共同负责。
第五条监理单位应当派遣专业技术人员参与工程质量的“三检”，并提出技术意见和建议。
第二章开工前预检第六条开工前预检是指在工程正式开工前，对施工方案、施工图纸、施工队伍、工程材料等进行全面检查的活动。
第七条开工前预检应当由监理单位组织实施，包括但不限于以下内容：1. 检查施工方案是否与设计文件一致，是否符合工程质量要求；2. 检查施工图纸是否符合设计要求，是否存在明显错误；3. 检查施工队伍是否具备相应的资质和技术能力，是否具备施工该工程的经验；4. 检查工程材料是否符合标准，是否具备相应的质量证明文件。
第八条开工前预检的结果应当形成书面报告，并由监理单位和建设单位签署确认。
第九条若开工前预检发现存在问题，监理单位应当依法提出整改意见，并要求施工单位限期整改。
第十条施工单位应当按照监理单位提出的整改意见进行整改，并及时报告整改情况。
第三章工程中检查第十一条工程中检查是指在工程建设过程中，进行工序、质量、安全等方面的检查和评定的活动。
第十二条工程中检查应当由监理单位、建设单位和施工单位共同参与，具体工作由监理单位组织实施。
第十三条工程中检查的内容包括但不限于以下几个方面：1. 检查施工过程中的工艺措施是否得当，操作是否规范；2. 检查施工材料的质量、来源是否合格；3. 检查施工现场的卫生、安全管理是否到位；4. 监督施工单位按照施工方案和图纸要求进行施工。
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精选范本,供参考！ 绵阳神州·南都二期项目 修订版“三 检”管 理 制 度
编制/时间： 范林峰 审核/时间： 郭振恒 审批/时间： 吕 梁
中国建筑第七工程局有限公司 CHINA CONSTRUCTION SEVENTH ENGINEERING DIVISION.CORP.LTD 2015 年 07 月 20 日 精选范本,供参考！
“三检”管理制度
为了加强本项目工程施工现场质量的过程控制管理，确保工程施工质量满足设计及规范要求，保证项目在质量实施过程中对每道工序质量都能撑握在预控当中，根据公司三季度检查指导意见结合工程施工实际情况，特制定本制度。 一、三检制分解 1.1自检 1.1.1初检 责任人：作业班组组长； 职责：初检是保证施工质量的基础，要求班组人员相互间进行检查、监督和把关。每一道工序完成后，由该班组按照工序或单元工程规定的检查（检测）项目逐项检查与，真实地填写施工记录，并由班组长本人签字。在施工过程中，根据质量控制要求，严格规范施工程序。班组是按照作业规程施工的主体，也是保证工程质量的主体。初检合格后，负责初检资料的整理与上报，并为复检工作做好现场准备。 实施程序： (1) 施工班组人员在操作过程中，必须按相应的检验批质量验收记录表进行自检，经自检达到质量标准，并经组长验收后，方准继续进行施工。 (2) 班组长对所施工的，必须按相应的质量验收记录表中所列精选范本,供参考！
(工序操作前由技术负责人交底时提供该工序检验表)的检查内容，在施工过程中逐项地检查班组每个成员的操作质量。在完成后逐项地进行自检，并认真填写自检记录，经自检达标后方可请施工员组织质量验收。 (3) 施工员除督促班组认真自检、填写自检记录，为班组创造自检条件(如提供有关表格、协助解决检测工具等)外，还要对班组操作质量进行中间检查。在班组自检达标且有自检记录的基础上，逐项地进行检查，经检查达标后，方可请项目专业质量检查员进行质量核验。 1.1.2、复检： 责任人：栋号责任工程师（栋号长）; 职责：复检是在班组初检的基础上，由现场栋号长对初检所形成的相关记录进行复核。复检的主要内容是：检查初检项目是否齐全；检验数据是否准确；检查结果与施工记录是否相符等，并负责做好复检验收工作。复检验收合格后负责复检资料的整理与上报（专职质检员）并为终检工作做好现场准备。 实施程序： (1) 班组长在自检合格的情况下，可以申请现场施工员进行检验批工程质量核验。 (2) 现场施工员在接到班组长的质量核验申请后立即对初检所形成的相关记录进行逐项现场实物复核。 (3)复核无误后方可通知专职质检员进行最终核验。 1.2互检 、交接检（装修） 精选范本,供参考！
责任人：现场施工员、专职质检、员质量总监或总工、上下道工序作业班组长 职责：上道工序完成后下道工序插入前，现场专职质检员或技术负责人必须组织交接双方工长、班组长进行交接检查。经双方认真检查并签认后，方准进行下道工序施工。未经交接检或虽经交接检但未达到要求的检验批工程，接方可拒绝插入施工。 责任人：现场施工员、专职质检员或技术负责人、上下道工序作业班组长 职责：互检、交接检（装修）是下道工序的班组对上道工序的施工质量进行检查。 1.1.3、项目专检： 责任人：专职质检员、质量总监或项目总工程师； 职责：终检是对初检、复检、互检或交接检结果进行最终审核，由专职质检员、质量总监或总工对初、复检、互检或交接检所形成的相关记录进行复核。终检的主要内容是：检查经过复检后的检验结果是否符合设计及规程规范要求；资料是否齐全、正确；是否与施工情况一致；并负责终检验收工作。终检验收合格后负责终检资料的整理与上报现场监理工程师，并为最终质量检查工作做好现场准备。 实施程序： (1)质检员、质量总监或总工接到核验通知后，对其质量内容进行抽检，抽检率应不低于80%，在抽检合格后形成最终的质量资料，通知业主现场代表、监理进行最终检查； 精选范本,供参考！
(2) 未经现场代表、监理进行最终核验的检验批工程，或虽经核验，但未达标时不得安排进行下道工序； (3)进行下道工序施工时必须应有签字完善的相关质量证明资料，否则不能安排下道工序施工。
实施程序： (1) 现场责任栋号长引导下道工序作业班组长对上道工序的各项内容进行检查，以确保自己工作的正常开展及有利性进行检查。 (2)对规范、规程、标准及施工图中规定的，需要在工序间进行检查的项目，交方应按接方要求认真办理交接检查表。移交的有关资料和进行交接等工作必须签字完善，否则不得进行下道工序。 (3)负责做下道工序的单位必须在隐蔽前填写“交接检查表”，与做前一道工序的单位办理相关的交接检手续。经交方自检或交接双方共同检查，达到质量标准并经双方签认后，方可进行下一道隐蔽工序的施工。要是有签认不全的进行下道工序施工，由做最后一道工序的作业班组承担一切后果。 二、质量检验程序 工程质量检验包括施工准备检查、原材料与中间产品质量检查、单元工程质量检查；质量事故检查及工程外观质量检查等程序（图2-1）和单元工程质量检验程序（图2-2）。 精选范本,供参考！ 图 2-1 质量检查程序图
质 量 检 查 程 序 施 工 准 备 检 查
设计交底会技术交底 机械检查 员工培训 专项检查 原材料与中间产品检查 单元工程质量检查 作业班组初检 施工队复检 质检部终检 监理工程师检查 质量事故检查 工程外观质量检查 精选范本,供参考！
单元工程开工 作业班组初检
施工或施工员复检 专职质检员终检 填报单元评定表 监理工程师现场检查、检验
检查结果 返工处理 补强加固
补强加固工程 返工合格工程 修整合格工程 一次检验合格
质量检查验收合格、评定等级 精选范本,供参考！
图2-2单元工程质量检验程序精选范本,供参考！
三、三检制度执行要求： 1、严格按有关规范．标准和施工图纸要求进行工程质量监督、检验和评定工作。 2、 每个单位、分部和分项工程开工前，由责任工程师编写技术交底项目总工审核签发，由各栋号责任工程师负责对现场施工人员进行施工技术交底，并在相关交底上签字。 3、总工或技术质量部经理应督促并检查施工人员按设计图纸、施工验收规范、操作规程和施工技术组织措施（施工技术组织措施中必须有确保工程质量的技术措施内容）及其它施工技术文件进行正确施工。 4、总工、技术质量部经理或质量总监对施工中的重要部位和资料进行监督检查。施工中的主要部位是指隐蔽工程、上下道工序衔接的重要部位等。隐蔽工程检查程序：由班组自检，项目责任栋号长逐项复查合格后组织上下道工序班组互检交接检，最后通知专职质检员检查，专职质检员检查合格后履行所有资料的签字手续并通知项目技术负责人检查，项目技术负责人再会同现场质检员、工长自检合格后，由各个楼工长将填写完整并手续完善的隐蔽工程检查记录及其它有关资料，于隐蔽前通知建设单位现场工程师、监理进行抽检，确认合格并签证后，方可进行隐蔽。(基本与检验批检查程序同) 5、项目经理或技术负责人应经常采取专业检查和群众检查相结合的方法，协助项目搞好三检（自检、互检、交接检），加强对施工过程的检查，把质量问题消灭在施工过程中。‘三检制’要贯彻到整精选范本,供参考！
个施工过程中，要充分发挥班组质量员的作用，把施工现场质量管理工作的重点从‘事后把关’转移到‘事前控制’，做到防检结合，实行对工序严格把关。 6、技术负责人或专职质检员应督促检查检验批、分项、分部和单位工程的质量检验评定工作。检验批、分项工程未经检验或已经检验评为不合格的，严禁转入下道工序。 7、项目经理或技术负责人应每周组织一次质量检查，针对施工中的薄弱环节和质量通病，制定切实可行的消除措施计划。根据施工任务的特点，可分别按月、旬组织质量大检查，有针对性地检查工程质量中存在的典型问题，质量通病是影响工程质量的重要因素，各现场应根据自己的实际，定期分析工程质量动态，预见隐患或不正常因素，通过数据分析，找出影响工程质量的主要因素，采取有力措施，组织攻关逐项消除，从而不断提高工程质量水平。 8、项目经理或技术负责人应对质量事故或较大的质量隐患的处理要严肃，召开分析现场会，总结经验教训，并给予教育和必要的处罚。 四、项目质量三检制记录表 1、本记录表必须认真填写，重要部位留影像资料。 2、相关人员必须签字，字迹工整。 3、记录表格由质检员统一保存；每个工长要负责进行落实。 4、有重大问题一定要及时跟上级相关领导汇报，切实做到有检查、 有记录、有依据、有原则、能落实、能负责。 精选范本,供参考！
5、本记录表与检验批表格配套使用。 五、执行过程中应注意事项 在实施过程中我方技术交底内容中应合理确定专检、自检、互检的范围。一般说来，进货检验、半成品流转与成品最终检验应以专职检验为主；工序检验则可以根据不同情况区别对待，由工人自检、互检或者专职检验员负责检验。在工人自检、互检情况下还要辅以专职检验员负责检验及巡回抽检。实行工人自检、互检时，一般还需要考虑以下几点： ⑴在职工的岗位责任制中对自检作出明确规定； ⑵现场提供必要的条件，确保检验工作能够有效进行；（例如检验标准和检验器具等） ⑶要有考核方法，要列入职工经济责任制考核内容，做到有奖有罚。实行专检与自检、互检相结合的制度，是职工参加质量管理的一种有效的形式，它充分体现了企业中职工主人翁的地位，有利于调动职工的积极性，促进职工重视产品质量，自觉把好产品质量关，有利于减轻专职检验员的工作量，能使专职检验员集中精力抓好关键产品，关键工序的质量检验。它更充分体现了职工与专职检验员之间的互助合作关系，也更利于克服那种专职检验员“把关”，职工“闯关”的对立状态，从而有利于产品质量的提高。贯彻执行专检与自检、互检相结合的制度，要处理好这三者的关系。群众性自检、互检是搞好质量检验的基础，没有这个基础，专检就搞不好。但群众性自检、互检又需要专检作指导，没有专检的指导，群众性自检、互检便不能巩