“优秀班组”流动红旗评比方案
xx学校“流动红旗”评比方案
xx学校“流动红旗”评比方案为了加强校园管理，推进良好的学风、班风和校风的形成，提高学生的自我管理能力，增强集体观念和集体荣誉感，培养良好的惯，促进学校教育教学工作的发展，我们特制定了“流动红旗”评比方案。
一、评比对象本次评比对象为全校七至九年级的所有班级。
二、评比内容本次评比的内容主要包括文明班级流动红旗的评比，其中包括卫生保洁、遵规守纪、跑操眼操等方面。
1、卫生保洁卫生保洁的评比主要涉及教室和包干区的卫生情况（包干区划分见附表1）。
评分标准如下：教室地面（包括室外楼道）残留可视废弃物如废纸、废胶带、废文具、废饮料瓶及罐等物件的，残留口香糖残迹的，每处扣0.1分；墙裙（包括室外楼道）有明显的污迹、灰尘扣除0.2分；墙面有明显的灰尘、蛛网、可视的污迹（包括球印、脚印、污水印），扣除0.2分；窗户、门有明显的污迹扣除0.2分；讲台有明显文字、污渍，酌情扣除0.2分；卫生工具箱存放凌乱，保管不善的，扣除0.2分；黑板擦拭不净、桌椅排列不齐，分别扣除0.2分。
当天扣分最多不超过2分。
教学楼包干区的评比标准与教室相同，当天扣分最多不超过2分。
评比由文明督查小组负责，上下午各检查一次，严格按照评分标准进行评分，并记录检查的具体时间和扣分原因。
文明督查小组需将当天检查的具体时间及结果在第二天9:00以前予以公示，并接受监督和评价。
2、遵规守纪遵规守纪的评比主要包括上学佩戴校卡及迟到情况、课间纪律情况、放学后班级情况、午休情况等5项内容。
评分标准如下：没有佩戴校卡和迟到者，每人扣0.5分；课间追逐打闹每人/次扣0.5分；公共场所随手乱扔垃圾每人/次扣0.5分；大声喧哗影响到他人的每人/次扣0.5分；不停劝告威胁、侮辱督查人员的扣5分。
以上是本次“流动红旗”评比方案的具体内容，希望全校师生认真遵守，共同营造一个干净整洁、文明和谐的校园环境。
放学后班级及午休：午休时间为12:40-13:40，午休检查时间为12:20-12:30.如果有特殊情况需要在校午休，必须凭班主任批条，在指定时间到指定地点休息，并遵守午休纪律。
单位流动红旗评比方案
单位流动红旗评比方案为了提高单位整体工作水平，激发员工的积极性和团队合作精神，营造积极向上的工作氛围，特制定本单位流动红旗评比方案。
一、评比目的通过流动红旗的评比，树立优秀工作榜样，促进各部门之间的竞争与合作，提高工作效率和质量，推动单位各项工作的顺利开展。
二、评比原则1、公平、公正、公开原则：评比过程和结果应公平、公正，对所有部门一视同仁，评比标准和流程公开透明。
2、注重实效原则：以工作实际成果和表现为主要依据，不搞形式主义。
3、激励性原则：通过评比，激励各部门积极进取，不断提升工作水平。
三、参评对象单位内所有部门四、评比周期每月进行一次评比五、评比内容及标准1、工作任务完成情况（40 分）（1）按时、按质、按量完成本部门月度工作计划和领导交办的各项任务，未出现拖延、失误等情况。
（2）工作成果达到预期目标，对单位整体发展有积极贡献。
（3）能够有效解决工作中遇到的问题，具备应对突发情况的能力。
2、工作质量与效率（30 分）（1）工作流程规范，操作严谨，减少错误和失误。
（2）善于创新工作方法，提高工作效率，节省时间和资源。
（3）注重工作细节，保证工作质量，成果经得起检验。
3、团队协作与沟通（15 分）（1）部门内部成员之间团结协作，分工明确，配合默契。
（2）与其他部门之间沟通顺畅，协作良好，无推诿扯皮现象。
（3）积极参与单位组织的各项团队活动，增强团队凝聚力。
4、工作纪律与规范（10 分）（1）严格遵守单位的各项规章制度，无迟到、早退、旷工等现象。
（2）工作时间内专注工作，不做与工作无关的事情。
（3）遵守职业道德，保守单位机密。
5、环境卫生与安全（5 分）（1）保持办公区域整洁卫生，物品摆放整齐有序。
（2）注重安全生产，无安全事故发生。
六、评比流程1、自评申报各部门在每月末根据评比标准进行自评，并填写，提交至评比工作小组。
2、数据收集与审核评比工作小组收集相关数据和信息，对各部门的申报材料进行审核，如有需要，进行实地考察和调查核实。
班组流动红旗评比方案
班组流动红旗评比方案一、评比目的为了提高班组的工作效率和质量，激发班组成员的积极性和团队合作精神，营造良好的工作氛围，特制定本班组流动红旗评比方案。
二、评比范围涵盖公司内所有生产班组、服务班组及其他相关班组。
三、评比周期流动红旗评比以具体周期，如：月为单位进行，每月评选一次。
四、评比标准1、生产任务完成情况（30 分）按时完成生产计划，无延误（15 分）。
若出现延误，根据延误程度酌情扣分。
产品质量达到规定标准，合格率在具体合格率数值以上（10 分）。
每降低一定比例，扣相应分数。
完成生产任务的成本控制在合理范围内（5 分）。
若成本超支，视情况扣分。
2、安全管理（20 分）班组内无安全事故发生（10 分）。
一旦发生安全事故，此项不得分。
班组成员严格遵守安全操作规程，无违规行为（5 分）。
发现违规行为每次扣 1 分。
定期进行安全教育和培训，有记录可查（5 分）。
未开展培训或无记录，扣 2 分。
3、团队协作（20 分）班组成员之间相互支持、配合，无内部矛盾和冲突（10 分）。
若有明显不团结现象，酌情扣分。
积极参与跨班组的合作项目，表现出色（5 分）。
能够及时有效地解决工作中的问题和纠纷（5 分）。
4、现场管理（15 分）工作现场整洁、有序，物料摆放整齐（8 分）。
发现杂乱无章的情况，扣 2 5 分。
设备维护良好，无故障或及时维修（5 分）。
因设备故障影响工作，酌情扣分。
遵守 5S 管理标准（2 分）。
不符合标准，扣 1 分。
5、创新与改进（15 分）提出并实施有效的工作改进措施或创新方法，提高工作效率或质量（10 分）。
积极参与公司组织的各项改进活动，有突出表现（5 分）。
五、评比流程1、自评各班组在每月末根据评比标准进行自我评估，填写自评表，并提交给评比小组。
2、互评各班组之间进行相互评价，填写互评表，评价结果提交给评比小组。
3、主管评价主管领导对所属班组进行评价，评价结果提交给评比小组。
4、评比小组评审评比小组综合自评、互评和主管评价的结果，进行实地考察和核实，最终确定获得流动红旗的班组。
班组流动红旗评比方案
班组流动红旗评比方案一、背景介绍流动红旗评比活动是为了激励班组员工在工作中积极发挥主人翁精神、提高自身工作能力，并以此促进团队合作和提升整个企业的绩效。
二、评选标准1. 工作成绩：考核班组在一定时间内的业绩，包括完成的任务数量、质量等指标；2. 创新能力：评估班组的创新意识和创新成果，如提出改进方案、节约成本、提高生产效率等；3. 团队协作：考察班组成员之间的协作与配合能力，包括相互支持、信息传递、问题解决等；4. 安全生产：评估班组的安全生产意识和安全措施的执行情况，如事故发生率、安全培训参与度等；5. 服务态度：考核班组成员对内部和外部客户的服务态度和满意度，包括沟通能力、问题处理能力等。
三、评选流程1. 报名阶段：班组主管根据评选计划，在公司内部进行班组自荐或推荐，报名要求包括班组的工作成绩、创新成果、团队协作情况等内容。
2. 初审阶段：评选委员会对报名班组进行初步筛选，排除不符合报名要求的班组，留下具备竞争力的班组进入评选细则审查阶段。
3. 审查阶段：评选委员会审核符合报名要求的班组提交的评选细则，确认其内容准确完整，并根据细则内容进行评分。
4. 现场展示阶段：具备竞争力的班组需要在现场展示环节中，向评选委员会和观众展示其在评选细则中涉及的工作成绩、创新能力、团队协作、安全生产和服务态度。
5. 决选阶段：评选委员会根据初审和现场展示的结果综合评定，最终确定获奖班组名单。
四、评奖设置1. 优秀奖：根据评选结果，评选出的工作成绩、创新能力、团队协作、安全生产和服务态度综合得分较高的班组，予以奖励和表彰。
2. 典范奖：在优秀奖的基础上进一步筛选，评选出不仅在绩效上出色，而且在其他方面有突出表现的班组，予以更高级别的奖励和表彰。
五、奖励措施1. 优秀奖：班组成员个人奖励，如荣誉证书、奖金；2. 典范奖：班组成员个人及班组奖励，如奖杯、奖金、企业宣传等。
六、总结通过班组流动红旗评比活动，可以激发班组员工的工作积极性和创新精神，促进班组之间的交流与合作，提高整个企业的绩效和竞争力。
班组流动红旗评比方案
班组流动红旗评比方案一、背景介绍班组流动红旗评比是指在企业内部，对各班组的优秀表现进行评定和奖励的活动。
通过评比活动，旨在激励班组之间的积极竞争，不断提升班组综合素质和工作效益，进而推动企业的发展和进步。
二、评比对象所有企业内部的班组均可参与流动红旗评比，包括生产班组、技术班组、服务班组等各个部门的工作班组。
三、评选标准1. 业绩表现：评估班组在生产、服务或其他工作领域的成绩，包括完成情况、质量水平、进度控制等方面的绩效。
2. 创新能力：考察班组在工作中提出的创新点子、解决问题的能力以及对工作流程和方式的改进。
3. 团队合作：评估班组成员之间的协作能力和相互信任程度，包括互助、配合、共同进退等方面的表现。
4. 安全生产：关注班组在工作中对安全生产的重视和合规执行情况，包括事故率、隐患排查和安全制度的执行等方面的表现。
5. 环保意识：考察班组对环境保护的重视程度和实际行动，包括节能减排、资源回收利用等方面的贡献。
四、评选程序1. 提名阶段：班组流动红旗评选由各部门自行提名符合条件的班组，每个部门可提名不超过3个班组。
2. 推荐材料准备：提名班组需按要求提交相关材料，包括班组简介、活动成果、工作报告等，以便评委了解班组工作情况。
3. 评选委员会评审：由企业组织专门的评选委员会进行评审，评审成员包括企业高层管理人员和相关专家。
4. 名单公示：评选结果将在企业内部公示，以便员工了解各班组的突出表现和成果。
5. 颁奖仪式：对于评选出的优秀班组，举办庄重而隆重的颁奖仪式，由企业高层亲自颁发荣誉证书和奖品。
五、奖励措施评选出的优秀班组将获得以下奖励措施：1. 班组荣誉称号：给予优秀班组荣誉称号，如“流动红旗班组”、“优秀生产班组”等，以资鼓励和表彰。
2. 奖金和奖品：颁发奖金或实物奖励给优秀班组，作为激励和奖励，金额和奖品种类由企业根据实际情况确定。
3. 培训机会：为优秀班组提供专业培训机会，以提升班组成员的专业素质和能力水平。
流动红旗评比方案(三篇)
流动红旗评比方案一、目的为了提高____检验检疫局管理处的整体服务质量，发挥员工主观能动性和工作积极性，特在苏检管理处各办公点开展“流动红旗”评选活动。
通过开展评比表彰先进班组，带动后进员工，提高管理处日常服务水平和员工素质。
二、要求：评选“流动红旗”活动是管理处一项需长期开展的工作，要保证公平、公正、公开的原则，真正调动基层员工的工作积极性，促使公司整体服务质量提升。
三、评选细则1.管理处成立评选小组。
项目经理为组长，品质部总监、主任为副组长，主管为组员。
2.评选时间。
每月评比一次，管理处在每月的____日前，由公司统一____，各点主管参加，到各办公点去检查。
由管理处将初选的总结、综合评比结果交公司品质部备案，管理处将获选____于月底前公布。
3.评选标准：规范执勤：保安员着装整洁形象好；保安员思想品质好；保安员职业道德好；保安员团队精神好；保安员精神风貌好；保安员____纪律性好；保安员安全工作做的好；保安员被客户评价好。
____训练：保安员定期坚持____训练，在队列训练中，指挥员要做到姿态端正、精神振作、动作准确、口令要做到准确、清楚、哄亮。
保安员要做到动作要迅速，准确，协调一致，并将学到的队列动作，自觉地用于训练、执勤和日常生活中。
内务卫生：保安员值班室和宿舍要保持整齐清洁，空气新鲜，无污迹，无烟头，无积尘。
物品摆放要整齐有序，床单被褥枕巾干净整洁，墙壁无乱钉乱掛现象，门窗玻璃干净明亮，值班室大门口无积水，无垃圾。
室内外要每日清扫，每周进行一次大扫除。
四、奖励方式：管理处推选的经公司____通过后，由公司给予一定奖励。
流动红旗评比活动要与年终总结评比相结合。
凡被评为先进的，年终总结评比时均能产生十佳保安、优秀班长、优秀员工等先进人物；没有被评为流动红旗先进的，只可评选少数优秀队员。
流动红旗评比方案（二）一、主题今天的工作态度，明天的红旗班组二、目的班组是员工的第二个家，一个班组就是一个____，打造一个好的班组，是每个班组成员的义务，也是责任，如何造就一个优秀班组，需要每个班组成员为之付出努力。
班组流动红旗评比方案
班组流动红旗评比方案班组流动红旗评比是企业管理的一项重要内容，也是激发员工积极性和创造力的有效方式。
通过班组竞争、业绩提升和精神面貌改善，推动企业各项事业取得持续、稳定、快速发展。
本文旨在介绍班组流动红旗评比的一些方案，以期帮助各位企业管理者更有效地开展这项工作。
一、评比目的班组流动红旗评比的目的主要在于提高企业职工的积极性和竞争性，激发他们的工作热情和干劲，促进业绩的提升和经济效益的增加。
同时，评比还可以加强员工的集体意识和团队合作精神，形成厂内竞争和外向型机制，提高企业的竞争力和市场形象。
二、评比标准班组流动红旗评比的标准主要有以下几个方面：1.质量标准以精益求精、优质服务为宗旨，严格按照国家和企业质量标准生产和服务。
2.安全标准以安全第一、预防为主、综合治理为重点，严格执行企业安全规定和标准，发挥班组员工的安全管理和事故防范作用。
3.成本标准以降低成本、提高效益为目标，充分利用各种资源，提高生产和经营效益，有效控制材料和能源浪费。
4.创新标准以创新为本、勇于改革为动力，不断推进技术和管理创新，提高员工的业务水平和创造力，不断创造新的经济增长和发展契机。
三、评比程序班组流动红旗评比的程序主要有以下几个环节：1.公示标准班组流动红旗评比标准应该进行公示。
公示时间应该提前一个月，并在公示期内，接受员工的意见和建议，预防不适宜的规定出现。
2.评选人员班组流动红旗评选人员应该由企业领导或者其他专业人员组成的评选委员会。
事先应该进行业务培训，确保评选的公平和可信度。
3.评选环节班组流动红旗评选环节有业绩考核、评委评分、结果公示等。
评选过程中，应该严格按照规定程序，加强监督和管理，保障评选结果的公正和客观性。
4.表彰和奖励班组流动红旗评选结束后，应该及时公示结果，并在开展庆祝活动时对获奖班组进行表彰和奖励。
奖励形式可以包括荣誉证书、奖金、旅游、学习进修等。
四、有效实施班组流动红旗评比的方法班组流动红旗评比方案的实施比较复杂，需要多方合力，确保工作落实。
安全生产流动红旗评比方案
安全生产流动红旗评比方案一、目的与意义安全生产是企业稳定发展的基石，为激励员工在日常工作中注重安全生产，提高安全意识，特制定本安全生产流动红旗评比方案。
此方案旨在通过评比，选出安全生产表现优秀的班组或个人，树立榜样，推动全公司形成关注安全、共创安全的良好氛围。
二、评比周期安全生产流动红旗评比周期为每季度一次。
每季度末，各班组将进行自评，并提交参评材料；次月初，公司将组织评审委员会进行现场评审，最终确定获奖班组。
三、评比标准1.安全生产制度执行情况：各班组在日常工作中是否严格遵守公司安全生产相关制度。
2.安全培训与教育：员工是否定期参加安全培训，对安全知识的掌握程度。
3.事故发生率：过去一季度内，班组事故发生率是否在可控范围内。
4.安全操作规程执行：员工在生产过程中是否按照安全操作规程进行操作。
5.隐患排查与整改：各班组对于发现的隐患是否及时整改，并做好记录。
第 1 页共 3 页四、评比流程1.申报：各班组在每季度末进行自评，认为符合条件的可向公司申报参评。
申报时需提交完整的申报材料，包括过去一季度的安全生产工作总结、相关数据统计等。
2.初审：公司评审委员会将对各班组提交的申报材料进行初步审核，筛选出入围班组。
3.现场评审：评审委员会将组织对入围班组进行现场评审，通过实地考察、听取汇报、询问员工等方式，全面了解各班组的安全生产情况。
4.评定：评审委员会将根据评比标准和现场评审情况，对各班组进行打分，最终确定获奖班组。
5.公示：获奖名单将在公司内进行公示，接受全体员工的监督。
6.颁发流动红旗：获奖班组将在次月的安全生产例会上接受公司领导颁发的流动红旗，并合影留念。
五、奖励与惩罚1.对获得安全生产流动红旗的班组，公司将给予一定的物质奖励，并在年度绩效考核中给予加分。
同时，该班组负责人将在年度评优中享有优先推荐权。
2.对于在评比过程中发现存在严重安全隐患或安全事故的班组，公司将视情况进行通报批评、限期整改或罚款等惩罚措施。
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“优秀班组”季度流动红旗评比方案
为促进营销策划部四中心提高基础管理水平，促进基础班组规范化管理，调动各班组的集体荣誉感，营造比、学、赶、帮、超的浓厚氛围，我部门将开展季度“优秀班组”流动红旗评比活动，具体实施方案如下：
一、评比范围
营销策划部所属四中心班组。
二、评比标准
（1）完成季度计划工作任务；（2）班组本季度无重大工作失误；（3）班组无成员违反部门规章制度（包括责任区域卫生检查合格率100%、班组出勤率100%、工作日志记录率100%。
）。
三、评比办法
（一）班组自荐。
各中心主任在部门会议上介绍班组季度工作情况，参评理由。
（二）投票评比。
营销策划部考评小组（邀请园主要领导参加，分管领导、部长、副部长和主管组成）根据评比标准、各班组情况介绍和推荐材料对参评班组进行投票（每人投票1票），按得票多少取第一名为“优秀班组”。
四、表彰奖励
奖励流动红旗，季度“优秀班组”奖励现金2000元。
附：《“优秀班组”推荐表》、《“优秀班组”评选表》（样表）
营销策划部
2012年3月22
2012年季度“优秀班组”自荐表
“优秀班组”评选表（样表）
注：1、每人评选一张，每张限选定一个班组；2、在选定的一个班组名称对应的“评选意见”栏内打“√”；3、多选少选为无效票。