文化传媒项目商业计划书ppt
文化传媒公司商业计划书
文化传媒公司商业计划书文化传媒公司商业计划书导读：社会进步必然存在竞争,在创业阶段必须重视行业竞争,只要扬长避短,制定自己的竞争优势,突出优点,创新发展,才能不断满足社会的需求。
发展潜力是十分巨大的,从创业项目来讲,只要重视竞争对手,采取“全方位发展,演出项目多元化,以优质演出质量和舞台效果取胜”的经营方针,一定能成功......一、文化传媒项目介绍文化传媒项目名称：安徽天籁传媒文化发展有限公司文化传媒经营范围：1、演出类：演艺人员，着名歌星，着名演员，着名主持，各种舞蹈团体，歌唱团体，小品相声，魔术，杂技，古典，交响乐队，xgame，体育明星等，包括演唱会，歌舞会，乐团演出，等大型演艺，文艺汇演。
2、品牌推广类：品牌上市推广，新公司推广，市场销售推广策划，安排，组织等，户外宣传活动，大型推广活动，宣传周，名人代言等，同时包办品牌系列演出，系列推广等。
3、展览展示：交易会展架，产品展示会，户外展览，大型展会，展柜制作，展台制作，舞台特装，室内会场布置，等各种特装，布置等。
4、广告类：宣传海报，宣传单，画册，易拉宝，封面设计户外媒体，汽车广告，户外广告等平面设计制作，户外展示，以及广告片拍摄制作等。
5、庆典类：开业剪彩，奠基典礼，周年志庆，节日晚会，通车庆典，启动仪式，等等各种庆典活动策划组织，物料制作等。
6、礼仪类：礼仪小姐，接待迎宾，出租服装，礼仪物料，庆典物料，专业礼仪服务指导等礼仪各类服务。
7、礼品制作：各种礼品制作，礼品包装，精品制作，定做礼品，礼品批发，礼品设计，礼品定印logo等礼品相关项目。
项目投资：第一期、100万人民币；第二期、300万人民币；第三期、500万人民币。
场地选择：合肥市高档写字楼项目概述：《新文化传媒公司宣传资料》（一）、关于我们：天籁传媒文化品牌，主要从事影视制作、传媒推广、大型晚会策划、品牌推广、演出经纪、动漫创制等……多年来，天籁传媒服务，深致远，幽洞微，我们始终如一……随着力量的不断壮大，天籁传媒将分别设点于安徽和北京：安徽总部和北京分部。
深度传媒商业计划书PPT课件(模板)
中国DM广告发展现状
我国正在逐步规范广告市场，并加强对 DM 的管理。 作为与 DM 有密切联系的邮政部门，也正在全国组织积极发展 DM 业务，并推出“中邮专送广告”专用媒体，为 DM 媒体广告 的发展做出了积极的努力。
目前， DM 的发展虽然还处于初期，但 其成长速度很快。全国有 近 80% 的企业采用 DM 做过广告，江浙地区的大中小企业也几 乎 100% 运用商函来推销产品。而且都取得了明显的促销作用。 目前， DM 已被大部分企业作为商务活动的首选措施，其低廉的 成本及极强的针对性、亲切感和真实性，受到企业经营者的青睐。 随着行业发展的深化， DM 媒体地位逐步提升，因其在传酶行业 中的不可替代性，将使它与其他广告媒体共同形成一个多层次、 多方位、多传播渠道的立体网络。
第策三划年 部：：税负前责纯市收场的入策在划需以2. 及求宣，传；对广告介绍的产品没有需求的客户，即可排除于此次所
杂十志月深 中度旬洞前察两目地标不发人留群空广群白体，告特预之征计，达列定到位7，0精0家这准左、右样内容便针可对性降强，低与大同类量杂志广相告比具成有明本显。的竞公争优司势。可以通过直邮广 1、深度营销策划有告限把责任产公司品在信本文息中都直简称接为发“深送度传到媒感”。兴趣的潜在客户群手中，用最小的花
第一部分：项目概要
1、项目简单描述（ 目的、意义、内容、运作方式）
深度传媒是以全国汽车4S店，商务直通巴士，城 市地铁为核心发行渠道的平面DM新媒体。深度传媒 的目的是非常有针对性的满足阅读者的需求，直接在 汽车销售终端实现所需要的广告要求，让广告产品借 助汽车销售与服务终端融进用户的生活圈子。统计精 准，客户明晰，高度互动，品牌宣传推广销售一体化 的解决方案也给广告主带来新的革命。培养用户的习 惯，影响用户的心智模式也是其它媒体与深度传媒无 法抗衡的一个优势。
文化传播公司商业计划书
目录第一部分：项目介绍 (2)项目名称 (2)经营范围 (2)项目投资 (2)场地选择 (2)项目概述 (2)1．关于我们 (2)2．管理架构 (3)第二部分：市场分析 (3)1.市场需求分析 (3)2.前务市场分析 (4)3.后务市场分析 (4)4.市场竞争与前景 (4)第三部分：成本预算 (4)1.薪资预算 (4)2.投资预算 (4)第四部分：盈亏分析 (5)1.经营目标 (5)2.投资收益预算 (5)3.其余盈测 (5)第六部分：风险预测 (5)第七部分：人员机构设置管理方式 (6)一、组织结构与智能范围 (6)二、领导方式 (7)三、制定工作岗位职责 (7)四、管理模式 (7)五、建立管理制度 (7)第八部分：市场营销策略 (8)1.前务说明 (8)2.后务说明 (8)3.经营策划 (8)4.经营计划 (8)第一部分：项目介绍项目名称：文化传播有限公司经营范围：1、传统户外媒体推广（第一阶段）开发与创造有利价值，收集地区（市、县、镇）户外条件优势明显的地点设立擎天柱广告牌、楼顶广告牌、大型户外LED显示屏、出租车广告位、公交亭广告位、灯杆广告位，按照以市场需求创造价值，首先按照目前的市场需求细分推广。
2、演出经纪类：（第二阶段）联合电视媒体将演艺类资源进行整合，可分为“商演类”、“公益类”。
从而打造自身的企业文化及品牌形象。
演艺人员，著名歌星，著名演员，著名主持，各种舞蹈团体，歌唱团体，小品相声，魔术，杂技，古典，交响乐队，包括演唱会，歌舞会，乐团演出，等大型演艺，文艺汇演。
2、品牌推广类：（第二阶段）品牌上市推广，新企业推广，市场销售推广策划，安排，组织等，户外宣传活动，大型推广活动，宣传周，名人代言等，同时包办品牌系列演出，系列推广等。
3、展览展示：（第二阶段）交易会展架，产品展示会，户外展览，大型展会，展柜制作，展台制作，舞台特装，室内会场布置，等各种特装，布置等。
4、庆典类：（第二阶段）开业剪彩，奠基典礼，周年志庆，节日晚会，通车庆典，启动仪式，等等各种庆典活动策划组织，物料制作等。
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文旅文化项目产业商业计划书模板范文ppt对于公司刚刚建立想要寻求融资的创业者们来说，大家首先心里要清楚一件事情就是有一份优秀的商业计划书并不能让你一劳永逸了，它只是一块“敲门砖”，为你解决创业之路的第一道门槛，但是漫漫创业之路，还有很多艰难险阻等着我们去克服，那么我们先来看一下商业计划书中的“困难”如何克服吧~ 文旅文化项目产业商业计划书模板范文ppt1.每一个故事都是不一样的，模板不是万能的很多人写bp都是从网上搜一个标准的模板，改几个数据就发给投资人了，其实并不十分推荐这种行为。
因为你必须相信你的项目，一个好的故事必须有它自己独特的叙述思路和呈现方法，所以一味的套用并不可取。
文旅文化项目产业商业计划书模板范文ppt2．切忌谈没有对手有些企业认为自己做的东西前无古人后无来者，自己的产品是全世界上独一无二；“山外有山，人外有人”这句话放在人口第一的中国绝对正确；在你没有弄清这个市场是否还有其他人在做的时候，要么直接说没看到，要么不写，投资人都见过各行各业各种奇葩的人，眼界比你广得多，说的不对或者不够准确，对你的印象是减分的。
3.团队成员展示照片重要的事情说三遍：一定不要用生活照！一定不要用生活照！一定不要用生活照！不用生活照是一种态度，能凸显出团队专业、负责的态度，照片要求：商务照；背景为浅色纯色（但不要证件照大红或亮蓝）；动作合适，（比如，不要出现掐腰动作）；最好风格统一5.融资额及用途要明确融资多少不清楚，很多创业者不是按照公司发展需求来融资的。
其实，融资额一方面要符合公司未来一年左右对资金的需求，另一方面要符合公司估值和创始人对股权出让比例的计划。
以最小的股权出让比例，获得足够公司一定时期发展所需资金，这样才合理。
公司发展壮大后，融资渠道会更为畅通，公司价值更大，融资成本也会更低。
再有，融资的财务计划。
这一节比较专业，很多创业者都是输在这一点上，要说清楚自己拿了资金到底应该怎么花，花完了之后达到怎样的目的，投资人怎么退出以及退出的回报等。
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2019
NEW YEAR'S
文化传播商业计划书
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主目录 >>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>
完成情况
WORKREPORT
工作不足
WORKREPORT
01
工作汇报
WORKREPOR T
03
05 04
明年计划
WORKREPORT
02
成果展示
（2）合同陷阱。据统计，目前的留学纠纷中60％是因为合同引起的。由于我国尚未有统一、规范 的留学中介服务合同文本，留学中介机构利用客户对申请过程不熟悉的弱点，在合同中写入一些模 棱两可，看似公正，实则有损
客户利益的条款，也就是社会舆论称为的“霸王合同”。在留学中介中，最常见的“霸王合同”有 以下几种：一是留学中介机构只负责申请国外大学的录取通知书，申请人如未获签证，则概不退款； 二是留学中介机构把申请人介
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WORKREPORT
01
Overview
年度工作概述
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02 项目介绍
项目来源
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第二部分
项目介绍
客户
基础广
规模 普遍小
发展 新思路
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科技创新
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旗下分支机构
填写名称、填写名称、填写 名称、填写名称
拥有员工数量
10,000
产品总销售额
¥60,000,000
发展历程
第一部分
公司简介
第三部分
产品运营
产品特点
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产品特点
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销售渠道
销售渠道
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文本或者复制。绍
优质的 产品
精准的 营销能力
对市场的 深刻理解
丰富的产品 运营经验
添加主要标题内容
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文化传媒策划书PPT课件
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4. 联络各企业，商场，商铺， 门面，向其 宣传介绍公司。 尽量签定今后的长期合作协议。
5．寻找舞台活动所需的供应商， 确保进货渠道的 服务与质量。
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（四）经营策略
1．对公司的管理
维持经营效率是公司的主要管 理课题，管理者需要致力于管理上 的改良、业务系统的整合、强调综 合绩效以改善经营效率。
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市场分析
(一)市场描述
活动策划的市场面广阔，无论是政府单位，各大 企业，各大高校以及个体户，都有一定的活动策划 消费前景；并且在区域范围内，蕉岭县城还没一家 专门从事活动策划的文化传媒公司，很大程度上占 据了一定的先机。从产业链条上看，演出策划所需 要的物品广泛，从硬件器材，到演员队伍；从方案 策划，到流程执行都必须有专业的人操作。
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（二）公司消费群体
• 目前，对于演出策划，和文艺表演，晚会庆典等，我们的主要客 户将集中在以下类型的企事业单位中：
• 事业单位机构：政府部门的庆典活动，学校、医院等事业单位 • 大型企业，例如：碧桂园、塔牌集团、长潭酒厂 • 专业市场：大型购物广场，大型博览中心，汽车大卖场、长潭旅
游区； • 展会展览：各种季节展会的开幕仪式，闭幕仪式等。
一个专业的活动策划的文化传媒公司，是企业扩大的根本，是政府 宣传的手段，在未来10年，将是- 一个朝气蓬勃的服务行业，市场2会 伴随着其专业化，人性化，规模化，而变得蒸蒸日上。
目录
公司描述 公司经营
公司架构 市场分析
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公司描述
• （一）公司名称 AA文化传媒公司 • （二）公司性质
AA文化传媒公司一家专注于晚会承办、演出策 划、以及大型商业庆典活动等业务的策划公司。 （三）公司宗旨 • 公司将以领先的服务理念、优秀的方案设计、完 美的创作水准、卓越的执行能力、规范的价格标 准打造商务演出的优秀品牌。同时，把握社会热 点，帮助客户塑造良好的公益形象、轰动的演出 效应，以客户的丰厚回报，作为成功的标准。
文化传媒项目商业计划书
如何编写文化传媒项目商业计划书编制单位：目录第一章文化传媒项目商业计划书作用及融资流程 (3)第二章《文化传媒商业计划书》标准编制大纲 (4)1.0文化传媒项目概要 (4)2.0文化传媒项目公司介绍 (4)3.0文化传媒项目（产品与服务）介绍 (4)4.0文化传媒市场分析 (5)5.0文化传媒项目SWOT综合分析 (5)6.0文化传媒项目发展战略与实施计划 (5)7.0文化传媒项目管理与人员计划 (6)8.0风险分析与规避对策 (6)9.0投入估算与资金筹措 (6)10.0文化传媒项目投资效益分析 (7)11.0文化传媒项目投资价值分析 (7)12.0融资方式及退出机制 (7)第三章高质量文化传媒商业计划书编制关键点说明（专家答疑） (8)一、一份高质量商业计划书应具备哪些要素？ (8)二、商业计划书应怎样对文化传媒项目进行估值才科学？ (8)三、商业计划书编制过程中应必须避免的误区？【纵智联合公司专家观点】 (9)四、一份成功的商业计划书应重点回答的19个核心问题？ (10)五、商业计划书编制细节提示 (14)第四章文化传媒项目私募股权投资流程 (15)步骤一：项目选择 (15)步骤二：可行性核查 (16)步骤三：尽职调查 (17)步骤三：投资方案设计、达成一致后签署法律文件 (20)第五章文化传媒项目商业计划书编制服务 (21)一、我们编制文化传媒商业计划书需要客户（企业业主）提供资料清单 (21)二、编制文化传媒项目商业计划书专业团队构成 (22)第六章纵智联合成功案例 (23)第七章2013年重点融资项目方向说明 (27)附：关于纵智联合咨询公司 (28)第一章文化传媒项目商业计划书作用及融资流程一、文化传媒项目商业计划书作用文化传媒项目商业计划书既文化传媒项目投资计划书，是一份全方位的项目计划书，其主要意图是递交给投资商及合作伙伴，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。
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项目简介
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PROJECT INTRODUCTION
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项目介绍
PROJECT INTRODUCTION
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PART ONE
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01 项目模式
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02.市场分析
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03.项目计划
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04.投资回报
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CONTENTS
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