社区开展述职评议会议工作方案

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社区述职制度模板

社区述职制度模板

社区述职制度模板一、制度背景为进一步提高社区工作人员的工作效率和服务水平,加强社区工作的规范化、制度化管理,确保各项工作任务的顺利完成,根据上级文件要求和实际情况,社区决定实行述职制度。

通过述职,促进工作人员之间的沟通与交流,激发工作积极性,提高工作质量。

二、述职范围本制度适用于社区全体工作人员,包括社区党组织、居委会、工作站等各部门。

三、述职内容1. 述职报告应包括以下内容:(1)上季度工作完成情况:对上季度各项工作进行总结,包括已完成的工作、存在的问题及原因分析。

(2)本季度工作重点:根据社区工作计划,明确本季度的工作重点和目标。

(3)工作创新与亮点:介绍本季度在工作中取得的创新成果和亮点。

(4)团队合作与个人成长:反映本季度在团队合作中的表现及个人能力的提升。

(5)居民满意度:收集居民对社区工作的满意度评价,分析居民需求,不断提高服务质量。

2. 述职报告要求:(1)内容真实:报告内容要真实反映上季度工作情况,不得虚构、歪曲事实。

(2)分析深入:对工作中存在的问题要进行深入分析,提出切实可行的改进措施。

(3)文字简练:报告要简洁明了,条理清晰,便于领导和同事了解掌握工作情况。

四、述职流程1. 述职报告撰写:工作人员应在述职前认真准备述职报告,报告篇幅控制在800字以内。

2. 述职会议安排:社区定于每季度末或下季度初召开述职会议,全体工作人员参加。

3. 述职报告提交:工作人员将述职报告提交给社区党组织或工作站负责人。

4. 述职会议程序:(1)述职报告交流:工作人员依次上台述职,报告期内的工作情况。

(2)提问与讨论:述职报告提交后,领导和同事可就报告内容提出问题,进行讨论。

(3)总结与点评:社区党组织或工作站负责人对述职情况进行总结,对工作人员进行点评。

(4)表彰与奖励:对在工作中表现突出的个人或团队进行表彰和奖励。

五、述职结果运用1. 述职结果作为工作人员绩效考核的重要依据,纳入年度考核评价。

社区书记述职的评议报告

社区书记述职的评议报告

社区书记述职的评议报告通过述职评议,作为一名社区书记,要增强为人民服务的民本意识、提高自身素质。

下面是店铺整理社区书记述职的评议报告的范文,欢迎阅读!社区书记述职的评议报告篇一200*年9月15日。

根据工作需要,街道办事处、党工委把我从服务里社区调到工农里社区任居委会主任、党支部书记,在工农里社区一年多的时间里,我坚持以邓小平理论为指针,认真贯彻“三个代表”重要思想,努力学习,勤奋工作,大胆实践,勇于开拓,廉洁自律,扎实苦干,可以说是我投入了全部的精力和热情,为居民做了很多好事,实事,为党,为政府,为各个职能部门做了大量的工作自己本身在各个方面也都得到了锻炼和提高。

工作中取得了一定的成绩,得到了领导的肯定和称赞,受到了居民的拥护和赞扬,现将本人一年来的思想工作总结一、我热爱社区我扎根社区我经常和我的领导说,和我的同事说,和我的居民说,和我所有认识的人们说:“我爱社区,我要扎根社区,更要奉献在社区……,”因为在社区这个舞台上我能够体现自己的人生价值。

我自己认为我完全称职为一名合格的社区干部,因为我公正、无私、乐于奉献,凭着我的工作热情和工作能力,凭着我有一颗善良的心和我爱管闲事的性格,凭着我扎实刻苦忘我的工作精神,我掌握了社区工作的知识、工作方法和相关政策,并将学到的知识运用的社区工作中,创新工作方法。

尤其是我善于整理社区工作档案,敢于迎接新的挑战,能够刻苦钻研社区业务知识。

勇于和年轻人挑战,不服输,不服老,永做时代先锋。

把自己的身心融入社区,让自己在社区这个大家庭里发热,发光。

二、努力学习适应新的挑战。

学习是明确政治方向,提高能力水平的重要途径,更是适应新形势、新环境的必然要求。

一是坚持认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,明确“三个代表”的科学内涵,理解“三个代表”的精神实质,用“三个代表”的思想武装自己的头脑,指导各项工作。

二是认真学习业务知识。

阅读党报党刊及《社区》杂志,努力掌握担任社区主任所必备的专业知识。

基层党组织书记述职评议考核工作方案

基层党组织书记述职评议考核工作方案

基层党组织书记述职评议考核工作方案一、引言基层党组织是党的基础,是推动党的工作的重要力量。

基层党组织书记作为基层党建工作的中坚力量,发挥着关键作用。

为了对基层党组织书记的工作进行客观、全面、公正的评价,本着激励先进、规范工作的原则,特制定了《基层党组织书记述职评议考核工作方案》。

二、考核的目的和原则2.1 考核目的本次考核的目的在于: 1. 评估基层党组织书记的工作表现,发现问题,推动问题解决; 2. 称职、优秀党组织书记的考核结果作为选拔干部的重要依据。

2.2 考核原则本次考核将遵循以下原则: 1. 公正客观:根据实际工作表现,进行客观评价; 2. 综合评价:综合多个方面对党组织书记进行考核; 3. 问题导向:发现问题并提出解决方案。

三、考核内容和评价指标3.1 考核内容本次考核的内容主要包括: 1. 党建工作开展情况:包括党员发展、组织生活等方面的工作开展情况; 2. 组织建设:包括党组织建设、党员队伍建设等方面的情况;3. 党风廉政建设:包括党风廉政建设、反腐败工作等方面的情况;4. 政策执行:包括党和国家政策落实情况;5. 党员满意度调查:对党组织书记的评价进行调查。

3.2 评价指标本次考核将根据以下指标对基层党组织书记进行评价: 1. 工作态度:包括工作主动性、责任心等方面的表现; 2. 党建工作推进情况:包括党员发展情况、组织生活开展等方面的工作推进情况; 3. 组织建设情况:包括党组织建设、党员队伍建设等方面的情况; 4. 党风廉政建设情况:包括党风廉政建设、反腐败工作等方面的情况; 5. 政策执行情况:包括党和国家政策的贯彻和执行情况; 6. 党员满意度:根据党员对党组织书记的评价进行调查。

四、考核方法和程序4.1 考核方法本次考核将采取以下方法对基层党组织书记进行考核: 1. 考核材料收集:收集党组织书记的工作报告、相关文件和资料等进行分析评估; 2. 实地考察:对基层党组织书记的工作进行实地考察,与党员代表和群众进行交流; 3. 面谈评价:与基层党组织书记进行面谈,了解其工作情况,听取其对工作的总结和思考。

社区开展述职评议会议工作方案

社区开展述职评议会议工作方案

社区开展述职评议会议工作方案为了促进社区工作的透明度和民主参与,社区决定开展述职评议会议。

该会议旨在评估社区干部的工作表现,提供民众对社区工作的意见和建议,帮助社区干部改进工作。

以下是该会议的工作方案。

一、会议目的:1. 评估社区干部的工作表现,发现问题并提供改进意见;2. 促进社区民众的参与和沟通,使决策更加民主和公正;3. 提高社区干部的工作效率和质量。

二、会议时间和地点:1. 会议时间:每年一次,具体日期将提前公告;2. 会议地点:社区会议室。

三、会议的组织和参与者:1. 会议组织:社区工作委员会负责组织会议;2. 会议参与者:社区干部、居民代表、社区工作委员会成员等。

四、会议的议程:1. 开幕式:社区工作委员会主任致辞;2. 干部述职:每位社区干部顺序发言,介绍过去一年工作情况、取得的成绩和遇到的问题;3. 居民发言:居民代表有机会发言,提出对社区干部工作的评价、建议和意见;4. 互动讨论:干部和居民代表进行互动交流,解答问题,探讨解决方案;5. 总结发言:社区工作委员会主任进行总结发言,对干部的工作进行评价,并提出下一阶段的工作目标和计划。

五、会议后续工作:1. 社区工作委员会根据会议的讨论和建议,对社区干部进行评估,并提出改进意见;2. 社区工作委员会将把居民的意见和建议整理成报告,向上级主管部门反映;3. 社区工作委员会根据会议意见,制定下一年度的工作计划。

六、会议的参与方式:1. 社区干部:必须参加会议,提供详细的工作报告,并主动回应居民的问题和建议;2. 居民代表:由居民选举产生,代表居民发言,提出评价和建议;3. 普通居民:可通过书面形式或在线平台提供意见和建议。

以上是社区开展述职评议会议的工作方案。

通过这样的会议,社区可以增进居民和社区干部之间的互动和了解,提高工作的透明度和公正性,同时也能帮助社区干部改进工作,更好地为社区居民服务。

七、会议的流程安排:1. 开幕式:会议在社区工作委员会主任的致辞下正式开始。

2023年社区民主评议方案

2023年社区民主评议方案

2023年社区民主评议方案一、背景介绍社区是城市的基本组织单位,是人们生活的重要场所。

社区民主评议是指居民通过投票、意见征求等方式对社区工作进行评价和监督,确保社区管理更加公正、透明,促进社区的良好发展。

为了进一步强化社区的民主管理,2023年提出了社区民主评议方案。

二、目标与原则1. 目标:通过社区民主评议,营造积极向上、和谐有序、民主公开的社区生活环境,提高居民的参与度和满意度。

2. 原则:(1)公正平等原则:评议过程公正、平等,每个居民都有平等的机会参与。

(2)公开透明原则:评议过程公开透明,评议结果对居民公示。

(3)多元参与原则:鼓励不同居民形式多样、层次丰富地参与评议,包括居民代表、业委会、社区志愿者等。

(4)权威可行原则:评议结果有重要的决策参考价值,有法律依据和可行性。

三、具体实施方案1. 评议对象:社区工作人员、社区管理委员会、社区公共设施、社区文化活动等。

2. 评议程序:(1)评议准备:社区委员会负责组织评议工作,制定评议计划、征求居民意见等。

(2)评议宣传:社区委员会通过社区广播、社区公告栏、社区微信群等渠道宣传评议活动,提醒居民积极参与。

(3)评议投票:通过线上、线下等方式进行评议投票,确保居民可以方便地参与评议。

(4)评议结果公示:评议结果由社区委员会公示,包括得票数、评议意见等。

(5)评议总结:社区委员会负责对评议结果进行总结分析,发现问题和不足之处,并及时采取改进措施。

3. 评议指标:(1)社区工作人员:工作态度、服务质量、责任心等。

(2)社区管理委员会:社区治安、环境卫生、矛盾调解等。

(3)社区公共设施:道路状况、绿化环境、垃圾处理等。

(4)社区文化活动:活动内容、组织方式、宣传效果等。

4. 评议结果运用:(1)评议结果作为社区干部考核和奖惩的参考依据,对工作不力的社区工作人员或管理委员会成员可以进行问责。

(2)评议结果作为社区改进工作的重要依据,社区委员会应及时采纳居民的意见建议,并通过改进措施解决存在的问题。

年终述职评议会会议议程(3篇)

年终述职评议会会议议程(3篇)

第1篇一、会议背景随着本年度工作的圆满结束,为了全面总结各部门及员工在本年度的工作成果,分析存在的问题,明确下一年度的工作方向,特召开年终述职评议会。

本次会议旨在通过述职、评议、总结,促进各部门之间的交流与合作,提高整体工作效能。

二、会议时间2023年12月20日(星期三)上午9:00-12:00三、会议地点公司会议室四、参会人员1. 公司总经理2. 各部门负责人3. 各部门员工代表4. 人力资源部、财务部等相关职能部门负责人五、会议议程(一)会议开场(9:00-9:10)1. 主持人宣布会议开始,介绍参会人员。

2. 公司总经理致辞,对各部门及员工一年的辛勤工作表示肯定和感谢。

(二)部门述职(9:10-11:30)1. 营销部:- 部门负责人汇报本年度销售业绩、市场拓展情况、客户满意度等。

- 分析存在的问题及改进措施。

- 提出下一年度工作计划。

2. 生产部:- 部门负责人汇报本年度生产任务完成情况、生产效率、产品质量等。

- 分析生产过程中的问题及改进措施。

- 提出下一年度工作计划。

3. 人力资源部:- 部门负责人汇报本年度招聘、培训、薪酬福利等工作情况。

- 分析人力资源管理中存在的问题及改进措施。

- 提出下一年度工作计划。

4. 财务部:- 部门负责人汇报本年度财务状况、成本控制、资金运用等。

- 分析财务工作中存在的问题及改进措施。

- 提出下一年度工作计划。

5. 其他部门:- 按照上述流程依次进行述职。

(三)员工代表发言(11:30-11:50)1. 各部门员工代表就本年度工作心得、建议及意见进行发言。

(四)总经理点评及总结(11:50-12:00)1. 公司总经理对各部门的述职情况进行点评,对各部门及员工一年的工作给予肯定。

2. 总结本年度工作中存在的问题,提出改进措施。

3. 阐述下一年度的工作重点和目标,对各部门及员工提出期望和要求。

六、会议结束1. 主持人宣布会议结束。

2. 公司总经理与参会人员合影留念。

述职评议会流程及内容

述职评议会流程及内容

述职评议会流程及内容下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成,希望大家下载以后,能够帮助大家解决实际的问题。

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街道开展述职评议情况汇报

街道开展述职评议情况汇报

街道开展述职评议情况汇报根据街道工作安排,我们于近期对各部门进行了述职评议工作,评估了各部门在过去一段时间内的工作表现和成绩。

现将述职评议情况进行汇报如下:一、工作总体情况。

在过去的一段时间里,街道各部门在党的领导下,紧密围绕中心工作,积极履行职责,全力以赴推动各项工作的开展。

各部门在完成日常工作的同时,还积极响应上级部署,深入开展各项活动,为街道经济社会发展贡献了力量。

二、述职评议情况。

1. 综合行政办公室。

综合行政办公室在过去的工作中,认真贯彻执行各项工作任务,高效协调各项工作,保障了街道各项工作的正常开展。

在处理各种突发事件和紧急情况时,能够迅速反应,稳定局势,得到了广大群众的认可和好评。

2. 社区服务中心。

社区服务中心在过去一段时间内,加强了社区管理和服务工作,积极组织各类文体活动和志愿服务活动,增进了社区居民之间的交流与沟通,提升了社区凝聚力和服务水平。

3. 经济发展办公室。

经济发展办公室在过去的工作中,积极推动了街道经济建设和产业发展,加强了对各类经济项目的引导和扶持,为街道经济发展注入了新的活力。

4. 社会事务办公室。

社会事务办公室在过去一段时间内,认真做好社会事务管理和服务工作,积极协调解决了各类社会矛盾和纠纷,保障了社会和谐稳定的局面。

5. 宣传文化办公室。

宣传文化办公室在过去的工作中,充分发挥了宣传引导和文化建设的作用,积极宣传党的方针政策,传播正能量,营造了良好的社会氛围。

三、存在的问题和不足。

在述职评议过程中,也发现了一些问题和不足。

例如部分部门在工作中存在着协调不够到位、服务不够周到、工作责任心不够强等情况。

这些问题需要各部门认真总结经验教训,加强自身建设,进一步提升工作水平。

四、下一步工作打算。

针对述职评议中发现的问题和不足,各部门将进一步完善工作机制,加强内部管理,加大对重点工作的推进力度,确保各项工作任务的圆满完成。

同时,各部门也将继续加强与社区居民的沟通和交流,听取意见建议,不断改进工作,提升服务水平。

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社区开展述职评议会议工作方案
一、背景和目的
随着社区居民自治意识的提高,居民对社区工作的关注和参与意愿不断增强。

为了加强社区党组织和干部履职能力,促进社区居民与社区领导之间的密切联系,决定开展述职评议会议工作。

本工作方案旨在制定相关政策和程序,确保述职评议会议工作的顺利开展。

二、工作内容和流程
1. 制定相关政策和规定:
- 确定述职评议会议的目标和作用
- 确定居民参与述职评议的权益和义务
- 确定居民对干部述职评议的评分标准和程序
2. 组织相关人员:
- 设立述职评议工作领导小组,由社区党委书记担任组长,包括党员代表、社区居委会代表等相关人员参与。

- 指定工作人员负责相关的统筹协调、宣传和组织工作。

3. 宣传工作:
- 制作相关宣传材料,包括海报、宣传册等,向社区居民介绍述职评议会议的目的、意义和具体环节。

- 利用社区宣传栏、微信群等宣传渠道,广泛宣传述职评议会议的举行时间、地点等信息。

4. 组织述职评议会议:
- 邀请社区干部参加述职评议会议,通过会前准备和会议组
织,充分展示干部的工作成果和才能。

- 安排居民代表参与并提出问题和建议,并与干部进行互动和交流。

- 设立评议小组,由住户代表、居委会代表、社区党员代表等组成,对干部工作进行评议和打分。

5. 组织评议结果的反馈:
- 统计和分析居民对干部工作的评分结果,形成评议报告。

- 将评议报告反馈给对应的干部,让干部对自己的工作进行自我反思和总结,同时进行适当的整改和提升。

6. 完善工作机制:
- 将述职评议作为日常工作的一部分,建立定期述职评议的机制,形成制度化、常态化的工作方式。

- 不断完善述职评议的流程和方法,根据实际情况进行改进和调整。

三、工作保障
1. 组织机构:在社区内设立述职评议工作领导小组,确保工作的组织和协调。

2. 宣传材料:投入相应的资金和人力资源,制作宣传材料,提高居民的知晓率。

3. 会议场所:保证会议场所的安排,确保会议顺利进行。

4. 工作辅助:提供相应的工作指导和培训,确保工作人员能够胜任相关工作。

四、预期效果
1. 增强社区干部的服务意识和责任心,提高工作能力和服务质量。

2. 增强社区居民的参与意识和自治能力,提高居民对社区工作的满意度。

3. 促进社区干部与居民的紧密联系,建立和谐的干群关系。

4. 推进社区工作的规范化和民主化。

五、工作的调整与升级
根据实际工作情况,不断总结经验,及时调整和升级工作方案,推进社区述职评议会议工作的不断完善和发展。

六、工作的开展过程
1. 制定相关政策和规定:在开展述职评议会议工作之前,需要制定一系列的政策和规定,明确会议的目标和作用,详细规定居民参与述职评议的权益和义务,制定居民对干部述职评议的评分标准和程序。

这一步非常重要,确定了工作的方向和具体要求。

2. 组织相关人员:在开展述职评议会议工作之前,需要建立一个工作领导小组,并指定相应的工作人员负责统筹协调、宣传和组织工作。

领导小组由社区党委书记担任组长,其他成员包括党员代表、社区居委会代表等相关人员。

这样可以确保工作的顺利进行,各项任务得到有效分配并得到落实。

3. 宣传工作:为了让社区居民充分了解述职评议会议的意义和具体环节,需要制作宣传材料,并通过社区宣传栏、微信群等宣传渠道进行广泛宣传。

这些宣传材料可以包括海报、宣传册
等,向居民介绍述职评议会议的目的、意义和具体时间地点等信息,以引发居民的参与热情。

4. 组织述职评议会议:当宣传工作做好后,可以邀请社区干部参加述职评议会议。

会议旨在通过干部的述职报告,向居民展示干部的工作成果和才能。

在会议中,安排居民代表参与并提出问题和建议,并与干部进行互动和交流。

同时设立评议小组,由住户代表、居委会代表、社区党员代表等组成,对干部的工作进行评议和打分。

通过这样的形式,社区居民可以充分发表意见和建议,促进干群之间的互动和沟通。

5. 组织评议结果的反馈:根据居民的评分结果,统计和分析居民对干部工作的评价结果,形成评议报告。

将评议报告反馈给对应的干部,让干部对自己的工作进行自我反思和总结,同时进行适当的整改和提升。

这样做的目的是让干部了解居民对其工作的评价,促使干部自觉地改进工作、提高服务质量。

6. 完善工作机制:为了将述职评议工作制度化、常态化,建立定期述职评议的机制,不断改进和完善工作方式。

根据实际情况,不断反思和总结工作中存在的问题和不足,并进行相应的调整和提升。

这样做的目的是确保工作的稳定性和持续性,使述职评议成为一项长期的、有效的工作机制。

七、工作的保障
1. 组织机构:在社区内设立述职评议工作领导小组,由社区党委书记担任组长,确保工作的组织和协调。

领导小组负责制定
工作方案、安排工作进度、协调相关人员等,做好工作的统筹管理。

2. 宣传材料:投入相应的资金和人力资源,制作宣传材料,提高社区居民的知晓率。

制作宣传材料需要充分考虑社区居民的接受程度和宣传效果,通过精心策划和设计,使宣传材料更具吸引力和说服力。

3. 会议场所:保证会议场所的安排,确保会议顺利进行。

会议场所的选择需要考虑到社区居民的实际情况和参与情况,尽量选择容纳人数多、环境舒适的场所,提供良好的会议条件。

4. 工作辅助:提供相应的工作指导和培训,确保工作人员能够胜任相关工作。

工作人员在开展述职评议会议工作之前,需要进行培训和学习,了解工作的具体流程和要求,提高工作的效率和质量。

八、预期效果
1. 增强社区干部的服务意识和责任心,提高工作能力和服务质量。

通过述职评议会议,社区干部可以更加全面地了解居民的需求和意见,及时调整工作方向和重点,提高工作的针对性和实效性。

2. 增强社区居民的参与意识和自治能力,提高居民对社区工作的满意度。

通过述职评议会议,社区居民可以充分发表意见和建议,参与社区规划和决策,增强居民的自治能力和自我管理
能力。

3. 促进社区干部与居民的紧密联系,建立和谐的干群关系。

通过述职评议会议,社区干部和居民可以加强沟通和交流,建立互信和共识,增强干部和居民之间的联系和团结。

4. 推进社区工作的规范化和民主化。

通过述职评议会议,社区工作可以按照一定的程序和标准进行,增强工作的规范性和务实性。

同时,社区居民的参与和监督,可以有效促进社区工作的民主化和公正性。

九、工作的调整与升级
在实践中,我们要根据工作的开展情况和反馈意见,不断总结经验,及时调整和升级工作方案。

可以邀请专家学者开展评估和研究,分析工作可能存在的问题和不足,提出相应的改进意见和建议。

同时,我们要关注社区居民的反馈意见和诉求,积极改进工作方式和方法,推动工作的不断完善和发展。

十、总结
通过述职评议会议工作的开展,可以增强社区干部的服务意识和责任心,提高工作能力和服务质量。

同时,也可以增强社区居民的参与意识和自治能力,提高居民对社区工作的满意度。

通过述职评议会议,社区干部和居民可以加强沟通和交流,建立互信和共识,促进工作的规范化和民主化。

我们要不断总结
经验,不断完善工作机制,推动述职评议会议工作顺利开展,为社区居民提供更加优质的服务,推动社区工作的可持续发展。

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