述职评议会议方案
述职评议会流程及内容
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人大代表述职评议工作方案
述职述廉：________ 人大代表述职评议工作方案姓名：______________________单位：______________________日期：______年_____月_____日第1 页共6 页人大代表述职评议工作方案为进一步密切人大代表与选民的联系，促使人大代表更好地行使民主权利，发挥代表作用，根据xx发【xx】4号文件精神，结合我镇实际制定本方案。
一、指导原则以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以《代表法》为准绳，认真落实宪法和法律赋予选民的权利，激发广大选民的政治热情，加强选民对人大代表的监督，总结成绩，找出差距，督促人大代表依法履行代表职责，充分发挥代表作用，为全面落实科学发展观，构建和谐社会，实施我镇提出的工作思路和xx年经济社会发展奋斗目标作出积极贡献。
二、述职对象县、镇人大代表。
三、述职内容1、认真学习宣传宪法和法律，模范遵守宪法和法律的情况。
2、联系选民，反映和落实选民的意见和要求的情况。
3、协助和推进政府工作，努力为人民服务的情况。
4、履职工作情况。
四、述职方法主要采取代表述职，选民代表进行评议和测评相结合的方法进行。
五、主要步骤1、开好筹备会，由镇人大主席团牵头，作好安排和布署，明确具体工作任务。
2、落实和准备具体材料，按工作计划实施，明确到具体述职人员，参评选民。
第 2 页共 6 页六、召开述职评议大会一是通知应参评人员，时间，地点。
二是准备会议议程（含各种资料）。
三是布置会场和落实其它工作。
七、跟踪督办抓落实一是在人大代表述职评议后，将选民对人大代表所提出的意见和建议，以书面形式报送镇人大主席团，并反馈给代表本人逐一落实。
二是县人大代表对选民代表提出的意见和建议进行整改，将整改意见以书面的形式报镇人大主席团备案并由镇人大反馈给选民代表。
三是由镇人大主席团组织有关人员对人大代表的述职评议和整改情况进行调查了解、协调并跟踪督办，落实到位。
八、要求为开展好人大代表述职评议工作，一是成立由镇党委书记、人大主席闻以军同志为组长的领导小组。
对经济发展办主任进行述职评议的方案
对经济发展办主任进行述职评议的方案各位领导、同事们，大家好！下面是我为经济发展办主任进行述职评议的方案。
方案将围绕主任的工作成果、职责履行、团队建设、创新举措等方面进行展开，力求客观、公正、全面地评估主任的工作表现。
一、评议目的2.评估主任在履行职责、推动工作方面的表现，为其个人成长提供参考。
3.激励主任更好地发挥领导作用，推动部门工作再上新台阶。
二、评议内容1.工作成果（1）经济发展指标完成情况：分析主任在GDP、财政收入、固定资产投资等核心指标上的完成情况，对比年度目标和实际完成情况，评估主任在推动经济发展方面的贡献。
（2）项目引进和落地情况：梳理主任在项目引进、落地、推进等方面的成绩，重点评估项目质量、投资规模、带动就业等方面。
（3）政策落实情况：分析主任在政策制定、执行、落实等方面的表现，评估政策效果对经济发展的推动作用。
2.职责履行（1）组织协调：评估主任在组织协调部门内部及跨部门工作方面的能力，包括工作分配、沟通协作、解决问题等。
（2）团队建设：分析主任在团队建设方面的成果，如人员配置、培训提升、激励机制等。
（3）党风廉政建设：评估主任在党风廉政建设方面的表现，包括廉洁自律、严明纪律、营造良好风气等。
3.创新举措（1）工作方法创新：分析主任在推动工作中所采用的新方法、新手段，评估其对提高工作效率、提升工作质量的影响。
（2）政策创新：评估主任在政策制定、执行过程中的创新举措，如优化政策体系、提高政策实效等。
（3）服务创新：分析主任在服务企业、服务群众方面的创新举措，如简化审批流程、提高服务质量等。
三、评议方法1.数据分析：收集相关数据，对主任的工作成果进行量化分析。
2.问卷调查：向部门内部及外部相关单位发放问卷调查，了解大家对主任工作的评价。
3.访谈：与主任本人及相关部门人员进行访谈，了解他们对主任工作的看法。
4.综合评估：结合数据分析、问卷调查、访谈结果，对主任的工作进行全面评估。
四、评议结果及应用1.评议结果：根据评议内容和方法，形成主任的述职评议报告，包括总体评价、具体评价和建议。
年终述职评议大会方案
一、会议背景随着年度工作的结束，为了全面总结过去一年的工作成果，查找不足，明确新一年工作方向，提升团队整体绩效，特召开年终述职评议大会。
本次大会旨在激励员工，增强团队凝聚力，促进公司持续发展。
二、会议目标1. 全面回顾总结过去一年的工作成果和经验教训。
2. 评估各部门及个人工作绩效，表彰先进，鞭策后进。
3. 明确新一年工作目标和计划，增强团队凝聚力。
4. 加强沟通交流，促进信息共享，提升工作效率。
三、会议时间2023年1月15日（星期日）上午9:00-12:00四、会议地点公司多功能厅五、参会人员1. 公司全体员工2. 公司高层领导3. 各部门负责人六、会议议程（一）会议开始1. 主持人开场致辞，介绍会议背景和目的。
2. 领导致辞，对过去一年的工作进行总结，并对新一年工作进行展望。
（二）部门述职1. 各部门负责人依次进行述职，汇报本部门过去一年的工作成果、存在的问题及改进措施。
2. 部门述职过程中，主持人可适时提问，各部门负责人进行解答。
（三）个人述职1. 部分优秀员工代表进行个人述职，分享工作经验和心得体会。
2. 主持人可邀请其他员工对述职人员进行提问和点评。
（四）工作总结与表彰1. 公司领导对各部门及个人工作进行总结，点评工作亮点和不足。
2. 对在过去一年中表现突出的部门和个人进行表彰。
（五）新一年工作计划1. 各部门负责人汇报新一年工作计划，包括工作目标、重点任务、实施措施等。
2. 公司领导对各部门工作计划进行点评和指导。
（六）自由交流1. 全体员工就新一年工作计划、公司发展等方面进行自由交流。
2. 主持人总结交流内容，提出建议和意见。
（七）会议结束1. 主持人宣布会议结束，感谢大家的参与和付出。
2. 公司领导进行总结发言，对全体员工表示感谢和鼓励。
七、会议准备1. 提前通知各部门负责人和个人做好述职准备。
2. 准备会议场地、音响设备、投影仪等设施。
3. 提前印制会议资料，包括会议议程、各部门述职稿等。
2024年社区干部述职评议工作方案
2024年社区干部述职评议工作方案____年社区干部述职评议工作方案一、背景和意义社区干部述职评议工作是加强党风廉政建设、提高基层治理能力和水平的重要举措，是深化党的群众路线教育实践活动和推进党建工作的重要内容之一。
通过开展述职评议，旨在建立健全干部责任制，增强干部服务群众的意识和能力，促进干部自觉接受群众监督，推动社区工作更好地为居民群众服务。
二、工作目标本次社区干部述职评议工作的目标是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，进一步加强干部队伍建设，落实党的组织生活制度，提高干部群众联系服务能力，推动社区工作更好地服务广大居民群众，创造和谐稳定的社区环境。
三、工作原则（一）党委领导，属地负责。
社区党委在工作中发挥领导核心作用，负责全面统筹安排，并落实到各级干部，确保工作的顺利开展。
（二）坚持群众路线。
始终把人民群众的利益和需求放在首位，切实解决干部服务群众的问题，始终保持干部工作的人民性、实事求是。
（三）民主透明，公正公平。
坚持全程公开、公正公平、民主决策的原则，确保干部述职评议工作的公正性和严肃性。
（四）注重实效，持续改进。
评议工作要注重实际效果，不断总结经验，及时改进工作方法，不断提高工作水平和质量。
四、工作内容和流程（一）制定工作计划。
社区党委制定全年工作计划，明确工作目标、任务和时间节点。
（二）开展述职报告。
社区干部根据工作计划，撰写述职报告。
并按照规定时间，向社区党委和广大居民群众进行述职。
（三）召开评议会议。
社区党委组织召开干部述职评议会议，邀请社区居民代表参加。
会议由社区党委书记主持，社区干部依次进行述职报告，并接受居民代表提问。
（四）组织评议调查。
社区党委组织居民代表对干部工作进行评议调查，采取问卷调查、个别谈话等方式，征求居民对干部工作的意见和建议。
（五）综合评议分析。
社区党委根据干部述职报告、居民代表的评议意见和调查结果，对干部工作进行综合评议分析，形成评议报告。
（六）作出处理决定。
社区开展述职评议会议工作方案
社区开展述职评议会议工作方案一、背景和目的随着社区居民自治意识的提高，居民对社区工作的关注和参与意愿不断增强。
为了加强社区党组织和干部履职能力，促进社区居民与社区领导之间的密切联系，决定开展述职评议会议工作。
本工作方案旨在制定相关政策和程序，确保述职评议会议工作的顺利开展。
二、工作内容和流程1. 制定相关政策和规定：- 确定述职评议会议的目标和作用- 确定居民参与述职评议的权益和义务- 确定居民对干部述职评议的评分标准和程序2. 组织相关人员：- 设立述职评议工作领导小组，由社区党委书记担任组长，包括党员代表、社区居委会代表等相关人员参与。
- 指定工作人员负责相关的统筹协调、宣传和组织工作。
3. 宣传工作：- 制作相关宣传材料，包括海报、宣传册等，向社区居民介绍述职评议会议的目的、意义和具体环节。
- 利用社区宣传栏、微信群等宣传渠道，广泛宣传述职评议会议的举行时间、地点等信息。
4. 组织述职评议会议：- 邀请社区干部参加述职评议会议，通过会前准备和会议组织，充分展示干部的工作成果和才能。
- 安排居民代表参与并提出问题和建议，并与干部进行互动和交流。
- 设立评议小组，由住户代表、居委会代表、社区党员代表等组成，对干部工作进行评议和打分。
5. 组织评议结果的反馈：- 统计和分析居民对干部工作的评分结果，形成评议报告。
- 将评议报告反馈给对应的干部，让干部对自己的工作进行自我反思和总结，同时进行适当的整改和提升。
6. 完善工作机制：- 将述职评议作为日常工作的一部分，建立定期述职评议的机制，形成制度化、常态化的工作方式。
- 不断完善述职评议的流程和方法，根据实际情况进行改进和调整。
三、工作保障1. 组织机构：在社区内设立述职评议工作领导小组，确保工作的组织和协调。
2. 宣传材料：投入相应的资金和人力资源，制作宣传材料，提高居民的知晓率。
3. 会议场所：保证会议场所的安排，确保会议顺利进行。
4. 工作辅助：提供相应的工作指导和培训，确保工作人员能够胜任相关工作。
关于开展度年终述职观摩评议大会实施方案
实施方案：开展度年终述职观摩评议大会一、目的和意义度年终述职观摩评议大会旨在总结和评估各部门和员工一年来的工作表现，提供一个交流学习的平台，促进团队间的相互学习和成长，激发员工的工作动力和创造力。
二、组织机构1.主办单位：由公司人力资源部门负责组织和协调各部门开展度年终述职观摩评议大会。
2.参与人员：所有部门的部门经理及全体员工。
3.辅导人员：由高级管理人员和人力资源部门人员组成。
三、具体措施1.预备工作（1）确定评议标准：根据公司的工作目标和职责范围，制定评议标准，包括绩效目标完成情况、创新能力、团队合作、沟通协调、问题解决能力等方面。
（2）准备材料：各部门根据评议标准，撰写述职报告，并准备相关资料，如工作成果、项目进展等，供评审人员和会议参与人员参考。
（3）选择观摩对象：根据各部门的工作成绩和影响力，选择一定数量的部门作为观摩对象，以激励其他部门的工作表现。
2.大会流程（1）开幕式：由公司高级管理人员主持开幕，宣布大会开始，并发表开幕演讲，强调大会的目的和意义。
（2）观摩评议：观摩对象的部门经理和员工向全体人员汇报工作成果和经验教训，评述一年来的工作体会和感悟。
（3）评议报告：评审人员根据各部门的述职报告、观摩表现和绩效考核结果，撰写评议报告，对各部门和员工的绩效进行评价和建议。
（4）合影留念：大会结束后，组织全体参与人员进行合影留念，留下和谐团队、追求卓越的氛围。
3.评议结果和奖励（1）评议结果：根据评议报告，对各部门和员工的绩效进行评价，包括突出表现、优秀表现、良好表现和亟待改进等等。
（2）奖励表彰：对评议结果中表现突出的部门和个人进行表彰，并给予相应的奖励，如奖金、证书、公开表彰等，以激励优秀员工、鼓励其他员工努力工作。
四、注意事项1.公开透明：评议结果公开透明，既可以激发员工上进心，也可以整饬不良的工作态度和行为，提高整个团队的工作质量和效率。
2.尊重个体：评议过程中，要尊重个体的隐私和权益，确保评议过程的公正性和客观性，避免评议过程中出现任何偏见或不公正的情况。
年终述职评议大会方案(3篇)
第1篇一、大会背景年终述职评议大会是单位、部门或团队在年度工作总结的基础上，对员工一年来的工作表现、业绩成果进行总结、评价和表彰的重要会议。
通过此次大会，旨在激励员工积极进取，提高工作效率，促进单位、部门或团队的整体发展。
二、大会目的1. 总结年度工作，肯定成绩，查找不足。
2. 评选优秀员工，树立榜样，激发团队凝聚力。
3. 分析当前形势，明确下一步工作方向和重点。
4. 促进员工交流，提升团队协作能力。
三、大会时间根据单位、部门或团队实际情况，确定具体日期，如：2022年1月15日。
四、大会地点单位会议室或多功能厅。
五、大会参会人员1. 单位、部门或团队领导班子成员；2. 各部门负责人；3. 各级员工代表；4. 邀请相关领导、专家、嘉宾等。
六、大会议程1. 开幕式1.1 主持人介绍大会背景和目的；1.2 领导致辞；1.3 宣读年度工作总结报告。
2. 部门及员工述职2.1 各部门负责人对年度工作进行述职；2.2 员工代表进行个人述职。
3. 优秀员工评选3.1 宣布评选标准；3.2 评选优秀员工；3.3 颁发荣誉证书和奖品。
4. 领导点评与工作部署4.1 领导对年度工作进行点评；4.2 分析当前形势，明确下一步工作方向和重点；4.3 部署下一步工作任务。
5. 互动环节5.1 员工代表分享工作经验和心得；5.2 领导与员工代表互动交流。
6. 大会总结6.1 主持人总结大会内容；6.2 领导致闭幕词。
七、大会准备工作1. 提前一个月，成立大会筹备小组，负责大会的组织、协调和宣传工作；2. 制定大会日程安排，确保大会顺利进行；3. 确定大会参会人员名单，提前通知相关人员；4. 准备大会所需的场地、设备、资料等；5. 宣传大会，提高员工参与度。
八、大会注意事项1. 严格遵守会议纪律，保持会场秩序；2. 尊重每一位参会人员，认真听取发言；3. 评选优秀员工要公平、公正、公开；4. 领导点评和工作部署要具有针对性和可操作性；5. 互动环节要充分调动员工积极性，促进团队协作。
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新晃县卫计系统2018年度基层党组织书记抓党建工作述职评议会议方案
一、会议时间
2019年1月18日上午8:30，会期半天。
二、会议地点
卫计局五楼会议室
三、参会人员(48人)
卫计系统基层党组织书记(14人）、观摩人员（即各党组织党务专干16人，包括人民医院党总支下属党支部书记），卫计局全体党委委员(5人)，“两代表一委员”(3人)以及局机关党员代表(7人)、群众代表(3人)。
四、会标:新晃县卫计系统2018年度基层党组织书记抓党建工作述职评议会
五、会议议程
会议主持:党委副书记张超
(一) 6位基层党组织书记现场述职，局党委书记逐个点评；
(二) 8位基层党组织书记书面述职;
(三)现场测评;
(四)统计述职评议得票情况（唱票人：张涵琦，计票人：胡浩，监票人：杨长秦）
（五）县卫计局党委书记姚文明总结讲话。