加工厂员工管理制度
加工厂员工管理制度范本
第一章总则第一条为加强加工厂员工管理，提高员工素质，确保生产任务顺利完成，特制定本制度。
第二条本制度适用于加工厂全体员工。
第三条加工厂员工管理应遵循以下原则：1. 依法管理：严格遵守国家法律法规，尊重员工合法权益。
2. 公平公正：对待员工一视同仁，公平公正处理员工事务。
3. 激励激励：激发员工潜能，提高员工工作积极性。
4. 保密保密：加强员工保密意识，保护企业商业秘密。
第二章基本要求第四条员工入职前，需经过面试、体检等程序，符合岗位要求后方可录用。
第五条员工入职后，需参加岗前培训，熟悉企业规章制度、岗位操作规程等。
第六条员工应具备以下基本素质：1. 遵纪守法，具有良好的道德品质。
2. 具备岗位所需的专业技能和理论知识。
3. 具有较强的团队协作精神和敬业精神。
4. 身体健康，能够适应岗位工作。
第七条员工应遵守以下基本纪律：1. 服从领导，听从指挥。
2. 严格遵守劳动纪律，按时上下班。
3. 保守企业秘密，不得泄露。
4. 不得擅自离岗、脱岗、串岗。
第三章工作时间与休息第八条员工实行标准工作时间，每周工作五天，每天工作八小时。
第九条员工享有以下休息时间：1. 每周休息两天，休息日由企业统一安排。
2. 国家法定节假日，员工享有相应的假期。
3. 产假、婚假、丧假等，按照国家规定执行。
第四章薪酬福利第十条员工薪酬包括基本工资、岗位工资、绩效工资、奖金等。
第十一条员工享有以下福利：1. 依法缴纳社会保险。
2. 提供免费工作餐。
3. 定期组织员工体检。
4. 举办员工生日、节日活动。
第五章培训与发展第十二条加工厂应定期组织员工培训，提高员工素质。
第十三条员工可根据自身发展需求，申请参加各类培训。
第十四条加工厂鼓励员工参加职业技能鉴定，取得相应资格证书。
第六章奖惩第十五条对表现优秀的员工，给予表彰和奖励。
第十六条对违反规章制度的员工，给予批评教育、警告、记过、降职、解除劳动合同等处分。
第十七条员工对处罚决定不服，可向上级部门申诉。
机械加工厂管理制度
机械加工厂管理制度一、引言机械加工厂作为一个重要的生产企业，为了确保生产流程的顺利进行以及提高产品质量，必须建立一套合理的管理制度。
本文将从员工管理、生产流程管理和质量控制三个方面详细介绍机械加工厂的管理制度。
二、员工管理1. 用工管理机械加工厂应按照国家相关法律法规进行招聘和录用员工，不得歧视雇佣。
同时，对于新进员工，应进行入职宣讲，明确企业的工作纪律、安全操作规程等。
2. 培训与晋升机械加工厂应根据员工的工作需要，定期进行技术培训和安全培训，提升员工的专业素质和安全意识。
对于有发展潜力的员工，应当进行晋升机会的评估，并提供晋升通道。
3. 考勤管理机械加工厂应建立健全的员工考勤管理制度，确保员工按时出勤，并记录员工的加班情况。
对于违反考勤规定的员工，应按照相应的纪律处分制度进行处理。
三、生产流程管理1. 生产计划制定机械加工厂应根据客户订单和产品特点，制定合理的生产计划。
生产计划要科学合理，充分考虑设备利用率、人员安排和产品交付期限等因素。
2. 设备管理机械加工厂应配备先进且良好运转的生产设备，并定期进行设备检修和保养。
同时，应建立设备维护和故障处理制度，及时排除设备故障，保证正常的生产运转。
3. 生产过程监控机械加工厂应建立生产过程监控体系，对关键工序进行监测和记录，及时发现并解决生产中的异常情况。
同时，应建立品质反馈机制，对生产过程中出现的质量问题进行分析和改进。
四、质量控制1. 品质管理体系机械加工厂应建立符合国家标准和行业标准的质量管理体系，确保产品符合客户要求和质量标准。
包括原材料采购、生产过程控制、产品检验等环节的质量控制。
2. 品质检验与评估机械加工厂应设立专门的检测部门，进行产品的检验和评估。
对于不合格产品，应及时追溯问题原因，并采取相应措施，确保问题不再发生。
3. 客户投诉处理机械加工厂应建立健全的客户投诉处理机制，对于客户提出的投诉要及时进行调查和处理，并采取措施改进问题，提升客户满意度。
机加工车间管理制度(精选5篇)
机加工车间管理制度（精选5篇）1.机加工车间管理制度第1篇为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证产品质量及生产工作的顺利进行，特制订以下管理制度。
1．严格遵守公司作息时间，请假制度等各项厂纪厂规；2．车间员工务必每天8：00准时出现在车间，17：00离开车间，中间休息、午餐时间除外；3．在中间休息时间，尤其是下班，车间的水、电、气必须关闭；同时刀具房无论何时，在无人状态也必须关闭；4．车间员工每天上班之前，务必先穿戴好工作服、工作鞋等；5．在有生产任务的情况下，每天8：00准时开启相关机床进行热机，准备好需要的工具、检测仪器等；6．工作时间段内严禁串岗、外出抽烟、闲谈、看书、看报、做闲事、吃零食、睡觉等；同时严禁在产品上坐、躺、踩、踏等；7．操作机器设备时，必须严格按照相应的安全操作规程进行操作，并且在操作前按要求穿戴好必须的老保用品；8．严禁机器设备在无人状态下运行；9．严格按要求维护机器设备，认真填写设备的点检、切削液跟踪记录等，做好机床的日常保养工作；10．日常生产过程中，按5S标准，保持工作场地清洁和通道畅通，各种物品、物料、半成品、成品摆放整齐有序，随时经得起检查；11．车间每周五下午，彻底清洁机床、车间一次，切屑车、垃圾桶倒空；12．生产过程中任何活动，严格按要求执行；过程中出现的任何异常，按相关程序找相关人解决；13．以上为暂行规定，还有待充实；2.机加工车间管理制度第2篇一、劳动纪律：1、员工上班应做到不迟到、早退，严格按照车间的作息时间准时进入工作岗位，准点开工，不按时到岗者作迟到处理，下班时间未到不得擅自离开工作岗位或站在门口等待下班。
月累计迟到达30分钟者全勤奖扣除50％.2、上班时间不得无故离岗，串岗闲聊，不允许大声喧哗，打闹嬉笑，不得擅自出厂，有事离岗必须向组长或车间主管请示，得到批准后方可离开。
3、上班时间不得打瞌睡，不得在车间内玩手机、吃零食、看电子书等，或做与工作无关的事情。
机加工车间人员的管理制度
第一章总则第一条为加强机加工车间人员管理，提高生产效率，确保产品质量，保障生产安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于本车间所有员工，包括生产操作人员、技术管理人员、质量检验人员等。
第二章组织架构第三条机加工车间设立车间主任一名，负责车间全面工作；设立技术主管一名，负责技术指导和生产安排；设立安全员一名，负责安全生产监督。
第四条车间设立班组，每个班组设班长一名，负责本班组日常生产管理和员工培训。
第三章岗位职责第五条车间主任职责：1. 负责制定和实施车间生产计划；2. 确保生产进度和质量，提高生产效率；3. 管理车间人员，提高员工素质；4. 负责车间安全管理工作。
第六条技术主管职责：1. 负责生产技术指导和工艺改进；2. 确保生产过程符合技术规范；3. 参与新产品研发和生产工艺优化。
第七条安全员职责：1. 负责车间安全生产监督，确保生产安全；2. 定期组织安全检查，及时发现并消除安全隐患；3. 对违反安全规定的行为进行纠正和处理。
第八条班长职责：1. 负责本班组日常生产管理；2. 确保生产任务按时完成；3. 对班组员工进行培训和教育；4. 及时向上级报告生产情况和问题。
第四章员工管理第九条员工招聘：1. 招聘应遵循公开、公平、公正的原则；2. 对应聘者进行必要的技能考核和面试；3. 确保新员工具备岗位所需的基本技能和素质。
第十条培训与教育：1. 对新员工进行岗前培训，使其熟悉工作流程和操作规范；2. 定期组织员工进行专业技能培训，提高员工综合素质；3. 开展安全生产教育，增强员工安全意识。
第十一条考核与奖惩：1. 建立健全考核制度，对员工进行定期考核；2. 对表现优秀、成绩突出的员工给予奖励；3. 对违反规章制度、影响生产安全的员工进行处罚。
第五章安全生产第十二条车间应严格执行国家安全生产法律法规和标准；第十三条定期进行安全检查，及时消除安全隐患；第十四条员工必须遵守安全操作规程，佩戴必要的安全防护用品；第十五条发生安全事故，立即启动应急预案，并上报相关部门。
钢筋加工厂员工管理制度
第一章总则第一条为了加强钢筋加工厂的管理，提高生产效率，确保产品质量，保障员工权益，特制定本制度。
第二条本制度适用于钢筋加工厂全体员工，包括生产、技术、管理、后勤等各部门。
第三条钢筋加工厂员工应严格遵守国家法律法规、公司规章制度及本制度，维护公司利益，共同推动企业发展。
第二章基本职责第四条员工应按照岗位要求，认真履行职责，确保生产任务按时完成。
第五条员工应积极参加生产、技术、安全等方面的培训，提高自身业务水平。
第六条员工应爱护公司财产，节约能源，减少浪费。
第七条员工应保守公司商业秘密，不得泄露公司技术、市场等信息。
第八条员工应积极参加公司组织的各项活动，增强团队凝聚力。
第三章工作纪律第九条员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
第十条员工应保持工作场所整洁，不得随意堆放杂物。
第十一条员工应服从上级领导安排，不得无故拒绝工作任务。
第十二条员工应保持良好的工作态度，不得在工作时间嬉戏打闹、玩手机等。
第十三条员工应遵守劳动纪律，不得擅自离岗、串岗。
第十四条员工应爱护公司设备，不得损坏、私用。
第四章安全生产第十五条员工应熟悉本岗位的安全操作规程，严格遵守安全生产规章制度。
第十六条员工应正确使用安全防护用品，确保自身安全。
第十七条员工应发现安全隐患，及时报告并采取措施排除。
第十八条员工应参加公司组织的安全教育培训，提高安全意识。
第十九条员工应配合公司进行安全检查，确保安全生产。
第五章奖惩制度第二十条对工作表现突出、成绩显著的员工，给予表彰和奖励。
第二十一条对违反公司规章制度、工作纪律的员工，给予批评教育、经济处罚或解除劳动合同等处分。
第二十二条员工在工作中发生安全事故，根据事故原因和后果，给予相应处理。
第二十三条员工因工作失误给公司造成经济损失的，应承担相应责任。
第六章培训与发展第二十四条公司为员工提供培训机会，提高员工综合素质。
第二十五条员工应积极参加公司组织的各类培训，不断提升自身能力。
第二十六条公司根据员工表现和岗位需求，为员工提供晋升机会。
加工车间规章管理制度最新修订7篇
加工车间规章管理制度最新修订7篇加工车间规章管理制度精选篇11、车间员工提前5分钟到岗并做好开工前所有准备。
迟到早退1~10分钟扣5元;11~60分钟扣10元;61分钟以上按旷工半天处理。
2、上班中途员工外出必须向车间请假，经批准后方可离开，并打卡正确登记出入时间，否则按旷工处理。
3、因事因病请假必须亲自提前提出，病假无假条按事假处理，不得事后请假或他人代假，否则事假按旷工处理，病假按事假处理。
4、事假一天扣款40元(每小时5元)，病假需凭正规医院诊断书，不计工资。
每月事假不得超过2天，超过时间按旷工处理。
每月病假超过三天以上者，超过时间按事假处理。
5、凡未请假或请假未获批准而擅自离岗，不上班者，一律按旷工处理。
6、无故旷工一天扣80元(每小时10元)。
当月旷工累计3日，全年旷工累计10日的，提请商务部予以辞退。
7、因生产需要安排加班或临时通知上班，不得无故推托，无特殊原因不加班者按旷工处理。
8、上下班亲自刷卡，不得托他人或代他人刷卡，否则每人次扣10元。
9、下班前妥善处理当日生产的部件、产品，并清扫责任区。
没有擦机台、清扫责任区者扣10元。
10、离开工作岗位或下班后没关闭责任范围内的设备、照明电源，下班后没关车间窗户者扣10元。
11、任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品，危险品或与生产无关之物品进入车间，违者扣10元。
12、员工不得在公司工作场所或工作时间内买卖私人物品，违者扣10元。
13、工作时间，不得听音乐、玩手机，接打私人电话不得超过5分钟，通话时不得大声影响他人工作。
违者扣10元。
14、员工于工作时间内，未经核准不得接见亲友或与来宾参观者谈话，如确因重要事故须会客时，应经车间核准在指定的地点，时间不得超过15分钟。
15、员工在作业过程中,必须保持1米以上的距离，不得挤坐在一起，违者扣10元。
16、上班时必须穿工作服，坐姿端正，不得脱鞋、翘腿、左顾右盼，违者扣10元。
17、禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗，违者扣10元。
加工厂管理制度（4篇）
加工厂管理制度加工厂管理制度(4篇)在日常生活和工作中，接触到制度的地方越来越多，制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。
到底应如何拟定制度呢？以下是小编帮大家整理的加工厂管理制度，仅供参考，大家一起来看看吧。
加工厂管理制度1一、考勤制度1、遵守劳动纪律，按时上、下班、不迟到、不早退、不旷工，有事办理需负责人同意。
2、生产期提前十五分钟上班，做为交接班时间。
3、严格请、销假制度：上班迟到10分钟，对其进行批评教育;10分钟以上扣除半天考勤;1天扣除3天考勤。
二、岗位制度1、认真履行岗位职责，严格按操作规程及工艺要求操作，违者视情节轻重，处以50元以上罚款。
2、工作时间禁止睡觉、串岗、聊天等于工作无关的事，违者罚款50元。
3、严禁越岗操作，不经车间主任同意，不得私自调节设备重要参数、阀门、开关等，违者承担所造成的全部经济损失。
4、严禁将与生产无关的物品带入车间，违者处以50元罚款。
5、各岗位操作工相互监督、协调配合，紧密协作。
三、奖惩制度1、服从车间主任管理、调动和各项工作的安排，若有不服从管理、调动和工作安排的，轻者上班且扣除考勤一天，重者到办公室报到学习。
2、对车间提出合理建议，能够降低成本、提高效率，若被公司采纳，给予表彰奖励。
3、上班认真、负责，且本岗位不出现重大失误和设备故障的给予表彰奖励。
4、无责任心，造成设备故障、原材料浪费、影响生产的，给予一定处罚。
小加工厂管理制度一、木材经营加工实行许可证管理制度，经营、加工木材的应当向县级林业主管部门申办木材经营、加工许可证，并于每年的1月30日前到县级林业主管部门年检;二、凡是从事木材经营、加工的单位或个人，必须严格遵守林业相关的`法律、法规、规章，合法经营、加工，严禁违法收购加工木材，严禁经营、加工国家和省级保护的树种;三、木材加工厂加工所需的木材，必须办理林木采伐许可证;四、木材加工厂收购加工所需木材的，出售方必须提供林木采伐许可、供货合同及数、县内木材运输证等木材的合法来源凭证;五、加工农民自用材的，必须持有由县级林业主管部门发放的林木采伐许可证;六、各加工厂用木材来源合法凭证建立管理台帐，按自己采伐、收购加工和加工农民自用材分类进行管理。
机械加工车间员工管理制度【10篇】
机械加工车间员工管理制度【10篇】机械加工车间员工管理制度【精选10篇】机械加工车间员工管理制度精选篇1第一章：总则为保证各项生产正常运作，确保生产秩序，持续营造良好的工作环境，促进本公司的发展，结合本公司的实际状况特制订本制度。
第一条：第二条：本规定适用于本公司仪表车间、红冲车间、数控车间、抛光车间和组装车间全体员工。
第二章：员工管理第三条：全体员工须按要求佩戴厂牌(应正面向上佩戴于胸前)，穿厂服。
不得穿拖鞋进入车间。
第四条：工作时间内所有员工倡导普通话，在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分。
第五条：每一天正常上班时间为8小时，晚上如加班依生产需要临时通知。
若晚上需加班，在下午16：30前填写加班人员申请表，报经理批准并送人事部门作考勤依据。
第六条：工作时间内，车间主任、质检员和其它管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得离开工作岗位相互窜岗，若因事需离开工作岗位须向车间主任申请方能离岗。
第七条：按时上、下班(员工参加早会须提前5分钟到岗)，不迟到，不早退，不旷工(如遇赶货，上、下班时间按照车间安排执行)，有事要请假，上、下班须排队依次打卡。
严禁代打卡及无上班、加班打卡。
违者依《考勤管理制度》处理。
第八条：上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗，如有私事要求离岗者，须事先向车间主任申请，经批准方可离岗，离岗时间不得超过15分钟。
第九条：员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时，组长以上干部应起立适当问候或有必要的陪同，作业员照常工作，不得东张西望。
群众进入车间要相互礼让，个性是遇上客人时，不能争道抢行。
第十条：禁止在车间吃饭、吸烟、聊天、嬉戏打闹，吵嘴打架，私自离岗，窜岗等行为(注：脱岗:指打卡后脱离工作岗位或办私事;窜岗:指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事)，吸烟要到公司指定的地方或大门外。
违者依《行政管理制度》处理。
第十一条：作业时间谢绝探访及接听私人电话.禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动车床，由此而造成的事故自行承担。
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加工厂员工管理制度前言: 加工厂的员工将按照加工厂相关管理制度进行管理,违反管理制度中的任何一条将会按照相关的规定进行处理.1,具体的处理规定如下:A,扣薪:触犯公司各项罚款规定者,依据制度扣薪;B,警告:触犯公司各项规章制度者,依据其行为的严重程度或行为类型予以警告, 允许连带扣薪;C, 记小过:触犯公司各项规章制度者,根据其行为的严重程度或行为类型予以记小过,允许连带扣薪; D,记大过:触犯公司各项规章制度者根据其行为的严重程度或行为类型予以几大过, 允许连带扣薪,或降薪(级)处理.E,开除:触犯法律法规或公司严重规定者,按其行为类型予以直接开除或按规定赔偿金额外,同时无条件终止劳动合同,并不给予任何经济补偿;2,员工每人每月为100 分,若违反相关规定按照其规定进行扣分,具体说明如下:A,半年内累计扣分满50 分者,将追加警告处分一次;B,半年内累计扣分满200 分者,将追加记小过处分一次;C,半年内累计扣分满400 分以上,根据其行为的严重情度给予记大过甚至开除处理;D,一年内累计出现三次警告者,等于记小过一次;E,一年内累计出现两次记小过,等于记大过一次;F,半年内累计出现一次记大过,后续出现警告等于记小过一次,出现小过等于记大过一次,一年内出现两次大过作开除处理;G,受处罚者,纳入考评中,根据其处罚程度决定是否影响至下一次的考评中,且依情节严重附加"写检讨书,按情节轻重赔偿,罚薪"等处罚.3,具体奖罚条例见各管理制度.生产部管理制度1, 卫生安全:1.1, 车间工服,鞋类不可穿着外出,为着违者势力视情节轻重给予扣5-50 分的处罚,警告处理.1.2, 黄色门帘不能挂起,发现一次扣10 分.1.3, 作业前做好准备工作,直接接触产品的器具必须经过清洗消毒,违者每次给予扣20 分,并给予警告处分.1.4, 戴手套时只能接触产品,而不能接触产品以外的物品;手套用完后要回收给卫检, 不得乱扔.违者每次扣 5 分.1.5, 直接用于盛装食品的器具或者所有加工用具,盒子不能不能直接只于置于地面上, 违者每次给予扣10 分.1.6, 车间内水管要按规定挂好,地漏要盖好;作业完毕后所有器具要清洁干净,违者每次扣5 分.1.7, 手受伤的员工不能使用刀具,违者每次扣5 分.1.8, 工作场所要保持干净工作完成后所有的机器和台面都要冲洗干净,发现一次对当事人通报批评一次.1.9, 生产过程中注意生产安全,否则对因操作失误或则或者工作不小心而导致的伤害事件发生,将给予警告和响应相应的处罚.1.10, 保管好自己工作所有的工具,随时检查是否破坏,发现破坏应及时通知班长,然后协助班长解决,否则警告.2, 标准作业:2.1, 严格按照作业指导书和相关规定的要求进行规范操作, 遵守各项操作规程和工艺标准,对于违反操作者,视情节轻重,给予扣20 分以上之罚款及警告以上处分.2.2, 擅自更改作业程序,操作方法,生产工艺或生产配方,予以记大国大过一次.2.3, 未经允许,私自更改设备相关数据,予以记大过一次.3, 成本控制: , 成本控制:3.1, 作业中要小心谨慎,不可随意丢弃,违者经教育不改的,每次扣5 分. 3.2, 工作中应节约水,电,否则每次扣 3 分,每天两次警告一次.3.3, 原材料,辅料,半成品,成品等需要废弃处理的,务必填写《废弃申请单》后经批准后方可废弃,否则根据清洁情节轻重,给予罚款,警告,记过等不同情度的处分.4,机器设备:4.1, 上下班前,检查所有器具有无破损,机器设备是否正常,有异常必须及时向上级汇报.4.2, 机器故障要及时找维修人员,且要在报表上注明清楚,否则发现两次经教育后不改者,记过1 次. 4.3, 机器上禁止摆放其它物品和禁止爬在机器上面,否则发现一次扣5 分.4.4, 非岗位机器操作工未经允许不得乱动机器设备,擅自乱动导致机器设备异常者,记小过1 次.4.5, 对于公司的设备设施,工器具故意损坏,或者不能说明破坏原因的,根据情节轻重及损失金额,给以罚款,警告,记过等不同情度的处分.5,信息反馈:5.1, 办理行政事务,要按照相关程序及规定予以作业,第一次通报批评,两次以上给予警告处分.5.2, 工作中出现作业异常,品质异常要及时反馈汇报,不隐瞒实情,并做好详细记录, 否则处以20-50 元罚款及警告处分.6,员工出勤管理规定: ,员工出勤管理规定:6.1,加工厂员工实行六天八小时工作制;6.2,员工应依据规定的时间上下班,即上午8:00-12:00,下午13:00 开始至当天工作任务完成.上下班实行打卡制度,一人一卡.6.3,因故未能打卡或忘记打卡者,必须填写《补卡申请单》由主任级别以上主管签卡,否则当日计为事假.6.4,员工上班时间内,因公外出必须填写《外出申请单》,因工出差或受训,必须提前申请办理手续(填写《出差申请单》. )6.5,进入工厂不能随地吐痰,乱扔垃圾,乱抛废弃物,否则发现一次扣10 分,并予以警告处理.6.6,上班时间不得大声喧哗,窃窃私语,谈论与工作无关之事,否则发现一次扣10 分,第二次给予警告处分.6.7,员工上班是固守工作岗位努力工作,未经允许,不得无故擅离职守或相互串岗,否则发现一次罚款50 元,同时记小过一次.6.8,员工不允许相互代打卡,涂卡现象,违者双方给予每次扣50 分,同时记小过一次.上班和加班时间严禁在车间(包括更衣室)内睡觉,抽烟,否则扣100-200 分,同时予以记大过处分,第二次发现无条件开除.6.9,服从上级的安排与管理,不顶撞,不无理取闹,否则扣50 分以上,并予以警告以上处分,情节特别严重者无条件开除.6.10.严格按照公司管理规定,生产作业指导书操作,否则发现一次扣10-100 分.7,更衣柜类,7.1,员工之间不得自行调换柜子,扰乱工作秩序,不按管理员所发的柜号使用,经查实每次给予扣50 分的处罚.7.2,不爱护公物,在更衣柜乱涂乱画,故意破坏行为者,经发现每次给予扣50 分的处罚, 并罚款20 元,对举报者给予20 元奖励.7.3,员工不能自行换锁,如出现损坏,应向卫检员报告,否则给予扣10 分.卫检员通知维修部进行更换,若不能马上维修,卫检员应给员工换更衣柜.7.4,辞职人员不退锁匙或退回锁坏的更衣柜,经查实扣工资10 元.7.5,领锁匙或退锁匙,一定要本人亲自办理,经其他人员办理的,出现问题,自行负责.8,其他管理,8.1, 团结友爱,言行举止文雅,对于辱骂同事,造谣中伤,胡乱散布小道消息,挑拨离间者,予以警告处分,情节严重者予以辞退.8.2, 工作认真,不怠慢,按时完成交办的任务,违者,第一次通报批评,两次以上予以警告处分.8.3, 速冻库,冷藏库非指定人员不得入内,违者扣50 分.8.4, 进出车间,任何门(速冻库,冷藏库)要随开随关,不得延长开门时间,发现第一次扣5 分.8.5, 作业期间必须认真负责,按要求规范操作,若前工序被后工序投诉者,每次扣10 分.8.6, 任何物品,产品要轻拿轻放,违者经教育不改的,每次扣5 分或警告处理.8.7, 班长必须耐心教导员工,实施,理解而且执行"5S" .8.8, 每个工作岗位的员工必须认真仔细工作,生产安全,卫生的一流产品,保证产品出货率,让客户称心满意.8.9, 每一位员工者要主动遵守本班及公司的规章制度,严格要求自己,积极,认真做好所分担的工作.品质部管理制度1, 员工卫生检查管理规定1.1, 更衣室的卫生管理规定1.1.1 进入更衣室时必须按照规定的程序进入,进入车间前必须按要求穿上工作鞋违反以上规定者各扣20 分.1.1.2 更衣室内工作服要按照指定位置摆放整齐,个人物品(包括个人衣服)必须放进个人物品柜中,违反者每次扣5-20 分.1.1.3 不准坐在更衣室地上休息;不准将工衣乱丢,乱放在地上;不准在更衣室内(包括休息通道)吃东西;不准乱扔垃圾.违反其中任何一条,每次扣5-20 分. 1.1.4 未经本人同意,使用别人衣物,按偷拿行为处理.1.2, 着装管理规定1.2.1 戴首饰,耳环,手表,装饰品等进入车间者,每次扣10 分.1.2.2 上班时不佩戴所要求佩戴的用品(如:口罩,发帽等) ,每次扣5 分. (所要求的工衣) .1.2.3 在要求戴口罩的车间内不戴口罩者,或者经劝告屡次不戴好口罩者,每次扣5 分.1.2.4 指甲过长,衣袖外露,头发外露,把规定外的物品带进车间,要求纠正时不改正者, 每次扣5 分.1.3, 其他卫生管理规定1.3.1 违反车间相关的卫生要求(如洗手程序,洗手频率和一次性手套使用规定等),每次扣违反者5 分.1.3.2 在洗手处或车间内洗私人物品,用烘手机烘干口罩,袖套等用品,每次扣10 分.1.3.3 不能在车间内整理口罩,帽子和头发,违反者扣5 分.1.3.4 进出车间,无合理原因而拒绝接受卫生检查者,每次扣20 分.1.3.5 未经许可捡掉落在地面无外包装的原料和半成品,或者没有按《袋装产品掉地上处理方法》的要求处理掉在地面上的袋装产品时,每次扣 5 分.1.4, 卫生检查员的管理规定1.4.1 卫生检查员没有按照《卫生管理规定》《生产车间人员着装规定》《一次性手套使用规定》《止血贴的使用和回收方法》《生产车间清洁剂,除锈剂使用规定》等的相关规定进行检查,每次扣卫生检查员 5 分;由于检查疏忽或不如实填写记录而影响产品的质量和卫生时,视影响的程度扣卫生检查员10 分或以上.1.4.2 卫生检查员对于违反卫生要求的现象不及时纠正或联系上级寻求解决方法者,每次扣卫生检查员5 分或以上.1.4.3 卫生检查员故意隐瞒违反卫生要求现象时,每次扣卫生检查员5 分或以上.2, 资料,报表和文件管理规定2.1, 报表方面2.1.1 填写报表必须及时,准确,真实,并且不得在报表上乱涂乱画,违者每次扣5 分.2.1.2 当天的报表,需要当天上交,违反者每份报表扣5 分.2.1.3 报表和贴纸在更改新版本后,车间各班负责人,应及时回收所有旧版,再领取新版本使用.若在要求使用新版本报表或贴纸时仍旧在使用旧版报表或贴纸,则追究责任人,每份扣 5 分.2.1.4 质量记录要保管好,常温食品记录要保存3 年,冷冻食品记录保存3 年,质量记录销毁必须写质量销毁申请单.若报表核对员遗失或损坏上交报表,每份报表扣报表核对员或相关责任者 5 分.2.1.5 在验证报表时, 对于影响产品质量和安全卫生的关键数据无认真核对, 每次扣5 分.2.1.6 在验证报表时, 对于报表中发现的问题没有及时调查, 报告或通知报表记录者改正, 每次扣报表验证者 5 分2.2, 文件方面2.2.1 各相关部门必须保管好受控文件,保证所使用的文件是最新版本,若损坏,遗失和使用过期文件,则追究保管者责任,每份文件扣10 分.2.2.2 各部门领到最新版受控文件后,应从文件生效日开始按照新规定操作,若发现有违反规定者,需做好相应的培训与教育,若错误的操作影响到产品的质量时,视影响的程度扣10 分或以上.2.2.3 根据《文件管理控制程序》,文件管理者若未回收到旧版本就发放新版本,每次扣5 分,文件管理者应保管好文件最新版本的原件和作废文件的原件,对于回收上来的旧文件要作废处理,违反相关要求时,每次扣 5 分.2.3, 其他2.3.1 检查室温和种类冷冻库,冷藏库温度时,发现温度异常时,没有按照《温度异常的处理方法》执行者,视对产品质量产影响程度扣 5 分或者以上.3,物品控制不合格管理规定3.1, 扫把,垃圾铲等清洁工具和各工序的专用的生产工具出现混用现象(参见《生产车间领用文具及物品规定》《车间胶纸使用规定》和《车间毛巾,清洗,更换规定》, 的相关规定) ,每次扣责任者 5 分.3.2, 生产工器具有损坏时,需要用时更换,不得继续使用,违规者每次扣5 分.3.3, 在生产车间中使用的文具和工器具(毛巾,盒子,胶纸,刀具等)不符合《生产车间领用文具及物品规定》《车间胶纸使用规定》《车间毛巾,清洗,更换规定》和《车间筐子,盒子使用规定》的相关要求者,或未经同意,使用对产品存在危害的工器具,每次扣责任者 5 分.3.4, 新设备,器具进入车间时,应该按照《新设备,器具导入时管理体制》进行检查, 经确认可以使用后才能开始使用,违反者如果影响生产造成浪费时,责任者扣浪费费用的10%.3.5, 物品交换负责者,由于工作错误而可能或者已经影响产品质量,视影响程度扣5 分或以上.3.6, 物品交换负责者,由于工作的失误而影响生产,视影响程度扣5 分或以上.4,品质管理部人员的管理规定4.1, 品质管理部人员必须按照质量管理的原则开展工作,对于影响质量的行为或者质量不合格的结果如有故意隐瞒事实或造假者,不得继续在品质管理部工作.4.2, 品质管理部人员对品质异常情况必须及时报告或处理,违反者每次扣5 分或以上.4.3, 品管部人员必须按要求做好质量记录,记录要真实,关按时提供给部门负责人确认, 违反一次扣10 或以上,违反两次按警告处分.4.4, 品质管理部所使用的化学物品为公司物品,未经允许不得拿出化验室使用,违反者每次扣5 分.。