蔬菜配送中心营销策划
蔬菜配送策划方案
蔬菜配送策划方案篇一：蔬菜配送创业计划书创业计划书第一章中心简介简介：蔬菜配送中心地处合肥市，选址于东南边的一环和二环之间，是一家前期专注于向中小餐馆和个人的专业配送蔬菜的中心。
宗旨：永葆安全、便捷、优质、价廉的蔬菜配送服务经营理念：倡导安全、健康、绿色的蔬菜消费理念展望未来，蔬菜配送市场是一块前景巨大的空白市场！1.租赁店面、冷冻库租金1.5万元/年/套购买东风牌汽车、保鲜设备汽车2万元/辆保鲜设备2万元/套购置办公设备共计1万元创业资金筹备情况：申请贷款和父母资助第二章市场前景随市场经济的竞争和社会的进步,城市人生活节奏加快,时间观念越来越强,简化事务、方便消费,使蔬菜配送逐渐成为蔬菜消费社会化的需要.因此蔬菜配送市场是一块巨大的市场！第三章市场机会1、市场特征首先，以农为主，立足安徽，面向全国，合肥百大周谷堆市场作为华东地区最大的农产品集散中心、具有价格平稳、交通便捷、服务周到、收费低廉等优势，使市场辐射范围不断扩大，场内农产品平均日成交量近750万公斤、成交额4700多万元，并形成了“买全国、卖全国”的流通局面，成为区域重要的农产品集散中心、价格形成中心、信息发布中心，作为华东地区的“大菜篮子”，合肥百大集团周谷堆市场为推动农产品大流通，丰富城市农副产品供应等方面发挥着重要作用。
2、细分市场：餐馆和个人细分市场理念:带来现金流和利于蔬菜配送餐馆市场细分：1.餐馆细分：分为大型餐厅和中小餐馆大型餐厅：虽然蔬菜的消费量相对较大，但是其账期一般在有一个月以上，影响现金流的运转。
（建立关系，但不首选）中小餐馆：它是进入市场的首选。
众多的中小餐馆主要分布在北路，子路，及东路、西路等路道两边，有利于蔬菜的集中配送服务。
3、蔬菜配送市场竞争状况批发市场现状：优势：1、从蔬菜原产地直接进货，货源充足，价格便宜。
2、经营规模相对较大，从事蔬菜批发，市场经验丰富。
3、有固定的蔬菜批发客源和销售模式。
劣势：1、距离消费市场较远，远离消费人群。
蔬菜配送服务营销策划
蔬菜配送服务营销策划一、市场分析1.1行业概述1.2市场规模和发展趋势随着城市人口的增加和生活节奏的加快，人们对于便捷、快速和安全的蔬菜配送服务的需求不断增长。
据统计数据显示，目前蔬菜配送市场的规模已达到数十亿元。
预计未来几年内，这一市场规模将持续增长。
1.3市场竞争分析当前，蔬菜配送市场存在着一些主要竞争者，包括传统的农贸市场、超市和在线蔬菜平台。
这些竞争者普遍存在着蔬菜品质不稳定、供应链管理不完善等问题。
因此，提供高品质、安全、便捷的蔬菜配送服务成为了市场上的竞争优势。
二、目标市场定位2.1目标市场群体本次蔬菜配送服务的目标市场群体为城市白领和家庭主妇，这些人群对于健康饮食和高品质蔬菜的需求较高。
2.2市场定位本次蔬菜配送服务的市场定位是高品质、安全、便捷的蔬菜配送服务。
三、市场推广策略3.1品牌建设建立一个有品牌声誉的蔬菜配送品牌是市场推广的核心。
通过精心设计的品牌标识、包装和在线形象展示，提升品牌的知名度和美誉度。
充分利用社交媒体平台和线下活动，扩大品牌影响力。
3.2产品特色推广强调产品的特点和优势，包括新鲜、无农药、无添加剂等。
通过定期更新网站和社交媒体上的产品信息，呈现产品的高品质和多样性，以吸引潜在客户。
3.3价格策略考虑到目标市场群体的消费能力，在制定价格策略时要合理定价。
可以提供不同规格的蔬菜配送套餐，以满足不同消费者的需求。
3.4渠道拓展除了线上渠道，还可以通过与超市、食品店和餐馆等合作，将蔬菜配送服务引入到更多消费场景中。
四、促销活动和营销工具4.1优惠活动开展促销活动，如首次购买蔬菜配送服务的客户可以享受一定折扣或赠送小礼品等。
此外，还可以考虑定期推出限时优惠活动，以激发消费者的购买兴趣。
4.2口碑营销通过提供高品质的产品和良好的服务，争取客户的满意度和口碑宣传。
鼓励客户在社交媒体上分享他们的购买体验，并提供一定的奖励或折扣。
4.3客户关系管理4.4数据分析和优化通过对客户数据的分析，了解市场需求和消费者行为，及时调整策略和优化推广效果。
蔬菜配送营销方案
蔬菜配送营销方案1. 背景介绍随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，蔬菜越来越成为人们日常饮食中不可或缺的部分。
然而，由于快节奏的生活和城市化进程的不断加快，越来越多的人无法抽出时间去购买新鲜的蔬菜。
因此，为了满足市场需求，蔬菜配送渐渐成为一种新兴的商业模式。
本文将提出一种蔬菜配送营销方案，旨在帮助企业提升蔬菜配送的效率和销售量，同时为消费者提供更方便快捷的购物体验。
2. 方案目标本方案的目标是提高蔬菜配送的效率和满意度，并增加销售量。
具体目标如下：•提供快速、准确的蔬菜配送服务，以满足消费者的需求；•扩大用户群体，增加用户的购买频率和订单金额；•建立良好的用户口碑和品牌形象，提高用户重复购买率。
3. 方案内容3.1 营销策略•定位准确的用户群体：针对忙碌的上班族和家庭主妇等时间紧缺的人群，创造出方便、高效的购物体验。
•提供优质的产品和服务：确保所配送的蔬菜新鲜、优质，并提供专业的配送服务，满足用户对品质的要求。
•采用营销推广手段：通过线上广告、社交媒体营销、口碑推荐等渠道，扩大品牌知名度，吸引更多的潜在用户。
3.2 服务流程本方案将配送服务流程分为以下几个步骤：1.线上订购：用户通过手机、电脑等设备，在蔬菜配送平台上选择心仪的蔬菜产品，并填写配送地址等相关信息。
2.订单接收：平台接收到用户的订单后，进行订单处理，并将订单信息发送给配送员。
3.蔬菜采购：平台负责与蔬菜供应商建立合作关系，保证提供新鲜、优质的蔬菜。
4.仓储管理：蔬菜在仓库中进行分类和存储，确保蔬菜的保鲜性。
5.配送员接单：配送员接收到平台发送的配送订单后，根据配送范围和用户地址，制定最佳的配送路线。
6.配送服务：配送员按照订单上的地址和联系方式，将蔬菜送达到用户指定地点。
7.用户确认收货：用户收到蔬菜后，确认订单无误，并给予配送员评价和反馈。
3.3 优势及特色•高效便捷：通过线上订购和快速配送的方式，为用户提供高效便捷的购物体验。
果蔬配送策划书3篇
果蔬配送策划书3篇篇一《果蔬配送策划书》一、项目背景随着人们生活水平的提高，对健康食品的需求日益增长。
果蔬作为人们日常饮食中不可或缺的一部分，其配送市场具有广阔的发展前景。
本策划书旨在提供一个果蔬配送的商业方案，以满足消费者对新鲜、优质果蔬的需求。
二、市场分析1. 目标市场：本果蔬配送服务主要面向城市居民，包括上班族、家庭主妇、老年人等。
2. 市场需求：消费者对新鲜、无农药残留的果蔬有较高的需求，同时也希望能够方便快捷地购买到。
3. 竞争对手：目前市场上已有一些果蔬配送企业，但仍有空间提供更优质的产品和服务。
三、产品与服务1. 产品种类：提供各种当季新鲜果蔬，包括水果、蔬菜、菌类等。
2. 产品质量：严格把关果蔬的采购渠道，确保产品符合食品安全标准。
3. 配送服务：提供定时定点的配送服务，确保果蔬能够及时送达消费者手中。
4. 个性化服务：根据消费者的需求，提供定制化的果蔬套餐。
四、营销策略2. 线上推广：利用社交媒体、电商平台等渠道进行宣传推广。
3. 线下推广：与社区、超市等合作，开展促销活动。
4. 会员制度：建立会员制度，提供积分、优惠等福利，增加消费者粘性。
五、运营管理1. 采购管理：与优质的供应商合作，确保果蔬的及时供应。
2. 仓储管理：建立完善的仓储体系，确保果蔬的存储环境。
3. 配送管理：优化配送路线，提高配送效率，确保果蔬的新鲜度。
4. 客户服务：建立专业的客户服务团队，及时处理消费者的投诉和建议。
六、财务规划1. 初始投资：包括设备采购、人员招聘、市场推广等费用。
2. 收入预测：根据市场需求和销售价格，预测收入情况。
3. 成本预测：包括采购成本、配送成本、人员成本等。
4. 盈利预测：根据收入和成本预测，分析盈利情况。
七、风险评估与应对1. 风险评估：分析可能面临的风险，如市场风险、质量风险、竞争风险等。
2. 应对措施：针对风险制定相应的应对措施，如加强市场调研、提高产品质量、优化营销策略等。
蔬菜配送营销方案
蔬菜配送营销方案引言在当前快节奏的生活中，越来越多的人开始关注健康饮食和新鲜食材的选择。
蔬菜配送业务因此得以迅速发展。
为了提高市场竞争力，制定一个科学合理的蔬菜配送营销方案变得非常必要。
本文将为您介绍一种可行的蔬菜配送营销方案，旨在提高销售额和客户满意度。
1. 目标客户群体首先，我们需要明确我们的目标客户群体。
在制定营销方案之前，了解我们的目标客户是非常重要的。
我们的目标客户群体应该是那些注重健康饮食、追求新鲜食材的人群，例如健身人士、素食者、健康饮食爱好者等。
2. 产品定位接下来，我们需要明确我们的产品定位。
为了满足目标客户的需求，我们的产品应以新鲜、高品质的蔬菜为卖点。
我们可以与当地农场合作，保证我们的蔬菜来源于最新鲜的农产品。
此外，我们还可以提供有机蔬菜、无公害蔬菜等多样化的产品选择，满足不同客户的需求。
3. 渠道选择选择合适的渠道是推广蔬菜配送业务的关键之一。
以下是几种常见的渠道选择：3.1 线上渠道•网站：创建一个用户友好的网站，展示我们的产品信息和优势，并提供在线订购功能。
通过网站，客户可以方便地浏览我们的产品，并下订单。
•移动应用程序：开发一个移动应用程序，方便客户在智能手机上下单和浏览产品。
移动应用程序提供的推送通知功能也可以用来提醒客户下单或者推送促销信息。
3.2 基于社交媒体的渠道通过社交媒体平台，我们可以与客户进行互动，增加曝光度，提高品牌知名度。
以下是可以利用的社交媒体平台：•微博：发布蔬菜相关的信息和优惠活动，与粉丝进行互动，增加曝光度。
•微信公众号：创建一个专题的公众号，发布新鲜蔬菜的介绍和食谱，并提供在线订购服务。
3.3 传统媒体渠道虽然越来越多的人开始通过互联网购物，但传统媒体仍然是一种有效的推广渠道。
我们可以通过以下方式进行推广：•广告：在电视、广播等媒体上进行广告投放，宣传我们的品牌和产品。
•报纸杂志：在当地报纸、杂志等纸媒上发布广告和推广文章。
选择合适的渠道需要考虑目标客户群体的喜好和习惯。
蔬菜配送公司策划方案范文（通用11篇）
蔬菜配送公司策划方案蔬菜配送公司策划方案范文（通用11篇）为了确保工作或事情顺利进行，预先制定方案是必不可少的，方案指的是为某一次行动所制定的计划类文书。
方案要怎么制定呢？以下是小编为大家整理的蔬菜配送公司策划方案范文（通用11篇），希望对大家有所帮助。
蔬菜配送公司策划方案1一、基本思路（目标）主要有二条：一是满足客户的需求，如，从深圳发货，两天出货一次，要求六天内所有城市全部到货；二是优化配送，实现成本最低化。
二、运输方式的选择主要运输方式有：公路、水路、铁路、航空及多式联运等。
就你所给的产品情况来判断，应该以公路和方式为主，但不排除可能还要少量的航空运输，主要是六天到货的，有远的城市，可能通过公路或铁路达不到客户的要求。
三、运营模式运输的运营模式有二种选择，一是自行组织运输，二是外包运输业务。
由于业务分布在全国各地，虽然货运量较均匀（3000-4000），但我认为这是一次性业务，是否是常年业务均是如此，货运是稳定吗？鉴于发货单位估计是生产性企业，且货物接收地分散，建议以外包为主。
即由零担专线的内的专线负责具体的运输与配送业务。
当然，如果是货运量稳定，能成为整车，也不排除相近不远的局部城市的货物配送由企业自己负责运输业务。
四、车辆大小的配匹上述案例中，没有明确的.货物体积情况，但音箱肯定是普货，加上各城市的距离均不近，所以，除外，公路运输还应考虑车箱的体积的充分利用。
各城市与深圳均距离较远，干线运输为主，可以考虑货运汽车以半挂车、整车拖挂车为主。
城区配送，可以交给当地城市的配送中心负责完成，如果道路运输条件充可的话，最好能直接交货客户。
五、线路的优化干线运输线路优化有下列几种基本模式：当然，理论上还有循环运输方式，但考虑到你的实际收货点的情况，已经排除了。
六、成本核算（以公路运输为参照物）自营成本的构成主要有：1、车辆折旧、人员薪酬、管理费用、证照费用、定期保养费用、利息支出等；2、燃油费、路桥费、仓储租费、修理费、保养费（随路程）、税费、业务提成、补贴、当地配送费等等。
配送蔬菜营销方案
配送蔬菜营销方案前言随着生活水平的提高，人们对于蔬菜的需求越来越高。
在传统蔬菜销售中，人们往往需要到市场购买，而现在随着电商的发展，越来越多的人开始选择在网络上购买蔬菜。
因此，配送蔬菜成为了一项新兴的业务，有着广阔的市场前景。
本文将就如何开展配送蔬菜进行探讨。
1. 目标人群在开展配送蔬菜业务之前，我们应该先确定目标人群，以便于我们设计相关的营销方案。
在配送蔬菜中，主要以家庭为主要的销售对象。
因此，针对家庭需求，我们需要研究他们对于蔬菜的需求，包括品种、价格、质量等因素，以便于我们在满足需求的同时，提高销售额。
2. 营销策略2.1. 定位配送蔬菜的定位应该始终以提供高品质、时新、营养、绿色的蔬菜为目标。
我们应该在提供的蔬菜质量上保障，力求让顾客满意，从而打造蔬菜配送的良好口碑，树立自己在市场的信誉。
2.2. 市场推广在配送蔬菜的市场推广中，我们可以利用多种方式使自己的业务得到宣传。
例如，可以采取在社交软件上发布信息，发放传单、宣传单等方式进行宣传。
同时，还可以采取优惠券等方式提高销售收益。
2.3. 合作伙伴在开展配送蔬菜业务过程中，我们还可以和周边的餐饮、超市等商家合作，共同推广蔬菜配送业务。
这样不仅可以提高销售量，还可以与相关的企业形成互补，发挥各自的优势。
3. 如何开展营销策略3.1. 制定计划在营销之前，我们需要制定详细的营销计划，明确自己的目标、实行策略、时间、预算等，并分析潜在的风险和机会。
3.2. 排除障碍在营销过程中，可能会遇到一些困难和障碍，例如产品调整、竞争对手等。
我们需要及时对这些问题作出解决方案，保证营销计划的顺利开展。
3.3. 实现营销策略制定好计划之后，我们还需要落实到实际操作中。
我们需要采取有效的措施，将计划变成实际行动，从而实现目标。
4. 总结随着电商行业的发展，蔬菜配送的前景越来越广阔。
在开展配送蔬菜营销方案时，我们需要从目标用户、市场推广、合作伙伴等方面进行考虑，以提高销售额和满足顾客需求。
常平蔬菜配送策划书模板
一、策划背景随着我国经济的快速发展，人们生活水平的不断提高，对食品安全和新鲜蔬菜的需求日益增加。
常平镇作为东莞市的一个重要区域，拥有丰富的蔬菜资源，但传统的蔬菜销售模式已无法满足市场需求。
为提高蔬菜配送效率，满足消费者对新鲜蔬菜的需求，特制定本策划书。
二、策划目标1. 提高蔬菜配送效率，降低配送成本；2. 保证蔬菜新鲜度，提升消费者满意度；3. 打造常平蔬菜配送品牌，提高市场占有率；4. 建立健全蔬菜配送体系，为常平镇蔬菜产业发展提供有力支持。
三、策划内容1. 配送网络布局（1）建立完善的配送网络，覆盖常平镇及周边地区；（2）根据客户需求，设立多个配送站点，确保配送时效性；（3）与物流公司合作，实现蔬菜配送全程冷链运输。
2. 蔬菜采购与质量把控（1）与当地蔬菜种植基地建立合作关系，确保蔬菜来源可靠；（2）设立蔬菜化验室，对蔬菜进行全面检测，确保食品安全；（3）建立严格的蔬菜质量标准，对不合格产品进行淘汰。
3. 配送服务（1）提供多样化的配送方式，如上门配送、自提等；（2）实行会员制度，为会员提供优惠价格和优质服务；（3）设立客服热线，及时解决客户问题。
4. 品牌建设（1）制定品牌定位，突出蔬菜新鲜、安全、优质的特点；（2）开展线上线下宣传活动，提高品牌知名度；（3）与当地媒体合作，进行品牌宣传。
5. 营销策略（1）开展促销活动，吸引消费者关注；（2）推出会员卡、优惠券等优惠措施，提高客户粘性；（3）与企事业单位、学校等合作，拓展市场。
四、实施步骤1. 成立策划小组，负责策划书的制定和实施；2. 与当地蔬菜种植基地、物流公司、媒体等建立合作关系；3. 建立配送网络，设立配送站点；4. 设立蔬菜化验室，对蔬菜进行全面检测；5. 开展线上线下宣传活动，提高品牌知名度；6. 推出营销策略，拓展市场；7. 定期对配送服务进行评估，持续优化。
五、预期效果1. 提高蔬菜配送效率，降低配送成本；2. 提升消费者满意度，树立良好口碑；3. 提高市场占有率，打造常平蔬菜配送品牌；4. 为常平镇蔬菜产业发展提供有力支持。
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一营销环境分析（一）微观环境分析（1）人口数量分析：我配送中兴选址建在安宁居民区较为集中的地段，该地段分别有实创现代城，黄河家园，北岸公馆，新厦水安天成，安宁庭院等中高档小区。
据调查该片小区的居住率已达到75%,居住人口达。
万人。
庞大的人口数量和密集的人口分布为我中心提供了巨大市场和消费群体。
（2）经济水平：在问卷调查中居住在该片小区的居民人均月收入在3500元以上，并且家在中无过大的经济压力与负担。
并且在调查中有60%的居民愿意接受我们的配送服务。
这位我中心的顺利发展提供了可消费的群体。
（3）消费习惯：在该片生活的居民大多是一些白领阶层，他们主张健康消费，时尚消费，方便消费，产品价格不再是决定他们消费的根本因素。
由此可见，我中心提供的准时蔬菜，生活日用品的配送服务恰好可以满足他们的消费诉求。
（4）竞争商分析：在走访实地的调查中发现，在该片小区附近并无中大型超市和蔬菜市场，居民购物很不方便，因此在该地区建议配送中心是有巨大市场潜力可开发的。
在本中心建成后会与附近居民建立稳定的供应关系，为他们提供全方位的服务，赢得消费者的信任，在一定程度上阻止其他供应商进入该片区域。
（二）宏观环境分析（1）行业现状分析：农产品配送服务在近几年各大城市逐步兴起，并且在逐步探索如何把该行业做大做强。
目前在国内还没有实力较强，规模较大的，品牌较好的蔬菜配送企业，这对于小规模的企业的发展提供了机会，在没有强大的竞争者的外在条件下发展自身的规模和效益。
(2)经济环境分析：蔬菜配送中心的兴起和发展是基于社会经济高速发展，人民收入水平持续增长的基础的。
近些年中国的经济总体上保持较稳定的快速发展，人民的收入也不断的增加，在物质生活富裕的同时，更多的人开始追求高品质的生活，而蔬菜配送服务恰好是消费者便捷，健康消费与生活的一部分。
（3）网络科技环境发展：配送服的顺利完成需要有强大的网络信息系统平台的支撑，当下网络科技的快速发展使配送中心可以建立起一个完善的客户信息传递渠道，快速高效的把及时信息反馈给客户，同时也在第一时间获得消费者的订单，真正的做到快速高效。
二营销策略1产品策略一个好的产品是企业存在与发展的基础，无论是制造业还是服务业只有切实把产品或服务做好才能有生命力在激烈的市场竞争中取得一席之地，占得一分市场。
本中心主营新鲜蔬菜与生活日用品配送工作，其主要产品是实体的蔬菜与生活日用以及无形的配送服务。
（1）无公害，新鲜健康蔬菜产品策略：在大多数蔬菜市场以及超市中所出售的蔬菜无法保证无公害，新鲜与健康，甚至蔬菜上残留大量农药与有毒物质，严重危害消费者身体健康，因此，现在越来越多的消费者希望能够购买到一些真正的无公害，新鲜健康的蔬菜。
而我中心所提供的蔬菜是直接从农户的手中采购，不经过其他中间环节，因此，我中心工作人员从源头把关，要求农户在种植蔬菜时采用无公害技术，杜绝大量使用化肥增产，保产的行为。
在采购环节中我中心会定期抽样一些蔬菜送检有关部门检验蔬菜农药残留量。
切实保证我中心提供的蔬菜是无公害，健康的，把满足消费者的诉求落到实处。
我中心每天会按照消费者的订单所列的蔬菜品种，数量从农户手中进行采购，做到当天所需蔬菜当天采购当天销售，不售隔夜菜，切实保证我中心的蔬菜是绝对新鲜的。
我中心重点向附近居民提供一些生活常用蔬菜，并制定了详细严格的标准。
蔬菜常规要求：1、新鲜度：水量：充足，但无过分萎蔫、皱皮。
色泽：正常，无变色，光泽、色亮鲜艳。
硬度：叶菜挺立，瓜菜饱满、结实、无空心、根菜略硬。
2、机械伤：相同新鲜条件下无外力造成的伤害。
如挤伤、压伤、碰伤、切口、裂伤等。
3、病虫害：无虫害、虫嗑、无残虫卵。
4、形状：枝叶丰满、大小适中，曲线谐调。
5、成熟度：适中，未过熟、腐烂。
6、污染：无污染、残留农药、运输造成的污染。
7、有包装蔬菜：应完整干净。
8、叶菜类：挺实，全味正，颜色好，无过多黄叶、腐烂叶与多泥根，水分充足，无萎蔫、不成熟现象。
9、瓜菜类：个大、成熟、新鲜、外皮无斑点，有新鲜绿身，无软化、变质现象。
10、根菜类：挺实，无软化、腐烂、带泥过多，色泽正常，形状正常，无生芽现象。
11、果菜类：无腐烂，色泽鲜艳光亮，成熟度正常，个大。
（2）蔬菜礼品盒策略时下如何健康的生活已是更多消费者关注的焦点所在，我中心正是基于这一点开展无公害，新鲜健康蔬菜配送的服务，但是在许多消费者在走亲访友，送礼送祝福的过程中也开始更加注重健康送礼的需要，很多消费者也逐渐摒弃了那些华而不实的礼品，开始送上一些更有价值和意义的礼品。
而我中心的健康蔬菜正适应了时下消费者的这种消费心理和诉求。
因此，我中心以已无公害，新鲜健康蔬菜配送的基础上开展了一项送礼产品组合策略。
消费者可以自由组合有关蔬菜的品种和数量，或由我中心为您组合一分营养均衡全面，品种丰富多样的蔬菜礼盒。
这样一份由您亲自搭配组合的蔬菜礼盒馈赠亲朋好友不仅仅是一份礼品，更是一份浓浓的关爱与呵护我中心目前推出以下几种礼品盒装：经济装：88元 8种 15斤蘑菇胡萝卜紫甘蓝黄瓜芹菜青椒韭菜娃娃菜特惠装：98元 10种 18斤芸豆胡萝卜紫甘蓝黄瓜金针菇青椒西芹娃娃菜韭菜西红柿商务装：118元 10种 20斤樱桃萝卜山药黄瓜胡萝卜紫甘蓝五彩椒香菇娃娃菜西红柿西芹精品装：138元 12种 25斤地黄瓜樱桃萝卜山药鲜莴笋娃娃菜芹菜紫甘蓝芸豆五彩椒胡萝卜西兰花香菜在我中心的推广下，蔬菜礼盒一定会成为时下流行的送礼形式。
2促销策略一个良好的产品促销策略对于刚刚进入市场的新产品是至关重要的，这对于迅速打开市场，扩大影响，建立客户关系有着重要的意义。
（1）导入期零配送费服务：在我中心成立的第一个月，我中心实行零配送费的促销服务。
该项促销服务的目的在于先与一部分消费者建立供应关系，让消费者免费体验我中心的配送服务以及为消费者创造机会去尝试我中心的无公害，新鲜健康的蔬菜。
除此之外，其他的生活日用品的配送也是以低价格，零配送费的形式进行促销活动。
使更多的消费者参与到这项活动中亲自体验我们周到的服务和优质的产品。
为今后扩大市场奠定基础。
（2）成熟期的促销策略：我中心在建立固定客户后会开展一系列优惠促销活动。
a：在月末如果您的本月的消费额累加超过我中心的规定数额您将会获得现金券或其他小礼品作为回馈消费者的支持与厚爱;b:在季末，半年末，年末您的累积消费数额超过我中心规定数额也将会得到我中心的精美礼品。
如：免去当月配送费，免费提供一周的蔬菜供应或免费赠送相当价值的生活日用品，提供vip服务，享受我中心更加周到细致的服务。
c：在蔬菜大量上市的季节我中心还会根据您的当月蔬菜订购较为集中的品种和数量，定期免费为您提供部分日常蔬菜。
虽然其价值不高但通过这种促销手段然消费者切实地感受到我中心对其生活的关心，从而和顾客建立一种长期稳定的供应关系。
（3）预存购物款促销：为吸引更多的顾客，与消费者建立长期供应关系，我中心特别推出预存购物款赠送预存款的10%作为对消费者的回馈。
3价格策略制定一个好的价格策略对于增加销售，扩大市场份额在一定程度上又很大的帮助。
但是低价格不一定就是一个好的策略，随着经济的发展，居民生活水平的提高消费者在消费的过程中更看重的是产品质量和服务质量的好坏。
因此，价格不再是主导消费者消费的决定因素。
（1）价格浮动策略：我中心有较为完善的信息系统平台，每天会根据市场需求的变化对蔬菜的价格作出及时的调整，并把这一信息反馈给消费者，让消费者消费的明白，清楚，透明。
价格浮动策略让每一位消费者及时地了解市场蔬菜的价格变动情况，让消费者真正掌握消费的主动权，这也是我中心诚信经营的体现。
（2）中档价格运行策略：我关心提供的蔬菜是无公害，新鲜健康的。
因此，在价格上会略微高于市场同种蔬菜的价格。
但在调查中，我们发现大部分消费者是可以接受这样的价位的。
中档的价位水平既可以保真蔬菜质量，又可以保证我中心的利润空间。
（3）节假日价格稳定策略：目前在节假日期间往往会出现蔬菜价格高涨的现象，据调查发现涨价部分是被由于中间商瓜分。
本配送中心直接从农户的手中采购可以避免不必要的中间环节，因此可以保持蔬菜在节假日以正常的价格供应，切实把实惠让给消费者，与消费者建立长期稳定的供应关系。
4品牌策略品牌的知名度是一个企业的无形资产，很多消费者在诸多同类商品中更容易把选择知名度高，信誉好的大品牌。
因此，一个好的品脾对于企业的持续发展有着重大意义。
而一个优秀的品牌的建立是需要一个相对较长的时间，在企业的经营中不仅产品的质量，服务的质量，还有企业的社会责任担当都对品牌的建立起到作用。
（1）质量打造品牌：我中心提供的各种蔬菜和生活日用品都是有质量保证的，绝对是质优价合理，让消费者可以放心使用。
我们的质量为我们打造诚信的金子招牌。
（2）服务打造品牌：本中心的配送服务是我们的一大特色，我们的配送倡导准时，安全的。
每一位配送工作人员会为您提供热情周到准时地的配送服务。
而且我们中心制定一系列的员工配送服务手册，其中明确的规定了员工的配送行为，如，如何使用礼貌用语和客户沟通，如何最大程度的满足客户的要求，员工的每一言每一行都有严格的规定。
（3）公益打造品牌：一个好的企业都会有强烈的社会责任感，本中心计划会定期向兰州市的一些孤寡老人和一些福利院免费提供蔬菜和生活日用品。
通过这种社会公益行为提升企业的社会形象。
一个注质量，注服务，注公益的企业必定会赢消费者的好评与青睐，这样的企业也必定会长久的发展下去。
三SWOT分析优势：ⅰ本配送中心所提供的蔬菜是完全无公害，新鲜健康的，品质是有保证的；ⅱ本中心还提供一站式门到门的准时配送服务，为消费者提供最大的方便；ⅲ本中心拥有完善的信息系统平台，能有效地和顾客建立稳固的交流渠道;ⅳ选址在中高档小区内，有利于开发市场，和顾客建立稳定供应系；劣势：ⅰ由于对蔬菜的品质要求较高，前期的投资开发费用会比较高；ⅱ国内该种消费行为刚刚开始，部分消费者会有一个逐步接受的过程；ⅲ由于刚刚起步，规模有限，不能实现全区甚至全市的蔬菜配送服务工作；机会：ⅰ随着经济的发展居民的收入和生活水平不断提高；ⅱ消费者开始注重绿色消费，健康消费，对蔬菜的新鲜与无公害提出了更高的要求；ⅲ目前在兰州市范围内这种类型的企业数量不多且规模不大，竞争力不强；威胁：ⅰ目前兰州市的交通状况较差，对于供应商准时供货有较大的威胁；ⅱ本中心的经营模式很容易被模仿，持续的发展需要不断的体制创新与完善服务；ⅲ长期保持良好的货源需要企业投入更多的资金与物力，人力。