公司内部辩论赛策划
关于公司组织辩论大赛的流程及注意事项
关于公司组织辩论大赛的流程及注意事项一个公司辩论赛需要充分的准备和流畅的流程设计，以确保赛事顺利进行、各参与方能有效互动，并达到团队建设和员工激励的目的。
以下是详细的辩论赛策划流程，包括辩论议题选取的注意事项、准备工作、具体流程和总结步骤。
一、辩论议题选取注意事项1. 关联性：辩论议题应与公司文化、行业特点或员工工作实际相关，激发员工的参与热情和思考。
例如，可以围绕企业管理、职场发展、创新思维等展开。
2. 争议性：议题需具有一定争议性，保证双方能够展开充分辩论。
避免选择明显偏向某一方的议题，确保公平。
3. 可探讨性：议题需具备足够深度，能够引发参与者从不同角度探讨，鼓励逻辑推理、事实论据的运用。
4. 趣味性与吸引力：适度加入轻松、有趣的话题，提升参与感，如“远程办公是否会取代传统办公”等。
5. 贴近公司发展方向：如议题可以结合公司未来的发展战略、业务拓展计划，激发员工的主动思考。
建议议题：- “在现代企业中，员工的自由工作时间比固定工作时间更有效率。
”- “创新型思维是企业持续成功的关键因素。
”- “远程办公是否会影响团队合作和创新？”二、准备工作1. 成立策划小组：由HR或公司文化团队牵头，组建负责赛事策划、协调的工作小组。
2. 参赛队伍招募与组建：确定比赛的参赛形式（如部门内部组队或跨部门组队），设定每队人数（一般4-6人），通过自愿报名或推荐方式组建队伍。
3. 辩论赛规则制定：明确辩论赛规则，包括时间限制、发言顺序、评委评分标准、答辩环节等。
4. 评委邀请：评委可以由公司高管、外部专家或公司资深员工组成，评审的标准需提前公开，确保公平公正。
5. 培训与指导：为参赛选手提供辩论技巧培训，如如何进行论证、反驳、总结等，帮助他们更好地准备比赛。
6. 场地和设备准备：提前预定好场地，准备好音响、话筒、计时器等设备，并确保一切正常运行。
三、辩论赛具体流程1. 开场环节- 主持人介绍：主持人介绍比赛流程、评委、辩题和参赛队伍。
公司辩论赛策划书
公司辩论赛策划书介绍公司辩论赛是一种有趣且富有挑战性的活动，可以促进团队合作和沟通能力的发展。
本文档将为公司辩论赛的策划提供一个逐步思考的指南。
第一步：确定目标在策划公司辩论赛之前，首先需要明确活动的目标和目的。
这可以帮助我们确定活动的形式、主题和规则。
目标可能包括：•提高团队合作和协作能力•培养员工的沟通技巧•增进员工对公司核心价值观的理解和认同•激发员工的创造力和思维能力第二步：确定辩题辩论赛的核心是辩题。
辩题应该与公司的核心业务和价值观相关，并且能够激发员工的兴趣和思考。
一些可能的辩题包括：•“对于公司的成功，团队合作比个人能力更重要。
”•“公司的创新应该由高层领导推动还是由底层员工发起。
”•“公司应该更注重员工福利还是追求利润最大化。
”第三步：确定辩论形式和规则公司辩论赛可以采用不同的形式和规则，这取决于活动的规模和时间限制。
一些可能的辩论形式包括：•团队对抗赛：将员工分成若干小组进行辩论，最后决出冠军团队。
•单人辩论赛：每个员工都有机会独自发表观点，并与其他参赛者进行辩论。
•抽签辩论赛：在活动开始前，随机抽签决定每个参赛者的立场，增加活动的多样性和挑战性。
第四步：策划辩论赛流程一个成功的公司辩论赛需要有一个清晰的流程和时间表。
这有助于确保活动的顺利进行，以及参与者的积极参与。
一些常见的流程步骤包括：•开幕词：由公司高层或主持人致辞，欢迎参与者并介绍活动的目标和规则。
•辩论发言：参赛者按照顺序进行发言，表达自己的观点和论点。
•辩论质询：参赛者可以向其他参赛者提问，就对方的观点进行质询和辩驳。
•总结陈词：每个参赛者都有机会进行总结陈词，强调自己的观点和论点，并回应其他参赛者的质询。
•评委评分：由评委对每个参赛者的表现进行评分，评选出最佳辩手或最佳团队。
第五步：准备和培训参赛者为了确保辩论赛的高质量和公正性，参赛者需要进行充分的准备和培训。
这包括研究辩题、收集证据和论据，并学习辩论技巧和表达能力。
职工辩论赛策划书3篇
职工辩论赛策划书3篇篇一《职工辩论赛策划书》一、活动主题职场风云，辩论先行二、活动目的本次职工辩论赛旨在通过辩论的形式，提高职工的思维能力、语言表达能力和团队协作能力，同时也为职工提供一个展示自我、交流思想的平台。
三、活动时间[具体时间]四、活动地点[具体地点]五、参赛对象全体职工六、辩论题目1. 职场中，能力重要还是机遇重要？2. 团队合作中，个人能力重要还是团队协作重要？3. 工作中，应该追求完美还是追求效率？七、活动流程1. 报名阶段（[报名时间]）各部门组织职工报名参赛，每队由 4 名辩手组成，设队长 1 名。
2. 培训阶段（[培训时间]）邀请专业辩论教练对参赛选手进行培训，包括辩论技巧、团队协作等方面的内容。
3. 初赛阶段（[初赛时间]）采用抽签分组的方式，将参赛队伍分为若干小组，每组进行一场比赛，获胜队伍晋级复赛。
4. 复赛阶段（[复赛时间]）晋级复赛的队伍重新抽签分组，进行比赛，获胜队伍晋级决赛。
5. 决赛阶段（[决赛时间]）晋级决赛的队伍进行比赛，决出冠、亚、季军。
八、奖项设置1. 团体奖项：冠、亚、季军各 1 名，优秀团队奖若干名。
2. 个人奖项：最佳辩手 1 名，优秀辩手若干名。
九、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元2. 奖品费用：[X]元3. 培训费用：[X]元4. 其他费用：[X]元十、活动宣传1. 在公司内部宣传栏发布活动通知，宣传活动的目的、时间、地点和报名方式等信息。
2. 邀请公司领导和各部门负责人参加活动，提高活动的影响力。
3. 在公司内部网站和公众号发布活动报道，展示活动的精彩瞬间和职工的风采。
十一、活动注意事项2. 比赛过程中，观众应保持安静，不得干扰比赛的正常进行。
3. 活动组织者应做好安全防范工作，确保活动的顺利进行。
篇二《职工辩论赛策划书》一、活动主题“激情飞扬，辩出自我”二、活动目的1. 提升职工的思辨能力和语言表达能力。
2. 培养职工的团队合作精神和竞争意识。
职工辩论赛策划书3篇
职工辩论赛策划书3篇篇一职工辩论赛策划书一、活动主题“展现职工风采，弘扬思辨精神”二、活动目的1. 提升职工的思辨能力和团队协作精神。
2. 促进职工之间的交流与沟通，增强凝聚力。
3. 丰富职工的文化生活，营造积极向上的企业文化氛围。
三、活动时间和地点时间：[具体日期]地点：公司会议室或活动中心四、参赛队伍以部门为单位组队，每队人数为[具体人数]，可设领队 1 名。
五、活动流程1. 开场致辞由主持人介绍活动背景、目的和参赛队伍。
2. 比赛环节（1）立论陈词正反双方一辩分别进行立论陈词，阐述本方观点，时间为[具体时间]。
（2）攻辩环节正反双方二、三辩进行攻辩，互相提问和回答，时间为[具体时间]。
（3）自由辩论双方自由辩论，交替发言，时间为[具体时间]。
（5）观众提问观众向正反双方提问，时间为[具体时间]。
3. 评委点评评委对比赛进行点评，指出双方的优点和不足。
4. 颁奖环节颁发优秀团队奖、最佳辩手奖等奖项。
5. 闭幕致辞六、比赛规则1. 比赛采用积分制，每场比赛胜者得[具体分数]，平局得[具体分数]，负者得[具体分数]。
2. 辩手发言时需起立，尊重对方辩手和观众。
3. 比赛中不得使用侮辱性语言或进行人身攻击。
七、活动宣传1. 在公司内部宣传栏发布活动通知，介绍比赛规则和流程。
2. 邀请公司领导和职工观看比赛，营造氛围。
3. 制作宣传海报和口号，在公司内张贴和展示。
八、奖项设置1. 优秀团队奖：根据比赛积分评选出冠军、亚军、季军队伍。
2. 最佳辩手奖：根据评委打分评选出表现优秀的辩手。
3. 其他奖项：如最佳风度奖、最佳反应奖等。
九、活动预算1. 奖品费用：[具体金额]2. 宣传费用：[具体金额]3. 场地布置费用：[具体金额]4. 其他费用：[具体金额]十、活动组织与负责人员1. 成立活动筹备小组，负责活动的策划、组织和执行。
2. 明确各负责人员的职责，确保活动顺利进行。
3. 及时解决活动中出现的问题，保证活动的质量和效果。
部门辩论活动策划方案模板
一、活动背景随着企业文化的不断丰富和团队建设的日益重视，部门内部辩论活动成为提升团队凝聚力、锻炼员工思维能力和表达能力的重要途径。
为丰富部门文化生活，提高员工综合素质，特制定以下辩论活动策划方案。
二、活动目的1. 增强部门员工的团队协作能力；2. 提升员工的逻辑思维和语言表达能力；3. 促进部门内部知识交流，激发创新思维；4. 增进员工之间的沟通与了解，营造积极向上的部门氛围。
三、活动主题（可根据实际情况自行设定，如：科技创新与传统文化、线上办公与线下交流等）四、活动时间1. 初赛：XX年XX月XX日2. 半决赛：XX年XX月XX日3. 决赛：XX年XX月XX日五、活动地点（根据部门实际情况选择合适的地点，如会议室、多功能厅等）六、活动对象1. 部门全体员工；2. 邀请其他部门代表或嘉宾观摩。
七、活动流程1. 报名阶段（活动前一周）- 各小组进行组内讨论，确定辩题及辩手；- 向活动组织者提交报名表及辩题。
2. 初赛阶段（活动当天）- 分为若干小组进行辩论；- 每组进行5-10分钟的开场陈词；- 对方进行5-10分钟的质询；- 双方进行5-10分钟的总结陈词；- 评委根据辩论表现进行评分。
3. 半决赛阶段（活动后一周）- 根据初赛成绩，选拔出若干小组进入半决赛；- 同样按照初赛流程进行辩论。
4. 决赛阶段（活动后两周）- 选拔出获胜的小组进入决赛；- 同样按照初赛、半决赛流程进行辩论。
5. 颁奖仪式（决赛结束后）- 颁发优秀辩手、最佳团队等奖项；- 领导致辞，总结活动成果。
八、活动组织1. 活动策划小组：负责制定活动方案、协调各部门、邀请评委等；2. 活动执行小组：负责现场布置、设备调试、现场管理等工作；3. 评委小组：负责对辩论进行评分，确保活动的公平公正。
九、活动宣传1. 制作活动海报、邀请函等宣传材料；2. 利用公司内部通讯平台、微信公众号等渠道进行宣传；3. 邀请公司领导、其他部门代表或嘉宾观摩。
职工辩论赛策划书3篇
职工辩论赛策划书3篇篇一职工辩论赛策划书一、活动目的1. 提升职工的逻辑思维能力和语言表达能力。
2. 培养职工的团队合作精神和竞争意识。
3. 丰富职工的业余生活，增进职工之间的交流与沟通。
二、活动主题辩出精彩，展现风采三、参赛对象全体职工四、活动时间及地点[具体时间]、[具体地点]五、组织筹备1. 成立筹备小组，负责活动的整体策划与组织。
2. 确定评委人选，邀请公司领导或相关领域专家担任。
六、比赛流程1. 开场致辞，介绍评委、参赛队伍及比赛规则。
2. 开篇立论：正反双方一辩分别阐述己方观点，时间各[X]分钟。
3. 攻辩环节：双方二、三辩进行一对一攻辩，时间各[X]分钟。
4. 自由辩论：双方队员自由发言，时间[X]分钟。
6. 评委点评并打分。
7. 宣布比赛结果，颁发奖项。
七、比赛规则1. 立论要求逻辑清晰，观点鲜明。
2. 攻辩环节要紧扣主题，提问简洁明了，回答准确有力。
3. 自由辩论要积极参与，不得进行人身攻击。
八、奖项设置1. 设团体冠军、亚军、季军。
2. 评选最佳辩手若干名。
九、宣传推广1. 通过公司内部通知、宣传栏等方式进行宣传。
十、活动预算1. 奖品费用：[具体金额]。
2. 场地布置费用：[具体金额]。
3. 其他费用：[具体金额]。
十一、注意事项1. 确保比赛场地的秩序和安全。
2. 提醒参赛选手注意言辞和举止。
3. 提前做好设备调试等准备工作，确保活动顺利进行。
策划人：[姓名][具体日期]篇二《职工辩论赛策划书》一、活动目的1. 提升职工的逻辑思维能力和语言表达能力。
2. 增强职工之间的沟通与交流，培养团队合作精神。
3. 通过辩论的形式，促进职工对不同观点的思考和理解。
二、活动主题展现职工风采，碰撞思维火花三、参赛对象全体职工四、活动时间及地点[具体时间]、[具体地点]五、组织筹备1. 成立筹备小组，负责活动的整体策划与组织实施。
2. 确定主持人、评委等人员。
3. 准备比赛所需的物资，如桌椅、音响设备、计时器等。
关于开展公司辩论赛活动的策划方案
时间 时间 2 分 时间 2 分 时间 2 分 时间 2 分 共 1 分 30 秒，每次提问不 超过 10 秒每次回答不超过 20 秒 共 1 分 30 秒，每次提问不 超过 10 秒每次回答不超过 20 秒 1 分 30 秒 1 分 30 秒 双方各 3 分钟（共 6 分钟） 3 分钟 3 分钟 26 分钟
4、总结陈词要求： 应针对现场辩论整体态势进行总结，并注意升华辩题内涵。
六、评判 （一）评判规则
预赛阶段每场比赛评判团由 5 位评委组成。评委对在场的各 个代表队做出评判，具体以分数为准。 （二）评判标准 1、团体部分： （1）审题
准确把握辩题内涵和外延，对所持立场能多层次、多角度 理解，论点鲜明，对本方难点能有效处理和化解。 （2）展开
参赛队伍：以部门为单位，鼓励全员参与。 辩手要求：每支队伍由 6 人组成（4 人参赛，另 2 人替补）。 要求辩手口齿清晰，思维敏捷，赛前做好充分准备。 主持人要求：外型仪表端正，口齿清晰，开朗大方。
三、比赛时间及地点 09 月 13 日下午 03:00 前，各部门将参赛队伍名称、队员姓
名报至行政中心焦璐璐处。 09 月 16 日晨会，进行抽签决定预赛对阵。 预赛：2013 年 09 月 22 日—2013 年 09 月 28 日 半决赛：2013 年 10 月 15 日—2013 年 10 月 18 日 决赛时间：2013 年 10 月 22 日 地点：公司六楼会议室
对辩题的理解和论述能在广度上展开，在深度上推进，整个 辩论过程条理清晰，能给人以层层递推的美感。 （3）辩驳
提问抓住对方要害，问题简单明了；回答直面问题，有理 有据。注重针对辩题正面交锋。 （4）配合
具有团体精神，队员间相互支持配合，论辩衔接流畅、方向
2024年公司辩论赛方案
2024年公司辩论赛方案一、赛事目标和意义公司辩论赛是一个能够提高员工思辨能力、沟通能力和团队协作能力的重要活动。
通过参与公司辩论赛，员工能够锻炼自己的辩论技巧，增强逻辑思维能力，并且更好地理解和认同公司的核心价值观和目标。
此外，辩论赛也可以加强员工之间的交流与合作，促进公司内部的凝聚力和团队精神。
二、赛事组织和流程1. 报名阶段：开展公司内部宣传，鼓励员工积极参与，组成参赛队伍。
每支队伍由3-5名员工组成，自愿报名参加。
2. 预赛阶段：参赛队伍根据比赛主题，准备辩题，进行辩论准备。
每个队伍分别确定正方和反方，并在规定时间内准备辩论稿。
预赛阶段采用小组赛制。
3. 决赛阶段：预赛晋级队伍将参加决赛辩论赛。
决赛采取淘汰赛制，最终决出冠军队伍。
三、辩论赛赛题1. 技术与人力资源管理的平衡——增加技术设备是否更重要，还是加强人力资源培训更为关键？2. 激励政策的优劣——现金奖励对员工激励有效吗？3. 多元文化的管理——如何在公司中管理不同文化背景和价值观的员工？4. 企业社会责任——是一种道义上的承诺，还是为了公司形象的宣传？5. 弹性工作时间和工作效率——是否应该给员工更多自由，选择自己的工作时间？四、辩论赛评分标准1. 辩论表现：评估辩手的辩论技巧、论据逻辑和语言表达能力。
2. 团队合作：评估参赛队伍的团队协作能力、互相配合和支持。
3. 语言表达：评估辩手的语言表达水平和沟通能力。
4. 理解和领悟：评估参赛队伍对辩题的理解和领悟程度。
五、辩手培训和准备为了保证每支参赛队伍的辩论水平，公司应提供培训和辩论准备的支持：1. 培训教材：为参赛队伍提供辩论技巧和基础知识的培训书籍、视频教程等。
2. 辩论指导：组织辩论专家进行辩论指导培训，指导参赛队伍改善辩论技巧和策略。
3. 辩论训练：定期组织辩论训练，让参赛队伍模拟辩论，磨炼他们的辩论技巧和团队合作能力。
4. 辩论资源：提供辩论资源，如相关研究报告、实例分析等，供参赛队伍准备比赛。
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辩论赛策划
一、辩论赛程序（由主席执行）
1、辩论赛开始
2、宣布辩题
3、介绍参加代表队及所持立场
4、介绍参赛队员
5、介绍规则评委及点评嘉宾
6、比赛开始
7、规则评委及点评嘉宾退席评议
8、规则评委入席，点评嘉宾评析发言
9、宣布比赛结果
10、辩论赛结束
二、辩论程序
1、陈词阶段
正方一辩发言（3分钟）
反方一辨发言（3分钟）
2、攻辩阶段
（1）正方二辩选择反方二辩或三辩进行提问（时间1分30秒）
（2）反方二辩选择正方二辩或三辩进行提问（时间1分30秒）
（3）正方三辩选择反方二辩或三辩进行提问（时间1分30秒）
（4）反方三辩选择正方二辩或三辩进行提问（时间1分30秒）
（5）正反双方一辩进行攻辩总结（各1分30秒）
3、自由辩论阶段
由正方首先发言，然后反方发言，正反方依次轮流发言。
（各4分钟）4、总结阶段
反方四辩总结陈词（4分钟）
正方四辩总结陈词（4分钟）
三、辩论规则
1、时间提示规则
（1）攻辩阶段，每方使用时间剩余10秒时，记时员以一次短促的铃声提醒；用时满时，以钟声终止发言。
（2）其他阶段，每方使用时间剩余30秒时，记时员以一次短促的铃声提醒；用时满时，以钟声终止发言。
（3）用时满时，以钟声终止发言。
终止钟声响时，发言辩手必须停止发言，否则作违规处理。
2、陈词阶段规则
提倡即兴陈词，引经据典恰当。
各队题材准备既要有事例、又要有理论支撑；既要辩明事理，又力争不乏幽默；观点既新颖、又要充满说服力。
开篇立论力求简结明了，切入正题迅速准备，鲜明而中要害。
3、攻辩阶段规则
（1）攻辨由正方二辩开始，正反方交替进行。
（2）正反方二、三辩参加攻辩。
正反方一辩作攻辩小结。
正反方二、三辩各有且必须有一次作为攻方；辩方由攻方任意指定，不受次数限制。
攻辩双方单独完成攻辩，不得中途更替。
（3）攻辩双方必须正面回答对方问题，提问和回答都有要简洁明确。
重复提问和回避问题均要被扣分。
每一轮攻辩，攻辩角色不得互换，辩方不得反问，攻方也不得回答问题。
（4）正反方选手站立完成第一轮攻辩阶段，攻辩双方任意一方落座视为完成本方攻辨，对方选手在限时内任意发挥（陈词或继续发问）。
（5）每一轮攻辩为1分30秒，攻方每次提问不得超过10秒，每轮必须提出三个以上的问题。
辩方每次不得超过20秒。
用时满时，以钟声终止发言，若攻辩双方尚未完成提问或回答，不作扣分处理。
（6）四轮攻辩阶段完毕，先由正方一辩再由反方一辩为本队作攻辩小结，限时1分30秒。
正反双方的攻辩小结要针对攻辩阶段的态势及涉及内容，严禁脱离比赛实际状况的背稿。
4、自由辩论规则
（1）自由辩论发言必须在两队之间交替进行，首先由正方一名队员发言，然后由反方一名队员发言，双方轮流，直到时间用完为止。
（2）各队耗时累计计算，当一方发言结束，即开始计算另一方用时。
（3）在总时间内，各队队员的发言次序、次数和用时不限。
（4）如果一队的时间已经用完，另一队可以放弃发言，也可以轮流发言，直到时间用完为止。
放弃发言不影响打分。
5、观众提问规则：
观众提问阶段正反方的表现算入比赛成绩。
观众提出的问题先经2 位以上规则评委判定有效后，被提问方才能回答。
正反方各回答2个观众提出的问题，双方除四辩外任意辩手作答。
一个问题的回答时间为1分钟，如一位辩手的回答用时未满，其他辩手可以补充。
6、总结阶段规则：
辩论双方应针对辩论会整体态势进行总结陈词；脱离实际，背诵事先准备的稿件，适当扣分。
四、辩手选拔方式（初选）：
１、无题目即兴演讲。
即在自荐、推荐的基础上，先让选手做无题目的即兴演讲，时间要求３－５分钟，演讲讲什么都可以。
２、有题目即兴演讲。
有题目即兴演讲又分为两种，一种是同题目即兴演讲，即面对同一个题目做不同的发挥；另一种则是分题目抽签即兴演讲，即拟出不同题目，随意进行抽签，抽道什么题目就讲什么内容。
时间是３－５分钟。
３、答辩式即兴演讲。
即组成３－５人的答辩团，向辩手一一提问，也可以有观众现场进行提问，由辩手舌战群儒。
如果时间允许，上面的三种方式可以依次进行；如果时间不允许，可以根据条件选用一种或两种。
选手演讲完毕由观众进行举手表决
五、辩题：（任选2+1个）
正方：默默无闻“酒香不怕巷子深”
反方：展示自己“酒香也怕巷子深”
正方：事业成功，奋斗比机遇更重要
反方：事业成功，机遇比奋斗更重要
正方：文凭等于水平
反方：文凭不等于水平
正方：竞争精神比互助精神更重要
反方：互助精神比竞争精神更重要
正方：跳槽有利于人才发挥作用
反方：跳槽不利于人才发挥作用
正：当今时代，应当提倡“干一行，爱一行”：反：当今时代，应当提倡“爱一行，干一行”
正方:现今社会更需要理想主义
反方:现今社会更需要现实主义
正方：超越自己比超越别人更难
反方：超越别人比超越自己更难
正方：无规距不成方圆
反方：法理不外乎人情
正方：短信拜年使人际关系更亲密
反方：短信拜年使人际关系更疏远
正方：微博可以取代主流媒体
反方：微博不可以取代主流媒体
正方：《职来职往》意义更大
反方：《职来职往》噱头更大
正方：做鸡头比做凤尾好
反方：做凤尾比做鸡头好
正方：选择企业，短期待遇更重要反方：选择企业，长期发展更重要
正方：个人命运由个人掌握
反方：个人命运由社会掌握
正方：理想人才以智为主
反方：理想人才以仁为主。