美国宝洁公司全球
宝洁公司的企业文化
宝洁公司的企业文化宝洁公司（Procter & Gamble）是一家全球知名的消费品公司，总部位于美国俄亥俄州辛辛那提市。
宝洁公司以其卓越的产品质量和创新的品牌战略而闻名于世。
宝洁公司的企业文化是其成功的关键之一，它不仅塑造了公司的形象，也影响着员工的行为和价值观。
1. 使命和价值观宝洁公司的使命是通过提供优质的产品和服务，改善人们的生活品质。
公司的价值观体现在以下几个方面：- 顾客至上：宝洁公司始终以满足顾客需求为首要任务，不断提升产品质量和创新能力。
- 诚信朴重：宝洁公司坚持诚实、朴重和道德的原则，与顾客、供应商和员工建立互信关系。
- 激情拼搏：宝洁公司鼓励员工积极进取，充满激情地追求卓越，并为员工提供良好的发展机会和培训计划。
- 社会责任：宝洁公司致力于可持续发展，关注环境保护、社会公益和员工福利。
2. 团队合作与创新宝洁公司鼓励员工之间的团队合作和协作精神。
公司鼓励员工跨部门合作，分享知识和经验，以实现共同的目标。
同时，宝洁公司也非常重视创新，鼓励员工提出新的想法和解决方案。
公司为员工提供创新培训和资源支持，以激发员工的创造力和创新能力。
3. 多元和包容宝洁公司致力于建立一个多元和包容的工作环境。
公司鼓励员工尊重和欣赏不同文化背景、观点和经验。
宝洁公司的多元化政策确保了员工在晋升和职业发展方面的公平机会。
公司还提供灵便的工作安排，以满足员工的个人需求。
4. 奖励和认可宝洁公司非常重视员工的贡献和成就，并通过奖励和认可来激励员工。
公司设立了一系列的奖励制度，包括绩效奖金、股权激励计划和员工福利等。
此外，宝洁公司还定期举办表彰活动，表彰员工的优秀表现和创新成果。
5. 员工发展宝洁公司注重员工的职业发展和成长。
公司为员工提供广阔的发展机会和培训计划，匡助员工提升技能和知识。
宝洁公司的领导力发展计划旨在培养和发展优秀的领导者，为公司的未来发展提供强大的支持。
6. 社会责任宝洁公司积极履行社会责任，致力于可持续发展。
P&G宝洁组织结构资料
一、宝洁简介宝洁公司（Procter & Gamble），简称P&G，是一家美国消费日用品生产商，也是目前全球最大的日用品公司之一。
2008年，宝洁公司是世界上市值第6大公司，世界上利润第14大公司。
他同时是财富500强中第十大最受赞誉的公司。
2012年在《财富》公布的世界五百强企业中位列86，年营业收入825.6亿美元，利润近118亿美元。
宝洁公司全球雇员近10万，在全球80多个国家设有工厂及分公司，所经营的300多个品牌的产品畅销160多个国家和地区，其中包括织物及家居护理、美发美容、婴儿及家庭护理、健康护理、食品及饮料等。
（图）二、组织结构1、引入：跨国公司的组织结构是为了实现其跨国经营目标而确定的一种内部权力、责任、控制、协调的关系形式。
为了有效进行跨国经营活动，提高跨国经营的组织管理能力，必须适时建立与其发展阶段经营战略相一致的组织形式，并随着国内外业务和自身发展情况的不断变化而不断完善。
2、组织结构演变海外子公司——国际分布——全球地区组织与产品组织——全球混合结构A母子式结构——一种直接由母公司总经理或董事会管理国外子公司的形式，各子公司直接向母公司汇报经营情况1915年宝洁首次在美国以外建立生产设施：加拿大生产厂拥有75名员工，生产象牙香皂及Crisco烘焙油B国际分布结构——国际部是指当跨国公司的国外子公司达到一定数量和规模时，所设立的接受企业总经理直接领导的经营母国以外一切业务的国际部门。
通常直接负责各国子公司的经营管理，并涉及母公司的出口、许可证贸易和海外直接投资活动1948年宝洁在墨西哥建立了在拉丁美洲的第一间公司。
公司成立了国际分部，管理公司日益壮大的国际业务。
C全球性结构（全球地区结构）——放弃地区上的国内外二分法，根据全球范围经营一体化的要求重新划分部门，如全球性地区分布结构、产品分布结构和混合结构等。
1995年（白波先生当选为公司第九任董事长和首席执行官，德克雅各先生当选为公司首任首席营业执行官。
宝洁公司的企业文化
宝洁公司的企业文化宝洁公司（Procter & Gamble，简称P&G）是一家全球知名的消费品公司，总部位于美国俄亥俄州辛辛那提市。
宝洁公司以其卓越的品质、创新的产品和强大的品牌影响力而闻名于世。
企业文化是宝洁公司成功的重要因素之一，它为公司员工提供了明确的指导原则，塑造了公司的价值观和行为准则。
1. 使命和愿景：宝洁公司的使命是通过提供优质的产品和创新的解决方案，改善人们的生活。
公司的愿景是成为全球最受信赖的消费品公司，为消费者带来更夸姣的生活。
2. 核心价值观：宝洁公司的核心价值观是诚信、领导力、创新和可持续发展。
这些价值观贯通于公司的各个层面和业务领域，为员工提供了明确的行为准则。
- 诚信：宝洁公司以诚信为基础，坚持诚实、朴重和道德的行为准则。
公司要求员工始终如一地遵守法律和道德标准，与消费者、合作火伴和社会保持诚信的关系。
- 领导力：宝洁公司鼓励员工发挥领导力，不论职位高低，每一个员工都可以成为领导者。
公司提供培训和发展机会，激励员工积极主动地承担责任，推动创新和变革。
- 创新：宝洁公司致力于不断创新，为消费者提供更好的产品和解决方案。
公司鼓励员工勇于尝试新想法，推动产品和业务的创新，并通过持续的研发投资和合作火伴关系来实现创新。
- 可持续发展：宝洁公司将可持续发展视为企业成功的关键因素。
公司致力于减少对环境的影响，提供可持续的产品和解决方案，同时关注社会责任和员工的福祉。
3. 价值观的体现：宝洁公司的企业文化通过各种方式体现公司的核心价值观。
- 员工培养和发展：宝洁公司重视员工的培养和发展，提供广阔的发展机会和培训计划。
公司鼓励员工不断学习和成长，通过内部晋升和跨部门轮岗等方式激励员工发挥潜力。
- 创新和研发：宝洁公司投入大量资源用于研发和创新，以满足消费者不断变化的需求。
公司鼓励员工提出新的想法和解决方案，通过创新来推动业务增长。
- 多元和包容：宝洁公司重视多元化和包容性，鼓励员工之间的合作和尊重。
宝洁公司中英文介绍
宝洁公司（Procter & Gamble），简称P&G，是一家美国消费日用品生产商， 也是目前全球最大的日用品公司之一。总部位于美国俄亥俄州辛辛那堤，全球 员工100,000多人。是财富500强中第十大最受赞誉的公司。
P&G (Procter & Gamble), hereinafter referred to as P&G, is a U.S. consumer commodity producers, is currently the world's largest commodity one of companies. Headquartered in Ohio, USA. 30 dike, staff more than 100000 people around the world. Is the tenth largest in the fortune 500 most admired companies.
公司形式：宝洁公司是股份制公司
The company form Procter & gamble
company is a joint-stock company.
市场营销
宝洁是全球500强企业，在中国日化行业占据了半壁江山，其营销和品牌战略都被写 入了各种教科书，究其成功之处，主要表现在如下方面：多品种战略从香皂、牙膏、 漱口水、，到卫生纸、化妆纸、横跨了清洁用品、食品、纸制品、药品等多种行业。 凭借充足的运作资金，以日化联合体的形式来统一策划和统一运作。
宝洁公司产品定价方法和策略：
P&g company product pricing methods and strategies
宝洁公司简介
招聘
招聘这一环节在宝洁人力资源工作中占据非常重要的分量，可以 说，招聘是整个人力资源工作的起点，如果起点的质量不高，那么不 仅后续的许多培训等会事倍功半，而且会影响到公司各项决策的执行 情况。因此，宝洁一向是非常看重招聘环节的。
宝洁的招聘考试大概有解难测试、英语测试、面试三个环节。其 中比较有特色的是解难测试这部分，宝洁人力资源部门把历年来成功 宝洁人的特征进行了分析和归纳，研究出了一些可以量化测评的工具 应用在招聘中，目的只有一个——用最科学的手段准确地找出应聘者 中的优秀分子。 英语是宝洁公司的工作语言，宝洁招聘时，会要求应聘者取得大 学英语六级考试(CET-6)的合格证书 宝洁很少采用试用期这种方法，尽管国家法律规定，企业可以对 员工有一个试用期。一些公司会利用试用期招大大超出用人指标的试 用者，然后让他们互相竞争甚至“自相残杀”，这些在宝洁是不会发 生的。宝洁认为与员工的雇用合同就像一纸婚书，宝洁希望是像婚姻 的关系而不是随时可以互相不负责任地走掉，这样更有利于培养职员 对公司的感情，增强凝聚力。
较强的分析能力——全面思考工作中的问题，并得出 合理的结论。因为宝洁人具有较高的才智，他们能对瞬息 万变的商业竞争及时作出反应。 创造性——发现新的思想方法、新的工作方法、及达 到某个目标的最佳途径。我们经常会面临前所未有的变化， 只有更富有创造性地工作、只在向一些基本的假设、传统 的观念提出挑战，才能驾驭它。 优秀的合作精神——成功地领导一个集体以取得最佳 成果。宝洁人懂得如何激发热情从而在工作中最好地发挥 个人及集体的作用。 正直的人格——按照宝洁的“公司信条”来工作。我 们在每天的工作中都努力遵循诚实和正直的原则。
针对性
针对性是指所有的培训项目，都会针对每一个员工 个人的长处和待改善的地方，配合业务的需求来设计，也 会综合考虑员工未来的职业兴趣和未来工作的需要。 公司根据员工的能力强弱和工作需要来提供不同的培 训。从技术工人到公司的高层管理人员，公司会针对不同 的工作岗位来设计培训的课程和内容。公司通过为每一个 雇员提供独具特色的培训计划和极具针对性的个人发展计 划，使他们的潜力得到最大限度的发挥。
世界十大品牌化妆品公司
1、法国莱雅公司（L`Oreal Groug）:2、英国联合利华（Unilever）3、美国宝洁公司（The Procter & Gamble Co）4、日本资生堂（Shiseido Co Ltd）5、美国雅诗兰黛（Estee Lauder Cos Inc）6、美国雅芳公司（Avon Products Inc）7、美国强生公司（Johnson & Johnson）8、德国威娜公司（Wella Group）9、日本花王公司（KAO corp）10、美国露华浓公司（Revlon Inc）世界十大护肤品牌的镇“牌”之宝一、法国LANCOME(兰蔻)：这个法国国宝级的化妆品品牌创立于1935年，迄今已有近70年历史。
自创立伊始，就以一朵含苞欲放的玫瑰作为品牌标记。
在近70年的时间里，兰蔻以其独特的品牌理念实践着对全世界女性美的承诺，给无数爱美女性带去了美丽与梦想~~更难得的是，一个近70年的老牌子，时至今日还能保持如此年轻的状态，在彩妆以及护肤届均有有众多被时下女性拥护的精品。
镇牌之宝：睫毛膏——LANCOME的睫毛膏，在化妆品届无可争辩的崇高地位。
"全球每售出二支睫毛膏中，就有一支是LANCOME的"。
独特的刷头设计，层次细致分明；纤维超幼细，无人能及。
其中，淡装首选DE精密睫毛膏、晚妆等场合首选3D立体睫毛膏。
HYDRA ZEN水分缘系列——该系列无疑是LANCOME最被推崇的护肤系列，以细腻薄透的质地出名，保湿滋润，又不会觉得厚重。
可消除肌肤疲劳，镇静、并调节肌肤功能，对各种因环境天气等原因造成的皮肤不适可起到很好的舒缓功效，有"保命"霜之称二、美国ESTEE LAUDER(雅诗兰黛)：镇牌之宝：ADBANCED NIGHT REPAIR(简称ANR)系列，无疑是该品牌最为经典和大牌的护肤保养品了。
自推出20多年来，一直保持经典的琥珀色玻璃瓶包装，创下全球每十秒销售出一瓶的佳绩。
宝洁企业文化案例
宝洁企业文化案例宝洁公司是一家全球知名的消费品制造商，总部位于美国俄亥俄州辛辛那提市。
该公司成立于1837年，至今已有近200年的历史。
宝洁公司以其卓越的产品质量和创新的企业文化而闻名于世。
本文将从宝洁公司的使命和价值观、员工培训和发展以及企业社会责任等方面，详细介绍宝洁企业文化的案例。
一、使命和价值观宝洁公司的使命是通过提供高品质、创新的产品和服务，帮助人们改善生活质量。
在实现这一使命的过程中，宝洁公司秉持以下价值观：1. 品质至上：宝洁公司致力于提供卓越的产品和服务，不断追求品质的卓越和持续改进。
2. 创新驱动：宝洁公司鼓励员工勇于创新，不断寻求新的解决方案和产品创意，以满足消费者的不断变化的需求。
3. 诚信正直：宝洁公司注重诚信和道德，坚守承诺，以诚实和透明的方式开展业务。
4. 多元包容：宝洁公司鼓励多样性和包容性，认为不同的观点和背景可以促进创新和发展。
5. 可持续发展：宝洁公司致力于在经济、社会和环境方面实现可持续发展，通过减少资源消耗和环境影响，为未来创造更美好的世界。
二、员工培训和发展宝洁公司非常重视员工的培训和发展，为员工提供广泛的学习机会和职业发展路径。
以下是宝洁公司在员工培训和发展方面的一些案例：1. 宝洁大学：宝洁公司设立了宝洁大学，为员工提供各种培训和学习资源。
宝洁大学提供在线课程、培训班和研讨会等多种学习方式，帮助员工提升专业知识和技能。
2. 跨部门交流：宝洁公司鼓励员工在不同部门之间进行交流和合作。
员工可以申请参加其他部门的项目或团队，以扩展自己的工作经验和技能。
3. 导师计划：宝洁公司实施导师计划，为新员工指派有经验的导师，帮助他们适应工作环境并提供职业指导。
导师会与新员工定期交流，分享经验和建议。
4. 职业发展计划：宝洁公司为员工制定个性化的职业发展计划。
员工可以与上级领导讨论自己的职业目标和发展需求，制定相应的培训和发展计划。
三、企业社会责任宝洁公司积极履行企业社会责任，致力于改善社区和环境。
宝洁公司简介
宝洁公司简介：始创于1837年的宝洁公司（Procter & Gamble），是世界最大的日用消费品公司之一。
总部位于美国俄亥俄州辛辛那堤，全球员工近110,000人。
2008年，宝洁公司是世界上市值第6大公司，世界上利润第14大公司。
他同时是财富500强中第十大最受赞誉的公司。
洗发护发用品包括：飘柔、潘婷、海飞丝、沙宣、伊卡璐（并称宝洁公司的五朵金花）和润妍洗发护发系列（润研已经退出市场）；个人清洁用品包括：舒肤佳香皂、玉兰油香皂、舒肤佳沐浴露、玉兰油沐浴乳；护肤用品、化妆品包括：玉兰油护肤系列、SKII；妇女保健用品包括：护舒宝卫生巾，丹碧丝卫生棉条；口腔护理用品包括：佳洁士牙膏、佳洁士牙刷；织物、家居护理产品包括：碧浪、汰渍洗衣粉，速易洁，纺必适；婴儿护理用品：帮宝适纸尿片；食品、饮料：品客薯片；纸巾类用品：得宝纸巾。
海信集团是以海信集团公司为投资母体组建的国内大型专业电子信息产业集团。
创业三十多年，从最初的青岛无线电二厂，到青岛电视机厂、海信电器公司，发展成为国内著名的大型高新技术企业集团。
多年以来，海信坚持“高科技、高质量、高水平服务、创国际名牌”的发展战略，以优化产业结构为基础、技术创新为动力、资本运营为杠杆，快速成长，迅猛发展，率先在国内构架并专注于家电、通信、信息为主导的3C产业结构，主导产品为电视、空调、计算机、移动电话、冰箱、软件开发、网络设备。
目前海信集团在国内外拥有20多个子公司，净资产达28亿元。
1999年1月5日，“海信（Hisense）”成为中国驰名商标。
2001年，海信电器荣获“全国质量管理奖”，海信电视、海信空调、海信电脑、海信手机全部被评为中国名牌，名列中国电子信息百强第六位。
2003年，海信集团实现销售收入221亿元。
沃尔玛公司由美国零售业的传奇人物山姆·沃尔顿先生于1962年在阿肯色州成立。
经过四十多年的发展，沃尔玛公司已经成为美国最大的私人雇主和世界上最大的连锁零售商。
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管理篇
一、全球化
• 美国宝洁公司(P&G，Procter & Gamble)是世 界最大的日用消费品公司之一，全球雇员近10万， 在全球80多个国家设有工厂及分公司，所经营的 300多个品牌的产品畅销160多个国家和地区，其 中包括洗发、护发、护肤用品、化妆品、婴儿护 理产品、妇女卫生用品、医药、食品、饮料、织 物、家居护理及个人清洁用品。在中国，宝洁的 飘柔、海飞丝、潘婷、舒肤佳、玉兰油、护舒宝、 碧浪、汰渍和佳洁士等已经成为家喻户晓的品牌。
总结
计教 要 需战 场 考 企 、训 善 求略 差 虑 业 销， 于 。， 异 文 实 售不 总 以需化施 管断 结 适要差国 理改 和 应及异际 等进 吸 海时、化 。产 取 外调并战 品经 市整随略 设验 场其市要
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装 • 突出南美消费者的地 泡沫特点
中洗衣，调整配方增 加泡沫 • 用塑料袋包装以防止 受潮，并将产品分为 100g一小袋适应一次 洗衣需要等
二、“世界产品”的转变
• 曾今宝洁公司认为 “世界产品”可以在 任何地方销售，而不 受地方文化差异的影 响。 • 现在太逐渐学会了随 市场差异需要及时调 整战略。 • 我们要培养将国内生 产的产品同样销售到 世界各地的能力。我 们必须适应海外市场 的需要。
日本
• 日语配音的纯正 • 日本经理必须学