中国烟草品牌老化与品牌激活
烟草商业企业品牌培育的现状分析与建议
百家述评•186 文/刘雅丹烟草商业企业品牌培育的现状分析与建议1 新形势下品牌培育的现状1.1 品牌培育地位边缘化商业企业在人员、物资、活动方面都过度依靠工业企业，目前商业企业更多的只是提供销售数据分析、市场动态，未能发挥商业企业在品牌培育中的主导作用，形成独立自主的品牌培育模式。
1.2 品牌培育主体的被动化卷烟零售户是向消费者进行消费引导、品牌宣传的关键，在品牌培育中占有重要地位。
虽然在零售户当中不乏有自身素质高，具有经商头脑的人，但不可否认的是，大部分的零售客户尤其是农村地区的客户，受文化水平与自身盈利能力的限制，自主培育品牌的能力低，缺乏积极性与主动性，觉得有烟卖就满足，认为品牌培育是烟草公司的事。
1.3 培育品牌市场的无章化商业企业卷烟品牌培育主要基于落实上级相关部署与完成目标销售任务，没有针对当地市场的实际需求进行研究分析，品牌品种过多，但品牌认知度低，许多品牌往往缺乏持久性，难以形成强势品牌从而收获固定的消费群体。
1.4 培育理念的陈旧化品牌培育工作离不开卷烟市场营销团队，无论是品牌理念的形成还是培育实施都需要营销人员具备创新的营销理念与营销知识，就目前情况来看，一线营销队伍整体水平不一，有的营销人员受学历、年龄所限自身素质并不高，且没有能力主动地去接受新鲜的事物，仍然在用以往单一固化的卷烟培育方式，这就大大弱化了卷烟品牌培育的效果。
1.5 品牌培育缺乏数据化目前数据化的使用仅是鼓励零售户使用现代扫码终端，但是大部分有量无质，未建立消费者数据档案，销售数据采集在帮助客户经理制定更细化、精准化的营销策略上没有发挥有效作用。
2 对策思考针对品牌培育存在问题，做优做实做准卷烟品牌培育是必然趋势，我们应以市场化取向改革为导向，响应行业高质量号召，着力推进“卷烟品牌培育上水平”。
2.1 以工商协同为主线，确保重点品牌的拓展建立工商协同工作机制，明确合作方式。
品牌培育是工商企业共同的使命与担当，因此优化商业、工业在渠道上的优劣势，发挥双方在品牌研发、定位等多环节的合作路线，充分优势互补、密切合作、合理分工，共同制定重点品牌发展长期计划。
烟草行业年终报告烟草行业品牌形象重塑提升消费者忠诚度
烟草行业年终报告烟草行业品牌形象重塑提升消费者忠诚度烟草行业年终报告：烟草行业品牌形象重塑提升消费者忠诚度随着全球健康意识的提高，烟草行业正面临着越来越大的压力和挑战。
为了适应市场变化并提高竞争力，烟草行业的企业们亟需重塑品牌形象，并提升消费者的忠诚度。
本报告将深入分析烟草行业的现状，并提出一些有效的解决方案。
一、烟草行业的现状1.市场环境变化：法规限制和健康意识增强等因素对烟草行业造成冲击，市场规模逐渐缩小。
2.品牌形象问题：烟草行业品牌形象普遍较差，在公众心目中被视为不健康、有害的代表。
3.消费者忠诚度低：由于市场的多样化和竞争激烈，消费者更容易转向其他替代品牌。
二、品牌形象重塑的必要性1.形象重要性：品牌形象是企业的核心竞争力之一，能够影响消费者对产品的认知和购买决策。
2.健康形象的重要性：借助健康形象重塑，烟草行业有助于减少偏见和负面评价。
3.品牌迁移的前景：通过品牌形象的重塑，烟草企业可以更好地进入新兴市场和其他相关领域。
三、品牌形象重塑策略1.产品创新：烟草企业应加大对新型烟草产品的研发力度，开发出更多健康、低危害的产品，以满足消费者需求。
2.健康宣传：通过各种媒体渠道，烟草企业应积极宣传健康信息，向消费者传递烟草产品使用的正确方式和风险。
3.社会责任：加强企业社会责任，通过公益活动等方式，为社会做出积极贡献，提升企业的形象。
4.合作共赢：积极与其他行业和组织合作，共同推动烟草行业的可持续发展，提升整个行业形象。
四、提升消费者忠诚度的方法1.产品质量保证：确保产品的质量和安全性，提供可信赖的产品给消费者，增强消费者对品牌的忠诚度。
2.客户关系管理：建立健全的客户关系管理系统，与消费者进行有效的沟通和互动，增加消费者参与感。
3.个性化营销：借助大数据和互联网技术，实现个性化的营销策略，满足消费者多样化的需求。
4.增加附加价值：提供附加值服务，如售后服务、会员制度等，使消费者感受到更多的关爱和认同。
烟草行业的品牌建设与品牌价值传递
烟草行业的品牌建设与品牌价值传递烟草行业作为一个传统的大型行业，在市场竞争中面临着严峻的挑战。
在如今激烈竞争的商业环境中，品牌建设变得尤为重要。
本文将探讨烟草行业的品牌建设与品牌价值传递的相关问题，并就如何提升品牌价值提出一些建议。
一、品牌建设的重要性品牌是企业的重要资产之一，它能带给消费者信任感和归属感，从而促使消费者对产品的忠诚度。
对于烟草行业来说，品牌建设的重要性不言而喻。
一个好的品牌可以为企业带来充足的利润，并且使企业在市场中占据更大的份额。
品牌建设的关键在于消费者对品牌形象的认知。
企业需要从产品品质、品牌文化、品牌声誉等方面进行塑造，以建立起一个正面、稳定的品牌形象。
例如，企业可以通过举办公益活动、参与社会公益事业等方式与消费者建立联系，树立一个积极的品牌形象。
二、品牌价值传递的途径1.产品品质传递产品品质是品牌价值传递的核心。
无论是烟草行业还是其他行业，产品品质始终是消费者选择产品的核心因素之一。
企业应该不断提升产品质量，在满足消费者需求的基础上，追求更高的品质标准。
只有产品质量能得到认可和信赖，品牌才能够有效地传递品牌价值。
2.消费者体验传递消费者体验是品牌价值传递的另一个重要途径。
企业应该注重提供良好的消费者体验，关键在于了解消费者的需求和喜好，将产品与消费者需求相结合。
通过创造愉悦的购物环境、提供优质的售后服务等方式，企业可以提升消费者的满意度，进而传递品牌的价值。
3.品牌文化传递品牌文化是烟草行业品牌价值传递的重要组成部分。
企业应该明确自己的品牌文化并加以传递，通过多种渠道展示品牌对社会责任的承担，传递品牌的核心价值观。
例如，企业可以通过品牌活动、公益广告等方式让消费者了解和认同品牌的文化，增强品牌认同感。
三、提升品牌价值的建议1.创新产品烟草行业应该注重产品创新，不断推出新品种、新口味，以满足消费者的多样化需求。
企业可以通过研发新产品，结合市场趋势和消费者喜好，创造独特的产品体验，从而提升品牌的价值。
全面履约下中国烟草品牌提升“四大策略”
中国烟草品牌正在面临并将继续面临内外交困的局面。
内有卷烟市场扩容红利消耗殆尽的困境，外有公共关系恶化甚至妖魔化的窘境。
曾几何时，一个垄断性烟草产业，一个政策法规赋权的垄断产业，其垄断的合法性源于其对于经济或者政府财政的支柱性作用，“国家利益至上”这一口号是最直观的表述。
然而源于此的种种繁荣，又遭遇社会舆论的种种压力，使得其又必须背负道德十字架。
如何从转型发展、持续发展中获得行业自信？如何从公共关系处置中获得行业自尊？如何步出“公益投入加大，发展空间缩小”怪圈？这就是中国烟草品牌提升过程中必须加以解决的难题。
我们必须科学地判断和准确把握经济社会发展趋势和烟草控制形势，将烟草控制视为一项艰巨复杂的系统工程，充分利用各种有利条件，抓紧解决突出矛盾和问题，有计划有重点地全面履约控制烟草工作。
公共关系策略“烟草行业没有自己的利益，有的只是国家利益和消费者利益”，这不仅仅是一句口号，更是我国在履行控烟公约方面、打击非法假冒卷烟、维护消费者利益等方面努力的真实写照。
自2006年《烟草控制框架公约》在我国正式生效起，中国以“不可回避、更加关注、理性对待”的态度，更好地对烟草制品的生产和消费进行有效控制，最大限度地降低烟草带来的危害，尽最大可能去维护国家利益与消费者利益，始终将国家利益和消费者利益摆在首位。
这也是提升中国烟草品牌的最大着力点。
近年来，有不少民间控烟组织和社会团体，不时发出“中国履约绩效得分很低”不实报道，还报道中国因控烟不力而被授予“脏烟灰缸奖”。
其实，这都是子虚乌有的说法。
一方面，不能因为中国卷烟消费量高就认为中国控烟失败了，同样也不能因为中国比迪烟、口含烟、鼻烟消费量低甚至完全没有就认为中国控烟成功了，数据背后所反映的主要是产品结构和消费习惯的差异而已。
中国有96%的烟草消费者吸食卷烟（4%的消费者吸食烟丝、旱烟等）;印度只有15%的消费者吸食卷烟（80%的消费者吸食比迪烟）;瑞典有53%消费者吸食卷烟（43%的消费者吸食口含烟和鼻烟）。
我国烟草行业品牌管理现状
我国烟草行业品牌管理现状字体：【大中小】作者:江苏省淮安市烟草公司缪开华更新日期:2008-2-21烟草在线专稿品牌，是企业的生命线。
一个强势品牌能够引领企业走得更远，飞得更高，迈向成功。
当然，作为快速消费品的卷烟也不例外，品牌成为企业博击商海的有力支撑。
近年来，随着中国加入世贸组织，经济全球化的浪潮不断冲击着中国紧叩着的大门，特别是烟草这个特殊的行业，在这种形势下，中国烟草也是迎难而上，内强品牌，外塑形象，先后出台了一系列的政策措施，从卷烟的“百牌号”战略，到如今的“两个‘十多个’”战略。
中国烟草的卷烟品牌集中度是越来越高，凝聚力也是越来越强。
但是我们发现，在如今的卷烟品牌管理工作中，还存在着诸多的问题，有待于烟草人进一步地去解决。
一、地方封锁还有待于进一步打破，给品牌的健康成长提供一个良好的空间在现行的品牌管理工作中，不可否认，为了自身小集团的利益，有些地方工商企业诸侯割据、各自为战的现象还存在，给卷烟品牌的正常流通和健康成长设置了人为的障碍。
因此，也形成了品牌管理工作形成不了全局一盘棋，良莠不齐，发展不均衡的现象，这样最后导致结果是不利于树立品牌形象和经营形象，影响中国烟草品牌抗御风险的能力。
卷烟品牌的健康成长，离不开宽松而良好的市场大环境。
人为的扼制只能致使一些认可度高的名优品牌市场在萎缩，知名度在降低，受众面越来越小。
而一些认可度低的品牌在拔苗助长之下，因为没有经过市场的有效磨合，只能加速品牌的衰退，使卷烟品牌的管理工作煮了一锅“夹生饭”，这种人为的区域障碍也是有些企业人为地抬高品牌落地的门槛而导致的结果。
要真正形成大品牌、大市场、大企业的有效格局，就必须让全行业的广大干部职工转变观念，形成一种合力，打破这种封锁，使品牌的管理工作在阳光下操作，这样，不仅能够做强老品牌，而且还能做大新品牌。
区域性的限制不仅形成不了大品牌，而且还能使一些人为保护品牌因为有着地域上的优越而降低在市场上的竞争能力，到最后反而是害了企业、害了品牌，不利于整个卷烟品牌核心竞争力的提升。
激活老品牌的五大方法
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“假如我的工厂被大火毁灭，假如遭遇到世界金融风暴， 但只要有可口可乐的品牌，第二天我又将重新站起”。这是 可口可乐公司前董事长伍德鲁夫曾说过的名言。他表明作为 无形资产，品牌对于企业经营的重要性不言而喻。 拥有悠久历史的老品牌，由于在多年的市场营销中积累 了很高的品牌知名度和美誉度，更是企业不可多得的宝贵财 富。现阶段一些市场表现不佳的老品牌，其实就如同处于亚 健康状态的人，只要采取一些手段调理下身心，老品牌照样 可以恢复健康焕发活力。 要有效的激活老品牌。就要先明白品牌“老化”的成因： 市场不是静止的，品牌并非存在于一个固定的时间中， 消费者的品味在日新月异的今天，无时不在变化着，如果你 在很长的一段时间里，仍然没有告诉消费者你存在的消息， 仍然没有带给消费者新鲜感，消费者会把你自然归入品牌老 化的行列。
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激 活 老 品 牌 的 第
创 象 形 觉 视 业 企
五 招
新
更新面貌时，必须注意尽可能减少消费者的误解，对产 品更是如此，新加坡的虎牌啤酒最近更换了包装（包括 形象更新，顾名思义，就是品牌不断创新 颜色、标识等等）有些顾客感到，现在这一产品让他们 形象，适应消费者心理的变化，从而在消 觉得陌生。顾客与品牌会成为好朋友，如果品牌发生了 费者心目中形成新的印象的过程。 剧烈的视觉变化，顾客会感到自己失去了一种友谊。百 纵观着名品牌的发展过程，无不伴随 事可乐也曾改变包装，以求避免与其对手可口可乐雷同， 着企业形象的不断更新。壳牌、奔驰、可 但为了这一变化，单单在广告和促销上就耗费了数亿美 口可乐、百事可乐、富士等，而国内品牌 元之巨，而且对销售业绩收效甚微。因此，在改变品牌 海信、科龙、春兰等也都采取这种方式， 的视觉形象之前，一定要三思而后行。因为品牌标识或 当然对于品牌视觉形象的改变也分几种方 者品牌名称具有顾客认同的成分，这种认同感会在消费 式。 者心中触发对该品牌的一系列情感效应。因此，在改变 彻底改变，就是走一条与过去完全不 品牌的形象时，一定要考虑到顾客以及品牌对顾客所产 同的道路，建立一个全新的标识，配之以 生的效应。 新的视觉形象和包装，所有一切都体现出 科龙集团一直在通过企业形象的改进创新来维持其 公司品牌全新的决心和方向。 品牌新意。在1998--1999年，聘请着名设计公司艾肯导 演变是一种迂回的方式，它对标识和 入"万龙耕心企业文化工程塑造工程"，在形象设计方面 包装不断予以变化，从而积少成多、循序 对标志和其它形象要素进行了全新设计，塑造了崭新的 渐进地更新品牌形象。虽然变化甚微，但 企业形象；在2001年，又重金聘请世界着名设计公司 是，这些变化仍然是创新，同时又使消费 朗涛对企业形象在原有基础上进行改进，展现了更加崭 者的认同感相对不受影响。 新的形象。
品牌再加强与品牌激活策略
保 持 品牌 战略 定位 的一 致性
在 市 场 环 境 的改 变 尚不 足 以动 摇 品牌 资 产 基 础 的情 况 下 ， 实施 品 牌 再 加 强 策 略 的 关 键 在 于 保 持 品 牌 战 略 定 位 的一 致 性 ， 即维 持 品牌 认 知 与 品牌 联 想 中 的主 要 因素 不 变 。享 誉 百 年 至 今 仍 充 满 活 力 的世 界 级 品 牌 ，如
这 一 市 场 进 行 产 品 开 发 、广 告 创 意 、促 销 设 计 ．并 重 组 销售 渠
来 源 基 础 以后 ．迅 速 恢 复 了凯 德 牌 的配 方 ．并 以 强 大 的 广 告 宣
传 重 新 夺 回 了 失 去 的市 场 份 额 。
道 ，从 而 迅 速 提 高 了该 品牌 在 年 轻 消 费群 体 中 的知 名 度 与 美 誉
牌 资产 的基 础 ；另 一 方 面 ，公 司 内部 战 略 的调 整也 对 品牌 提 出了 新 的 要 求 。
品 牌 再加 强 策 略
品牌 再 加 强 策 略 就 是 品牌 管 理 者 通 过 开 展 一 系列 的市 场 活 动 、 品 牌 战 略 、产 品开 发 战 略 等 来 加 强 品 牌 效
识 到 强 有 力 的 洁 净 力 是 凯 德 品牌 核 心 的 品牌 联 想 及 品 牌 资 产 的
作 标 准 。但 进 入 ２ ０世 纪 ８ ０年 代 以来 ．产 品开 发 及 市 场 营 销 方 面 的 落 后 导 致 该 品 牌 的 市 场 占有 率 迅 速 下 降 ，被 耐 克 （ ｋ 及 Ｎｉ ｅ） 锐 步 （ ｅ ｂ ｋ） 竞 争 对 手 远 远 抛 在 身后 。 为 重振 雄 风 。阿 迪 Ｒｅ ｏ 等 达 斯 公 司 选 择 了十 几 岁 的城 市 年 轻 人 作 为 市 场 的 突 破 口 ．针 对
化解品牌老化的”六脉神剑”
化解品牌老化的”六脉神剑”一、品牌定义“品牌”是人们为区分企业或产品而形成的一种独特的符号和识别。
品牌是企业的形象代表，是企业与消费者之间的一种沟通工具。
良好的品牌能够提升企业的知名度和市场份额，从而增强企业的竞争优势。
二、品牌老化的原因1. 经验不足：企业缺乏丰富的经验，大多数企业都会经历一个成长阶段。
在这个阶段中，企业可能会犯一些错误，这些错误可能导致品牌老化。
2. 没有更新：随着时间的推移，企业的经营条件也发生了变化。
如果企业没有及时更新自己的品牌形象，那么就会导致品牌老化。
3. 没有跟上时代潮流：时代在发展，科技在进步，如果企业没有跟上时代潮流，那么就会导致品牌老化。
4. 没有创新：创新是企业生存的灵魂。
如果企业没有不断地推陈出新，那么品牌就会失去活力，过于沉闷，走向老化。
5. 没有关注用户体验：用户是品牌的核心，没有关注用户的体验，不做用户喜欢的产品和服务，品牌就会老化。
6. 市场竞争激烈：市场竞争激烈，如果企业没有采用有效的竞争策略，就难以与竞争对手保持同步。
三、品牌老化的危害1. 影响销售额：品牌老化会导致消费者对该品牌的认可度降低，从而会影响企业的销售额。
2. 耗费更多的营销成本：品牌老化需要更多的营销成本才能维护品牌形象，这会对企业带来财务压力。
3. 品牌的存在感降低：品牌老化会影响品牌的存在感，从而影响品牌在消费者心目中的地位。
4. 影响企业声誉：一个品牌既代表了企业，也代表了企业所提供的产品和服务，品牌老化会影响企业的声誉。
四、化解品牌老化的方法1. 深入了解消费者的需求：了解消费者的需求可以帮助企业确定市场的趋势和方向。
企业需要定期进行市场调查和分析，了解消费者喜欢什么和需要什么，从而制定更加优秀的品牌战略。
2. 重塑品牌形象：随着时代变化，品牌的形象需要不断地调整和更新。
企业需要评估现有品牌形象，确定品牌的声誉和消费者对品牌的看法，再根据这些信息重新设计品牌形象。
3. 加强创新：创新是企业发展的核心力量。
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中国烟草品牌老化与品牌激活
——浅淡中国烟草品牌激活之道
据权威报告统计，21世纪的中国将是一个不可逆转的老龄社会。
其实，中国已于1999年进入老龄社会，是较早进入老龄社会的发展中国家之一。
而正如中国人口老龄化现象越来越严重一样，中国烟草部分知名品牌也正面临着老化的现象，虽然品牌的老化和人口的老化不可划上等号，但是中国烟草企业若不能够正视这个现实，品牌的老化将会不可避免地带来危机。
任何一个烟草品牌，如果不经常对其进行维护，并为其注入新的品牌活力，就很容易导致品牌老化，并逐渐被消费者所淡忘。
我们从消费者角度来看，品牌老化就是提起这个品牌消费者都知道，但是买的时候却把它给忘记了。
而在市场竞争日趋白热化的今天，中国烟草部分知名品牌也都存在着不同程度的老化现象，如红塔山几十年不变的“塔、山、云”形象，又如先前在品牌定位上略显保守的黄山品牌。
（注：2007年，安徽中烟为黄山品牌推出了新的品牌核心价值“一山一世界”，以更深邃、更宏大的视野和气度重新对黄山品牌进行了定位和激活。
）
中国烟草品牌激活之道
老化，是所有品牌都要面临的一个问题，即便是高档的时尚奢侈品也不例外。
那么，中国烟草企业如何摆脱品牌老化？如何对品牌进行重新激活？最关键和最有效的方法就是要做好这四个升级：品牌文化升级、品牌形象升级、产品研发升级及品牌推广升级。
一、品牌文化升级
品牌是一种物化的文化符号，为品牌注入新的活力，对品牌文化进行升级，进而才能让品牌保持常胜不衰。
正如，利群品牌的发展之路，1960年，利群品牌诞生于利群卷烟厂。
从创牌初期，到经过四十多年不断努力和产品创新，利群品牌取得了良好的发展势头；但与此同时，随着消费者品牌消费观念和消费文化的升级，利群品牌也逐渐暴露了一些老化的迹象，如过于注重从企业角度去看问题，而未能真正捕捉到消费者内心深处的真实需求。
2003年，为了给品牌注入新的活力，持续提升品牌市场竞争力，利群对品牌文化进行了提炼和升级。
历时一年多的探索，并与国际知名品牌咨询公司展开深度合作，利群提炼出了品牌核心价值为“平和”，品牌承诺就是“让每一个有利群的地方都充满平和”。
从站在企业角度的“利群---永远利于群众”，再到新时期站在消费者角度的“利群---让心灵去旅行”，利群品牌完成了从企业文化到消费者文化的升级转变，从而使得利群品牌
内涵更为丰富，品牌文化更富活力，并且通过各种媒体广为传播，拉近了利群品牌文化与消费者的心理距离，使得消费者在接受利群产品的同时，也深深地感受到了利群品牌文化的独特魅力。
二、品牌形象升级
虽然，烟草品牌需要有一个持久不变的形象，正如万宝路的“牛仔”形象一样；但是，我们不应该理解为烟草品牌形象永远就应该是一副老面孔。
品牌只有不断更新表现方式和表现画面，这样才能让自己的品牌保持旺盛的生命力。
正如，白沙的品牌形象升级之路。
20世纪70年代初期，白沙品牌正式投入生产，经过几十年的努力和创新，白沙已经成长为全国性大品牌。
然而，时代在进步，市场在创新，目标消费人群在不断更新换代，用了几十年的白沙品牌形象也暴露了一些老化的迹象。
1999年，白沙对品牌形象进行了全新升级——“鹤舞白沙·我心飞翔”全新品牌形象正式推出，并且导入了“飞翔”文化，随后还开展了一系列公关事件营销，如“白沙”号飞机首次成功穿越天门山洞，又如赞助北京申办2008年奥运会，再如签约奥运冠军刘翔等等，对“鹤舞白沙·我心飞翔”的全新形象进行了多渠道、多方面的广泛传播。
如今，白沙已经是中国人尽知的名牌，2007年，白沙品牌销量突破208万箱，继续在中国烟草品牌规模第一军团领跑。
2008年，国家局公布全国性卷烟重点骨干品牌评价结果，白沙品牌位列第5名。
三、产品研发升级
消费者对于新产品的期待是永远满足不了，消费者总是喜欢更好的、更新的和更有价值的产品。
因此，在产品的研发上不能只安于现状，要敢于创新，敢于开拓，只有这样才能满足消费者日渐挑剔的眼光，进而受到消费者的青睐，同时也为品牌注入新的活力。
2004年，武汉烟草历经百年的探索与创新研发，重磅推出了黄鹤楼（1916），立即在中国烟草市场上引起了轰动，黄鹤楼（1916）立即受到了高端消费者的大力追捧，成为了一种身份和地位的象征，满足了高端消费者在心里上更高层次的追求。
2008年，安徽中烟集黄山50年品牌积淀，汇聚品牌精髓，并结合新的品牌核心价值——“一山一世界”，研发出了黄山品牌巅峰之作——“黄山新视界”；又如湖南中烟推出的白沙（和特制），承裁着“和文化”品牌内涵等等，这些新产品的研发和上市，立马引起了消费者的密切关注，并很快形式了一大批稳定的消费群体，同时更为品牌注入了新的活力和新的元素，让品牌时刻保持旺盛的生命力。
四、品牌推广升级
全球禁烟运动的快速发展以及国内外政策性层面的强力影响，烟草品牌推广更是面临着越来越困难的传播困境。
而中国烟草品牌如何对品牌推广进行升级？如何打破越来越严峻的传播困境？这就是我们需要密切关注的话题。
做好了品牌推广升级，就能为品牌传播进行双倍加分，就能真正而有效地与消费者进行深层次的互动交流，就能让品牌的效应源远流长。
对于品牌推广模式的升级，就是要改变过去比较单一的传播模式（如单纯电视或报纸隐性广告宣传），实行多元化、多角度推广模式，特别是重点采用突破性体育营销模式，以绕开烟草行业诸多禁烟法令的限制。
正如，红河的F1体育营销：红河——中国赛车运动推广战略合作伙伴，2005年，红河将上海国际赛车场最具挑战性、最有特点的一号弯道命名为“红河弯”，把F1赛车运动的激情与红河品牌的热情完美地结合起来，红河被永久地镌刻于中国赛车运动的发展史上。
红河更是成为了中国赛车运动的第一联想烟草品牌。
综上所述，中国烟草企业若想真正摆脱品牌老化？若想对品牌进行重新激活？以提升企业品牌持续竞争力，并在日趋激烈的市场竞争中取得领先，关键就是在于谁能真正做好品牌升级，包括品牌文化升级、品牌形象升级、产品研发升级及品牌推广升级，进而抢占中国乃至世界烟草行业的制高点。