建设单位对监理公司招标方式

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(完整word版)工程监理招标方案

(完整word版)工程监理招标方案

8.2工程监理招标方案工程监理单位不同于施工单位,其在对建设项目的质量、投资、工期三大目标的控制方面,同时对项目合同、信息等进行管理及协调各方面起着非常重要的作用。

监理招标的“标”是监理服务——对生产建设工程提供监督、管理、协调、咨询等服务,鉴于监理标的特殊性,项目公司在选择监理中标人的原则是“基于能力的选择”。

招标方法和程序严格按照国家有关规定进行。

8.2.1招标方式项目公司拟采用公开招标方式选择具备公路综合甲级资质且综合能力良好的监理单位作为该项目的监理单位。

8.2.2监理招标的工作程序(1)组织编制招标文件,按分级管理原则报上级主管部门核准;(2)发布招标公告;(3)接受报名并出售招标文件;(4)组织投标者勘察现场,解答其提出的问题;(5)接受投标者的标书;(6)审查投标书的符合性;(7)组织成立评标委员会或评标小组进行评标,确定中标者;(8)按分级管理的原则,将评标报告及评标结果报上级主管部门备案;(9)项目公司与中标者签订公路工程施工监理合同。

8.2.3监理招标的思路(1)拟设立总监办统筹本项目监理单位的联系对接事宜;(2)监理在质量控制、进度管理、合同管理等项目中采用网络系统化管理,从标段到驻地办,至总监办和项目公司均采用实验软件、计量支付软件、质量控制软件、进度管理软件,减少人为因素影响质量和进度及支付资料的签证流程,并做到投资、质量、进度的有效控制;(3)拟设立线路专家组,对于技术复杂、现场复杂、质量隐患处理进行专家组及时处理,专家组主要的成员在监理、项目公司、地方主管部门产生,并纳入监理管理程序,可以线路专家组命名;(4)设立监理人员管理系统,确保参建人员的稳定。

可在驻地办设立主任工程师,所有监理人员证件集中管理;对于监理实施细则、管理办法要单独设立安全、环保组织和相关内容。

青岛市建设工程项目委托监理招标投标管理办法

青岛市建设工程项目委托监理招标投标管理办法

青岛市建设工程项目委托监理招标投标管理办法第一章总则第一条为适应社会主义市场经济发展,培育和完善建设监理市场机制,维护业主和社会监理企业的合法权益,提高建设水平,根据国家有关规定,结合本市实际制定本办法.第二条在本市市区,凡国家、省、市规定必须委托监理的工程项目,除军事工程、保密工程以及其他不宜实行公开招标的项目和建筑面积在4000平方米以下或投资额在500万元以下的“三资”项目外,均应按本办法规定,以招标投标方式确定社会监理单位。

第三条青岛市建设委员会(以下简称市建委)是全市工程项目委托监理招标投标的行政主管部门,负责市南区、市北区、四方区、李沧区四区内的工程项目委托监理招标投标管理工作。

第四条市建委主要职责是:(一)贯彻执行国家、省、市有关工程建设的法律、法规、规章和政策。

(二)按本办法规定负责对辖区内的工程项目委托监理、招标投标进行指导、监督和管理。

(三)登记招标项目,确定投标企业的范围。

(四) 审查招标文件、审定标底。

(五)参与开标、评标和决标工作.(六)办理中标手续,指导签订监理委托合同。

第五条工程项目委托监理招标投标坚持平等、合理、公正的原则。

“三资”项目、大中型项目和重点工程应由公证部门公证。

第二章招标第六条工程项目委托监理招标单位必须是具有法人资格的建设单位(业主).第七条工程项目委托监理招标的形式:(一)公开招标。

由招标单位通过报刊、广播、电视等方式发布招标公告。

(二)邀请招标.由招标单位向三个以上有相应资质等级的监理企业发出招标邀请书。

(三)议标。

招标单位在报经市建委批准后,选择二个以上有相应资质等级的监理企业协商确定监理企业。

第八条工程项目委托监理招标可对项目全过程,也可分阶段招标。

一般在工程施工招标之前进行.第九条工程项目委托监理招标按下列程序进行:(一)招标单位向市建委办理招标登记,填报招标申请书;(二)招标单位编制招标文件和标底报市建委审查和审定;(三) 招标单位发布招标公告或发出招标邀请书;(四)招标单位对申请投标的监理企业进行资格初审,由市建委审定确认投标监理企业的范围;(五)招标单位向投标企业发售招标文件和有关设计图纸、技术资料;(六)招标单位组织投标企业勘察现场,解答招标文件中的有关问题。

监理工程招标文件(3篇)

监理工程招标文件(3篇)

第1篇一、招标公告根据国家有关法律法规及项目实际情况,现对[项目名称]监理工程进行公开招标,欢迎符合资格条件的监理单位参加投标。

二、项目概况1. 项目名称:[项目名称]2. 项目地点:[项目具体地址]3. 项目规模:[项目规模描述,如:总建筑面积XX万平方米,总造价XX亿元]4. 项目类型:[项目类型,如:住宅、商业、公共设施等]5. 项目概况:[项目简要描述,包括建设内容、建设目标、工期要求等]三、招标范围本次招标范围包括但不限于以下内容:1. 施工现场监督管理;2. 施工图纸会审、技术交底;3. 施工进度、质量、安全、文明施工等方面的监督检查;4. 材料设备采购、验收、使用等方面的监督检查;5. 施工变更、索赔等事宜的处理;6. 施工现场环境保护、文明施工等方面的监督检查;7. 项目竣工验收、移交等工作。

四、投标人资格要求1. 具有独立法人资格,具备有效的营业执照;2. 具有房屋建筑工程监理甲级资质;3. 近三年内承担过类似工程监理业绩,且无不良记录;4. 具有良好的财务状况和信誉;5. 拥有必要的监理人员、设备、交通工具等;6. 符合国家有关法律法规规定的其他条件。

五、招标文件获取1. 招标文件获取时间:[具体时间]2. 招标文件获取方式:[具体方式,如:现场购买、邮寄等]3. 招标文件售价:[具体价格]六、投标文件递交1. 投标文件递交截止时间:[具体时间]2. 投标文件递交地点:[具体地点]3. 投标文件递交方式:[具体方式,如:现场递交、邮寄等]七、开标时间及地点1. 开标时间:[具体时间]2. 开标地点:[具体地点]八、评标办法1. 采用综合评分法,总分100分;2. 技术部分:50分;3. 服务部分:30分;4. 费用部分:20分。

九、合同签订及履约保证金1. 中标单位应按照招标文件要求与招标人签订监理合同;2. 履约保证金:[具体金额],中标单位应在签订合同前缴纳。

十、其他事项1. 招标人有权根据实际情况调整招标文件内容;2. 投标人应严格按照招标文件要求进行投标,如有违反,将取消其投标资格;3. 本招标文件解释权归招标人所有。

工程监理招投标方案模板

工程监理招投标方案模板

工程监理招投标方案模板一、项目概况1.1 项目名称:XXX工程监理项目1.2 项目背景:本项目是为了监督XXX工程施工过程中的质量、安全、进度和成本,确保工程质量和工期达到客户要求,同时降低工程施工风险和成本。

本项目的建设单位为XXX公司,工程包括XXX等。

二、监理招标内容2.1 本次招标包括以下内容:(1)质量监理:对施工现场进行质量监督,确保工程质量达到国家标准和甲方要求。

(2)安全监理:对施工现场进行安全监督,确保施工过程中不发生安全事故。

(3)工期监理:对工程施工进度进行监控,确保工程按时完成。

(4)成本监理:对工程实施过程中的成本进行监督,确保施工成本控制在合理范围内。

2.2 监理范围:全程监理,包括施工前、施工中和竣工验收期。

三、资格要求3.1 监理单位需具备以下资格条件:(1)具备工程监理相关资质,注册并具备国家建设部门颁发的监理资格证书。

(2)具备丰富的工程监理经验,特别是在类似工程项目的监理经验。

(3)有稳定的监理团队,包括技术人员和管理人员。

(4)具备良好的信誉和口碑。

四、招标程序4.1 报名资料审核:报名资格符合条件的监理单位参与资格预审。

4.2 竞争性谈判:符合条件的监理单位参与竞争性谈判,展示自身的监理经验和方案。

4.3 中标评选:根据监理单位的专业能力、经验、报价等因素进行综合评分,最终确定中标单位。

五、监理方案内容5.1 质量监理方案:包括对施工质量的监督和检查计划、质量验收标准等。

5.2 安全监理方案:包括对施工安全管理制度的监督、安全隐患排查及整改等。

5.3 工期监理方案:包括工程进度计划的编制、监督、提前预警和应对措施等。

5.4 成本监理方案:包括施工成本的监督、提出节约成本的建议和方案等。

六、监理报酬6.1 监理报酬将根据实际的监理内容、监理难度和风险程度进行合理确定。

6.2 报酬支付方式:根据监理进度和阶段付款。

七、监理合同7.1 签订监理合同:确定监理单位后,双方将签订监理合同,明确双方的权利和义务。

监理招标管理流程

监理招标管理流程

监理招标管理流程
首先,在前期准备阶段,项目建设单位需要明确工程监理的需求和要求,并制定出监理服务规模、内容和技术标准等相关要求。

然后,项目建设单位会组织编制招标文件,包括招标公告、投标函、招标文件、合同样本等。

接下来,项目建设单位通过招标公告的方式将招标信息发布出去,公告内容通常包括工程概况、投标资格要求、投标文件要求、投标截止时间等信息。

招标公告可以在行业媒体、政府官方网站、建设单位网站等途径发布。

然后,项目建设单位会依据招标文件编制出的具体招标内容,进行投标准备工作。

潜在的监理机构需要提交相关资料和证件,包括企业资质证书、工程技术人员资质证书、经验证明文件等。

同时,投标函和投标文件也需要按照招标文件的规定进行编制。

在投标截止时间到来之后,项目建设单位会组织评标委员会进行招标活动评标工作。

评标委员会成员通常包括建设单位代表、设计师、工程师等专业人员,他们会依据招标文件的评标标准对各投标机构进行评分。

评标结束后,项目建设单位会根据评标结果进行中标公示。

中标公示通常会在招标文件规定的媒体上进行公示,并公布中标机构的名称、中标金额等信息。

同时,建设单位还会与中标机构进行中标洽谈,商定监理服务的具体内容、合同细节等。

综上所述,监理招标管理流程涉及到前期准备、招标公告、招标文件编制、招标活动评标、中标公示、中标洽谈等环节,通过这一流程,项目建设单位能够选择到合适的监理机构,从而确保工程的质量和安全。

监理公司招标范本(3篇)

监理公司招标范本(3篇)

第1篇一、招标项目名称:XX监理公司招标二、招标人:XX建设单位三、招标内容:XX项目监理服务四、项目概况:1. 项目名称:XX项目2. 项目地点:XX地区3. 项目规模:XX平方米4. 项目总投资:XX万元五、招标范围:1. 对项目进行全过程监理,包括但不限于:施工准备、施工过程、竣工验收等。

2. 对项目进行质量、进度、安全、投资等方面的监督管理。

3. 对施工单位、设计单位、材料供应商等相关单位进行监督管理。

4. 完成建设单位交办的其他工作。

六、投标人资格要求:1. 具有独立法人资格,注册资金不少于500万元。

2. 具有建设行政主管部门核发的监理资质证书,且等级为乙级及以上。

3. 具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度。

4. 近三年内无重大违法违规行为。

5. 具有完成类似项目监理服务的业绩。

6. 投标人须为法定代表人或其授权代表签署投标文件。

七、招标文件获取:1. 招标文件获取时间:自本公告发布之日起至投标截止时间止。

2. 招标文件获取方式:投标人可在XX建设单位指定地点购买招标文件。

3. 招标文件售价:人民币XX元。

八、投标文件递交:1. 投标文件递交截止时间:详见招标文件。

2. 投标文件递交地点:详见招标文件。

3. 投标文件递交方式:密封后递交。

九、开标时间及地点:1. 开标时间:详见招标文件。

2. 开标地点:详见招标文件。

十、评标办法:1. 采用综合评分法,总分100分。

2. 技术部分占40分,包括:企业实力、项目经验、人员配备、技术方案等。

3. 价格部分占30分,采用低价优先原则。

4. 资质信誉部分占30分,包括:企业资质、业绩、财务状况、信誉等。

十一、合同签订:1. 中标人须在规定时间内与招标人签订监理合同。

2. 合同签订后,中标人应按照合同约定履行监理职责。

十二、联系方式:1. 招标人:XX建设单位2. 联系人:XX3. 联系电话:XX4. 电子邮箱:XX十三、其他:1. 本公告由XX建设单位负责解释。

工程监理招标方案

工程监理招标方案

工程监理招标方案一、项目背景为了确保工程建设的质量和安全,提高工程监理的专业水平和服务质量,本次招标旨在寻找一家具备相关经验和能力的监理公司,负责对工程项目进行全程监理。

二、项目概述1. 项目名称:XXX工程监理2. 项目地点:XXX地区3. 项目规模:工程总投资XXX万元,建筑面积XXX平方米,共包括XXX个施工单元。

4. 项目内容:本项目主要包括XXX工程的监理服务,包括施工前、施工中和竣工阶段的监理工作。

三、招标条件1. 监理公司资质:甲级监理资质,具备相关工程监理经验。

2. 监理人员要求:具备相关工程监理经验,熟悉国家相关法律法规,具备良好的沟通和协调能力。

3. 监理设备要求:拥有先进的监理设备和技术手段,能够提供全面、准确的监理数据和报告。

四、招标流程1. 发布招标公告:在相关媒体和招标平台发布招标公告,明确招标文件的获取方式和截止时间。

2. 获取招标文件:潜在投标人需在规定时间内到指定地点购买或下载招标文件,并缴纳招标文件费用。

3. 投标准备:潜在投标人应认真阅读招标文件,了解招标要求和评标标准,准备相关投标文件。

4. 递交投标文件:潜在投标人需按照招标文件要求,将投标文件密封并送达指定地点。

5. 开标评标:招标人将在规定时间和地点公开开标,评审投标文件,并根据评标标准进行综合评定。

6. 中标公示:招标人将公示中标结果,并与中标单位进行合同洽谈。

7. 签订合同:中标单位与招标人签订工程监理合同,明确双方的权利和义务。

五、评标标准1. 项目经验:根据投标人过往的工程监理经验和业绩,评估其在类似项目上的表现。

2. 专业能力:评估投标人的监理团队的专业能力和技术水平,包括监理人员的资质和工作经验。

3. 服务质量:考察投标人的服务态度、沟通能力和协调能力,以确保监理过程中的顺利进行。

4. 价格合理性:综合考虑投标报价的合理性和与其他投标人的差异性。

六、工程监理服务内容1. 施工前监理:包括对施工图纸、施工方案和施工组织设计的审核与评审,确保施工前的准备工作符合相关规范和要求。

工程建设项目监理招标(3篇)

工程建设项目监理招标(3篇)

第1篇一、招标条件本招标项目[项目名称]已由[项目批准单位]以[批准文号]批准建设,项目业主为[项目业主单位]。

项目已具备招标条件,现对该项目的监理进行公开招标。

二、项目概况1. 项目名称:[项目名称]2. 项目地点:[项目具体地点]3. 建设规模:[项目规模描述]4. 建设内容:[项目具体建设内容]5. 投资估算:[项目总投资估算]6. 资金来源:[资金来源说明]7. 建设工期:[合同工期]三、招标范围1. 对本工程建设项目进行全过程监理,包括但不限于:- 施工前的勘察、设计、招标等工作;- 施工过程中的质量控制、进度控制、投资控制;- 竣工验收及保修阶段的监理工作;- 其他相关服务工作。

2. 具体监理范围以监理合同为准。

四、招标内容1. 监理大纲编制;2. 施工图审查;3. 施工现场监理;4. 竣工验收及保修阶段监理;5. 监理资料整理及归档;6. 其他相关服务工作。

五、投标人资格要求1. 具有独立法人资格,持有有效的营业执照;2. 具有建设行政主管部门核发的[监理资质类别]级及以上监理资质;3. 具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度;4. 近三年内无重大违法违规行为;5. 具有类似工程监理业绩,且无质量安全事故;6. 投标人须具备以下人员配备要求:- 监理工程师不少于[人数]人,具有注册监理工程师资格;- 专业监理工程师不少于[人数]人,具有相关专业中级及以上职称; - 专兼职监理员不少于[人数]人,具有相关工作经验。

六、招标文件的获取1. 招标文件获取时间:[获取时间]2. 招标文件获取方式:[获取方式]3. 招标文件售价:[售价]七、投标文件的递交1. 投标文件递交截止时间:[递交截止时间]2. 投标文件递交地点:[递交地点]3. 逾期送达或者未送达指定地点的投标文件,招标人不予受理。

八、开标时间及地点1. 开标时间:[开标时间]2. 开标地点:[开标地点]九、评标办法本次招标采用[评标办法]。

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开发商拟开发一个项目,具体程序如下:一、考虑该项目是否应进行招标以下工程可不进行招标:1、涉及国家安全、国家机密的工程。

2、抢险救灾工程。

3、利用扶贫资金实行以工代赈或使用农民工的特殊情况。

4、停建或者缓建后恢复建设的单位工程,且承包人未发生变更的5、施工企业自建自用的工程,且该施工企业资质等级符合工程要求的。

6、在建工程追加的附属小型工程或者主体加层工程,且承包人未发生变更的。

7、法律、法规、规章规定的其他情形。

除上述工程外均要进行招标。

二、如果必须进行招标,则考虑是自行招标还是委托招标建筑法规规定:依法必须进行招标的工程,招标人如果具有编制招标文件和组织评标能力的,可以自行招标,对其条件要求为:1、有专门的招标组织机构;2、有与工程规模、复杂程度相适应的具有同类工程招标经验、熟悉有关工程招标法律法规的工程技术、概预算及工程管理的专业人员不具备上述条件的,招标人可以自行选择并委托具有相应资格的工程招标代理机构代理招标。

三、如果确定自行招标,则考虑是采用何种招标方式公开招标还是邀请招标,并在发布招标公告或发出投标邀请书的5日前,向工程所在地的县级以上地方人民政府建设行政主管部门或者受其委托的工程招标投标监督管理机构备案,并报送相应材料,工程所在地的县级以上地方人民政府建设行政主管部门或者工程招标投标监督管理机构自收到备案材料之日起5日内没有异议的,招标人可以自行办理施工招标事宜;不具备规定条件的,不得自行办理招标。

备案所需资料:1、建设项目的年度投资计划和工程项目报建备案登记表;2、建设工程施工招标备案登记表;3、项目法人单位的法人资格证明书和授权委托书;4、招标公告或投标邀请书;5、招标机构有关工程技术、概预算、财务以及工程管理等方面专业技术人员名单、职称证书或执业资格证书及其工作经历的证明材料。

建设工程施工招标备案登记表(附表一)公开招标与邀请招标相比,可以在较大的范围内优选中标人,有利于投标竞争,但招标花费较高、时间较长。

建筑法规规定:依法必须进行施工招标的工程,全部使用国有资金投资或者国有资金投资占控股或者主导地位的,应当公开招标;其他工程可以实行邀请招标。

《招标投标法》进一步确定:“国务院发展计划部门确定的国家重点项目和省、自治区、直辖市人民政府确定的地方重点项目不适宜公开招标的,经国务院发展计划部门或者省、自治区、直辖市人民政府批准,可以进行邀请招标。

”采用邀请招标方式时,招标人应当向三个以上具备承担该工程施工能力、资信良好的施工企业发出投标邀请书。

采用邀请招标的项目一般属于如下几种情况之一:1、涉及保密的工程项目。

2、专业性要求较强的工程,一般的施工企业缺少技术、设备和经验,采用公开招标响应者较少。

3、工程量较小,合同额不高的施工项目,对实力较强的施工企业缺少吸引力。

4、地点分散且属于劳动密集型的施工项目,对外地域的施工企业缺少吸引力。

5、工期要求紧迫的施工项目,没有时间进行公开招标。

6、其他采用公开招标所花费的时间和费用与招标人最终可能获得的好处不相适应的施工项目。

一个建设项目的建设可以划分若干个合同包,对不同的发包工作内容可以采用不同的招标方式。

四、如果是采用自行招标,则先进行招标前备案,委托代理招标事宜的,应签订委托代理合同。

五、招标前备案或签订代理合同后,开始发标前的准备工作。

(一)、划分标段招标人应根据工程特点、自身的管理能力、对项目总投资的影响、工期要求等因素考虑确定发包范围。

可采取项目总承包模式(交钥匙工程,即某些项目的所有者有时出于对项目建设过程的管理不太熟悉考虑,将项目实施过程中所涉及的设计、施工、材料和设备采购、竣工和保修一揽子发包给一个承包商的一种简单项目管理模式,目前国内外很多工程采用该种模式,具体见《建设工程合同管理》250页。

),划分成不同标段,不同组团、栋数,或分别进行监理招标、设计招标、施工招标、设备供应招标等等。

(二)、确定合同计价方式总承包合同、勘查合同、设计合同、监理合同一般采用总价合同方式。

施工招标中,对已完成施工图设计的中小型工程,可采用总价合同;对初步设计完成后即进行招标的大型复杂工程,则应采用估计工程量单价合同。

(三)、准备招标所需文件公开招标采用招标公告;邀请招标采用投标邀请函。

招标公告、投标邀请函(见附表二、附表三)(四)、实行公开招标的,招标公告要在国家和省(直辖市、自治区)规定的报刊或信息网或其他媒介上公开发布,同时在中国工程建设和建筑信息网公开发布。

实行邀请招标的,招标人必须想三个以上符合资质条件的投标人发出投标邀请函。

(五)、准备资格预审文件。

资格预审是在招标阶段对申请投标人的第一次筛选,只有公开招标时才设置资格预审程序,邀请招标由于招标人对邀请对象的资质和能力已有所了解故不设置此程序。

但邀请招标时,公开招标资格预审的主要审查内容往往也要放在评标时进行审查和比较,作为评标比较的要素。

一般情况下,招标人只通过资格预审文件、资格预审申请书(按资格预审文件要求填写)了解申请投标人的各方面情况,不向投标人当面了解情况。

资格预审文件内容包括“资格预审须知”和“资格预审表”两部分:资格预审须知:(1)工程概况A、发包方筹措的项目建设资金来源。

B、总体工程概况、包括名称、性质、规模、环境特定等的描述。

C、本合同项下要进行的工程说明。

D、发包方提供的设置和服务。

E、负责本工程的监理单位等。

(2)对投标人的基本要求A、投标人的最低资格标准。

B、对联合体投标的资格要求。

C、资格预审的主要内容说明。

D、通过资格预审的评定标准等。

(3)填报资格预审表的注意事项A、必须提交的证明材料。

B、填报资格预审表应注意的事项。

C、对联合体投标的要求等。

(4)资格预审程序说明A、接受投标人资格预审申请书的最迟时间。

B、招标人发出资格预审合格/不合格通知的方式。

C、对通过资格预审投标人确认参与投标竞争的回执要求等。

资格预审表:一般民用建筑工程资格预审表(附表五)大型工业项目资格预审表(附表六)(六)、实行公开招标的,投标人了解招标公告之后、并有意投标的,则在招标公告规定的时间、地点获取资格预审文件(该预审文件购买后不能退)。

潜在投标人在得知招标公告后,则进入投标决策阶段,共分为前期和后期两个阶段:1、投标决策的前期阶段:必须在购买资格预审文件前完成,该阶段应完成的工作是通过招标公告、公司对招标工程、业主情况的调查和了解的程度对“是否进行投标”做个结论。

通常情况下应放弃投标的有:A、本施工企业主营和兼营能力以外的项目。

B、工程规模、技术要求超过本施工企业技术等级的项目。

C、本施工企业生产任务饱满,而招标工程的盈利水平较低、风险较大的项目。

D、本施工企业技术等级、信誉、施工水平明显不如对手的项目。

2、投标决策后期阶段:指从申请资格预审及投标报价(封送投标书)前完成的决策研究阶段。

投标的分类:1、按性质分为风险标和保险标两类风险标:本来就知道该工程难度大,且本企业在技术、资金等方面困难,但由于队伍窝工或因工程盈利的丰厚或为开拓新技术领域而去参加的投标,从而去解决存在的问题,这样的标称为风险标。

保险标:对可以预见的情况,从技术、设备、资金等重大问题都有了解决对策的投标,这样的标称为保险标。

2、按效益分为盈利标、保本标和亏损标两类盈利标:如果招标工程既是本企业的强项,又是对手的弱项,或建设单位意图明确或本企业任务饱满,利润丰厚,才考虑让企业超负荷运转,在该情况下投的标称为盈利标。

保本标:指当本企业无后继工程,或已经出现部分窝工,必须争取中标,但招标的工程项目本企业又无优势可言,竞争对手较多,这时所投的标称为保本标。

亏损标:分为四种情况A、本企业已经大量窝工,严重亏损。

若中标后至少能使部分人工、机械运转。

B、为在众多的竞争对手中获得投标,不惜血本压低标价。

C、为了在本企业一统天下的地盘里,为挤垮企图插入的竞争对手。

D、为打入新市场,取得拓宽市场的立足点。

决定投标或弃标的主观因素:1、技术方面的实力A、有精通本行业的估算师、工程师、建筑师、会计师和管理专家组成的机构。

B、有工程项目设计、施工专业特长,能解决技术难度大和各类施工中难题的能力。

C、有国内外投标项目类似的施工经验。

D、有一定技术实力的合作伙伴。

2、经济方面的实力A、具有垫付资金的能力。

B、具有一定的固定资产,机具设备及其投入所需的资金。

C、具有一定的资金周转,用来支付施工用款。

D、承担国际工程,需筹集承包工程所需的外汇。

E、具有支付各种担保的能力。

F、具有支付各种纳税和保险的能力。

G、由于不可抗力带来的风险,应当能承担其损失。

H、承担国际工程,往往需重金聘请丰富经验或有较高地位的代理人以及其他佣金,也需要承包商有该能力。

3、管理方面的能力4、信誉方面的能力决定投标或弃标的客观因素1、业主和监理工程师的情况A、业主的合法地位、支付能力、履约信誉。

B、监理工程师处理问题的公正性、合理性。

2、竞争对手和形势A、是否投标应注意竞争对手的实力、优势,以及投标环境的优劣情况。

B、竞争对手的在建工程也很重要,若对手的在建工程即将完工,则对手希望中标心切,则投标报价不会很高,若对手的在建工程规模大,时间长,则投标报价很高。

C、大公司适应管理大型工程,中小型公司则适应中小型项目。

3、法律法规情况A、工程所在地强制法律法规。

B、意思自治的原则。

C、最密切联系的原则。

D、适应国际惯例的原则。

E、国际法效力优于国内法原则。

4、风险问题A、投标与否要考虑的因素很多,需要投标人广泛深入地调查研究,积累资料,作出判断分析,才能做出正确的决策。

B、是否产生效益。

综上说述,投标人通过决策分析后,若决定投标则进入“购买预审文件”阶段(七)潜在投标人获取资格预审文件后,按资格预审文件要求的格式、内容填报资格预审申请书,并在规定的时间、地点递交给指定的单位。

六、招标人接收资格预审申请书后,则开始招投标阶段工作(一)招标人接收潜在投标人的资格预审申请书后,对该申请书的内容进行审查分析。

为了全面客观地审查申请投标人是否具备实施能力,通常对递交的资格预审表分两个步骤进行评定和比较(一般只对投标人的资格预审申请书、资格预审表进行审查,不当面了解情况)。

首先检验该申请投标人是否具备本招标工程设定的“必须达到标准”,若达不到将视为不合格;然后对满足基本条件的投标人资料进行加权打分量化比较。

步骤一:审查合格条件资格预审须知中明确规定的投标人必须满足的基本条件,可分为一般必要合格条件和附加合格条件两类。

1、必要合格条件:是各招标工程均列有的对投标人的基本资格要求,通常包括法人资格、资质等级、注册的营业范围、财务状况、企业信誉等几个方面的最低标准。

资格预审必要合格条件标准一般采用表格形式,并且由招标人在留空处确定具体标准后随资格预审须知一道发布,以便每个投标申请人都能明白资格预审合格标准。

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