监理公司规章制度
监理部管理规章制度范本(3篇)
监理部管理规章制度范本第一章总则第一条为了规范监理部的管理行为，提高监理工作质量，根据公司法和相关法规，制定本管理规章制度。
第二条监理部是公司的职能部门，负责对工程项目进行监理，确保工程质量和进度符合相关标准和要求。
第三条监理部的管理宗旨是公正、公正、公正，依法、合规、高效。
第四条监理部遵循科学决策、管理科学、服务至上、团结协作的原则，履行好职责和使命。
第五条监理部内设各岗位，包括部门负责人、监理师、助理监理师等，具体职责由公司领导根据实际情况确定。
第六条监理部应当加强与其他部门的沟通与协作，形成良好的工作氛围，提高工作效率。
第二章工作职责第七条监理部的工作职责包括但不限于：1.负责对工程项目的设计、施工、环保等各个环节进行监督和检查，确保工程符合相关标准和规范。
2.负责编制相关监理规划和方案，提供技术支持和咨询服务。
3.负责参与工程项目的招标评审工作，对投标人进行资格审查和技术评估。
4.负责与业主、施工单位等进行沟通和协商，解决工程项目中的问题和纠纷。
5.负责对监理工作进行总结和评估，提出改进意见和措施。
第三章工作流程第八条监理部的工作流程包括但不限于：1.接受工程项目委托，与业主进行项目立项和合同签订等相关工作。
2.编制监理计划和方案，明确工作目标和任务。
3.进行现场检查和监理工作，记录检查结果和提出整改意见。
4.参与工程项目的质量验收和竣工验收，对工程质量进行评估。
5.与相关部门进行协调和沟通，解决工程项目中的问题和纠纷。
第四章工作要求第九条监理部的工作要求包括但不限于：1.严格遵守国家法律法规和公司规章制度，保持岗位廉洁，维护公司形象。
2.加强学习和培训，提高专业素质和监理能力。
3.做好工作记录和资料管理，确保工作的连续性和可追溯性。
4.积极参与团队合作，互相支持和帮助，共同完成工作目标。
第五章考核评价第十条监理部的考核评价包括但不限于：1.按照绩效目标进行考核，根据工作量、质量和效益等指标评估绩效。
监理单位规章制度
监理单位规章制度第一章总则第一条为了加强监理单位的管理，规范监理行为，保证监理质量，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》等相关法律法规，制定本规章制度。
第二条监理单位的业务范围包括：工程监理、工程咨询、工程造价咨询、工程招标代理等。
第三条监理单位应具备国家规定的资质条件，取得相应的业务资格。
第四条监理单位应建立健全内部管理制度，加强对监理人员的培训和管理，确保监理人员具备相应的业务能力和职业道德。
第二章监理合同管理第五条监理单位在签订监理合同时，应认真审查合同内容，确保合同合法、合规、合理。
第六条监理单位应按照合同约定履行监理职责，对施工过程进行全面监督管理，确保工程质量、安全、进度和投资控制等目标的实现。
第七条监理单位应建立健全监理档案管理制度，及时、准确、完整地记录监理过程中的各项数据和信息。
第三章监理质量控制第八条监理单位应根据工程特点和合同要求，制定监理规划和监理实施细则，并进行交底。
第九条监理单位应加强对施工单位的监督检查，对施工过程中的质量问题及时提出整改要求，并跟踪整改情况。
第十条监理单位应定期组织监理例会，协调解决工程中的重大问题，并对施工现场进行巡查。
第四章监理安全管理第十一条监理单位应加强对施工现场的安全管理，对安全隐患及时提出整改要求，并跟踪整改情况。
第十二条监理单位应定期组织安全教育培训，提高监理人员的安全意识和管理水平。
第五章监理人员管理第十三条监理单位应加强对监理人员的培训和管理，确保监理人员具备相应的业务能力和职业道德。
第十四条监理人员应遵守法律法规和监理单位的规章制度，认真履行监理职责，做到公正、公平、公开。
第十五条监理人员应严格执行监理规划和监理实施细则，对施工现场进行巡查，及时发现和解决问题。
第六章监理费用管理第十六条监理单位应建立健全监理费用管理制度，合理控制监理成本，提高监理效益。
第十七条监理单位应按照合同约定收取监理费用，开具正规发票，并及时向客户出具监理报告。
监理公司员工规章制度
监理公司员工规章制度第一章总则第一条为规范公司员工的行为，维护公司的正常运作，根据相关法律法规、公司章程及员工实际情况制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司所有员工，员工应当严格遵守，不得违反。
第三条公司将根据员工实际情况不定期进行必要的规章制度培训，员工应积极参加。
第四条公司将根据员工违规情节轻重，采取相应的纪律处分措施，包括警告、记过、记大过、降职、解职等。
第二章工作时间第五条公司办公时间为每天上午9点至下午6点，中午11点30分至1点30分为午休时间。
员工应当按时上下班，并在工作时间内认真工作。
第六条员工若因特殊原因无法按时到岗，应提前请假，并按照公司的请假规定履行手续。
第七条员工加班需提前经过主管同意，并填写加班申请表，加班时间不得超过规定时长。
第八条员工在工作日严禁私自离岗，如有特殊情况必须离岗的，应提前报告主管并履行相关手续。
第三章行为规范第九条员工在公司内应维护公司形象，言行举止得体，不得言语粗鄙，行为不端。
第十条员工在公司内应积极配合同事工作，互相尊重，不得恶意中伤他人，泄露同事间的私人信息。
第十一条员工不得擅自私用公司设备，私用公司通讯设备发送与公司工作无关的信息，不得私自转载公司资料。
第十二条员工在公司内应保持工作环境卫生，不得随意乱扔垃圾，不得在公司内吸烟。
第十三条员工应当服从公司管理，听从主管工作安排，不得私自接受客户委托，谈判合同等。
第四章绩效考核第十四条公司将根据员工的工作表现进行绩效考核，绩效考核结果将作为员工升职、调薪依据。
第十五条员工应按照公司的绩效考核标准认真工作，不得弄虚作假，否则将影响绩效考核结果。
第五章福利待遇第十六条公司将根据员工的工作表现、资历和能力提供相应的福利待遇，包括工资、加班费、节假日福利等。
第十七条公司将提供员工培训机会，鼓励员工不断学习提升自己的专业知识和技能。
第十八条公司将为员工购买社会保险，保障员工的基本生活权益。
第六章纪律处分第十九条员工如违反本规章制度，公司将根据违规情节轻重，给予相应的纪律处分。
监理规章制度内容有哪些
监理规章制度内容有哪些第一章总则第一条为规范和规范监理工作，保障工程质量和安全，制定本规章。
第二条本规章适用于所有施工单位和监理单位的监理工作。
监理单位应当严格遵守本规章制度，切实履行监督职责，确保工程质量和安全。
第三条监理单位应当具备相应的资质和人员配备，并遵守监理规章，保障工程建设的质量和安全。
第二章监理单位管理第四条监理单位应当建立健全组织架构和管理制度，明确各职责部门的职责和权限，确保监理工作的顺利进行。
第五条监理单位应当遵守法律法规，履行职责，保障工程质量和安全。
第六条监理单位应当严格遵守承诺和合同条款，维护监理服务的独立性和公正性。
第三章监理人员管理第七条监理单位应当建立健全人员管理制度，严格审查监理人员的资质和背景，确保监理人员的专业素质和道德水准。
第八条监理人员应当遵守监理规章，保持独立性和客观性，不得违法乱纪。
第九条监理人员应当遵守工作纪律，勤勉尽责，做到公正、客观、及时、准确。
第四章施工单位管理第十条施工单位应当配合监理单位开展工作，提供必要的合作和支持。
第十一条施工单位应当严格遵守法律法规，加强工程质量管理，确保工程质量和安全。
第十二条施工单位应当按照监理要求进行整改和改进，不得违约或拒绝配合，确保工程建设的顺利进行。
第五章工程管理第十三条监理单位应当对工程进度、质量和安全进行全面监控和监督，及时发现和解决问题。
第十四条监理单位应当对工程施工过程进行全程监理，保障工程质量和安全。
第十五条监理单位应当对施工单位的工作进行评估和监督，确保工程的质量和安全。
第六章紧急处理第十六条监理单位应当建立健全紧急处理机制，及时应对工程中的突发事件，保障工程的顺利进行。
第十七条监理人员应当根据实际情况做出合理决策，保障工程质量和安全。
第七章纠纷处理第十八条监理单位应当建立健全纠纷处理机制，根据法律法规和合同约定进行处理。
第十九条监理单位应当遵守相关规定，按照程序进行纠纷处理，维护合法权益。
第八章附则第二十条本规章制度由监理单位负责制定和执行，必要时可根据实际情况进行调整和完善。
监理公司规章制度
监理公司规章制度
第一条，遵守法律法规。
1.1 监理公司全体员工必须遵守国家相关法律法规，不得从事违法犯罪活动。
第二条，保守公司机密。
2.1 监理公司员工必须保守公司的商业机密和客户信息，不得泄露给外部人员。
第三条，诚实守信。
3.1 监理公司员工必须诚实守信，不得伪造文件、虚报项目进度和质量等行为。
第四条，安全生产。
4.1 监理公司员工必须严格遵守安全生产规定，确保施工现场和工程设施的安全。
第五条，文明施工。
5.1 监理公司员工必须文明施工，不得在施工现场进行违法违规行为，保持良好的工程形象。
第六条，规范管理。
6.1 监理公司员工必须按照公司规定进行管理，不得私自处理工程款项和其他财务事务。
第七条，保护环境。
7.1 监理公司员工必须保护环境，不得进行污染环境的行为，积极参与环境保护工作。
第八条，奖惩制度。
8.1 监理公司将建立奖惩制度，对遵守规章制度的员工进行奖励，对违反规章制度的员工进行惩罚。
第九条，监督执行。
9.1 监理公司将建立监督执行制度，对规章制度进行定期检查和评估，确保规章制度的有效执行。
以上为监理公司的规章制度，全体员工必须严格遵守，如有违反将受到相应的处罚。
监理公司各项规章制度总则
监理公司各项规章制度总则（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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监理公司上班规章制度
监理公司上班规章制度《监理公司上班规章制度》为了保障监理公司的正常运营，提高员工的工作效率和工作质量，制定了监理公司的上班规章制度，以规范员工的工作行为，确保公司的正常运转。
一、上班时间1. 规定公司的上班时间为每天上午8:00至下午17:00，中午12:00至13:00为午休时间。
2. 迟到超过15分钟，需向主管汇报原因，并接受相应的处罚。
二、工作服装1. 员工需穿着整洁、得体的工作服装上班，严禁穿着休闲服装、拖鞋等。
2. 根据不同的工作场所和项目要求，可灵活调整工作服装要求。
三、工作态度1. 员工需严格遵守公司的各项规章制度，认真对待工作任务，保持良好的工作态度。
2. 勤勉尽责，做到认真负责，对待工作要认真负责，不得推诿责任。
四、工作规范1. 严格执行公司的各项工作流程和管理制度，不得擅自更改或违反公司规定。
2. 对工作中发现的质量问题，应及时向主管汇报，并主动协助解决。
五、劳动纪律1. 严禁在工作时间内进行与工作无关的活动，如打游戏、看电影等。
2. 严禁在工作时间内私自离开工作岗位，需事先向主管请假或报告出差情况。
六、例外情况1. 针对特殊情况或工作任务，公司可根据实际情况作出特殊安排，但需提前报告和得到主管的批准。
2. 出差或加班时，需按照公司规定的假期和加班补贴进行申请和报销。
七、处罚规定1. 违反公司规章制度，造成公司或项目损失的，将依据情节轻重予以批评、警告甚至解雇。
总之，监理公司的上班规章制度的实施，可以更好地规范员工的工作行为，为公司的发展和运营提供保障。
同时，员工也应牢记公司规章制度，严格遵守，创造更好的工作业绩。
最新监理公司规章制度(精选4篇)
最新监理公司规章制度（精选4篇）最新监理公司规章制度篇1第一章总则第一条为进一步加强建设项目施工现场管理，提高项目建设过程中的现场管理水平，结合公司实际，制定本制度。
第二条工程现场管理包括开工准备、施工过程管理、工程验收及移交等四个阶段的工作。
工程现场管理由工程部负责，代表建设单位对工程项目的施工现场进行全过程、全方位的管理，在项目施工过程中负责协调相关政府部门、设计单位、造价管理部等部门的工作关系并对项目监理的工作进行监管。
第二章工地会议第三条工地会议包括施工进场预备会、工程部例会、监理例会、施工技术方案审查会、验收会（中间验收、预验收、竣工验收会）和工程专题协调会。
其中施工进场预备会、项目组例会、竣工验收会由工程部项目组组织，监理例会、施工技术方案审查会和预验收会由项目监理组织。
第四条施工进度协调会根据具体内容可由工程部或项目监理组织。
施工进场预备会由工程总监组织，项目监理、施工单位等参加，在预备会上由工程部总监介绍甲方项目组成员及职责、权限，甲方委托的监理单位总监及对监理单位的授权，由工程总监宣布项目管理制度及项目总监介绍项目监理组成员分工职责及项目监理工作制度，然后由施工单位介绍施工项目部机构成员及分工。
第五条项目组例会工程部例会定期召开，由工程总监主持，项目组全体人员参加。
项目组各专业工程师应对项目的质量、进度、投资和安全文明施工情况进行汇报，提出下阶段工作计划，并由工程总监和工地代表的对下一步工作做出指示和意见。
第六条工程专题协调会针对技术、设计、验收、工期、质安、纠纷等进行协调讨论并形成决议，由工程部不定期组织召开，并做好会议记录。
第七条工程部人员应参加由项目监理组织召开的工程监理例会、施工技术方案审查会、中间验收和预验收会、工程专题会议，并协调处理会议中提出的问题。
第三章施工项目管理第八条工程部负责制定工程部人员工作职责和主持编制工程建设项目管理规划、管理制度，经工程总监审批后生效。
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监理公司规章制度
目录
一、目的 (2)
二、经理职责 (2)
三、副经理职责 (2)
四、监理公司人员管理制度 (2)
五、财产管理制度 (4)
六、财务管理制度 (4)
七、车辆管理制度 (4)
八、外聘人员管理制度 (5)
九、档案资料管理制度 (5)
一、目的：为加强监理公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进监理公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司有关管理制度。
二、经理职责：
1、全面主持监理公司日常工作，协调内外关系。
2、组织、策划监理公司整体运作,完善管理模式。
3、主持参与或审查重大项目的监理规划、监理细则。
4、组织制定和健全公司各项管理标准；下达、落实公司决议，发布公司各类文件、通知、通告等。
5、负责处理重大质量、安全事故并承担相应责任。
6、决定公司组织机构的设置和人员编制，建立以经理为首的生产经营管理系统，对公司的物质文明和精神文明建设负全面的责任。
7、负责制订公司的经营方针，发展规划，年度计划。
8、主持组织对重大监理项目业务的洽谈，投标文件的审定，审签工程项目的监理合同。
9、督促并检查公司重大监理项目的质量与安全等事项。
10、负责对上级来文的批阅，公司内部文件的签发。
11、完成领导交办的其它事务。
三、副经理职责：
1、协助经理负责全公司的生产、经营等方面的工作，并在各项工作中贯彻公司质量方针。
2、认真抓好分管工作和完成好交办事项，工作中的重大情况和重要事情要及时向经理报告。
3、受经理委托，代表公司对外洽谈签订工程监理合同，严格执行国家规定的收费标准。
4、负责对所签订的合同履行情况跟踪管理，监督检查。
5、负责公司的规章制度制定、修改及落实工作。
6、在分管范围的工作中，除重大的需经公司领导班子研究决策外，有权自行处理问题。
7、在分管范围内有监督检查权和奖励、处罚的建议权。
8、受经理委托认真搞好公司的考核工作。
9、在经理外出期间，代理经理主持日常工作。
四、监理公司人员管理制度：
1、考勤：为加强人员管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度
（1）公司员工必须严格履行公司签到制度。
按时上下班。
（2）工作时间不得擅自离开工作岗位，外出下乡办理业务前，须向公司领导请示并经负责人同意。
（3）周一至周五为工作日，周六周日为休息日。
节假日值班由公司统一安排。
（4）严格请、销假制度。
员工因私事请假1天以内的（含1天），由副经理批准；1天以上的，报公司经理批准。
请假员工事毕向批准人销假。
未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。
（5）现场监理进住工地期间，考勤有监理部负责，按月上报公司。
2、个人形象：
（1）、衣着工整、干净、整洁；
（2）、不得穿拖鞋、休闲短裤上班；
（3）、注意个人在办公场所的举止形象；
（4）、监理人员工作过程中，待人接物不卑、不亢，使用礼貌用语；
（5）、在不同场合采用适当、合理的说话方式。
3、工作纪律：
（1）、工作时间上网只能用于工作需要，禁止上班时间玩游戏、、串岗聊天等做与工作无关的事情。
如有违反者一次罚款50元；当月累计3次的，罚款200元。
；
（2）、办公（资料）室内资料未经经理许可，不得带出办公室；
（3）、不得泄漏所监理的工程需保密的事项；
（4）、维护公司利益和监理机构内部团结；
（5）、不得擅自接受业主额外的津贴；
（6）、不得接受所监理工程承包商和材料、设备供应商的任何津贴；
（7）、不得接受所监理工程承包商和材料、设备供应商不适当的宴请；
（8）、不得向所监理工程承包商和材料、设备供应商索、拿、卡、要；
（9）、不得在任何承建商或材料设备供应商或其它单位兼职；
（10）、工作期间不得饮酒；
（11）、上班不得迟到、早退；
（12）、无关人员不得带入办公室；
（13）、未经批准，不得擅自离开工作岗位；
（14）现场监理在施工期间，未经公司领导同意，检查不再岗位，发现一次罚款50元，
一月累计3次，罚款200元，停职待岗并做书面检查。
，
五、财产管理制度：
1、所有办公物品由所使用人员管理；
2、办公物品遗失，由责任人负责赔偿；
3、办公电脑不得安装、使用游戏软件；
4、不得私自删除已安装的工程管理应用软件；
5、未经许可，严禁非监理人员使用办公电脑；
6、未经许可，不得利用办公复印机复印与现场工程管理无关的文件；
7、未经许可，不得允许外单位人员复印文件；
8、财务人员做好电脑、打印机、复印件的维修、保养工作；
9、严禁拨打声讯电话和其它与工程管理无关的咨讯电话；
10、监理人员应节约使用办公耗材。
11、办公桌椅、文件柜须爱护使用，不得损坏外借；
六、财务管理制度：
1、认真贯彻国家财政法规、执行财经纪律。
2、认真做到每笔凭证审核无误，做到日清月结，帐目明了清楚。
3、按时做完月末的汇总工作。
4、认真登记总帐、明细帐，按时提供债权债务。
5、认真作好现金、银行日记帐，无经理签字的票据不得入账报销。
6、完成公司领导交办的其他工作。
七、车辆管理制度：
1、驾驶员应牢固树立“安全第一”的思想，严格遵守交通法规，做到文明行车，安全
行车，无违章、无事故。
2、遵守公司车辆管理制度，服从管理，坚守岗位，不得擅离职守，遵守劳动纪律。
3、驾驶员要确保通讯工具畅通，严禁酒后驾车，无证驾车或将车辆交于他人驾驶。
4、热爱本职工作，爱护车辆，坚持定期检查制度，确保安全行车。
5、驾驶员必须保证所驾车辆车况良好，并按规定做好车辆的保养，保持车容整洁。
做到不误时、不误事。
6、在驾驶过程中，要礼让三先，谨慎驾驶，避免开违章车，赌气车，疲劳车，英雄车。
7、车辆发生故障，应及时填报维修单维修，确保公司用车正常。
八、外聘人员管理制度：
1、遵守监理人员岗位职责，坚守岗位，发现问题，属于职权范围内的，要及时处理，无权处理的要及时向总监汇报或上报公司，并通知业主和施工单位。
擅自处理非职权范围的问题，造成损失或事故的，责任自负并视情况扣发工资。
2、及时签审施工单位申报的各种报表和填写各种监理用表。
工程完工15天内，按《工程监理资料整理提纲》要求，将全部资料上报公司。
对不按时上报资料者，每延期1天，扣款10元（上报资料不合格或不齐全的，退回重新整理，直至资料齐全、合格。
3、廉洁自律，不得以任何理由接受承包商任何形式的酬金、物品或其它间接利益。
4、每月在现场工作时间满26天，按全勤计。
有病、有事等原因离开施工现场，要事先经总监同意，上报公司，并通知业主和施工单位，可按事假扣发报酬，否则按旷工计，每旷工1天，扣发5天工作报酬，造成损失的，另行处理。
5、要遵纪守法，严禁在工地酗酒、赌博等，如发现按违纪处理，造成后果的责任自负。
6、注意安全，因乙方原因造成人身或其它事故，责任自负。
九、档案资料管理制度：
1、收文程序
来文→签收→登记→传阅→承办→收集→归档
（1）、参建单位所发文件由资料员统一签收、登记；
（2）、按照文件规定的分类，属于同类编号的文件登记在一张表上。
2、资料员务必将文件分以下五种情况及时处理
第一种文件：各参建单位发给监理方需签核返回的；
专业监理工程师（监理员）批阅签字→项目总监（总监代表）审核签字→返回发文单位
第二种文件：业主或参建单位发给监理方需由监理转发的；
专业监理工程师（监理员）传阅→项目总监(总监代表)批准→转发有关单位
第三种文件：各参建单位发给监理方需签核、盖章返回的；
专业监理工程师（监理员）批阅签字→项目总监（总监代表）审核签字→公司盖章→返回发文单位
第四种文件：各参建单位发给监理方只需签核和归档的；
专业监理工程师（监理员）批阅签字→归档
第五种文件：各参建单位发给监理的参考资料或回复函件。
专业签阅→归档
3、发文程序拟稿→审稿→签发
（1）、会议纪要由项目总监（总监代表）指定拟稿人；
（2）、监理函件由提出发文的监理人员拟稿；
（3）、根据授权，发文内容必须通过项目总监（总监代表）审核后才能定稿；
（4）、所发文件须经监理工程师和总监盖章签字后,方可发出；
（5）、转发参建单位文件经监理工程师和总监审阅后转出。
4、收、发文登记
（1）、收文和发文分开登记；
（2）、按资料分类，属于同类编号的登记在一起；
（3）、经济签证独立登记；
（4）、工程变更独立登记（总监登记）；
（5）、多个单位工程的项目，项目总监根据实际情况制定收、发文登记和归档方案。
5、资料收集
资料收集范围：政府部门、业主、各参建单位、设备材料供应商、项目周边情况资料、本公司以及监理小组资料。