关于沟通的小故事
关于沟通的五个经典故事
关于沟通的五个经典故事人与人之间要达成真正的沟通并不是一件易事，今天店铺给大家分享一些关于沟通的经典故事，希望对大家有所帮助。
关于沟通的经典故事一美国知名主持人林克莱特一天访问一名小朋友，问他说：“你长大后想要当甚么呀?”小朋友天真的回答：“嗯…我要当飞机的驾驶员!”林克莱特接着问：“如果有一天，你的飞机飞到太平洋上空所有引擎都熄火了，你会怎么办?”小朋友想了想：“我会先告诉坐在飞机上的人绑好安全带，然后我挂上我的降落伞跳出去。
”当在现场的观众笑的东倒西歪时，林克莱特继续着注视这孩子，想看他是不是自作聪明的家伙。
没想到，接着孩子的两行热泪夺眶而出，这才使的林克莱特发觉这孩子的悲悯之情远非笔墨所能形容。
于是林克莱特问他说：“为甚么要这么做?”小孩的答案透露出一个孩子真挚的想法：“我要去拿燃料，我还要回来!!你听到别人说话时……你真的听懂他说的意思吗?你懂吗?如果不懂，就请听别人说完吧，这就是“听的艺术”：1. 听话不要听一半。
2. 不要把自己的意思，投射到别人所说的话上头。
关于沟通的经典故事二A对B说："我要离开这个公司。
我恨这个公司!"B建议道："我举双手赞成你报复!!破公司一定要给它点颜色看看。
不过你现在离开，还不是最好的时机。
" A问：为什么?B说："如果你现在走，公司的损失并不大。
你应该趁着在公司的机会，拼命去为自己拉一些客户，成为公司独挡一面的人物，然后带着这些客户突然离开公司，公司才会受到重大损失，非常被动。
"A觉得B说的非常在理。
于是努力工作，事遂所愿，半年多的努力工作后，他有了许多的忠实客户。
再见面时B 问A：“现在是时机了，要跳赶快行动哦!”A淡然笑道：“老总跟我长谈过，准备升我做总经理助理，我暂时没有离开的打算了。
”其实这也正是B的初衷。
一个人的工作，只有付出大于得到，让老板真正看到你的能力大于位置，才会给你更多的机会替他创造更多利润。
关于沟通技巧的小故事
关于沟通技巧的小故事在我们的日常生活和工作中，良好的沟通技巧就像是一把万能钥匙，能够打开许多紧闭的门，解决许多看似棘手的问题。
下面我就给您讲几个关于沟通技巧的小故事，希望能给您带来一些启示。
有一次，小王和小李在公司里负责一个重要的项目。
项目推进得并不顺利，两人之间产生了很大的分歧。
小王性格急躁，一开口就指责小李的方案有问题，说他根本没有考虑周全。
小李听了，心里很不舒服，立刻反驳，两人你一言我一语，争吵得越来越激烈，最后不欢而散。
项目的进度因此受到了严重的影响，上司得知后，把他们叫到了办公室。
上司没有直接批评他们，而是先让他们各自冷静下来，然后温和地说：“我知道你们都为这个项目付出了很多努力，但是现在的情况是，我们需要找到一个解决问题的方法，而不是互相指责。
小王，你先说说你的想法，为什么你觉得小李的方案不行？”小王听了上司的话，情绪缓和了一些，开始有条理地阐述自己的观点。
上司认真地听着，不时点点头，然后又对小李说：“小李，你也讲讲你的考虑。
”小李也心平气和地说出了自己的思路。
上司听完后，微笑着说：“其实你们的想法都有可取之处，只是沟通的方式不对。
如果一开始小王不是直接指责，而是先肯定小李的努力，然后提出自己的疑问和建议；小李也不是急于反驳，而是认真倾听小王的想法，再一起讨论，是不是就不会有这场争吵了？”小王和小李听了上司的话，都觉得很惭愧，他们意识到了自己在沟通中的问题。
从那以后，小王和小李改变了沟通方式，遇到问题先倾听对方的想法，再表达自己的观点，项目也顺利地推进下去。
还有一个故事，是关于一位销售经理老张的。
老张手下有个新员工小赵，小赵工作很努力，但是业绩一直不太理想。
老张决定找小赵谈谈。
老张没有一上来就批评小赵的业绩差，而是先关心地问：“小赵，最近工作感觉怎么样？”小赵有些紧张，说：“经理，我觉得自己已经很努力了，但是业绩还是不好，我很着急。
”老张笑着说：“我知道你很努力，这一点大家都看在眼里。
关于沟通的故事
关于沟通的故事
故事一，一位老师的启发。
曾经有一位老师，他教书育人多年，深受学生们的喜爱。
有一次，学生们在课堂上提出了一些问题，但老师并没有立刻给出答案，而是耐心倾听他们的疑惑，然后引导他们一起讨论。
通过这样的沟通，学生们不仅得到了问题的答案，更重要的是学会了思考和表达
自己的观点。
这位老师用自己的行动告诉我们，沟通并不是简单地
传递信息，而是要倾听、理解对方，共同探讨问题，才能达到更深
层次的交流。
故事二，团队合作的力量。
在一个企业里，有一支团队面临着一个棘手的问题。
每个人都
有自己的想法，但却无法取得一致意见。
经过多次的讨论和沟通，
他们终于找到了一个解决问题的方案。
这个故事告诉我们，沟通不
仅是要表达自己的观点，更要倾听他人的声音，团队合作的力量是
无穷的。
只有在共同的努力下，才能找到最好的解决方案。
故事三，家庭和睦的秘诀。
在一个温馨的家庭里，每个人都能够畅所欲言，互相倾听，互相理解。
家庭成员之间的沟通是如此的重要，它不仅能够增进彼此的感情，还能够解决很多矛盾和问题。
在这个家庭里，每个人都能够找到倾诉的对象，每个人的声音都能够被听到。
这个故事告诉我们，沟通是家庭和睦的秘诀，只有在沟通中，家庭才能更加和谐幸福。
通过这些故事，我们可以看到沟通的重要性。
无论是在学习、工作还是生活中，良好的沟通都能够起到积极的作用。
因此，我们应该学会倾听、理解他人，善于表达自己的观点，共同努力，才能够实现更好的沟通。
希望大家都能够在沟通中收获更多的理解和支持，让我们的生活更加丰富多彩。
有效沟通的小故事
有效沟通的小故事一个年轻人在雨地里徘徊，而旁边的路人却没有一个愿意施舍他一把伞。
此时，一位老者撑着伞走到他跟前，说：“我借给你一把伞，但你得还给我。
”年轻人答应了，接过伞，感激地离去。
不久后，年轻人又遇到了困境。
他站在桥头准备跳河，一位陌生人走上前来询问他的情况，得知他的遭遇后开导他，并借钱给他还给老者。
年轻人感激不已，陌生人却说：“这是我应该做的，因为你有借有还，再借不难。
”这个故事告诉我们，有效沟通是解决人际问题的关键。
通过清晰、坦诚和尊重的交流，可以达成相互理解和合作。
以下是几个有效沟通的小故事，让我们一起探讨沟通的艺术。
故事一：一个年轻的设计师向客户提交了一份设计方案，客户却对他的创意不满意。
设计师很沮丧，但他决定与客户进行更深入的沟通。
他主动与客户联系，听取客户的意见和建议，并耐心地解释自己的想法。
最终，客户被他的真诚和努力所打动，认可了他的设计方案。
这个故事告诉我们，有效沟通需要耐心和真诚。
当我们遇到问题时，要主动与客户或同事沟通，倾听他们的意见和建议，并表达自己的想法和立场。
通过坦诚和耐心的交流，可以消除误解和分歧，达成共识和合作。
故事二：一位领导发现员工们在工作中存在沟通不畅的问题，影响了整个团队的效率。
为了解决这个问题，他组织了一次团队建设活动，让员工们通过游戏和互动来增进彼此的了解和信任。
经过一段时间的努力，员工们之间的沟通变得更加顺畅，团队的效率也得到了提高。
这个故事告诉我们，有效沟通需要建立在相互信任和尊重的基础上。
在团队中，要鼓励员工们多交流、多合作，通过互动和游戏来增进彼此的了解和信任。
同时，领导也要关注员工们的情感需求和个性差异，尊重他们的想法和意见，营造一个积极向上的工作氛围。
故事三：一个孩子因为不愿意与父母沟通而遇到了很多问题。
父母为了了解孩子的想法和需求，尝试了多种方法与孩子交流。
他们耐心地倾听孩子的诉说、关心孩子的感受、提供支持和鼓励。
最终，孩子感受到了父母的关爱和支持，愿意与父母坦诚交流。
沟通故事
沟通故事1.曾经有一个演讲者想证明酒精的害处，他在讲台上摆了两个透明的玻璃杯，一个装的是白水，另一个是酒精。
这个演讲人拿一个虫子放到白水里，虫子游来游去，他又把虫子拿出来放到酒精里，虫子游了几下就不动了，死掉了。
这时演讲者非常得意地对观众说：“各位！这个实验说明了什么？”沉默很久也没有人吱声，后来后排有一个醉醺醺的声音说：“这说明人要是喝酒他就不招虫子。
” 这就是说要做有效沟通。
2.小宏的裤子：小宏明天就要参加小学毕业典礼了，怎么也得精神点把这一美好时光留在记忆之中，于是他高高兴兴上街买了条裤子，可惜裤子长了两寸。
吃晚饭的时候，趁奶奶、妈妈和嫂子都在场，小宏把裤子长两寸的问题说了一下，饭桌上大家都没有反应。
饭后大家都去忙自己的事情，这件事情就没有再被提起。
妈妈睡得比较晚，临睡前想起儿子明天要穿的裤子还长两寸，于是就悄悄地一个人把裤子剪好叠好放回原处。
半夜里，狂风大作，窗户“哐”的一声关上把嫂子惊醒，猛然醒悟到小叔子裤子长两寸，自己辈分最小，怎么得也是自己去做了，于是披衣起床将裤子处理好才又安然入睡。
老奶奶觉轻，每天一大早醒来给小孙子做早饭上学，趁水未开的时候也想起孙子的裤子长两寸，马上快刀斩乱麻。
最后小宏只好穿着短四寸的裤子去参加毕业典礼了。
3.有一个博士分到一家研究所，成为学历最高的一个人。
有一天他到单位后面的小池塘去钓鱼，正好正副所长在他的一左一右，也在钓鱼。
他只是微微点了点头，这两个本科生，有啥好聊的呢？不一会儿，正所长放下钓竿，伸伸懒腰，蹭蹭蹭从水面上如飞地走到对面上厕所。
博士眼睛睁得都快掉下来了。
水上飘？不会吧？这可是一个池塘啊。
正所长上完厕所回来的时候，同样也是蹭蹭蹭地从水上飘回来了。
怎么回事？博士生又不好去问，自己是博士生哪！过一阵，副所长也站起来，走几步，蹭蹭蹭地飘过水面上厕所。
这下子博士更是差点昏倒：不会吧，到了一个江湖高手集中的地方？博士生也内急了。
这个池塘两边有围墙，要到对面厕所非得绕十分钟的路，而回单位上又太远，怎么办？博士生也不愿意去问两位所长，憋了半天后，也起身往水里跨：我就不信本科生能过的水面，我博士生不能过。
沟通故事
沟通故事1、水沟被闸后，农田一边成泽国，一边被干到颗粒无收，意义：沟通的目的是多赢或双赢，结果成了双损；2、人出生时不会说就只能用哭来表达；即便人死后，在世的都还想去跟好沟通，供奉于家里的牌位，逢年过节都要烧香点烛，更有的烧的是房子、车子、手机，几千万、几亿的冥币等，这其中的都在下面可以用上，但手机可能就用不上了；他敢打，你也不敢接呀，再一个，他在下面也不敢打，因为漫游费实在是太贵了！3、沟通从心开始——锁的故事：一把坚实的大锁挂在大门上，一根铁杆费了九牛二虎之力，还是无法将它撬开。
钥匙来了，他瘦小的身子钻进锁孔，只轻轻一转，大锁就“啪”地一声打开了。
铁杆奇怪地问：“为什么我费了那么大力气也打不开，而你却轻而易举地就把它打开了呢？”钥匙说：“因为我最了解他的心。
”说明：每个人的心，都像上了锁的大门，任你再粗的铁棒也撬不开。
唯有关怀，才能把自己变成一只细腻的钥匙，进入别人的心中，了解别人。
所以沟通时，一定要多为对方着想，以心换心，以情动人。
4、有一个笑话说，主人请客吃饭，眼看约定的时间已过，只来了几个人，不禁焦急地说：“该来的没有来”，已到的几位客人一听，扭头就走了两位。
主人意识到他们误解了他的话，又难过得说：“不该走的走了”，剩下的客人中有一个听了想，那我就是那个该走的人吧，扭头也走了；主人又马上意识到他误解了自己的话，急忙对走的那位客人说：我不是在说你呀，结果剩下的客人也都气乎乎地走了。
5、秀才买材有一个秀才去买材，他对卖材的人说∶“荷薪者过来！”卖材的人听不懂“荷薪者”（担材的人）三个字，但是听得懂“过来”两个字，于是把材担到秀才前面。
秀才问他“其价如何？”卖材的人听不太懂这句话，但是听得懂“价”这个字，于是就告诉秀才价钱。
秀才接着说“外实而内虚，烟多而焰少，请损之。
（你的木材外表是干的，里头却是湿的，燃烧起来，会浓烟多而火焰小，请减些价钱吧。
）”卖材的人因为听不懂秀才的话，于是担着材就走了。
沟通技巧小故事分享
故事一：沟通的力量从前有一个村庄，村民们之间经常发生争吵和误解。
一天，村长决定采取行动，帮助村民们改善沟通。
村长召集了所有村民，他拿出一桶水并对大家说：“我将给每个人一杯水，你们需要保持沉默并将水传递给下一个人，直到最后一个人。
最后一个人要将水倒回到桶里。
"村民们按照村长的指示开始传递水。
当水传递到最后一个人时，他满满地将水倒回桶里。
村长问他：“为什么你能将水倒回桶里而其他人都没有做到？”这个村民回答：“因为其他人都抱怨水没了，他们只关心自己手里的水，而不是整个过程。
而我明白，只有通过合作和沟通，我们才能最终实现共同的目标。
”村长的这个小故事告诉我们，沟通不仅仅是传递信息，更是一种理解和合作的过程。
只有通过倾听和交流，我们才能真正达成共识，解决问题。
故事二：理解与同理心有一个小男孩叫小明，他常常跟他的父母发生争吵。
一天，小明的老师讲了一堂关于理解和同理心的课程。
老师给每个学生一颗葡萄，让他们用舌头去尝试。
学生们发现，只有用舌头去试探葡萄的味道，他们才能真正理解葡萄的味道。
回到家后，小明依然与父母发生争吵。
但这一次，他想起了老师教的课程。
他试着换位思考，想像自己是父母，体会他们的感受。
他开始倾听他们的话语，关注他们的情绪，试图理解他们的角度。
通过这一改变，小明和他的父母开始更好地沟通。
他们相互分享自己的需求和担忧，相互体谅和支持。
他们逐渐建立了更深入的理解和同理心，改善了他们之间的关系。
这个故告诉我们，理解和同理心是有效沟通的关。
当我们试图站在对方的角度去思考问题，体会他们的感受，我们能更好地建立互信和共鸣，实现真正的沟通。
故事三：善意的力量在一个小镇上，有两个邻居相互冷漠，不愿意与对方交流。
一天，一只小猫跑到了其中一个邻居的院子里，发出求助的声音。
邻居们听到了猫咪的哭声，但他们都没有采取任何行动。
直到有一位年轻女士被猫咪的哭声所打动，她决定去询问情况。
女士敲开了邻居的门，告诉他们发生的事情。
关于沟通的素材或事例
关于沟通的素材或事例《关于沟通的素材或事例》素材一《老婆与老公的“暗语”沟通》我有个朋友，他和他老婆之间的沟通特别有趣。
有一次我们一起去超市，他老婆在水果区停住了脚步，看了一眼榴莲，然后对他老公说：“哎呀，这味儿可真大啊。
”他老公立马心领神会地说：“是啊，闻着都上头。
”表面上是在吐槽榴莲的味道，实际上他老婆是超级爱吃榴莲的。
这就是他俩独特的“暗语”沟通。
接下来只见他老公就去挑了一个榴莲，放到购物车里。
旁边一个陌生大妈看到，特别不理解，还嘟囔着说你们不是嫌味儿大么。
他老婆笑着跟大妈解释：“这是我们之间的小玩笑啦，其实我可喜欢吃榴莲了。
”这种看似违背字面意义，但彼此心照不宣的沟通，是夫妻之间长时间相处培养出来的默契。
这就像一种秘密的语言，别人可能不懂，但他们俩一沟通就直达对方的心思。
素材二《孩子与父母不同频道的沟通》我邻居家小孩，上初中。
期末考试成绩出来了，孩子妈妈问考得怎么样。
孩子低着头说：“妈妈，我感觉我语文考得还可以。
”他妈妈眼睛一亮追问：“那多少分啊？”孩子支支吾吾半天说：“那个，60多分吧。
”妈妈瞬间就火了，大声说：“这还可以？你可真会给自己找安慰。
”孩子委屈巴巴地说：“妈妈，我们班好多人都不及格呢，我还比他们高几分呢。
”在孩子眼中，他以为这种比较就是很不错的成绩表现，他在和妈妈沟通的时候，站在了自己和同学比较的角度，而妈妈关心的则是卷面的分数是否达到了期望。
这就导致了这种互相不理解的沟通状况，其实双方都没有错，只是想法和角度不同。
素材三《同事之间的跨文化沟通》我之前工作的地方有个外国同事。
有一次项目赶进度，大家都忙得焦头烂额。
我们中国同事呢，习惯于默默地加班把任务完成。
那个外国同事就很不理解，有一天他问小组里的一个中国同事：“你们为什么从来不抱怨，一直这样不停地工作？”中国同事就简单回了一句：“为了把工作做好啊。
”外国同事耸耸肩很困惑。
然后到了中午吃饭的时候，外国同事拉着小组的人就开始聊起了他家乡的工作情况，说在他们国家，如果工作强度这么大，大家都会和上级不断地沟通协商调整工作量或者要求更多的报酬。
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默想：提了粽子的绳头就可以拎起一长串的粽子。 在从事任何事情之前，先想一想事情的原委，你可以更加的轻省。
～～ 不钓大鱼的钓客 ～～
“享受你的生活，不要与别人比较。”
---康道塞
有一个人在河边钓鱼，他钓了非常多的鱼， 但每钓 上一条鱼就拿尺量一量。只要比尺大的鱼，他都丢回 河里。其他钓客不解地问："别人都希望钓大鱼，为什 么只有你将大鱼都丢回河里呢？" 这人轻松地回答：“因为我家的锅子只有尺这么长， 太大的鱼装不下。"
要想找到逻辑，就要… 跳出“习惯上的桎梏” 避开"思路上的陷阱" 逃离“认知上的迷雾” 摆脱"性情上的执著" 要想寻找逻辑，就要脱离一切人为的布局。
佛陀有个故事。 在旅途中，碰到一个不喜欢他的人。连续好几天，好长的一段路， 那人用尽各种方法诬蔑他。 最后，佛陀转身问那人：“若有人送你一份礼物，但你拒绝接受， 那么这份礼物属于谁的？" 那人答："属于原本送礼的那个人。" 佛陀笑著说："没错。若我不接受你的谩骂，那你就是在骂自已？" 那人摸摸鼻子走了。
阿拉伯谚语:'你若不想做，会找到一个 藉口；你若想做，会找到一个方法'
感人的故事
在土耳其旅游途中，巴士行经１９９９年大地震的地 方， 导游趁此说了一个感人却也感伤的故事，发生在地震 后的第二天...... 地震后，许多房子都倒塌了， 各国来的救难人员不断搜寻著可能的生还者。 两天后，他们在缝隙中看到一幕不可置信的画面－－ 一位母亲， 用手撑地，背上顶著不知有多重的石块：一看到救难 人员便拚命哭喊著： "快点救我的女儿，我已经撑了两天，我快撑不下去 了......" 她七岁的小女儿，就躺在她用手撑起的安全空间里。 救难人员大惊，卖力地搬移在上面、周围的石块，希 望尽快解救这对母女，
如果你无法改变环境,唯一的方法就是改 变你自己
～～～ 有事没事 ～～～
一些事没人做 一些人没事做 没事的人盯著做事的人,议论做事的人做的事 使做事的人做不成事做不好事 于是,老板夸奖没事的人 因为他看到事做不成 于是,老板训诫做事的人因为他做不成事 一些没事的人总是没事做 一些做事的人总有做不完的事 一些没事的人滋事闹事 使做事的人不得不做更多的事 结果好事变坏事,小事变大事,简单的事变复杂的事
一个坚持己见者将会失去通融性
～～～ 改变 ～～～
有一只乌鸦打算飞往东方 途中遇到一只鸽子 双方停在一棵树上休息 鸽子看见乌鸦飞得很辛苦 关心地问：你要飞到哪里去 乌鸦愤愤不平说： 其实我不想离开，可是这个地方的居民都嫌我的叫声 不好听 所以我想飞到别的地方去 鸽子好心地告诉乌鸦别白费力气了！ 如果你不改变你的声音，飞到哪里都不会受到欢迎的
非常优美 非常优美的几则短故事
“智慧是命运的征服者。”---莎士比亚 有一个富翁得了重病，已经无药可救， 而唯一的独生子此刻又远在异乡。当他知道自己死期将近时， 怕仆人侵占财产，便立下了一份令人不解的遗嘱： "我的儿子仅可从财产中先选择一项，其余的皆送给我的仆人。" 富翁死后，仆人便欢欢喜喜地拿著遗嘱去寻找主人的儿子。 富翁的儿子看完了遗嘱，想了一想，就对仆人说： "我决定选择一样，就是你。" 这聪明儿子立刻得到了父亲所有的财产。
'噢！我知道了！乾净的工人看到肮脏的工人时，觉得 他自己必定也是很脏的 但是肮脏的工人看到乾净的工人时，却觉得自己并不 脏啊！ 所以一定是那位乾净的工人跑去洗澡了' 爱因斯坦看了看其他的学生，所有的学生似乎都同意 这个答案 只见爱因斯坦慢条斯理地说： '这个答案错的...两个人同时从老旧的烟囟里爬出来 怎么可能一个会是乾净的，另一个会是脏的呢？ 这就叫做“逻辑”‘ 当一个人的思路受到牵绊时往往就不能十分清明地找 寻到一切事理的根源...逻辑
多为别人想想不要只是一昧的自私自利 尽一己之力又何妨呢,多做点善事也很好 这个世界上就是需要像这样多一点温暖 多一点体谅,世间才会有许多美好的事物
Hale Waihona Puke 逻辑爱因斯坦对学生说： '有两位工人，修理老旧的烟囟，当他们从烟囟里爬出 来的时候 一位很乾净，另一位却满脸满身的煤灰，请问你们谁 会去洗澡呢？' 一位学生说： '当然是那位满脸满身煤灰的工人会去洗澡喽' 爱因斯坦说： '是吗？请你们注意，乾净的工人看见另一位满脸满身 的煤灰 他觉得从烟囟里爬出来真是肮脏 另一位看到对方很乾净，就不这么想了 我现在再问你们，谁会去洗澡？‘ 有一位学生很兴奋地发现了答案：
默想：不让无穷的欲念攫取己心，"够用就好"也是不 错的生活态度。当人们在吃到饱的自助餐厅，毫无忌 惮的吞食，那可真是一个可怕的景象。取自己够用的， 不必贪求，这也是一个重要的修练。
～～～ 冲突 ～～～
有两位武士不约而同的走入森林里 第一位武士在树下看到金色的盾牌 第二位武士在同一棵树下看到了银色的盾牌 金盾牌银盾牌 两个人为此争吵不休 气得两人拔出剑来准备一决胜负 两人整整撕杀了几天都分不出胜负 当两人累得坐在地上喘息时才发现 盾牌的正面是金色反面是银色 原来这是一个双面盾牌
重点就在于，只要心灵健康，别人怎么想都影响 不了我们。若我们一味地在乎别人的想法或说法， 就会失去自主权。
他知道，如果母亲听到女儿已死去，必定失去求生意 志， 松手让土石压死自己，所以骗了她。 母亲疲累地笑了，随后，她也被救出送到医院， 她的双手一度僵直无法弯曲。 隔天，土耳其报纸头条是一幅她用手撑地的照片，标 题"这就是母爱"。 长得壮硕的导游说："我是个不轻易动感情的人，但 是看到这篇报导， 我哭了。以后每次带团经过这儿，我都会讲这个故事。 " 其实不只他哭了，在车上的我们，也哭了......
但是石块那么多、那么重，怎么也无法快速到达她们 身边。 媒体到这儿拍下画面，救难人员一边哭、一边挖， 辛苦的母亲一面苦撑等待著... 透过电视、透过报纸，土耳其人都心酸的掉下泪来。 更多的人，放下手边的工作投入救援行动。 救援行动从白天进行到深夜，终于，一名高大的救难 人员构著了小女儿， 将她拉出来，但是......她已气绝多时。 母亲急切的问："我的女儿还活著吗？" 以为女儿还活著，是她苦撑两天的唯一理由和希望。 这名救难人员终于受不了，放声大哭："对，她还活 著，我们现在要把他送到医院急救，然后也要把你送 过去！"