2017年系统规划与管理师考试时间安排及备考建议
全国管理咨询师职业水平考试
全国管理咨询师职业水平考试摘要：一、全国管理咨询师职业水平考试简介1.考试背景2.考试目的3.考试性质二、考试级别和科目1.级别划分2.科目设置三、报考条件与程序1.报考条件2.报考程序四、考试形式与时间1.考试形式2.考试时间五、成绩查询与证书颁发1.成绩查询2.证书颁发六、考试大纲与培训教材1.考试大纲2.培训教材七、考试费用与优惠政策1.考试费用2.优惠政策正文：全国管理咨询师职业水平考试是我国为了规范管理咨询行业，提高管理咨询师队伍素质而设立的一项国家级考试。
该考试旨在测试管理咨询师的专业能力、业务素质和综合水平，为管理咨询行业选拔合格的专业人才。
全国管理咨询师职业水平考试分为初级、中级和高级三个级别。
初级考试科目包括《管理咨询基础》和《管理咨询实务》；中级考试科目包括《管理咨询理论与实践》和《管理咨询案例分析》；高级考试科目包括《管理咨询战略与创新》和《管理咨询项目管理》。
报考全国管理咨询师职业水平考试的条件包括：年满18周岁，具有我国国籍；遵纪守法，品行端正；具有相关专业的专科及以上学历；从事管理咨询相关业务工作满2年等。
报考程序分为网上预报名、现场确认、缴费和打印准考证四个步骤。
考试采用闭卷、笔试的形式进行，考生需在规定的时间内完成考试题目。
考试时间一般为每年的5月和11月。
考试成绩一般在考试结束后的2个月左右公布，考生可登录中国人事考试网进行查询。
合格的考生将获得由国家人力资源和社会保障部统一印制、颁发的《全国管理咨询师职业水平证书》。
全国管理咨询师职业水平考试大纲和培训教材由国家人力资源和社会保障部制定并出版。
大纲详细列出了各级别考试科目的知识点、技能点和素质要求；培训教材则为考生提供了全面、系统的备考资料。
全国管理咨询师职业水平考试费用根据级别和科目不同而有所差异。
注册咨询工程师考试时间与科目
注册咨询工程师考试时间与科目一、咨询工程师考试科目咨询工程师（投资）职业资格考试设“宏观经济政策与发展规划”“工程项目组织与管理”“项目决策分析与评价”和“现代咨询方法与实务”4个科目。
其中“现代咨询方法与实务”为主观科目；其他科目均为客观科目。
二、考试时间2024年的考试时间为4月13日、14日两天。
三、咨询工程师（投资）职业资格考试报考条件根据《工程咨询（投资）专业技术人员职业资格制度暂行规定〉和〈咨询工程师（投资）职业资格考试实施办法〉的通知》（人社部发〔2015〕64号）第十条，遵守国家法律、法规，恪守职业道德，并符合下列条件之一的，均可申请参加咨询工程师(投资) 职业资格考试：（一）取得工学学科门类专业，或者经济学类、管理科学与工程类专业大学专科学历，累计从事工程咨询业务满8年；（二）取得工学学科门类专业，或者经济学类、管理科学与工程类专业大学本科学历或者学位，累计从事工程咨询业务满6年；（三）取得含工学学科门类专业，或者经济学类、管理科学与工程类专业在内的双学士学位，或者工学学科门类专业研究生班毕业，累计从事工程咨询业务满4年；（四）取得工学学科门类专业，或者经济学类、管理科学与工程类专业硕士学位，累计从事工程咨询业务满3年；（五）取得工学学科门类专业，或者经济学类、管理科学与工程类专业博士学位，累计从事工程咨询业务满2年；（六）取得经济学、管理学学科门类其他专业，或者其他学科门类各专业的上述学历或者学位人员，累计从事工程咨询业务年限相应增加2年。
四、免试条件根据《实施办法》第六条，凡符合《暂行规定》规定的考试报名条件，并具备下列一项条件者，可免试《宏观经济政策与发展规划》《工程项目组织与管理》科目，只参加《项目决策分析与评价》和《现代咨询方法与实务》2个科目的考试。
参加2个科目考试的人员，须在连续的2个考试年度内通过应试科目的考试。
（一）获得全国优秀工程咨询成果奖项目或者全国优秀工程勘察设计奖项目的主要完成人；（二）通过全国统一考试取得工程技术类职业资格证书，并从事工程咨询业务工作满8年。
2017年下半年系统规划与管理师考试论文真题
希赛网（）,专注软考、PMP、通信、建造师考试2017年下半年系统规划与管理师考试论文真题●论IT服务方案设计及实施随着IT技术日新月异的变化，各行各业的IT系统也越来越复杂。
如何保障IT系统的正常运行，为用户提供优质的IT服务，已经成IT部门及用户关注的热点问题。
IT服务规划设计处于IT服务生命期的最前端，IT服务方案设计是IT服务规划设计阶段的核心工作，方案设计的好坏对于确保系统的运营质量具有十分重要的意义。
IT服务方案在实施过程中可能会出现各种问题，因此需要及时跟踪用户需求的变化，及时进行调整，达成一个多方都满意的服务，其主要内容：及时收集用户的需求变更，分析现有服务方案对于服务质量的影响，提出IT服务的改进方案。
请围绕“IT服务方案设计及实施”论题，依次从以下三个方面进行论述。
1、概要叙述你所参与的IT服务方案设计的服务对象和业务场景，以及你在该服务方案设计中所承担的主要工作。
2、详细阐述你所参与的IT服务方案是如何进行服务模式和服务级别的设计。
3、详细说明你所参与的IT服务方案具体实施过程和效果，在实施过程的中出现过什么问题，如何改进的。
●论IT服务团队管理IT服务团队人员的岗位包括管理岗、技术岗和操作岗，都需要较高的服务意识，工作中需要注重流程化与规范化，使用专门的工具来提高服务质量，同时注重知识的积累及转移，以便主动发现问题并解决问题。
团队管理一般包括目标管理、激励管理、执行管理和人员发展管理等，IT服务团队通过执行管理，充分合理运用组织资源，不断改进组织环境并提高效率，使得团队的整体效能得以充分发挥，以促进组织战略目标的实现。
请围绕“IT服务团队管理”论题，依次从以下三个方面进行轮式。
1、简要叙述你所在IT服务团队基本情况，以及你在其中承担的主要工作；2、结合你参与过的IT服务项目及特点，论述如何进行团队管理；3、结合实际IT服务项目团队管理工作中遇到的问题，简要叙述团队管理实施过程中的经验和教训。
系统规划与管理师考试：4 IT服务规划设计
6、IT服务目录的设计需与服务供方的总目标和服务能力相一致，一般步骤 如下：确定小组成员、列举服务清单、服务分类与编码、服务项详细描述、 评审并发布服务目录、完善服务目录。
7、以下是服务目录中可能包含的一些变量及促进因素 (1)对服务进行统一收费 (2)确定服务使用费或基于服务能力的收费额 (3)增加循环过程中服务消费的数量或单元 (4)确定相似服务提供时的优先次序 (5)获取新的服务或添加附加客户的流程及程序
*
（三）服务级别设定的活动 1 了解服务内容 2 确定服务范围、服务对象和服务内容 3 定义服务级别目标。—般来说， SLA中最关注的是关键服务的关键指标 4 明确双方职责 5 识别风险 6 对服务级别设定的评审和修改 7 服务级别谈判和沟通
（四）关键成功因素 1 重视服务级别设定，投入足够的资源和时间。 2在服务级别设定过程中，服务级别应尽可能地获得多数人的同意和认可，以获得必要的 支 持。 3 充分考虑客户需求，服务级别是根据IT与业务需求的结合面设定的。 4 验证服务目标是否可实现，在签约SLA前对这些服务目标进行核实。 5 正确识别供方服务能力，得到足够的运营级别协议或支持合同的支持。 6 在设定服务级别过程中各方的责任定义明确
服务可用性需求识别
(1) IT服务不可用对业务的影响，即客户可以承受多长的停机时间。 (2)从业务角度分析，IT服务不可用（或质量下降）时造成的成本损失
服务需求识别阶段的关键成功因素： 1 明确服务范围、服务内容和服务目标。 2识别客户对于可用性、连续性、信息安全、服务能力、价格和服 务 报告方面的需求。以便对规划设计进行规划。 3 与需方进行充分的沟通，全面了解明示的和隐含的服务需求
数量
能力
稳定 连续性
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职业生涯规划与管理考核试卷
B.增加工作强度
C.提升工作环境
D.增强职业安全感
16.以下哪个不是职业生涯规划与管理的外部支持？（）
A.家庭支持
B.社会资源
C.企业培训
D.个人努力
17.在职业生涯规划中，以下哪个阶段需要重点关注个人职业形象的塑造？（）
A.探索期
B.建立期
C.维护期
D.退休期
18.以下哪个不是职业生涯规划与管理的主要任务？（）
2.自我评估包括技能、兴趣、价值观等方面。常用工具：MBTI性格测试（了解性格类型）、RIASEC兴趣测试（发现职业兴趣）、360度评估（全面评估个人能力）。
3.短期目标是实现长期目标的步骤，长期目标是短期目标的指导方向。设定目标需具体、可衡量、可实现，实现过程中要持续评估并调整。
4.职业规划与管理有助于提升个人竞争力，应对困境需灵活调整职业目标，提升自身能力，建立良好人际关系，积极应对市场变化。
D.时间管理
8.在职业生涯管理中，以下哪些策略有助于应对职业倦怠？（）
A.调整工作内容
B.寻求职业咨询
C.增加休假时间
D.提高工作效率
9.以下哪些方法可以帮助个人拓展职业网络？（）
A.参加行业研讨会
B.加入专业社团
C.定期与同事聚餐
D.主动提供职业帮助
10.以下哪些是职业生涯规划中可能面临的风险？（）
3.职业生涯规划的目标设定越具体越好，这样有助于提高实现目标的概率。（）
4.在职业生涯中，个人的每一次跳槽都应该被视为职业生涯规划的一部分。（）
5.职业生涯规划与管理主要是个人的责任，与企业无关。（）
6.职业生涯规划中，个人的短期目标通常与长期目标保持一致。（）
7.在职业生涯管理中，网络拓展是指通过社交媒体增加粉丝数量。（）
全国管理咨询师职业水平考试
全国管理咨询师职业水平考试摘要：一、全国管理咨询师职业水平考试简介二、考试大纲和科目三、报考条件和资格审核四、考试时间和地点五、考试内容和题型六、备考建议和策略七、考试通过率和证书价值八、未来发展前景和职业规划正文：全国管理咨询师职业水平考试，简称NCI，是我国针对管理咨询领域设立的专业资格考试。
旨在选拔具备一定管理咨询理论知识和实践能力的人才，提升我国管理咨询行业的整体水平。
一、全国管理咨询师职业水平考试简介全国管理咨询师职业水平考试是由国家人力资源和社会保障部主办，全国工商管理培训师资认证中心组织实施的一项国家级职业资格考试。
自2009年起实施，已为我国管理咨询行业培养了大量优秀人才。
二、考试大纲和科目全国管理咨询师职业水平考试大纲涵盖了管理咨询理论、企业管理、项目管理、战略规划、市场营销、人力资源管理等多个方面。
考试科目分为两门：基础知识和管理咨询实务。
三、报考条件和资格审核报考全国管理咨询师职业水平考试的条件为：具有大专及以上学历，并在管理咨询相关岗位工作满两年；或具有本科及以上学历。
报考资格审核需提供学历证书、工作证明等相关材料。
四、考试时间和地点全国管理咨询师职业水平考试每年举行两次，分别为上半年和下半年。
考试地点设在全国各地，考生可根据所在地区选择就近报考。
五、考试内容和题型考试内容分为基础知识和管理咨询实务两部分，基础知识占总分值的30%，管理咨询实务占总分值的70%。
题型包括单选题、多选题和案例分析题。
六、备考建议和策略1.系统学习考试大纲，掌握管理咨询基本理论和实务知识。
2.做好时间规划，合理安排学习和工作，确保充足的学习时间。
3.参加培训课程，获取专业指导和经验分享。
4.多做练习题，熟悉考试题型和答题技巧。
七、考试通过率和证书价值全国管理咨询师职业水平考试的通过率一般在30%左右。
考试合格后，颁发由国家人力资源和社会保障部盖章的管理咨询师证书。
该证书在全国范围内有效，是管理咨询从业的必备条件，也有助于提升个人职业发展和薪资水平。
《系统规划与管理师32小时通关》薛大龙编著-- 论文范文【IT服务项目的知识管理】
第31小时论文范文I：论IT服务项目的知识管理IT服务的过程也是知识创造价值的过程，把IT服务活动中相关的知识通过整理、分析进行知识提炼，纳入知识库，通过知识的复用、共享有助于提升组织的管理效率，降低IT服务成本，增值知识资产，提高运行维护服务的核心竞争力。
作为系统规划与管理师，通过有效知识管理，将运维生产过程中产生的各类信息所包含的知识能够最大限度地提取、保留，通过评审后加以应用，能够提高运维响应速度和服务质量。
请围绕“IT服务项目的知识管理”论题，分别从以下三个方面进行论述。
（1）结合你承担的IT服务项目，从知识获取、知识共享、知识入库、知识评审等四方面论述知识管理应实施的活动。
（2）概要论述IT服务的知识识别，以及你在项目中的实施方法。
（3）叙述你所参与的IT服务项目采取的知识管理风险控制，并加以评价。
1、写作思路【论文写作提纲】论文的写作包括摘要和正文两部分，参考全国软考其他论文考试实际情况，论文试题纸上会有绘制好的格纸供写，并提示字数，摘要部分一般不超过300字；正文部分一般保持在2000字左右。
摘要部分相对较为重要，是阅卷人最快获取论文重点的部分。
论文正文部分大致分为几部分内容。
第一段是对项目背景的描述，可采用已准备好的通用模板，100字左右；第二段则根据题干要求论述知识点对项目内容进行改编，比如题干考查规划阶段的工作内容，则描述规划阶段项目存在的问题，考查知识管理则描述项目的知识管理相应工作，100字左右；第三段可以根据论文题目做概念性阐述，知识点直接来源于教材即可，150字左右；从第四段开始按照题干要求论述的点开始作答，具体段落的划分建议每一小问第1小段概念性表述，第2小段与实际项目相结合；正文最后一段需要考生结合考核知识点论述题目中涉及内容在项目过程中的重要性和对项目产生的良性效果，以及完善性建议，150字左右。
正文部分从第四段开始至倒数第二段为重点段落，建议字数在1500左右，自行分配各段字数。
系统规划与管理师考试的论文写作
系统规划与管理师考试的论文写作2017年下半年，系统规划与管理师就将首次开考，大多数考生并没有什么系统规划设计与管理的经验，参加考试只是为了拿证升职称或找工作。
即使拿到证了，也不等于真的具备了系统规划与管理师的能力。
这样一来，只能通过一些方法去炮制一篇合格的论文，虽然这并不是考试的最终目的。
成为一个真正的系统规划与管理师难吗？告诉你，难，真的很难。
你不但要懂得计算机和系统规划方面的知识，还应该涉猎广泛，熟悉IT治理、IT服务、ISMS、项目管理等方面的知识，对于会计领域，也要有所了解。
光懂得知识还不够，还要能够知行合一，具备丰富的实践经验。
但是，系统规划与管理师和信息系统管理工程师的区别不仅仅是在知识领域方面。
在某些具体领域上，信息系统管理工程师应该比系统规划与管理师掌握得更加深入。
系统规划与管理师之所以能称之为系统规划与管理师，那是因为他站在更高的位置上把握信息系统规划与管理。
一个真正的系统规划与管理师，要能够从整个组织（企事业单位）的角度上去考虑信息系统的规划建设，让信息系统的功能与服务能满足和适应组织的业务动态发展需要，并且将全生命周期成本降至最低。
说起来只是一句话，做起来就困难重重。
考系统规划与管理师难吗？告诉你，一点都不难。
因为大纲没有按照上面的内容要求考生，体现不出高度方面的要求。
目前任何一本系统规划与管理师考试的书籍，都只做到了范围的扩展，而没有高度的提升。
说这些似乎与写论文没什么关系？其实并非如此，我说这些是让考生们打破畏惧心理，用轻松自如的心态去面对论文。
大部分的考生的确没有系统规划设计与管理的经验，与其说让他写论文，不如说让他炮制论文更准确。
改卷老师是清楚的，但改卷老师当然不会去核实。
写真正的论文是有难度的，但炮制论文不难。
在我看来一些人的问题在于平时没写过多少字，别说学术论文，连炮制一篇情书都要到网上剪切。
对于这类考生，我估计帮不上多少忙。
但只要没这方面问题，我只要两、三分钟就可以让考生掌握炮制论文的技巧。
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2017年系统规划与管理师考试时间安排及备考建议
系统规划与管理师是信息产业部和人事部举办的软考中新增开的一门考试，将于2017年下半年开考。
下面我们来了解下2017年系统规划与管理师考试具体安排。
2017年系统规划与管理师考试时间安排
根据中国计算机技术职业资格网下发的《关于印发2017年度计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试工作安排的通知》，2017年系统规划与管理师考试将于下半年开考，具体考试安排如下：综合知识：2017年11月11日9:00-11:30
案例分析：2017年11月11日13:30-15:00
论文写作：2017年11月11日15：20-17:20
2017年系统规划与管理师备考建议
第一步：建立知识体系
用1-2个月的时间，看书及看视频。
首先仔细研读系统规划与管理师考试大纲，了解考试的范围，知道哪些是重点考试的内容。
接下来通读官方教程，考试的内容都是从教程上面出的，通读一遍很有必要，这样能大致知道各个知识点在哪块，今后学习过程中遇到不明白的知识点，可快速找到出处。
通读完教程后，选择一本合适的辅导教材，细读。
官方教程内容广泛，有些地方讲的比较浅，需要通过辅导教材来加深理解。
目前系统规划与管理师考试大纲与教程还没有发布，预计2017
年6月底会发布出来，大家可关注下中国计算机技术职业资格网的通知。
第二步：巩固知识点
用1-2个月的时间做题巩固知识点。
由于系统规划与管理师考试是2017年下半年新开考的，并没有参考的真题，因而需要多去找些靠谱的模拟题及练习题来做，一边巩固知识点。
第三步：查漏补缺
用1个星期的时间，查漏补缺。
考前1个星期，重点看自己之前的错题，看自己错在哪个地方，加深印象，避免考试中再次出错。
考前一天，浏览一遍自己学习过程中所做的笔记以及重要的知识点。
考前1个星期，不要再纠结于那些没做出来的题或者是题目的结果，懂得方法就行了。
因为系统规划与管理师为新开考的考试，可供参考学习的资料有限，建议打算报考的考生，可选择一个可靠的培训机构，跟着一起学习。