2019年工商局人事政工科科长述职报告

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人事政工科科长的个人述职报告两篇

人事政工科科长的个人述职报告两篇

人事政工科科长的个人述职报告两篇人事政工科科长的个人述职报告两篇人事政工科科长的个人述职报告两篇一年来,在市局党组的正确领导下,在机关全体同志的关心帮助下,本人坚持以党的十七大精神为统领,紧紧围绕市局党组的中心工作和人事政工科年初制定的工作目标,认真履行工作职责,较好地完成了领导交办的各项工作任务,现将本人一年来的思想、工作和学习情况个人述职报告如下一、深化学习,努力提高思想政治素质和业务工作水平新的岗位,对我提出了更高的要求。

一年来,我始终坚持把学习放在首要位置,把提升自身的综合素质作为适应新岗位的当务之急。

一是加强政治理论学习。

通过认真学习在十七大上作的报告,使我对践行树立科学发展观,建设社会主义和谐社会等党在社会主义实践中总结出的新理论、新观点有了更深层次的认识和理解,对指导今后的工作奠定了身后的理论基础。

二是加强组工业务知识学习。

全面、系统地学习了公务员法、党政领导干部选拔条例、党政领导干部选拔任用工作监督检查办法、公务员考核规定等一系列法律法规和组织人事工作政策以及有关工资福利、干部队伍建设、基层教育、离退休政策等方面的各项规定,在最短的时间内熟悉业务知识,适应新岗位的基本要求。

二、恪尽职守,努力展现一流的工作业绩和精神面貌新的职责,给我增添了奋发向前的动力。

我始终坚持学中干、干中学的工作态度,勤恳努力,尽职尽责,保质保量地完成了领导交办的各项工作任务。

一是加强领导班子和干部队伍建设。

根据局领导的指示,研究分析了系统班子建设的现状和存在的问题,在深入调研的基础上,起草了关于在全市系统开展;四好班子;建设的实施方案,对开展;四好班子;创建活动的目标、意义、方法和步骤都提出了具体要求,是近期全市系统各级领导班子建设工作的总体规划。

参与了县级局领导班子和领导干部的交流、调整工作。

起草了关于全市工商行政管理系统科级干部最高任职年龄的规定,明确了系统内科级干部、工商所长、指导员的最高任职年龄,盘活了基层干部职务晋升的正常机制。

政工科长述职报告

政工科长述职报告

政工科长述职报告尊敬的领导:大家好!我是某某政工科长。

首先感谢组织给我提供了展示自己才华与能力的机会,我非常荣幸能向领导述职。

在过去一年里,我认真履行了政工科长的职责,不断努力提升自己的工作能力,积极履行岗位职责,取得了一定的工作成绩。

下面,我就在过去一年的工作中的主要成绩和存在的问题向领导做一个汇报。

首先,我在过去一年中,按照上级的工作要求,积极参与各种工作,积极响应上级号召,高度负责地推进各项工作任务的完成。

我积极组织开展各类政治教育活动,包括高质量的政治理论学习、党员培训、思想汇报等,不仅提高了宣传力度,也加强了党员的思想认同和政治觉悟。

同时,我积极参与各项党建工作,投身于优秀党员的选拔和培养,为组织发展提供了有力的支持。

在组织活动方面,我注重加强组织纪律建设,确保了各类活动的顺利开展。

其次,在过去一年的工作中,我还注重与上级领导的密切配合,与其他相关部门保持良好的沟通协调。

我积极参与相关工作会议,及时了解上级的工作意图和要求,并将其传达到本单位的员工中,确保了上级工作的顺利落实。

同时,我也与其他相关部门保持密切联系,及时协调解决工作中的问题和困难,确保项目的顺利推进。

然而,我在过去一年的工作中也存在一些不足之处,最主要的是工作效率不高。

由于工作任务较多,我没有很好地管理好时间,导致有些工作没有按时完成。

另外,我也没有很好地发挥团队的力量,没有及时协调分配好工作任务,导致工作进展缓慢。

我对此深感反思,下一年我将努力改进,提高工作效率,并加强团队合作,以提升工作质量和效果。

为了更好地履行政工科长的职责,我会不断学习新知识,更新工作方法。

我会加强与相关部门的协作,确保工作任务的顺利完成。

同时,我也会注重自身素质的提升,积极培养自己的领导能力和人际交往能力,更好地担当起政工科长的角色。

总的来说,过去一年来,我在政工科长的岗位上兢兢业业,认真履行职责,取得了一定的工作成绩。

在新的一年里,我将继续努力,全身心地投入到工作中,不断提升自己的工作能力,以更好地完成组织交给的各项任务。

政工科长 述职报告

政工科长 述职报告

政工科长述职报告尊敬的领导:我担任政工科长已有一段时间了,在这期间,我尽职尽责,努力工作,为部门的发展做出了一定的贡献。

现将我的工作情况总结如下:一、组织调度能力作为政工科长,我积极参与部门的组织调度工作。

我主持召开了多次会议,制定了部门的年度工作计划,并确保计划的顺利完成。

同时,我还负责协调和安排部门成员的工作任务,合理分配工作量,提高工作效率。

二、团队建设能力我注重团队建设,努力提高团队的凝聚力和战斗力。

我与部门成员保持良好的沟通和互动,鼓励大家发表自己的意见和建议。

我还举办了一些团队活动,增进了同事之间的了解和友谊。

这样的团队建设不仅提高了工作效率,也增强了团队协作能力。

三、具备较强的组织协调能力我关心部门成员的工作和生活情况,积极向上级领导反映问题和需求。

我与其他相关部门保持密切的沟通和联系,及时解决工作中的各种问题。

我还与相关单位建立了合作关系,共同开展一些项目和活动,丰富了部门的工作内容。

四、教育培训能力我注重对部门成员的教育和培训工作。

我定期组织开展各类培训活动,提高员工的专业素质和业务水平。

我还加强与高校和研究机构的联系,邀请专家学者来部门进行讲座和交流,提升成员的综合素质和学习能力。

五、具备一定的问题解决能力在工作中,我遇到了一些问题和困难,但我能及时发现问题,并积极采取措施予以解决。

我总结过去的经验,注重学习和反思,不断完善自己的工作方法和技巧。

我还向上级领导请教,争取得到更多的指导和支持。

结语:通过这段时间的工作,我对自己的能力有了更深入的认识,也意识到自己在某些方面还存在不足。

未来,我将进一步加强学习,不断提高自己的业务水平和综合素质,为部门的发展做出更大的贡献。

同时,我还将更加注重团队建设,发挥团队的优势,提高工作效率和质量。

感谢领导对我的关心和支持,我会不断努力,争取更好地完成自己的工作。

政工科长日期:。

人事科长述职报告范文(二篇)

人事科长述职报告范文(二篇)

人事科长述职报告范文尊敬的领导:大家好!我是XX公司的人事科长XX,此次向大家提交的是我个人2019年度的述职报告。

在过去的一年里,我在人事管理工作中取得了一些成绩,也面临了一些挑战。

下面,我将从工作目标、工作内容、工作成果和存在问题四个方面对我的工作进行总结和反思。

一、工作目标:一是全面贯彻公司人事管理政策和规定,建立健全科学的人事管理体系,为公司发展提供人力资源支撑。

二是加强人才引进与培养工作,确保公司业务和人力资源的匹配性,提升员工综合素质。

三是完善绩效管理体系,推动员工激励与奖惩机制,进一步激发员工的工作积极性和创造力。

二、工作内容:1. 完善人事管理制度和流程。

针对公司发展的需求,及时修订和完善人事管理制度,确保各项管理政策的贯彻执行。

同时,优化人事管理流程,提高效率,减少人力资源管理成本。

2. 加强招聘与选用工作。

根据公司的业务发展需求,制定人才招聘计划,并积极开展各类招聘活动。

同时,加强对应届毕业生和社会人才的挖掘和引进,并通过面试和测评等方式,选拔出适合岗位的优秀人才。

3. 加强培训与开发工作。

根据员工的职业发展需要及公司的发展战略,制定综合培训计划,加强员工的专业培训和素质提升。

此外,积极组织员工参加外部培训和讲座,扩大员工的知识面和视野。

4. 完善绩效管理体系。

通过制定明确的目标和工作计划,评估和激励员工的工作表现。

同时,定期组织员工的绩效评价和个别谈话,了解员工的工作动态,及时发现和解决问题。

5. 健全员工激励与奖惩机制。

根据公司的经营情况和员工的实际情况,制定合理的激励和奖惩政策,及时给予员工应有的奖励和荣誉,同时,对不履行职责,违反规定的员工进行相应处罚。

三、工作成果:1. 在人事管理制度和流程方面,我组织制定了一系列的管理规定和流程,包括人事合同管理、员工档案管理、薪酬福利管理等,有效提高了人事管理的规范性和专业性。

2. 在招聘与选用工作方面,我参与了公司招聘计划的制定及面试工作,成功引进了一批技术和管理人才,为公司的快速发展提供了强有力的支持。

2019年工商局人事政工科长述职报告

2019年工商局人事政工科长述职报告

2019年工商局人事政工科长述职报告2019年工商局人事政工科长述职报告一年来,在市局党组的正确领导下,在机关各科室的大力帮助下,我自觉适应新形势、新任务的要求,坚持以科学发展观为统领,紧紧围绕市局党组制定的目标任务和重大部署,着力提高思想政治素质和业务工作水平,较好的完成了市局党组交办的各项工作任务。

下面就一年来的思想、学习、工作情况汇报如下,请领导和同志们评议:一、坚持把学习放在首要位置,着力提高政治理论水平和业务工作能力面对新形势、新任务和新岗位的要求,为尽快适应新角色,我始终坚持把学习放在首要位置。

加强了党的路线、方针和政策的学习。

一是以学习十七大精神为重点,全面提高思想政治水平。

围绕学习贯彻十七大精神,重点学习了十七大报告和科学发展观。

在学习中,坚持以学致用为宗旨,反复体会,掌握要领,不断提高政治洞察力和鉴别力,使自己始终做到了在思想上、政治上、行动上与市局党组保持高度一致。

二是积极参加“讲党性、重品行、作表率”活动,全面提高综合素养和领导能力。

通过系统地学习经济管理、法律、现代管理等方面的知识,开拓了视野,完善了知识结构。

通过对组织建设、队伍管理和工商业务知识的学习,提升了观察问题、分析问题、解决问题的能力,提高了领导能力和工作水平。

三是以在全市系统开展的“学苏北精神,促**跨越,工商机关怎么办”大讨论活动为契机,进一步树立开拓创新的思想。

通过认真学习市局召开的大讨论动员会议精神,坚定了破除境界底、起点底、标准底的决心,增强了服务地方经济跨越发展的信心。

二、坚持以围绕党组的中心工作为立足点,着力发挥组织人事工作的职能作用一是强化班子制度建设,优化干部资源配置,进一步加强领导班子和干部队伍建设。

我们根据局党组的决定,在认真总结全市系统近年来班子建设工作的基础上,制定了《关于在全市系统开展“四好班子”建设的实施方案》,对开展“四好班子”创建活动的目标、意义、方法和步骤都提出了具体要求,是近期全市系统各级领导班子建设工作的总体规划;通过科学调整了县级局领导班子和明确系统内科级干部最高任职年限,进一步优化了各级领导班子的人员结构,增强了干部队伍的活力。

《政工科科长业务工作述职报告》

《政工科科长业务工作述职报告》

尊敬的领导:我是XX单位政工科科长,特向您提交业务工作述职报告,以供您参考。

本次业务工作述职报告主要分为五个方面进行阐述:一、政治思想工作;二、组织人事工作;三、宣传思想工作;四、安全稳定工作;五、业务交流及其他领域。

一、政治思想工作政治思想工作是我们单位的核心工作之一,通过凝聚思想为经营企业、加强思想建设、调动员工积极性、加强安全生产等方面起到了极为重要的作用。

在本次工作中,我们采取了以下措施:(1)坚持领导带头,以身作则。

每位领导及时参加和组织热爱党员、热爱企业、热爱社会的学心技、开展实践活动,坚定理想信念,强化忧患意识,充分发挥了领导的作用。

(2)发挥新媒体的辐射力,加强培训教育。

我们不断在微信公众号、订阅号上发布关于思想政治、安全生产、党建等方面的文章,让员工能够随时随地接受教育和培训。

(3)深化员工教育。

本次工作中,传授了职业道德、工作业务,提高员工素质、增加安全意识,推动了企业经济发展。

二、组织人事工作在人力资源管理方面,我们一直积极探索不同的管理模式,注重推进企业人才建设,提高员工的满意度和忠诚度。

(1)密切把握岗位需求,不断优化用人机制。

(2)建立了完整的招聘、培训、绩效考核、晋升等人力资源管理制度,并按照制度的规定进行实施。

(3)注重员工心理调适。

为员工提供生活上的关怀,保证公司员工快乐的工作体验,助推公司业务发展。

三、宣传思想工作加强宣传思想工作,是我们单位的一大重点。

本次业务工作中,我们提出了以下措施:(1)持续发挥微信在传播信息方面的巨大优势,切实发挥大众传媒的影响力。

(2)注重企业文化建设,强化核心价值观,树立企业特色品牌,提高企业的知名度和美誉度。

(3)建立网站与新媒体相结合的传媒平台,将公司文化形象特色度传达到社会大众中。

四、安全稳定工作在安全稳定方面,我们高度重视,精心组织,严格把关,着力提升我们的企业安全生产和稳定工作水平。

本次工作中,我们主要推出了以下措施:(1)加强检查监管作业员工安全生产责任表现,巩固生产安全责任意识。

人事政工科科长的述职报告(2篇)

人事政工科科长的述职报告(2篇)

人事政工科科长的述职报告尊敬的领导:大家上午好!我是人事政工科科长,今天非常荣幸向大家述职,和大家分享过去一年的工作经验和成果,并向大家汇报下一阶段的工作计划。

一、回顾过去一年的工作在过去的一年里,我带领团队积极推进人事工作的重点任务,注重人才发展和政工建设,通过科学规划、精细管理和创新工作方法,取得了以下主要成果:1.加强人才引进和培养。

我们注重人才引进工作,通过与高校合作、招聘会等渠道,吸引了一批优秀的人才加入我们的科室,为科室的发展壮大提供了有力的支持。

同时,我们也注重人才培养和职业发展,定期组织培训、轮岗等活动,提升员工的专业素质和综合能力。

2.优化人事管理制度。

我们针对人事管理中存在的问题,及时修订和完善了相关制度,并采取了一系列措施加强对制度的执行和监督。

通过这些努力,我们建立了一套科学、规范的人事管理制度,为科室的管理工作提供了有力的依据。

3.加强政工建设。

我们注重加强科室的政工建设,通过开展学习教育、实施思想引领、加强团队建设等措施,提升科室的凝聚力和向心力。

同时,我们还积极参与和组织了一系列的公益活动,积极回报社会,提升科室的社会形象。

4.提升工作效率。

我们通过优化工作流程、加强项目管理、提高工作效率等措施,大幅度提升了科室的工作效率。

过去一年,我们圆满完成了各项任务,并在主要工作指标上取得了显著的成绩。

二、下一阶段的工作计划面对新的一年,我将秉持“稳步推进、持续创新、全面发展”的工作思路,围绕发展目标和关键任务,制定以下工作计划:1.加强人才队伍建设。

我们将进一步加大人才引进力度,优化引才机制,争取引进更多高层次的专业人才。

同时,我们还将加强人才培养和职业发展,通过制定个人发展计划、组织岗位培训等措施,提升员工的综合素质和工作能力。

2.强化制度建设。

我们将进一步完善人事管理制度,解决存在的问题,提高执行力和监督力。

同时,我们还将加强对制度的宣传和培训,确保各项制度的贯彻执行。

人事科长的述职报告范文(三篇)

人事科长的述职报告范文(三篇)

人事科长的述职报告范文尊敬的领导、各位同事:大家好!今天,我很荣幸向大家汇报人事科近期的工作情况和工作成果。

回顾过去一年,我们在党和组织的正确领导下,团结拼搏、努力奋斗,积极履行职责,圆满完成各项任务。

在此,我对科里每一位同事的辛勤付出表示衷心的感谢!一、工作任务完成情况本年度,人事科在上级党组织和领导的正确指导下,以人事工作的服务意识为核心,紧密结合单位实际,围绕中心工作,按照年度工作计划,紧锣密鼓地开展了工作。

在招聘、培训、薪酬、绩效等方面取得了较为显著的成绩。

1.招聘工作今年,我科在招聘工作上按照用人单位的要求,结合招聘岗位的特点,通过各种渠道广泛宣传招聘信息,加强与高校、人才市场等的联系,扩大招聘范围,吸引了一批高素质、高技术人才。

在面试过程中,我科将招聘过程公开、公正、公平,严格按照用人单位的要求和程序进行。

经过层层筛选,最终聘用了一批优秀人才,为单位的发展提供了强大的人力支持。

2.培训工作为了提高人员素质,增强员工的能力,人事科注重培训工作。

今年,我科开展了一系列培训活动,包括组织内外部培训、专题讲座、岗位技能培训等。

通过培训,员工的专业素质和综合能力得到了提升,为单位的发展提供了强有力的支撑。

3.薪酬管理在薪酬管理方面,人事科坚持公平、公正、公开的原则,明确薪酬制度、绩效评价标准,合理确定薪酬水平,并按照约定时间足额发放。

同时,加强与财务部门的沟通配合,及时解决薪酬管理中的问题,确保员工的薪酬权益。

4.绩效管理绩效管理是激励和约束员工的重要手段,也是推动单位持续发展的重要保障。

人事科严格按照上级要求,组织开展了绩效管理工作。

通过设立绩效目标、定期考核和评价,激励员工全力以赴,提高工作效率,为单位的发展贡献力量。

二、工作存在的问题和不足在工作中,我们也存在一些问题和不足:1.招聘渠道需继续拓宽。

虽然我们在本年度通过多种渠道进行了招聘,但仍存在一些岗位招聘困难的情况。

下一步,我们将进一步加强与高校、人才市场等的联系,拓宽招聘渠道,提高招聘效果。

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全文共计2271字一年来,在市局党组的正确领导下,在机关全体同志的关心帮助下,本人坚持以党的十七大精神为统领,紧紧围绕市局党组的中心工作和人事政工科年初制定的工作目标,认真履行工作职责,较好地完成了领导交办的各项工作任务,现将本人一年来的思想、工作和学习情况述职如下:一、深化学习,努力提高思想政治素质和业务工作水平新的岗位,对我提出了更高的要求。

一年来,我始终坚持把学习放在首要位置,把提升自身的综合素质作为适应新岗位的当务之急。

一是加强政治理论学习。

通过认真学习胡锦涛总书记在十七大上作的报告,使我对践行树立科学发展观,建设社会主义和谐社会等党在社会主义实践中总结出的新理论、新观点有了更深层次的认识和理解,对指导今后的工作奠定了身后的理论基础。

二是加强组工业务知识学习。

全面、系统地学习了《公务员法》、《党政领导干部选拔条例》、《党政领导干部选拔任用工作监督检查办法》、《公务员考核规定》等一系列法律法规和组织人事工作政策以及有关工资福利、干部队伍建设、基层教育、离退休政策等方面的各项规定,在最短的时间内熟悉业务知识,适应新岗位的基本要求。

三、恪尽职守,努力展现一流的工作业绩和精神面貌新的职责,给我增添了奋发向前的动力。

我始终坚持学中干、干中学的工作态度,勤恳努力,尽职尽责,保质保量地完成了领导交办的各项工作任务。

一是加强领导班子和干部队伍建设。

根据局领导的指示,研究分析了系统班子建设的现状和存在的问题,在深入调研的基础上,起草了《关于在全市系统开展“四好班子”建设的实施方案》,对开展“四好班子”创建活动的目标、
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