安健环
安健环部职责及岗位职责
安健环部职责及岗位职责1. 引言安健环部是一个在企业中负责环境、健康与安全事务的部门，通常由一支专业的团队负责。
该部门致力于保障员工的健康与安全，并确保企业的业务活动对环境造成的影响降到最低。
本文将介绍安健环部的职责以及各岗位的具体职责，旨在帮助员工更好地了解这个部门并理解他们在企业中所扮演的重要角色。
2. 安健环部职责安健环部的职责涉及以下几个方面：2.1 健康与安全管理•确保符合相关健康与安全法规的制定和实施；•监督并协助各部门建立和维护健康与安全管理体系；•定期检查并评估工作场所的健康与安全风险，并提供相应的建议和改进建议；•组织并实施员工的健康与安全培训，提高员工意识和技能。
2.2 环境保护•制定并推动企业环境保护政策；•监督并协助各部门遵守相关环境法规；•定期进行环境风险评估，并提供相应的改善措施；•推广环境友好型的工作方式，减少资源消耗和环境污染。
2.3 总体规划和战略•根据企业的发展战略，制定安健环部的总体规划和目标；•监督并协助各部门制定对应的环境、健康与安全计划；•定期评估和改进安健环部的绩效，确保目标的实现；•参与公司决策过程，提供环境、健康与安全方面的专业意见。
3. 岗位职责3.1 安全管理员•负责制定和执行公司的安全管理制度和程序；•监督并指导员工遵守安全规范和操作程序；•定期组织安全演练和紧急情况应对培训；•跟踪和调研最新的安全技术发展，并提供相应的改善措施。
3.2 健康管理员•负责制定和实施企业的健康管理政策；•协助员工解决健康问题并提供必要的支持服务；•组织并推动员工健康活动，提高员工健康意识；•定期开展健康调查和评估，提供相应的健康改善措施。
3.3 环境管理员•负责制定和执行企业的环境保护计划和措施；•跟踪并了解最新的环境法规和政策，确保企业的合规性；•监督并管理环境检测和监测工作；•提供环境培训和意识教育，提高员工环境保护意识。
3.4 安健环数据分析员•负责收集、整理和分析安健环相关的数据和信息；•评估企业的安健环绩效和目标的达成情况；•编写安健环报告和统计分析，为决策提供支持；•建立和维护相关数据的数据库，并定期进行更新。
安健环文档
安健环1. 简介安健环是一种以环境为基础的健康理念。
它将环境因素与人体健康联系起来，强调了环境对人体健康的重要影响。
通过创造良好的环境条件，人们可以更好地保护自己的健康。
2. 环境与健康的关系良好的环境可以促进健康。
遭受到污染的环境会对人体的健康产生负面影响，例如空气污染、水污染、噪音污染等。
这些污染源可能会导致呼吸道疾病、心血管疾病、神经系统疾病等健康问题。
因此，创造一个安全、清洁、舒适的环境对保护人体健康至关重要。
3. 安健环的原则安健环理念包括以下几个原则：3.1 污染预防预防污染是安健环的首要原则。
通过控制和减少环境污染源，可以减少人们接触到的有害物质的数量。
例如，减少工业排放、限制车辆尾气排放、建设污水处理厂等都是预防污染的措施。
3.2 健康教育健康教育是提高人们健康意识的重要手段。
通过教育人们了解环境污染对健康的影响，提醒大家采取相应的措施保护自己的健康。
例如，教育公众如何正确佩戴口罩、怎样避免大气污染、如何饮用安全的水等。
3.3 绿色环保绿色环保是指在生产和生活中采用环保的方式和材料，减少对环境的负面影响。
例如，推广使用环保型制品、减少一次性用品的使用、发展可再生能源等都是绿色环保的实践。
3.4 健康监测健康监测是对环境与健康进行评估和监控的手段。
通过监测环境污染指数、人体健康状况等指标，及时发现问题并采取相应措施。
例如，建立环境监测站点、开展职业病调查等都是健康监测的方式。
4. 安健环的实施为了实现安健环的理念，需要政府、企业以及公众共同努力。
4.1 政府角色政府应加强环境管理，制定和执行环境法规，促进环保产业的发展。
政府还应加强对环境污染源的监管，确保其符合环保标准。
同时，政府还应加大对健康教育和健康监测的投入，提供相关资源和支持。
4.2 企业责任企业应该优化生产工艺，减少污染物排放，推行绿色生产方式。
企业还可以通过减少一次性用品的使用、推广环保型产品等方式，促进绿色环保。
此外，企业还应加强员工健康教育和监测，为员工提供良好的工作环境。
安健环管理制度
安健环管理制度
目录
• 安健环管理概述 • 安健环管理体系 • 安健环管理内容 • 安健环信息管理 • 安健环绩效评估 • 安健环改进与发展
01
安健环管理概述
安健环定义
安健环是指安全、健康、环保一体化的管理方法和制度。
安健环管理体系旨在实现生产过程中的安全、健康、环保，提高企业综合管理水 平。
公益活动参与
积极参与社会公益活动，推动安健环管理工作的社会认可度和影 响力，提升企业的形象和价值。
THANK YOU.
优化流程
对安健环管理流程进行持续优化，简化流程、提高效率，降低管理 成本。
安健环管理的创新与发展
引进新技术
关注行业最新的安健环 管理技术与方法，及时 引进并推广应用，提高 企业的安全管理水平。
创新管理模式
积极探索新的安健环管 理模式，如引入信息化 、智能化等手段，提高 安健环管理的效率和精 度。
促进部门合作
安健环绩效评估流程
制定评估计划
企业应每年年初制定安健环绩效评估计划，明确 评估目的、评估范围、评估时间、评估方法和评 估流程等内容。
审核与汇总
企业应组织审核各单位上报的自查自评结果，并 对审核结果进行汇总分析，发现问题及时督促整 改。
自查自评
各单位应按照企业制定的安健环绩效评估计划， 开展自查自评工作，发现问题及时整改，并将自 查自评结果上报上级管理人员。
结果通报与反馈
企业应将安健环绩效评估结果通报给各单位，并 向上级管理部门报告，同时将评估结果反馈给各 单位，要求其认真整改。
安健环绩效评估应用
指导改进
企业应依据安健环绩效评估结果，指导各单位改进管理和操作 水平，提高企业的整体素质和核心竞争力。
安健环_精品文档
安健环安健环是指在建筑设计与施工过程中，采取的一系列环境友好和健康保护措施。
随着人们对健康和环境的关注日益增加，建筑行业也正越来越重视安健环的实施。
安健环旨在创造一个健康、舒适和可持续发展的环境，同时减少对环境的不良影响。
安健环的核心原则是以人为本，注重人体健康和舒适。
在建筑设计中，要考虑到室内空气质量、采光和视觉舒适度、噪音控制、温湿度调节等因素。
室内空气质量是安健环的重要指标之一，人们在室内的大部分时间，都暴露于室内空气中。
因此，采用低挥发性有机化合物（VOC）的装修材料，合理设计通风系统，以及定期检测和维护空气质量，都是提高室内空气质量和保护人体健康的关键。
除此之外，安健环还强调对建筑过程和材料的环境友好性。
例如，在建筑施工过程中，要注意减少废弃物产生和资源的浪费。
选择可回收和可再利用的材料，以及使用少量的危险化学物质和少量的能源，都是关乎安健环的重要因素。
此外，建筑的水资源使用和能源消耗也是安健环中要考虑的重要问题。
如何合理使用水资源，采用节能措施，以及设立能效标准，都是推动安健环发展的重要手段。
安健环还与建筑的可持续发展密切相关。
建筑行业是全球最大的能耗行业之一，因此，建筑的可持续性成为当务之急。
通过在设计中融入可再生能源系统、采用高效的节能设备、建设绿色屋顶和墙面等方法，可以降低建筑的能源消耗，延长建筑的使用寿命，减少对环境的不良影响。
此外，安健环还鼓励建筑师和设计师关注建筑与周围环境的融合度，打造与自然融为一体的生态宜居空间。
随着技术的进步和科学研究的不断深入，安健环的概念已经逐渐得到了广泛的认可和应用。
越来越多的建筑公司和设计师开始将安健环作为建筑设计和施工的一部分。
一些国家和地区也出台了相关的安健环标准和规范，推动建筑行业向着更加环保和可持续发展的方向发展。
总之，安健环是指在建筑设计与施工过程中采取的一系列环境友好和健康保护措施。
在追求经济效益的同时，注重人体健康和环境保护是建筑行业不可或缺的责任。
安健环目标管理制度范文（3篇）
安健环目标管理制度范文第一章总则第一条为认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等相关法律法规规定，加强公司生产经营、工程建设安全生产监督管理，有效防范安健环事故，保障员工生命和公司财产安全，特制定本制度。
第二条公司对安健环工作实施目标管理，实施对象是各厂站、项目及其负责人。
第三条本制度适用于公司对各部门、各厂站、项目得目标考核。
第二章安全生产目标管理原则第四条实事求是。
目标的制定、实施与调控，要与公司安健环体系建设工作总体部署相一致，要体现经过努力可以达到的原则。
第五条客观公正。
目标的制定、分解和实施过程的监控、检查及考核、奖惩，坚持公平、公开、公正的原则，充分发挥目标管理的激励作用。
第六条分级负责。
安委会对各厂站、项目、项目部的安全生产目标管理工作实行分类指导，各厂站、项目负责人对本单位安全生产目标全面负责，各项目部负责人对本项目安全生产目标全面负责。
第三章目标管理体系第七条安全生产目标管理体系、安全生产目标管理实行一把手负责制。
即公司相关部门、各厂站、项目负责人、各项目负责人、各岗位负责人分别对本职岗位安全生产目标的实现负责。
第八条安全生产目标管理组织体系(一)安委会负责公司安健环目标管理及重大问题的组织协调,负责组织公司年度安健环目标的制定、考核等。
(二)各厂站、项目负责具体实施安全生产目标任务的制定、分解等，并做好各项目部门安全生产目标实施过程的监控、考核等具体工作。
(三)公司安委办是安健环目标管理工作的综合管理部门，负责公司安全生产目标管理的日常工作。
(四)各目标责任人具体承担目标任务的实施。
第四章目标制定与发布第九条年度安全生产目标制定。
每年初，安委会办公室根据公司下达的安全生产目标形成当年安健环目标，并经主管领导审批后发布。
第十条项目安全生产目标制定。
新项目落地，项目管理机构成立时，应同时下达项目安全生产目标。
第十一条制定目标的依据与内容(一)依据：公司和相关单位下达的安全生产控制指标、安健环工作任务；按照有关法律、法规规定和职能分工应承担的安健环工作职责。
安健环目标管理制度
安健环目标管理制度一、前言安健环目标管理制度，是企业实现可持续进展的紧要保障。
对于企业来说，建立完善的安健环目标管理制度不仅是企业社会责任的体现，更是实现经济效益和社会效益的紧要保障。
本文将围围着安健环目标管理制度打开，从以下几个方面进行深入阐述：1. 安健环目标管理制度的基本概念2. 建立安健环目标管理制度的必要性3. 安健环目标管理制度的原则和要求4. 安健环目标管理制度的实施步骤5. 安健环目标管理制度的监督与评估二、安健环目标管理制度的基本概念安健环目标管理制度是在企业安全生产、职业健康、环境保护和企业经营目标之间建立相互交织、相互协调的关系，通过科学、系统地订立、实施和监督各项安全、健康、环境目标，既达成企业经营目标，又保障员工的安全健康和环境的可持续进展的实在规划、措施和方法的总称。
三、建立安健环目标管理制度的必要性建立安健环目标管理制度的必要性重要表现在以下几个方面：1. 合规性要求。
政府在法律、法规和标准等方面对企业安全、健康、环境等方面的管理订立了相应的规范，一旦企业不符合相关要求，就会面临惩罚和从业的不安全。
2. 企业形象塑造。
安全、健康、环境是企业的“三座大山”，尤其是企业安全生产事故频发或环境污染严重，长期来看是不利于企业长期进展和其他方面的改进。
3. 提高员工积极性。
切实保障员工的工作安全和健康，在员工调动、培育、留住等方面发挥至关紧要作用，提高员工工作积极性。
4. 经济效益。
假如企业无法掌控相关安全、健康、环境指标，无法有效地推动，很难在经济效益上制造更多的价值。
四、安健环目标管理制度的原则和要求1. 全面性原则。
安健环目标管理制度应当全方位覆盖企业进展的各个方面。
2. 系统性原则。
安健环目标管理制度应当具备系统性，即将企业安全、健康、环境等方面要素进行有机的结合，形成系统。
3. 可操作性原则。
订立安健环目标管理制度应当考虑到实际操作的可行性。
4. 合理性原则。
安健环目标管理制度应当合理，即符合企业经济实际，符合社会公共利益。
安健环目标管理制度范文（三篇）
安健环目标管理制度范文一、制度目的安健环目标管理制度的目的是为了指导企业制定并实施安全、健康和环境保护相关目标，确保企业的经营活动符合相关法律法规的要求，保障员工的生命安全和身体健康，保护环境，促进可持续发展。
二、适用范围本制度适用于本企业所有员工，包括全职员工、兼职员工、临时工以及外包人员。
三、制定目标（一）法律法规目标：企业必须确保其经营活动符合相关的法律法规要求，包括国家和地方的安全、健康和环境保护法律法规。
（二）安全目标：企业必须确保员工在工作中的安全，减少安全事故的发生，并且提供必要的安全培训和设备，确保员工能够安全地完成工作任务。
（三）健康目标：企业必须保障员工的身体健康，提供必要的健康检查和医疗援助，提供健康促进活动，帮助员工保持良好的身体状况。
（四）环境保护目标：企业必须采取措施保护环境，减少对环境的污染和破坏，推行可持续发展的经营模式。
四、目标制定程序（一）目标制定责任：1. 高层管理人员负责制定整体目标，并确保目标的有效执行。
2. 目标制定工作由专门的安健环管理部门负责，包括目标的具体制定和发布。
3. 具体目标的监督和落实由各部门负责。
（二）目标制定程序：1. 企业高层举行会议，确定下一年度的安全、健康和环境保护目标。
2. 安健环管理部门根据高层确定的目标，制定具体的工作计划和目标，并进行内部讨论和审核。
3. 目标经过高层审批后，向全体员工进行通知，并分发相关文档。
4. 各部门根据目标制定具体的实施方案和时间表，并进行定期汇报。
5. 定期评估和检查目标的达成情况，及时调整和改进工作计划。
五、目标认可和奖惩（一）目标认可：1. 对于达成或超越目标的部门和员工，企业将给予认可和奖励，可以通过奖金、奖状、荣誉称号等形式给予奖励。
2. 目标达成情况将成为部门和个人绩效考核的重要指标之一。
（二）目标奖惩：1. 对于未达成目标或违反相关法律法规的部门和员工，将给予相应的警告和惩罚，包括扣款、降级、记过等措施。
工程安健环状态评价管理标准
工程安健环状态评价管理标准工程安健环（安全、健康、环境）是指在工程项目实施期间，以及工程项目竣工后，对工程项目所涉及的人员、设备、工艺和材料进行安全、健康和环境方面的评价和管理。
工程安健环状态评价管理是指评价和管理工程项目在安全、健康和环境上的状态，包括监测和评估工程项目的安全风险、健康风险和环境影响，提出预防和控制措施，确保工程项目的安全、健康和环境符合相关法律法规和标准要求。
工程安健环状态评价管理标准是指对工程项目的安全、健康和环境进行评价和管理的一种规范和指南，它包括了评价和管理的基本原则和方法，以及评价和管理的具体要求和程序。
这些标准适用于所有类型的工程项目，包括建筑工程、水利工程、交通运输工程、能源工程等。
工程安健环状态评价管理标准的主要内容包括以下几个方面：1. 目标和范围：明确工程安健环状态评价管理的目标和范围，确定评价和管理的主要内容和目标。
2. 原则和方法：明确评价和管理的基本原则和方法，包括安全预评价、健康风险评估、环境影响评价等，以及风险管理、事故预防和应急救援等方面的方法和措施。
3. 组织和责任：明确评价和管理的组织和责任，包括工程项目的主管单位、施工单位、监理单位和专业评价机构等的职责和责任。
4. 资源和技术支持：确定评价和管理所需的资源和技术支持，包括人力、物力、财力和技术设备等方面的支持。
5. 评价和管理程序：确定评价和管理的程序，包括评估和监测的方法和要求，以及预防和控制措施的制定、实施和监督等。
6. 信息共享和沟通：明确评价和管理的信息共享和沟通的要求，包括信息收集、信息分析和信息发布等方面的要求。
7. 监督和检查：确定评价和管理的监督和检查的要求，包括监督和检查的机构和人员，以及监督和检查的程序和方法。
8. 风险管控和事故应急：确定评价和管理的风险管控和事故应急的要求，包括风险评估和风险管控的方法和措施，以及事故应急预案和应急救援的组织和实施等。
工程安健环状态评价管理标准的实施可以提高工程项目在安全、健康和环境方面的管理水平和绩效，减少安全事故和环境污染，保护工程从业人员和公众的健康和安全，促进可持续发展。
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目录编制依据及说明 (2)第一章工程概况 (3)第二章安全健康环境管理目标 (4)第三章安全健康环境管理组织机构 (5)第四章安全管理制度及管理措施 (6)第五章职业健康安全预防措施 (10)第六章环境保护工程............................... . (14)编制依据及说明编制说明：变电站新建工程安全、健康、环境管理遵循“强化基础、突出重点、关口前移、完善管理”的工作原则，按照“全面、全员、全过程、全方位”的要求，落实参建各方责任，通过施工现场的安全制度化、安全设施标准化、现场布置条理化、机料布置定置化、作业行为规范化、环境影响最小化具体实施，确保变电站新建工程安全健康环境目标的成功实现。
综上，葛洲坝集团电力有限责任公司威宁黑石110kV变电站新建工程施工项目部为贯彻“安全第一、预防为主”的生产管理工作方针，保障我项目部建设工程的安全和从业人员的安全与健康，规范我项目部安全文明施工与环境管理工作，编制了《威宁黑石110kV变电站新建工程安全、健康、环境策划书》。
编制依据：《建设工程项目管理规范》GB/T50326—2006《中国电力优质工程评选办法》(中国电建协工[2006]1号)《国家优质工程审定与管理办法》（工质字[2006]3号）南方电网公司南方电网《电网建设安全健康与管理办法实施细则》《电网建设安全健康和环境管理“三欣”标准评价体系》《电网建设工程安全和环境管理设施规范应用手册》中国葛洲坝集团股份有限公司质量、职业健康安全管理体系程序文件中国葛洲坝集团股份有限公司《标识系统使用规范》（试用）本公司的质量管理体系文件和职业健康安全管理体系文件第一章工程概况1 工程名称：毕节海子街110kV变电站2#主变扩建工程2 工程所处地理位置、环境条件：拟扩建场地位于原毕节海子街110kV变电站内，距毕节市约13公里，交通较为方便。
所址区为溶蚀丘陵地貌，扩建场地位于已建110kV变电站站内，场地平坦、开阔。
该区域在地质构造上位于南岭东西构造带之北，川黔、滇西南北向构造带之间。
所址地基岩土由第四系坡残积粉质粘土构成。
整个场地均有分布。
所址上部覆盖层为粘性土，厚度大于3米，小于50米，属中软土。
该所址区地下水主要为第四系孔隙潜水，主要受大气降雨的补给，沿周围低矮处排泄。
由于地址地势较高，径流条件较好，地下水埋藏较深，据调查一般大于10.0米，可不考虑地下水对基础的影响。
所址区地震加速度为0.05g，对应的抗震设防烈度为Ⅵ度。
3 工程本期设计规模：⑴、本期主变压器容量为40MVA，选用110±8×1.25%/38.5±2×2.5%/10.5kV油浸式、防污、自冷、有载调压、低损耗变压器，主变接线组别为YN，yno，d11。
⑵、110kV部分：本期工程完善110kV接线方式为单母线分段接线，扩建110kV分段间隔，扩建110kVⅡ段母线。
⑶、35kV出线：扩建#2主变35kV进线间隔，35kVⅡ段母线PT间隔，35kVⅠ、Ⅱ段母线分段间隔。
扩建35kV出线一回，一回至在建的小吉场35kV变电站（2×5MVA）。
⑷、10kV出线：扩建#2主变10kV进线间隔，10kVⅡ段母线PT间隔，10kVⅠ、Ⅱ段母线分段间隔。
扩建10kV出线五回。
扩建#2站用变。
⑸、10kV无功补偿装置：本期扩建两组4200kvar电容器补偿装置。
4 参建单位建设单位：贵州电网公司毕节供电局监理单位：淮南环宇工程建设监理咨询有限公司设计单位：四川省电力设计院施工单位：葛洲坝集团电力有限责任公司5 工程计划开、竣工时间：开工日期：2012年04月27日竣工日期：2012年10月30日第二章安全健康环境管理目标本项目部严格按照南方电网公司《电网建设安全健康与环境管理办法实施细则》《电网建设安全健康和环境管理“三欣”标准评价体系》及《电网建设工程安全和环境管理设施规范应用手册》的要求进行安全文明环保施工管理。
确保工程建设文明施工、落实环保方案，并采取积极的安全措施，努力实现：1、不发生人身死亡事故；2、不发生重大施工机械设备损坏事故；3、不发生重大火灾事故；4、不发生负主要责任的重大交通事故；5、不发生环境污染事故和重大垮（坍）塌事故；6、不发生重伤事故，轻伤负伤率≤4‰；7、不发生因工程建设而造成的电网意外停电或电网解裂事故；8、控制人身轻伤事故和重大未遂事故；9、施工班组不发生人身轻伤事故和其它一般事故；10、工程项目部创建零违章安全文明项目部；11、工程施工期间参建职工的疾病率控制在5%以内，杜绝急、慢性中毒、传染疾病的发生，职业病发病率控制在1%以内。
12、遵守环境保护的法律、法规，倡导绿色施工，减少施工对环境的危害和污染。
第三章安全健康环境管理组织机构一、为贯彻落实项目部制定的安健环管理方针，本项目部组成了以副经理杨澍为组长，安全员古韶波为副组长，其他项目部成员为辅的管理组织机构组长：杨澍副组长：田世豪成员：王茜徐刚田世豪张海燕李振李尚胜二、安健环管理组织机构各成员职责：1、组长是本工程策划的第一责任人，对本工程的安全、职业健康、环境负直接指导责任。
（1）组织建立安健环管理体系，认真贯彻执行国家有关方针，政策，法令，法规和上级有关规定。
（2）组织安全健康环境管理目标的制定，并检查各组员职责的完成情况；（3）组织制定安全健康环境管理规章制度并监督实施；（4）按“三不放过”原则组织对安全文明施工事故进行处理；（5）定期听取质量安全部门的相关动态汇报，并对安全文明施工管理事项作出相应的处理决定。
2、副组长是该工程策划的直接责任人，对本策划的贯彻执行负全面责任。
（1）对本工程的安全文明施工工作负领导责任。
（2）负责安全文明施工技术措施的组织、督促、落实、检查及考核。
（3）负责组织工程安全文明施工技术交底工作的督促、落实与检查。
3、工程质安部职责（1）负责制定本工程策划的目标、计划，经审定后组织贯彻实施。
（2）负责并参加编制安全文明施工技术措施，经批准后监督实施。
（3）组织开展安全健康与环保宣传教育工作，协助副组长组织安全工作规程规定的学习与考试。
（4）参加现场生产调度会，布置检查安全文明施工工作，协调解决存在的问题。
（5）审查施工组织设计，危险性作业及特殊作业的安全文明施工措施，并监督执行。
（6）组织相关部门研究制订防止职业病和职业危害的措施，审查施工防尘、防毒措施，并对措施的执行情况进行监督检查。
（7）对膳食、饮用水等生活卫生、环境卫生和现场医疗救护工作进行监督检查。
（8）负责施工机械和车辆交通安全监督管理工作。
（9）负责防火防爆安全监督管理工作。
（10）监督职业防护用品，用具的定期试验和安全文明施工用具的计划、购置和定期试验和鉴定工作。
（11）负责制定防寒、防冻、防暑降温措施并监督措施的执行。
（12）组织安全文明施工大检查，对发现的问题，按“三不放过”原则限期整改。
第四章安全管理制度及措施一、安全文明施工管理制度1 安全健康环境责任制度2 安全工作计划制度3 事故应急预案制度4 安全教育培训制度5 食堂管理制度6 安全例会制度7 安全奖惩规定8 质量奖惩规定9 安全防护装备管理制度10 防火、防爆安全管理制度11机械设备安全管理制度12 脚手架施工安全规定13 文明施工管理制度14 特种作业人员管理制度15内务管理制度16门卫管理制度17 员工会议室、活动室管理制度二、贯彻执行“电力建设工程标准强制性条文”的措施为贯彻执行国务院《建设工程质量管理条例》和《实施工程建设标准监督规定》，我项目部于2011年02月19日组织干部职工召开宣贯会。
转达了中国电力企业联合会在北京召开的2006版《工程建设标准强制性条文》（电力工程部分）宣贯会会议精神，传达了公司的宣贯会要求。
同时，我部针对南方电网超高压输电公司对在正在施工的输变电工程中认真贯彻《工程建设标准强制性条文》的要求，组织广大干部职工、施工人员进行了学习，宣传，并要求严格按照新的条文执行。
以下是我项目部根据2006年版《工程建设标准强制性条文》并且针对威宁黑石110kV变电站新建工程制定的强制性条文执行措施：三、安全文明施工管理的其他措施1、凡进入现场的工作人员必须熟悉掌握作业指导书的要求，清楚了解作业环境和危险源，正确使用工器具和个人安全防护设施，各项工程的施工必须严格履行施工作业流程及管理规定。
2、对施工现场各个作业点的安全施工实行监督管理，工作负责人及监护人应在现场监督施工。
3、进入现场前，必须办理开工手续。
施工班组认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，努力消除事故隐患，杜绝违章作业，在保证职工安全与健康的前提下组织施工。
4、重大的施工作业，特殊作业及带电作业等危险作业必须依据审批的安全施工措施及方案组织施工，项目部领导应到位，现场施工做到统一指挥、统一管理，尽量减少交叉作业，禁止擅自扩大工作管理范围。
5、施工班组每天坚持进行班前的“站班会”（含前一天的班后小结会），做到“三交”、“三查”。
安全交底过程中，编制人员、施工人员均应参加，并按程序交底、记录、签证、认可。
作业过程需变更措施和方案，必须经措施审批人同意，并有书面签字。
6、针对施工过程可能对环境造成污染和危害，采取环境保护措施，加强宣传教育工作，防止和减少对施工场所和周转环境的影响。
7、工程建设项目的施工、生活用水，土石方的堆放，施工弃渣、建筑垃圾按环境保护的要求进行处理。
8、现场办公区部分采取绿化措施，改善生态环境，完善和提高现场人员生活环境。
现场设置足够数量的废料垃圾桶，保持现场施工环境的卫生。
9、施工现场做到文明施工，现场进设备、材料应有计划地加以控制并堆放整齐，施工场所每周应进行清理整顿，做到工完料尽场地清。
10、贯彻“安全第一，预防为主”方针，管生产必须管安全，做到安全工作与生产任务同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比，安全防护措施提前施工，经验收合格后交付使用。
11、按照规定配备合格的专、兼职安全管理人员，健全安全管理网络。
建立健全安全文明施工的各项规章制度和操作规程及相关台账。
12、按照《电力建设工程施工技术管理导则》编制针对性的安全技术措施，进行全员交底。
并确保方案的有效实施。
定期组织安全文明施工检查。
13、加强施工管理人员和作业人员的安全培训教育，开展危险点分析、并制定针对性的措施。
加强安全生产的宣传教育，工人报到后，按在册人数开会宣传有关法规、规章制度，由项目经理与每个人签定《安全生产合同书》，未经教育培训和签定合同书的人员不准上岗作业。
将临时工纳入正式工管理范畴。
14、每个分部分项工程，按工种由项目经理（总工）或施工员，向班组做安全交底，交底要求具体、明确，要有正式的书面记录和签字。