《采购与供应管理》复习题
采购与供应管理考试试题及答案
采购与供应管理考试试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 以下哪项不是采购与供应管理的核心目标？（）A. 降低采购成本B. 提高供应链效率C. 提升产品质量D. 增加企业利润答案：D2. 以下哪种采购方式不属于集中采购？（）A. 集中招标B. 集中议价C. 分散采购D. 集中竞价答案：C3. 以下哪个环节不属于供应链管理的主要环节？（）A. 采购B. 生产C. 销售与分销D. 产品研发答案：D4. 以下哪个不是供应链管理的核心原则？（）A. 合作伙伴关系B. 信息共享C. 共同规划D. 逐利最大化答案：D5. 以下哪个不属于采购与供应风险分类？（）A. 供应商风险B. 运输风险C. 市场风险D. 人力资源风险答案：D6. 以下哪个不是采购成本的主要组成部分？（）A. 原材料成本B. 运输成本C. 管理成本D. 销售成本答案：D7. 以下哪个不是企业选择供应商的主要标准？（）A. 质量水平B. 价格水平C. 交货时间D. 企业规模答案：D8. 以下哪个不是供应链协同的主要优势？（）A. 提高效率B. 降低成本C. 提升客户满意度D. 减少企业竞争力答案：D9. 以下哪个不是采购与供应管理中的绿色采购原则？（）A. 节能减排B. 环保材料C. 循环经济D. 降低采购成本答案：D10. 以下哪个不是供应链金融的主要功能？（）A. 提供融资服务B. 降低融资成本C. 提高供应链效率D. 提高企业税收答案：D二、判断题（每题2分，共20分）11. 集中采购可以提高采购效率，降低采购成本。
（）答案：正确12. 供应链管理只关注企业内部的物流和库存管理。
（）答案：错误13. 供应商关系管理是供应链管理的重要组成部分。
（）答案：正确14. 采购成本越低，企业的利润就越高。
（）答案：错误15. 绿色采购可以降低企业的环保风险。
（）答案：正确16. 供应链协同可以提高企业的市场竞争力。
（）答案：正确17. 供应链金融可以解决中小企业融资难题。
采购与供应管理(A卷)
一.判断题：（共10小题，每题 1 分，共 10 分）1.绝大多数的小额订单申请都符合帕累托定律。
（）2.招标文件有严格的格式，招标企业不能进行修改。
（）3.同一供应商，够买的数量不同，价格需要不一样，系统自动管控。
（）4.可以通过进货对账明细表查询某一段时间内供应商的送货明细。
（）5.必须先建供应商基本资料，才可以在系统中下达请购单。
（）6.供应链采购是基于库存的采购，而传统的采购是基于需求的采购。
（）7.采购是指通过商品交换和物流手段从资源市场取得资源的过程。
（）8.在采购谈判中，如果感到做出的妥协不恰当，要立即收回，不能犹豫。
（）9.样品通过评审说明供应商能够批零供货，可以下订单。
（）10.采购正式调查就是调查人员主动去采访负责人、采购人员、供应商等，了解他们的看法和评价。
（）二.单选题：（共20小题，每题 2分，共 20分）1.供应链中的核心企业，本身拥有强大的销售网络和产品设计等优势，以这类企业为中心建立的组织机构为( ):A.核心企业作为产品/服务供应者的结构B.核心企业作为供应商与用户之间的中介C.核心企业作为用户企业的组织结构D.核心企业同时作为产品和服务的供应者和用户2.供应链管理的基本内容包括( ):A.采购、存储、销售B.采购、设计、制造、运输、存储、销售C.采购、制造、运输、存储、销售D.采购、运输、存储、销售3.采购部门与财务部门的业务衔接本质上取决于( ):A.商流内部的购销关系B.商流与物流的关系C.商流与资金流的关系D.商流与信息流的关系4.牛鞭效应产生的根本原因在于( ):A.提前期长B.供应链的结构C.企业内部管理D.上、下游企业间缺乏沟通和信任机制5.在ABC 重点控制模式中，A 类物资占有资金总量的( ):A.75%左右B.20%左右C.10%左右D.5%左右6.MRP 进一步发展完善到：( )A.ERPB.MRPⅡC.CIMSD.闭环MRP7.供应链的基本流程一般包括( ):A.物资流通、商业流通、信息流通、人员流通四个流程B.物资流通、人员流通、信息流通、资金流通四个流程C.物资流通、商业流通、信息流通、资金流通四个流程D.物资流通、商业流通、人员流通、资金流通四个流程8.商品流通企业的经济订货批量是指( ):A.进货总费用最低的一次进货量B.进货和储存费用之和最低时的一次进货量C.储存总费用最低的一次进货量D.进货和储存费用均达到最低时的一次进货量9.建立战略合作关系的第一步是( ):A.明确战略关系重要性B.制定选择标准C.评价合作伙伴D.选择合作伙伴10.集中采购的主要优点为 ( ):A.采购方谈价能力增强B.采购响应速度快C.容易应付紧急需要D.能更好地了解用户需求三．简答题：（共4小题,每小题5分,共 20 分）1.招标采购的基本程序有哪些？（5分）2.JIT采购的主要特点。
采购与供应管理复习题
《采购与供应管理》复习题1.采购物品的途径包括（）。
A.购买B.租赁C.借贷D.交换2.下列关于供应细分分析法中处于第二象限的物资的表述正确的有（）。
A.该物资成本/价值大，供应风险较小，是“杠杆型”物资B.该类物资的采购决策通常由中级管理者作出C.该类物资的采购决策通常由企业部门主管作出D.该类物资是关键型物资3. 采购流程的初始环节不是（）。
A.确定采购需求B.制定采购计划C.确定价格D.选择供应商4.竞争性报价适用于（）。
A.采购量足够大，值得进行竞争性报价B.供应商很清楚细节和要求，有可能准确估计生产所需的成本C.竞争性的市场环境D.买方没有优先考虑的供应商5.按物料的使用方向，采购计划可以划分为（）。
A.生产产品用物流采购计划B.维修用物流采购计划C.基本建设用物流采购计划D.技术改造措施用物流采购计划6. 编制预算的方法主要有（）。
A.滚动预算B.弹性预算C.零基预算D.概率预算7. 以下关于零基预算的说法，正确的是（）。
A.零基预算不受基期实际数的束缚，一切费用预算额从零算起B.零基预算从工作内容实际需要出发，重新考虑每项预算支出的必要性和规模，使预算更加符合实际，也可充分调动企业各级管理人员的积极性和创造性C.零基预算工作量小D.零基预算无法避免某些主观随意性8. 属于无效采购合同的情形有（）。
A.一方以欺诈、胁迫手段订立合同，损害国家利益的合同B.以合法形式掩盖非法目的的合同C.恶意串通，损害国家利益的合同D.违反法律、行政法规强制性规定的合同9. 承担违约责任的方式包括（）。
A.继续履行B.采取补救措施C.赔偿损失D.违约金10. 不属于分段作业的组织方式的采购部门包括（）。
A.产品结构式B.区域结构式C.顾客结构式D.功能编组式11. 实施采购最为重要的基础条件包括（）。
A.企业实施了管理系统B.企业有良好的供应商管理C.资源调查D.良好的洽商12. 招标采购的方式包括（）。
采购与供应管理试题
采购与供应管理试题第一部分选择题一、单项选择题( 本大题共 30 小题 , 每小题 1 分 , 共 30 分 ) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的 , 请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1 第一本针对采购的书《铁路用品的解决对策一采购与处置》的出版时间为:A.20 世纪B.19 世纪末C.19 世纪初D.18 世纪末2. 对采购和供应管理的目标表述错误的是()A. 保质保量提供不间断的物料、供应和服务B. 使库存率达到 100%, 提高仓库利用率C. 以最低总成本获得所需的物资和服务D. 当条件允许时 , 实现采购标准化 3. 按采购范围分类 , 采购可分为A. 国内采购和国外采购B. 政府采购和国外采购C. 个人采购、地方采购和国外采购D. 个人采购、地方采购和政府采购 4. 企业战略包含三个阶段 , 其中第一阶段为( )A. 战略制定B. 战略实施C. 战略决策D. 战略评价5. 如果企业仅采取比竞争对手所提供的产品和服务更低的价格 , 以此来吸引客户 , 这种战略属于 ()A. 成本领先战略B. 差异化战略C, 集中化战略D. 最优成本供应商战略6. 关于制定采购与供应战略的要求的说法不确切的是A. 必须从企业的实际出发 , 选择合适的制定方法B. 制定战略的重点就是千方百计降低成本C. 要从对企业 " 有价值 " 的角度来看待采购作业D. 采购与供应战略的最终目的是为了更好地实现企业战略7. 下列属于 ABC 分析方法四条基本原则的是A. 需求数量百分比B. 更新速度C. 控制程度D. 短缺程度8. 价格确定中最复杂也是成本最高的一种方法是A. 评价分析潜在供应商B. 拟定并发出定单C. 竞争性报价D. 谈判 9. 下面情况中不适合采用竞争性报价的是A. 采购量足够大B. 有足够多的合格竞争者C. 买方要求供应商早期参与aD. 买方没有优先考虑的供应商 10. 采购手册中给负责执行政策和步骤的人或部门具体的指示或指导 , 属于 A. 政策B. 步骤C. 指令 D. 规定11.Internet 上集中了种类繁多的产品供不同工业的买主采购 , 如FreeMarket 等 B2B 网络采购市场 , 这种网络称为()A. 买方系统B. 卖方系统C. 垂直门户D. 水平门户12.JIT 生产方式的核心是A. 彻底杜绝浪费B. 美国福特公司C. 库存量达到最小的生产系统D. 按需要的量生产13. 对物料的需求可以分为相关需求和独立需求两种类型。
采购与供应管理复习题资料
采购及供给管理复习题资料一、单项选择题〔每题1分，共20分〕1.采购手册所包含的三个主要方面，除了采购步骤、采购政策外，还包括( )A.采购范围B.采购战略C.质量管理2.小王是一家企业的采购部门主管。
今年该企业产成品的销售价格预计为1000元，其目标利润优选率为30%，采购本钱占产品总本钱的50%，那么小王对原材料的目标采购为〔〕3.当采供双方之间关系为战略合作伙伴且供给商，也能从采购本钱降低中受益时，采购方应该采用的采购定价方法为( )4.限制行为能力人订立的合同为( )5.由于数据分组太多，测量仪器误差过大或观测数据不准确等造成的呈凹凸不平现象的直方图形为( )6.以某个细节的市场群体为目标，提供比竞争对手本钱更低的或者更能满足顾客需求的产品及效劳的企业战略类型称为( )7.黎明集团6月份生产圆珠笔需要笔芯8000个，该月月初方案将入库笔芯2000个。
笔芯需要预留平安库存1000个。
现有库存500个。
该集团订购笔芯的下单数量为〔〕A6500个B7000个C7500个D8000个8.采购方案完成率指标在采购绩效评估指标分类中属于( )A质量绩效指标B时间绩效指标C效率绩效指标D战略绩效指标9.实际采购金额及基准采购金额的比率称为( )A指标完成率B采购本钱率C准时交货率D错误采购率10.采购过程中，物料定价的方法有很多种，其中最为常见的有两种，即( )A平均价与标准价B标准价及谈判C竞争性报价与谈判D平均价及竞争性报价11.假设供给商及采购方彼此都认为对方很重要，这时供给商对于采购方是( )A重点商业型供给商B优先型供给商C商业型供给商D伙伴型供给商12.适用于连续批产品的抽样方案是( )A标准型抽样方案B挑选型抽样方案C调整型抽样方案D随机型抽样方案13.在供给细分分析法中，本钱(价值)高而采购风险或不确定性低的物品类型为( )A杠杆型B关键型C战略型D策略型14.以下不属于广义采购主要途径的是( )A租赁B借贷C外包D交换15.光华公司在编制2003年度采购预算时，当第一季度预算执行完毕，根据新发生的采购价格上涨情况对后面三个季度的预算进展调整与修订，并加人2004年第一季度进展采购预算。
采购与供应管理期末考试题
采购与供应管理期末考试题一、选择题1.采购与供应链管理的主要目标是（） A. 提高销售额 B. 降低成本 C. 提高产品质量 D. 以上都是2.采购过程中，以下哪个环节不属于采购的一部分（） A. 供应商评估和选择 B. 采购需求确认 C. 供应商谈判 D. 物流运输二、简答题1. 什么是采购？采购是指组织按照一定的规程和程序，从供应市场上购买物资、设备或服务，以满足组织的需求。
2. 供应链管理包括哪些环节？供应链管理包括供应商评估和选择、采购需求确认、供应商谈判、合同签订、物流运输、供应商绩效评估等环节。
3. 为什么供应商评估和选择很重要？供应商评估和选择是采购过程中的关键环节。
通过对供应商的评估和选择，可以确保供应商能够提供高质量的产品或服务，并且具备可靠的供货能力。
同时，优秀的供应商能够帮助组织降低采购成本，提高供应链的效率。
4. 什么是供应商谈判？供应商谈判是采购过程中的重要环节。
在供应商谈判中，采购方和供应商通过沟通和协商，就采购合同的条件和条款进行讨论，以达成双方都满意的协议。
5. 供应商绩效评估的目的是什么？供应商绩效评估的目的是评估供应商在过去一段时间内的表现，以评判其供货质量、交货时间、价格合理性等绩效指标，从而为供应商选择、合同续签或者调整合作关系提供依据。
三、论述题1.请阐述供应链管理中的风险管理的重要性。
供应链管理中的风险管理非常重要。
在供应链中，存在着各种各样的风险，如供应商倒闭、原材料价格波动、交通运输问题等。
这些风险可能会导致供应链中断，给组织的生产和运营带来严重影响。
因此，通过风险管理，可以对风险进行识别、评估和防范，以降低风险对供应链的影响。
2.请简述合同签订的步骤与注意事项。
合同签订的步骤包括：•确定合同的主要条款和条件，如产品或服务的数量、质量标准、价格、交货时间等。
•双方进行协商和讨论，确定各种细节。
•起草合同草案，确认双方的权利和义务。
•对合同进行审查、修改和完善。
2020年(采购管理)采购与供应管理复习题
（采购管理）采购与供应管理复习题采购与供应管理综合练习题第一部分选择题一、单项选择题：四个选项中，只有一个选项是正确的。
请将正确选项的序号填写在题后括号内。
1、采购与供应管理的作用不包括(B)。
A．利润杠杆作用B．宏观引导作用C．对企业竞争优势作用D．营运效率作用2、公司N销售额1000万元，库存150万元，总资产500万元，由于引进了新的采购管理理念，使得采购成本减少了10%(提示：库存资金也相应减少10%)，销售利润率提高到了10%，此时资产收益率为(D)。
A.18.7%B.20%C.20.3%D.20.6%3、企业M作为一小型企业，尚不具备开设分公司的能力，同时生产活动随季节波动性不大，企业M应采取的采购方式应为(A)A．集中采购B．分散采购C．政府采购D．短期合同采购4、以下属于无形采购的是(C)A．购买电脑B．租赁起重机C．进行技术咨询D．采购空白光盘5、采购流程一般有(C)个步骤。
A．5B．7C．8D．106、企业、政府机构、学校、医院、社团等各种组织，为了使内部各单位在执行采购作业时有规则所遵循，通常都会制定“采购管理手册”等文件，称为____，以促进采购活动的制定化与合理化，并能达到适质、适时、适量、适价的目标。
(D)A．采购读本B．采购政策C．采购规则D．采购手册7、对采购流程中加入信息技术的说法不正确的是(D)A．可以减少冗余机构B．减少所需人力C．降低采购+的成本D．增加运营成本8、以下不适合采取谈判确定采购价格的是(C)A．任何竞争性报价的标准都不存在B．当采购要求诸多绩效因素（如价格、质量、交货、风险分摊以及产品支持等方面）不能达成一致C．买方没有优先考虑的供应商D．当买方要求供应商的早期参与时9、下列关于MRP环境下树立新的采购观念的叙述，错误的是(A)A．从供需双方共同管理变为供需双方各自管理B．采购作业从为补充库存而采购转变成为订单而采购C．采购作业更加强调制度化和程序化D．同供应商的关系，从单纯的买卖关系转变为长期合作的关系10、MRP环境下的采购管理具有自己独特的特点，下面各选项中不是其特点的是(C)A．MRP是按产品结构将所有物料的需求联系起来考虑B．MRP是将企业中的需求分为独立需求和相关需求C．MRP是按预先确定的订货间隔期进行订货补充库存的D．MRP对物料的库存状态数据引入了时间分段的概念11、PDCA循环思想中的四个英文字母代表(D)A.place,doubt,choose,actB.place,doubt,control,answerC.plan,do,control,answerD.plan,do,check,act12、相同条件下制造出来的一定数量的产品，称为(A)A．批B．单位产品C．样本D．抽样13、一批台灯中的每个台灯称为(C)A．批B．批量C．-个单位产品D．样本14、下列哪项不属于主要的供应源选择的途径？(C)A．资源市场分析B．供应商初步调查C．产品价值评估D．供应商深入调查15、供应商的报价当中包含负责将商品送达采购方的仓库或指定地点时，期间所发生的各项费用，此种价格是(B)A．现金价B．送达价C．出厂价D．净价16、常用的采购谈判方法是(A)A．价值型B．强硬型C．主动型D．温和型17、在质量体系中，____只涉及最终检测和检验。
采购与供应管理 考试试题及答案
采购与供应管理(二) （课程代码：5377）采购与供应管理(二) （课程代码：5377）一、单项选择题（每小题1分，共计25分）1．适用于不同生产经营活动水平的费用预算被称为A.概率预算B.弹性预算C.滚动预算D.常规预算2．在大型企业中，战略可以分为四个层次，一线管理者主要承担的是A.经营运作战略B.职能战略C.公司战略D.业务战略3．某采购经理要为企业购买两台设备，现有四家供应商可以提供货源，但价格不同。
供应商甲、乙、丙、丁的价格分别为130万元、110万元、140万元、160万元，它们每年所消耗的维护费分别为10万元、20万元、6万元和5万元。
假设这些设备的生命周期均为5年，问该经理选择的供应商为A.供应商甲B.供应商乙C.供应商丙D.供应商丁4．定价是采购的重要环节，常见的竞争性报价适用于A.买方没有优先考试的供应商B.供应不能确定风险和成本C.买方要求供应商早期参与D.供应商需要时间开发商品5．下列不属于JIT采购应用要求的为A.供应商的参与B.信息技术应用C.供应商组织结构D.战略伙伴关系6．某电冰箱厂明年准备生产3万台电冰箱，需要采购3万台压缩机，则压缩机属于何种需求的物料A.独立需求B.相关需求C.离散需求D.连续需求7．在生产性导向的企业中，采购部门通常隶属于A.总经理B.行政副总经理C.营销副总经理D.生产副总经理8．采购与供应管理对企业来说最重要的作用为A.利润杠杆B.资产收益率C.企业竞争优势D.营运效率9．假如生产中使用了两批不同的原材料，此时所绘制的直方图的形状为A.陡壁型B.双峰型C.孤岛型D.偏态型10．下列不是电子采购实际运营模式的为A.第三方系统B.第四方系统C.买方系统D.卖方系统11．制企业在选择供应商过程中，不重要的指标为A.产品价格B.服务C.产品质量D.股权结构12．经济订购批量公式适用的采购环境为A.季节性需求B.市场价格变动很大C.产品生命周期短D.以上答案均不正确13．当企业采购的原材料数量大，竞争激烈时，企业选择供应商可采用A.协商法B.层次分析法C.招标法D.供应商走访法14．JIT起源于下列哪个国家15．建立战略合作关系的第一步是A.明确战略关系重要性B.制定选择标准C.评价合作伙伴D.选择合作伙伴16．某公司每年需要购入原材料9000件，每件单价10元，假设每次订购费用为20元，单位年存储成本按原材料价值10%计算，那么该原材料经济订购批量为A.400件B.200件C.500件D.600件17．集中采购的主要优点为A.采购方谈价能力增强B.采购响应速度快C.容易应付紧急需要D.能更好地了解用户需求18．DRP代表的内涵为A.企业资源计划B.物料需求计划C.分销需求计划D.主生产计划19．在采购定价方法中，产品生命周期成本法最适用于A. MROB. 大型设备采购C.服务采购D.包装材料20．价值型谈判方法强调A.谈判对手为敌人B.谈判对手为朋友C.声东南西策略D.满足利益而不是坚持立场二、多项选择题（每小题2分，共计10分）21．采购与供应管理发展趋势有A.交易式采购B. JIT采购C.电子采购D.多货源策略E全球化采购]22．供应商质量管理的策略为A.供应商的持续改进B.采购方的态度C.供应商激励D.扩大供应商数量E供应商质量论证23．采购预算的编制方法包括A.零基预算B.概率预算C.随机预算D.弹性预算E滚动预算24．采购绩效评估的标准为A.历史绩效标准B.目标绩效标准C. GD.P增长率D.采购经理人指数E预算标准25．采购合同按有效性分类包括A.短期合同B.长期合同C.可撤销的采购合同D.无效的采购合同E分期付款合同三、简答题（每小题5分，共计20分）26．JIT采购的基本思想是什么？它与传统采购方法有什么区别？27．简述采购合同的主要内容。
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《采购与供应管理》复习题1.采购物品的途径包括（ ABCD ）。
A.购买B.租赁C.借贷D.交换2.下列关于供应细分分析法中处于第二象限的物资的表述正确的有（ AB ）。
A.该物资成本/价值大，供应风险较小，是“杠杆型”物资B.该类物资的采购决策通常由中级管理者作出C.该类物资的采购决策通常由企业部门主管作出D.该类物资是关键型物资3. 采购流程的初始环节不是（ BCD ）。
A.确定采购需求B.制定采购计划C.确定价格D.选择供应商4.竞争性报价适用于（ ABCD ）。
A.采购量足够大，值得进行竞争性报价B.供应商很清楚细节和要求，有可能准确估计生产所需的成本C.竞争性的市场环境D.买方没有优先考虑的供应商5.按物料的使用方向，采购计划可以划分为（ ABCD ）。
A.生产产品用物流采购计划B.维修用物流采购计划C.基本建设用物流采购计划D.技术改造措施用物流采购计划6. 编制预算的方法主要有（ABCD ）。
A.滚动预算B.弹性预算C.零基预算D.概率预算7. 以下关于零基预算的说法，正确的是（ ABD ）。
A.零基预算不受基期实际数的束缚，一切费用预算额从零算起B.零基预算从工作内容实际需要出发，重新考虑每项预算支出的必要性和规模，使预算更加符合实际，也可充分调动企业各级管理人员的积极性和创造性C.零基预算工作量小D.零基预算无法避免某些主观随意性8. 属于无效采购合同的情形有（ ABCD ）。
A.一方以欺诈、胁迫手段订立合同，损害国家利益的合同B.以合法形式掩盖非法目的的合同C.恶意串通，损害国家利益的合同D.违反法律、行政法规强制性规定的合同9. 承担违约责任的方式包括（ABCD ）。
A.继续履行B.采取补救措施C.赔偿损失D.违约金10. 不属于分段作业的组织方式的采购部门包括（ ABC ）。
A.产品结构式B.区域结构式C.顾客结构式D.功能编组式11. 实施MRP采购最为重要的基础条件包括（ AB ）。
A.企业实施了MRP管理系统B.企业有良好的供应商管理C.资源调查D.良好的洽商12. 招标采购的方式包括（ ABD ）。
A.公开招标B.邀请招标C.投标D.议标13. 国际采购的风险包括（ABCD ）。
A.供应商的选择是否合适B.政治问题、社会文化习惯等C.付款方式和汇率波动D.法律问题等14. 采购价格的构成要素包括（ ABCD ）。
A.生产成本B.流通费用C.生产企业的税金D.生产企业的利润15.采购价格的定价方法有（ ABC ）。
A.成本导向定价法B.需求导向定价法C.竞争导向定价法D.利润导向定价法16.采购与供应管理的发展趋势是（ ABC ）。
A.JIT采购B.全球化采购C.电子采购D.多货源策略17. 实行差别定价法必须具备一定的条件，包括（ ABC ）。
A.价格不同的细分市场之间能够被完全隔离B.不可能出现低价细分市场的顾客把商品再转手卖给高价细分市场的顾客C.每个细分市场之间的需求弹性不同D.低价细分市场的顾客可以把商品再转手卖给高价细分市场的顾客18. 运用ABC分析法制定采购与供应战略时，对于A类物品的采购应该（ AC ）。
A. 要求最准确、完整、明细的采购记录B. 尽可能使用简便的控制，定期检查，简化记录C. 给该类物品以高优先级以压缩其提前期与库存D. 采用大库存量与订货量以避免缺货19. 小王是某公司采购管理人员，下列是他对采购与供应管理中一些概念的理解，你认为错误的是（ AD ）。
A. 采购与供应管理的总体目标是从合适的供应商处，以合适的质量、数量和价格获得企业所需物料，并在准确的时间发送到准确的地点B. 采购与采购管理是同一个概念，都是指企业的具体采购业务活动C. 采购的利润杠杆效应是指利润率提高较小比例可以带来采购费用更大比率节省D. 采购部门为了实现采购目标，需要与企业其他职能部门建立密切的工作关系20. 全面质量管理的核心内涵就体现在“全面”两个字上，包括（ ACD ）。
A. 全面的质量B. 全天侯的质量C. 全过程的质量D. 全企业的质量3. 采购流程的初始环节不是（）。
A.确定采购需求B.制定采购计划C.确定价格D.选择供应商4.谈判报价适用于（ ABCD ）。
A.不适宜使用竞争性报价的情形B.当采购要求诸多绩效因素必须达成一致时C.当供应商不能确定风险和成本时D.当供应商需要很长时间来开发和生产采购方采购的物品时5.按物料的使用方向，采购计划可以划分为（）。
A.生产产品用物流采购计划B.维修用物流采购计划C.基本建设用物流采购计划D.技术改造措施用物流采购计划6. 编制预算的方法主要有（）。
A.滚动预算B.弹性预算C.零基预算D.概率预算7. 以下关于零基预算的说法，正确的是（）。
A.零基预算不受基期实际数的束缚，一切费用预算额从零算起B.零基预算从工作内容实际需要出发，重新考虑每项预算支出的必要性和规模，使预算更加符合实际，也可充分调动企业各级管理人员的积极性和创造性C.零基预算工作量小D.零基预算无法避免某些主观随意性8. 按照合同有效性可以把采购合同划分为（）。
A.有效的采购合同B.效力待定的采购合同C.无效的采购合同D.可以撤销的采购合同9. 承担违约责任的方式包括（）。
A.继续履行B.采取补救措施C.赔偿损失D.违约金10.属于一贯作业的组织方式的采购部门包括（）。
A.产品结构式B.区域结构式C.顾客结构式D.功能编组式11. 关于MRP采购的描述，正确的是（ ABCD ）。
A.该方式不适合流通企业B.需求是确定的C.计划要十分精细D.计算复杂12. 招标采购的方式包括（ ABD ）。
A.公开招标B.邀请招标C.投标D.议标13. 国际采购的风险包括（）。
A.供应商的选择是否合适B.政治问题、社会文化习惯等C.付款方式和汇率波动D.法律问题等14. 采购价格的构成要素包括（）。
A.生产成本B.流通费用C.生产企业的税金D.生产企业的利润15.采购价格的定价方法有（）。
A.成本导向定价法B.需求导向定价法C.竞争导向定价法D.利润导向定价法16.采购与供应管理的发展趋势是（）。
A.JIT采购B.全球化采购C.电子采购D.多货源策略17. 实行差别定价法必须具备一定的条件，包括（）。
A.价格不同的细分市场之间能够被完全隔离B.不可能出现低价细分市场的顾客把商品再转手卖给高价细分市场的顾客C.每个细分市场之间的需求弹性不同D.低价细分市场的顾客可以把商品再转手卖给高价细分市场的顾客18. 运用ABC分析法制定采购与供应战略时，对于A类物品的采购应该（）。
A. 要求最准确、完整、明细的采购记录B. 尽可能使用简便的控制，定期检查，简化记录C. 给该类物品以高优先级以压缩其提前期与库存D. 采用大库存量与订货量以避免缺货19. 小王是某公司采购管理人员，下列是他对采购与供应管理中一些概念的理解，你认为错误的是（）。
A. 采购与供应管理的总体目标是从合适的供应商处，以合适的质量、数量和价格获得企业所需物料，并在准确的时间发送到准确的地点B. 采购与采购管理是同一个概念，都是指企业的具体采购业务活动C. 采购的利润杠杆效应是指利润率提高较小比例可以带来采购费用更大比率节省D. 采购部门为了实现采购目标，需要与企业其他职能部门建立密切的工作关系1.无处分权人处分他人财产的采购合同为效力待定的采购合同。
（）2.采购物资的质量越高越好。
（ F ）3.一个完整的采购战略规划体系自上而下，从定性到定量，从抽象到具体。
（ R ）4.供应细分分析方法比ABC分析法更能反映企业实际，克服了后者只关注采购成本的局限性。
（）5.竞争性报价是价格确定中最复杂也是成本最高的一种方法。
（）6.采购合同是一种典型的单务合同。
（ F）7.无代理权人以他人名义订立的合同为效力待定的采购合同。
（ R ）8. 如果买方在试用期满后，对是否购买试用物品没有明确表示，则推定其不同意购买。
（ F ）9. 区域结构式采购部门适用于交易对象及工作环境差异性大的企业。
（ R ）10. 当生产规模庞大、物料种类繁多、价格需要经常调整、采购工作必须兼顾整体企业产销利益均衡时，将采购部门隶属于行政副总经理比较合适。
（ R ）11.采购部门直接隶属于总经理，使得采购成为企业决策中重要的构成部门。
（ R ）12.爱岗敬业是采购人员首先应当具备的最基本的职业道德。
（ R ）13.公开招标无须采取公告的方式。
（ F ）14.到厂价比出厂价低。
（ F ）15.等标期最多为20天。
（ F ）16.交易条件为2/10，n/30，表示十天内付款可享受2%的折扣，否则30天内必须付款。
（ R ）17.产品的规格与品质是影响采购价格最根本、最直接的因素。
（ R ）18.谈判是一种典型的竞合关系。
（）19.完全垄断的市场有利于买方谈判。
（ F ）20.采购谈判的最基本思想即双赢。
（）1.狭义的采购仅指获得物品的所有权。
（ F ）2.采购物资的价格越低越好。
（ F ）3.一个完整的采购战略规划体系自上而下，从定性到定量，从抽象到具体。
（）4.供应细分分析方法比ABC分析法更能反映企业实际，克服了后者只关注采购成本的局限性。
（）5.谈判是价格确定中最复杂也是成本最高的一种方法。
（ R ）6.采购合同是一种典型的双务合同。
（ R ）7.限制行为能力人订立的合同为效力待定的采购合同。
（ R ）8. 如果买方在试用期满后，对是否购买试用物品没有明确表示，则推定其同意购买，卖方有权请求支付货款。
（ R ）9. 区域结构式采购部门适用于所需采购商品较多、专业性较强的企业。
（ F ）10. 将采购部门隶属于生产副总经理，比较适合“生产导向”的企业。
（ R ）11.诚实守信是采购工作人员做好采购工作的根本前提。
（ R ）12.公开招标的最大优势在于大海捞鱼，资源丰富，利于采购方能在最大范围内择优录用理想的最佳潜在供应商。
（ R ）13.公开招标必须采取公告的方式。
（ R）14.到厂价比出厂价高。
（ R ）15.交易条件为2/10，n/30，表示十天内付款可享受2%的折扣，否则30天内必须付款。
（）16.供应商成本的高低是影响采购价格最根本、最直接的因素。
（）17.谈判的本质是交换利益和切割利益。
（ R ）18. 如果交易内容对甲方更重要，则甲方在谈判中的实力较强。
（ F ）19. 完全竞争市场有利于卖方谈判。
（ F ）20. 采购谈判的最基本思想即双赢。
（）1.采购管理:是指为保障整个企业物资供应而对企业采购过程进行的计划，组织，协调，控制等一系列活动，科学采购就构成了采购管理的内涵，即用最小的投入获得较大的产出2.零基预算：是指在编制预算时，对所有的预算项目均不考虑以往的情况，一切以零为起点，从实际出发研究，分析未来一定时期内生产经营活动的需要和每项业务的轻重缓急，如实确定每项预算是否有支出的必要和支出数额大小的一种预算编制方法。