2013年注册会计师考试(公司战略与风险管理)模拟试题 5
高顿网校 All Rights Reserved 版权所有 复制必究
4
财经网络教育领导品牌 _________________________________________________________________
D.增加借款 12. 王经理根据财务数据判断，企业正处于减损型现金剩余的情况。为了改善企业的状况，他可以采取 的措施有( )。 A.直接提高增长率 B.降低资本成本 C.提高投资资本回报率 D.降低应收账款和存货等的资金占用 三、简答题 1. 甲企业下设三个事业部，分别从事 A、B、C 三种产品的生产和销售，三个事业部的经理向总经理汇报 工作。以下是三位经理的汇报总结： A 产品：本年实现销售额 2500 万元，比上年增长了 11.5%，与最大竞争对手的销售额相比，比值约为 0.86。 B 产品：本年实现销售额 9200 万元，比上年增长了 16.8%，与最大竞争对手的销售额相比，比值约为 1.05。 C 产品：本年实现销售额 12500 万元，比上年增长了 6%，与最大竞争对手的销售额相比，比值约为 1.12。 假设市场增长率和相对市场占有率分别以 10%和 0.9 作为高低的界限标准。 要求： (1)简述甲企业采用的组织结构及其优缺点; (2)判断产品 A、B、C 分别属于何种产品，并说明理由; (3)针对以上三种产品，分别可以采取什么财务战略。 2. 某企业现在是拥有着以传统糕点为主导，集卤味制品、米制品、肉食品等为一体的系列产品群的国内 著名品牌。其传统糕点在市场上有着较高的认可度，因此占据了较高的市场份额，而且传统糕点每年都可以 为企业带来大量的现金流入。卤味制品是企业近年来新的发展重点，根据企业的调查发现，虽然市面上的卤 味制品较多，但品牌杂乱，并不能受到消费者认可，企业凭借着自己的品牌，其生产质量、食品安全都十分 有保障。一经推出，该产品就快速占有大部分市场份额，因此，企业将该产品作为重点发展对象，投入了大 量资金以维持现有市场地位。米制品和肉制品都是企业最新推出的产品，市场占有率均比较低。但由于肉制 品市场已经是发展比较成熟的市场，市场中的竞争者非常多，企业的产品进入后并没有突显出任何优势，增 长速度也比较低;随着人们对食物多样性的要求越来越多，因此米制品的增长速度非常快，达到了 20%的增速， 但由于企业对此的投入也较高，因此尚不能为企业带来正的现金流。 要求： (1)根据波士顿矩阵，判断企业各种产品的种类，并说明理由; (2)针对各种产品，给出具体的发展建议。 一、单项选择题 1. 【答案】D
11. 【答案】D 【解析】剩余股利政策就是只有在没有现金净流量为正的项目的时候才会支付股利。 12. 【答案】A 【解析】高速增长通常是不可持续的，增长率迟早会降下来。如果高速增长是暂时的，企业应通过借款 来筹集所需资金，等到销售增长率下降后企业会有多余现金归还借款。 二、多项选择题 1. 【答案】ABD 【解析】重要的财务决策是由企业最高层做出的，甚至需要经过董事会决议。并不是所有的财务决策都 是财务负责人做出的，因此选项 C 不正确。 2. 【答案】ABC 【解析】经济法是属于法律法规对企业的影响因素，因此选项 D 不正确。 3. 【答案】AD 【解析】当利率较高时，企业可能会倾向于以下做法：(1)决定减少其债务融资的金额，并替换为权益融 资，比如留存收益;(2)拥有大量现金盈余和用于投资的流动资金的公司可能将其一部分短期投资从权益中转 出，变成附息证券;(3)如果预计利率近期可能有所下降，则企业可能会选择通过筹集短期资金和变动利率债 务，而不是固定利率的长期贷款来融资。 4. 【答案】AC 【解析】选项 B 属于股利融资方式的优点;选项 D 属于资产销售融资方式的缺点。 5. 【答案】ABCD 【解析】以上均属于确定企业资本结构时需要考虑的因素。 6. 【答案】ABCD 【解析】在产品、市场细分甚至战略业务单元方面可以运用以下四种主要战略：建设;持有;收获;剥夺。 7. 【答案】BC
高顿网校 All Rights Reserved 版权所有 复制必究
5
财经网络教育领导品牌 _________________________________________________________________
【解析】经济约束通常包括通货膨胀、利率和汇率的影响。题中描述的情况属于汇率的影响，因此属于 经济约束。
高顿网校 All Rights Reserved 版权所有 复制必究
3
财经网络教育领导品牌 _________________________________________________________________
C.企业的盈利能力 D.管理层对企业的控制能力 6. 投资组合计划中的战略可以适用于多个层级，如产品、市场细分甚至战略业务单元等方面。其中包括 的战略主要有( )。 A.建设 B.持有 C.收获 D.剥夺 7. 根据某公司的财务数据分析发现，D 产品每年并不需要投入很多资金，但却可以为公司带来大量的现 金流入，而且其相对市场份额较高。对于这样的产品，该公司可以采取的战略有( )。 A.建设 B.持有 C.收获 D.剥夺 8. 企业在利用波士顿矩阵进行分析时，应当关注的指标有( )。 A.市场增长率 B.市场经济 C.相对市场份额 D.竞争程度 9. 下列等式正确的有( )。 A.若利率不变，企业市场增加值=股东权益增加值 B.股东财富最大化=市场增加值最大化 C.股东权益的市场增加值最大化=权益市场价值最大化 D.若考虑利率因素，企业市场增加值=权益增加值+债务增加值 10. 某企业的财务人员在进行分析后，得出以下结论，其中正确的有( )。 A.企业的资本成本的增加是导致企业增加值减少的因素之一 B.投资资本的增长率不会影响企业是否创造价值，因此并不重要 C.当投资资本回报率小于资本成本时，增加投资反而会使企业价值增加 D.当投资资本回报率大于资本成本时，增加投资会使企业增加值变大 11. 甲公司本年的部分财务数据如下：企业加权平均资本成本为 10%，销售增长率为 11.8%，可持续增长 率为 12%，投资资本回报率为 12%。下列关于甲公司采取的各种方案中，正确的有( )。 A.提高销售增长率 B.回购股份 C.增加股利支付率
2. 【答案】B 【解析】由于 A 省政府采取了地方保护政策，使得甲企业很难进入 A 省，因此该影响因素属于政府的影 响。 3. 【答案】D 【解析】借债较多时，容易造成企业利润的波动，从而表现为留存收益和红利支付的波动。因此，选项 D 不正确。 4. 【答案】C 【解析】零股利政策是将所有剩余盈余都投资回企业中。在企业成长阶段通常会使用这种股利政策，并 将其反映在股价的增长中。甲公司刚刚成立，适用于零股利政策。 5. 【答案】A 【解析】固定股利政策是指每年支付固定的或者稳定增长的股利，将为投资者提供可预测的现金流量， 降低管理层将资金转移到盈利能力差的活动的机会并为成熟的企业提供稳定的现金流。这样有利于在投资者 中树立较好的形象。 6. 【答案】B 【解析】材料中描述的内容均体现出了成长期的特征。 7. 【答案】C 【解析】收获，旨在牺牲长期发展来追求短期盈余和利润的收获战略。 8. 【答案】C 【解析】问号产品是高增长市场的产物，但市场份额较低。 9. 【答案】C 【解析】新成立的公司的经营风险比较大，不适合采用债权筹资的方式，因此，选项 A、B 不正确。由于 甲公司刚刚成立，还没有留存收益可以利用，因此也是不可行的。 10. 【答案】B
财经网络教育领导品牌 _________________________________________________________________
2013 年注册会计师考试（公司略与风险管理）模拟试题 5
一、单项选择题
1. 近几年来，人民币汇率不断上升，导致某外贸企业的利润增长速度放缓许多。当企业制定财务战略时， 该影响因素属于( )。
高顿网校 All Rights Reserved 版权所有 复制必究
2
财经网络教育领导品牌 _________________________________________________________________
C.零股利政策 D.剩余股利政策 12. 某企业根据财务数据，判断出目前企业正处于增值型现金短缺状态，经进一步分析发现，企业的这 种高速增长只是短期的增长。对此，企业应采取的措施是( )。 A.增加短期借款 B.增加长期借款 C.增加权益资本 D.提高可持续增长率 二、多项选择题 1. 下列关于财务战略与财务管理的说法中，正确的有( )。 A.财务战略需要适合企业所处的发展阶段并符合利益相关者的期望 B.财务管理的方式是决定企业战略能否成功的关键 C.财务战略的决策均是由企业的财务负责人做出的 D.财务管理不仅包括资金的筹集，还要包括资金的管理 2. 在制定财务战略时，管理层需要了解会影响企业实现股东价值最大化的限制性因素，其中的经济约束 也是十分重要的一种。下列属于经济约束的有( )。 A.通货膨胀 B.利率 C.汇率 D.经济法 3. 2008 年，国家曾多次上调存贷利率，在这样的环境下，企业会倾向于( )。 A.减少债务融资 B.增加长期借款 C.借新债还旧债 D.利用剩余现金投资付息证券 4. 乙公司是一家比较保守的公司，该公司的管理层认为利用债务筹资的风险是非常大的，因此一直都是 利用内部融资或股权融资。下列各项中，属于这两种方式缺点的有( )。 A.要求企业必须有足够的盈利能力 B.是否发放股利比较灵活 C.股份融资可能引起控制权的稀释 D.融资方式比较激进 5. 在确定企业的最佳资本结构时，需要考虑的因素包括( )。 A.企业对风险的态度 B.企业的举债能力
注册会计师公司战略与风险管理模拟试题及答案解析(2)
注册会计师公司战略与风险管理模拟试题及答案解析（2）(1/24)单项选择题第1题甲公司是牛肉生产、加工及零售企业。
近期甲公司开始考虑将其业务扩展到国际市场，在劳工成本较低的越南设立统一的牛肉加工厂，并在多个国家从事牛肉加工食品零售业务。
甲公司管理层采用集权式管理方式，为确保牛肉加工食品的质量，甲公司计划将所有原料牛在日本农场饲养。
根据以上内容，适合甲公司选择的国际化经营战略是______。
A.多元化成长战略B.全球化战略C.多国化战略D.跨国化战略下一题(2/24)单项选择题第2题______可以平衡企业组织内专业化与整合两个方面的要求，运用集权和分权的手段对企业经营活动进行组织和控制。
A.企业文化B.绩效C.组织结构D.公司战略上一题下一题(3/24)单项选择题第3题某企业内部设置不同部门以完成不同职能，以确保企业良好运行。
该企业的行为体现了组织结构基本要素中的______。
A.整合B.分工C.集权D.以上均不正确上一题下一题(4/24)单项选择题第4题振华公司为进一步贴近市场，捕捉市场动态，了解最新消费需求和动态，决定对一线业务营销主管给予较大权限，以便对市场作出及时反应，捕捉商机。
据此判断，振华公司的组织分工属于______。
A.集权分工B.分权分工C.横向分工D.纵向分工上一题下一题(5/24)单项选择题第5题对于集权型企业的设计下列表述正确的是______。
①集权型企业拥有层级较多，管理幅度较宽②产品线数量较多时比较适于集权型结构③集权模式不利于规模经济和企业目标的实现④集权模式由于存在较多层级，对于级别较低的管理者来说职业发展空间较大A.①②③B.④C.①②③④D.以上表述均不正确上一题下一题(6/24)单项选择题第6题下列说法正确的是______。
A.组织规模一定的情况下，管理层次和控制幅度成反比B.组织规模一定的情况下，控制幅度和管理层次成正比C.控制幅度和管理层次的含义是相同的D.以上说法均不正确上一题下一题(7/24)单项选择题第7题某企业的组织结构有利于企业内部控制，但是对市场变化的反应比较慢。
注册会计师《公司战略与风险管理》考试题库【3套练习题】模拟训练含答案(第8次)
注册会计师《公司战略与风险管理》考试题库【3套练习题】模拟训练含答案答题时间：120分钟试卷总分：100分姓名：_______________ 成绩：______________第一套一.单选题(共20题)1.下列不属于公司战略现代概念属性的是（）。
A.应变性B.竞争性C.风险性D.全局性2.进入壁垒高和退出壁垒高对产业获利能力影响表现为（）。
A.稳定的高利润B.稳定的低利润C.高利润高风险D.低利润低风险3.甲公司经过多年的苦心经营，先是通过内部发展，在钢铁行业占据了较强的位置。
后来又通过并购的方式进军了金融、教育、酒店经营等多个行业。
企业规模也不断攀升，成为全国百强企业之一。
根据以上信息可以判断，下列组织结构中最适用于该企业的是（）。
A.职能制组织结构B.事业部制组织结构C.战略业务单位组织结构D.矩阵制组织结构4.【真题】甲公司是一家成功的家电企业,多年来致力于为消费者提供整套家电解决方案.随着互联网技术的兴起,公司于2004年制定并实施了进军智能家居领域的战略,通过建立“家庭网络标准产业联盟”,推出了一系列信息及多媒体共享的智能家居产品.同时,公司组织结构进行了重大改革,管理制度也作了相应调整,并与企业多年形成的文化保持了一致.根据战略稳定性与文化适应性矩阵的要求.甲公司在实施上述新战略时,应当A.加强协同作用B.以企业使命为基础C.根据文化进行管理D.重新制定战略5.某快递公司在发货时，误把一批发往北京的货物发到了广州，给客户造成了很大的不便，从而需要对此进行赔偿。
该快递公司面临的风险是（）。
A.财务风险B.市场风险C.操作风险D.信用风险6.从技术活动过程所处的不同阶段考察，技术风险不包括（）。
A.技术设计风险B.技术研发风险C.技术操作风险D.技术应用风险7.下列关于发展战略的说法中，错误的是（）。
A.企业应当根据发展目标制定战略规划B.企业应当在董事会下设立战略委员会，或指定相关机构负责发展战略管理工作，履行相应职责C.董事会应当严格审议战略委员会提交的发展战略方案，重点关注其全局性、长期性和可行性D.企业的发展战略方案经董事会批准实施8.某国今年的社会经济增长理想，国内外消费强劲，玩具生产商预计在圣诞节前订单会有15～20%的增长，因此在第三季度就开始生产各种玩具，以减小在第四季度不能满足市场需求的压力。
[财经类试卷]注册会计师公司战略与风险管理(战路与战略管理)模拟试卷2及答案与解析
![[财经类试卷]注册会计师公司战略与风险管理(战路与战略管理)模拟试卷2及答案与解析](https://360docs-1393072327.cos.ap-beijing.myqcloud.com/86953cab02d276a200292ed5.webp)
注册会计师公司战略与风险管理（战路与战略管理）模拟试卷2及答案与解析一、单项选择题每题只有一个正确答案，请从每题的备选答案中选出一个你认为最正确的答案。
1 公司总体战略的构成要素是( )。
（A）选择经营范围，发挥协同作用（B）为各级战略服务，提高组织效率（C）加强业务流程或活动之间的协调性与一致性（D）确定竞争优势，有效地控制资源的分配和使用2 甲公司评估战略备选方案时，主要考虑选择的战略是否发挥了企业优势，克服了劣势，是否利用了机会，将威胁减弱到最低程度，是否有助于企业实现目标。
甲公司评估战略备选方案使用的标准是( )。
（A）适宜性标准（B）可接受性标准（C）可行性标准（D）外部性标准3 甲公司是一家售卖嫁女饼的老字号，一直以来都是以传统的方式运作。
最近，公司接班人方先生希望扩张饼铺，由一家主店经营模式转型为连锁店的经营模式，利用企业化的管理、主动销售的政策去争取最大的生意额。
但在进行变革时，受到几名元老的反对，公司管理人员也对新管理模式的运行不适应，导致公司变革进度没有达到预期目标。
根据以上信息可以判断，下列选项中，属于该公司战略变革面临的障碍类型是( )。
（A）组织障碍（B）私人障碍（C）心理障碍（D）文化障碍4 下列关于使命和目标的描述中，错误的是( )。
（A）使命阐明企业组织的根本性质与存在理由（B）公司宗旨反映出企业的定位（C）公司宗旨由使命、目的和经营哲学三部分组成（D）经营哲学影响公司的经营范围和经营效果5 甲公司是一家家用电器生产企业，其生产的蓝光播放机首次投放市场，为了扩大蓝光播放机的销量，甲公司对其首次上市定价采用了低于其他企业价格，在主要媒体进行“轰炸式”广告，并在各大商铺全面铺货的策略。
甲公司针对蓝光机制定的战略属于( )。
（A）公司战略（B）业务单位战略（C）产品战略（D）职能战略6 甲公司针对2007年金融危机爆发后的全球经济环境，重新确定未来五年以教育培训、房地产、酒店经营三大业务为核心的发展规划，并根据这三大业务的发展状况明确了企业人、财、物的配置。
注册会计师《公司战略与风险管理》考试题库【3套练习题】模拟训练含答案(第3次)
注册会计师《公司战略与风险管理》考试题库【3套练习题】模拟训练含答案答题时间：120分钟试卷总分：100分姓名：_______________ 成绩：______________第一套一.单选题(共20题)1.下列关于企业利益相关者的利益矛盾与均衡的说法中，不正确的是（）。
A.鲍莫尔"销售最大化"模型表达了对经理人员强调销售额的重要性的理解B.马里斯的增长模型是一种"平衡状态"模型C.鲍莫尔的模型事实上反映了企业经理人员运用自身相对股东的信息优势来实现其对企业的利益追求D.彭罗斯从动态角度强调经理的最佳投资战略在决定企业的总体增长中所起的作用2.甲民营企业为加强应收账款管理，要求相关部门使用信息系统及时追踪应收账款回收情况，并输出新增逾期应收账款情况表，提交企业月度经营调度会议研究。
这种控制的类别是（）。
A.过程控制B.－般控制C.逻辑访问控制D.应用控制3.甲企业是一家刚创立的软件开发公司，总部设在北京。
甲公司所处的软件开发行业突出特点是知识更新快，同时也导致经验丰富、素质高的软件工程师流动性较大，为此甲公司按矩阵式的结构对各项目进行管理和考核，以确保各项目按期完成。
根据以上信息可以判断，甲公司企业文化的类型是()。
A.权力导向型B.角色导向型C.任务导向型D.人员导向型4.Johnson和Scholes的战略变革模式中，当管理层的作用为积极主动，而变革的性质为增量时，该种变革为（）。
A.协调变革B.计划变革C.接受变革D.迫使变革5.某公司部分非财务业绩计量指标包括销量增长、每个销售人员的客户访问量、客户数量，这最有可能是对下列哪个领域的评价（）。
A.服务质量B.人力资源C.市场营销效力D.物流能力6.甲公司为满足人才需要，决定扩大向全国知名高校招聘应届毕业生的比例，通过两到三年的培养，使其成长为企业所需的中坚骨干。
这个战略属于哪个层次的战略（）。
A.竞争战略B.业务单位战略C.企业整体战略D.职能战略7.下列属于ERP实施中前期工作的有（）。
注册会计师《公司战略与风险管理》考试题库模拟训练含答案(9)
注册会计师《公司战略与风险管理》考试题库模拟训练含答案答题时间：120分钟试卷总分：100分姓名：_______________ 成绩：______________第一套一.单选题(共20题)1.根据《企业内部控制应用指引第13号》．下列关于业务外包的相关说法中，不正确的是（）。
A.重大业务外包应当提交股东大会审批B.企业应当做好与承包方的对接工作C.验收过程中发现异常情况，应当立即报告，查明原因，及时处理D.企业应当按照批准的业务外包实施方案选择承包方2.产业零散的原因主要来源于产业本身的基础经济特性。
下列属于造成产业零散的产业本身的经济特性之外的因素是()。
A.市场需求多样导致高度产品差异化B.不存在规模经济或难以达到经济规模C.进入障碍低或存在退出障碍D.产业中还没有企业掌握足够的技能和能力以占据重要的市场份额3.【真题】下列各项关于信息技术和信息系统的相关表述中，属于一般控制的是()。
A.某金融公司在全国设立多个云计算中心B.某信贷公司业务部的系统每天自动编制交易清单C.某大型企业所有员工都拥有唯一的系统识别号，并且与其使用的电脑绑定D.某航空公司规定所有航空里程/积分转让的受让人白添加受让人之日起60日后在系统中自动更新为有效受让人4.以下关于企业风险管理组织体系的说法正确的是（）。
A.董事会就全面风险管理工作的有效性对股东(大)会负责B.风险管理委员会对股东(大)会负责C.风险管理职能部门对董事会负责D.企业内部审计部门对董事会负责5.甲公司目前正处于资金运营紧张时期，董事会决议对公司内部的资金去向进行调查。
调查结果发现，甲公司的总经理李某与董事张某联合串通，私吞公司大量的现金。
甲公司面临的风险属于的是（）。
A.战略风险B.操作风险C.市场风险D.财务风险6.大型超市连锁店为不同地区分店选择重点销售商品时，会考虑到每个地区中居民的一般消费特性，其中一个分类是按居民的平均收入水平的高低，将居民消费者划分为高收入、中等收入及低收入三个客户群组，该细分过程属于（）。
注册会计师公司战略与风险管理战略选择历年真题试卷汇编5_真题-无答案
注册会计师公司战略与风险管理（战略选择）历年真题试卷汇编5(总分58,考试时间90分钟)单项选择题每题只有一个正确答案，请从每题的备选答案中选出一个你认为最正确的答案。
1. 下列选项中，不属于新兴产业发展障碍的是( )。
A. 资金供给的不足B. 顾客购买迟疑C. 规模经济D. 被替代产品的反应2. 下列选项中，不属于新兴产业早期进入障碍的是( )。
A. 专有技术B. 经验造成的成本优势C. 分销渠道D. 政府政策限制3. (2015年)下列各项关于蓝海战略的表述中，正确的是( )。
A. “蓝海”的开创是基于价值的创新B. “蓝海”的开创是基于技术的突破C. “蓝海”不会萌生在产业现有的“红海”之中D. 企业不能以系统的、可复制的方式去寻求“蓝海”4. (2015年)下列各项中，属于蓝海战略内涵的是( )。
A. 遵循价值与成本互替定律B. 专注于适应外部发生的潮流C. 根据差异化或低成本的战略选择，把企业行为整合为一个体系D. 拓展非竞争性空间5. 下列选项中，关于蓝海和红海的相关表述存在问题的是( )。
A. 红海战略打破价值与成本互替定律，蓝海战略遵循价值与成本互替定律B. 红海战略针对已经存在的市场，蓝海战略拓展非竞争性市场空间C. 红海战略重点参与竞争，蓝海战略强调规避竞争D. 红海战略根据差异化或低成本的战略选择，把企业行为整合为一个体系，蓝海战略同时追求差异化和低成本，把企业行为整合为一个体系6. (2015年)某轮胎制造商为汽车制造商和农用拖拉机制造商分别生产两种安全标准不同的轮胎，其中为汽车制造商生产的轮胎安全标准高于为农用拖拉机制造商生产的轮胎安全标准。
该轮胎制造商进行市场细分的依据是( )。
A. 最终用户B. 顾客规模C. 消费者的欲望和需要D. 消费者对某种商品的使用率7. (2016年)瑞祥公司是一家啤酒制造和销售企业。
2016年年初，公司管理层预计该年夏天温度较高，加上该年属于奥运年，啤酒的销量将比上年有较大的增长。
注册会计师《公司战略与风险管理》考试题库【3套练习题】模拟训练含答案(第2次)
注册会计师《公司战略与风险管理》考试题库【3套练习题】模拟训练含答案答题时间：120分钟试卷总分：100分姓名：_______________ 成绩：______________第一套一.单选题(共20题)1.【真题】近年来,国内空调产业的销售额达到前所未有的水平.不同企业生产的空调在技术和质量等方面的差异不明显.空调生产企业的主要战略径是提高效率.降低成本.按照产品生命周期理论,目前国内空调产业所处的阶段是()A.成长期B.成熟期C.衰退期D.导入期2.下列各项中，表明组织的纵向复杂程度的因素是()。
A.管理幅度B.管理层次C.分工形式D.集权程度3.【真题】某大型制造企业为了提高信息化管理水平,安装了一套信息系统.该系统以满足客户要求为目标,将供应商,制造商,仓库,配送中心和渠道商等有效组织在一起进行产品制造,转运,分销及销售.根据以上描述,该系统属于A.ERP系统?B.CRM系统C.MIS系统?D.SCM系统4.【真题】下列各项中，不符合《企业内部控制应用指引第15号--全面预算》要求的是（）。
A.预算管理工作机构设在财会部门B.对投融资项目等重大预算项目，进行密切跟踪和严格监控C.企业董事会审核全面预算草案D.预算管理委员会成员由企业独立董事组成5.【真题】某轮胎制造商为汽车制造商和农用拖拉机制造商分别生产两种安全标准不同的轮胎,其中为汽车制造商生产的轮胎安全标准高于为农用拖拉机制造商生产的轮胎安全标准.该轮胎制造商进行市场细分的依据是( ).A.最终用户B.顾客规模C.消费者的欲望和需要D.消费者对某种商品的使用率6.秉着"思考全球化，行动本土化"的宗旨，肯德基进军中国市场前，首先选择了和中国人饮食习惯相近的新加坡，作为进军中国市场前的试点。
这说明肯德基在全球化策略中在不同市场中还考虑了（）。
A.政治和法律因素B.社会和文化因素C.技术因素D.经济因素7.C公司是我国一家汽车制造企业，旗下车型包括轿车、皮卡等，既出口也内销。
注册会计师《公司战略与风险管理》考试题库【3套练习题】模拟训练含答案(第10次)
注册会计师《公司战略与风险管理》考试题库【3套练习题】模拟训练含答案答题时间：120分钟试卷总分：100分姓名：_______________ 成绩：______________第一套一.单选题(共20题)1.【真题】某企业的产品是标准化的产品，根据此特征可初歩判断该产品属于生命周期的()阶段。
A.导入期B.成长期C.成熟期D.衰退期2.在世界金融危机下，世界各国政府普遍采用宽松的货币政策，这两年来，利率一直处于低水平中，这时，公司可以采取的策略是（）。
A.获得更多的借款，最好为固定利率贷款B.决定减少其债务融资的金额，并替换为权益融资C.将一部分短期投资从权益中转出，变成附息证券D.选择通过筹集短期资金和变动利率债务3.下列关于成熟阶段的财务战略表述错误的是()。
A.应当扩大负债筹资的比例B.应尽量使用权益筹资，避免使用负债C.提高股利支付率D.用多余的现金回购股票4.当投资资本回报率高于资本成本且销售增长率小于可持续增长率时，下列表述中正确的是()。
A.属于增值型现金短缺B.首选战略是利用剩余现金加速增长C.首选战略是提高资本回报率D.应通过借款来筹集所需资金5.甲公司是一家计算机服务器配件生产企业，其目标是进入主流市场，为了降低进入市场的风险和得到“所需的”进入条件，希望向部分企业学习，互补不足。
为此，企业可选择的最佳战略是()。
A.市场扩展B.内部发展C.维持经营D.联合发展和战略联盟6.公司治理应当保护和促进股东权利行使，下列不属于此项规定范畴的是()。
A.股东可以亲自投票，也可以缺席投票，两者都赋予投票结果以同等效力B.使某些股东获得与他们所有权不成比例的控制地位的资本结构和安排，应当被披露C.股东应当及时收到关于股东大会举行的日期、地点、议程等充分的信息D.反并购机制可以作为董事会和管理层免受监督的理由7.最近中国人民银行连续调整存贷款利率，从而引发对市场利率的预期值产生的影响。
借款人为了规避利率上升的风险，在利率期权操作上应该采取的行动是（）。
2013年会计从业资格考试《财经法规》模拟试题及答案解析(五)
2013年会计从业资格考试《财经法规》模拟试题及答案解析（五）一、单项选择题1．某国有企业因内部管理混乱造成财务会计报告不合法、不真实，对此应承担法律责任的责任人首先是（）。
A．单位负责人B．总会计师C．会计机构负责人D．会计人员2．票据持票人在票据未到期前为获得现金向银行贴付一定利息而发生的票据转让行为称为（）。
A．背书转让B．贴现C．转贴现D．再贴现3．（）是指专门用于结算销售货物和提供加工、修理修配业务的一种发票。
A．增值税专用发票B．普通发票C．专用发票D．收据4．下列各部门中不属于预算执行主体的是（）。
A．税务B．海关C．证券D．银行5．会计法律制度侧重于调整会计人员的（）和结果的合法性。
A．外在行为B．内在行为C．外在动机C．内在动机6．单位内部会计监督的主体是各单位的（）。
A．会计机构、会计人员B．单位负责人C．审计人员D．稽核人员7．结算起点（）元以下的零星支出，开户单位可以使用现金。
A．1000B．2000C．3000D．40008．某工业企业2010年度收人总额为6000万元，其中收到财政拨款补贴收入400万元，国债利息收人30万元，符合税法规定的各项扣除合计4100万元，该企业以前年度未发生过亏损。
2010年该企业应纳税所得额为（）。
A．1500万元B．1900万元C．1470万元D．1870万元9．必须保证原有采购项目一致性或者服务配套要求，需要继续从原供应商处添购，且添购资金总额不超过原合同金额（）的采购项目，可采用单一来源采购。
A．l0％B．15％C．20％D．25％10．强化服务是会计职业道德规范之一，其关键在于（）。
A．服务态度B．服务质量C．服务意识D．文明服务11．下列不属于会计市场准人的事项有（）。
A．会计从业资格B．会计专业技术资格考试C．会计师事务所的设立D．代理记账机构的设立12．按规定，（）不能使用现金。
A．工资及工资性津贴B．各种符合国家规定发放的奖金c．必须随身携带的差旅费D．结算起点以上的支出13．某作家2010年10月取得个人所得税前稿酬收入30000元，其应纳的个人所得税为（）元。
注册会计师《公司战略与风险管理》考试题库【3套练习题】模拟训练含答案(第9次)
注册会计师《公司战略与风险管理》考试题库【3套练习题】模拟训练含答案答题时间：120分钟试卷总分：100分姓名：_______________ 成绩：______________第一套一.单选题(共20题)1.在产品生命周期各阶段中，单位产品净利润最大出现在（）。
A.导入期B.成长期C.起步期D.成熟期2.甲公司是－家主营汽车玻璃的上市公司．该公司决策者拟考虑采用相关多元化战略，那么该公司可以考虑的发展方向是（）。
A.生产建筑玻璃B.生产汽车发动机C.建立汽车维修厂D.生产家具3.下列更适合采用集权型结构的企业是（）。
A.产品线数量有限且关系较为密切的企业B.产品线数量有限且关系较为松散的企业C.产品线数量较多且关系较为密切的企业D.产品线数量较多且关系较为松散的企业4.【真题】下列关于产业内战略群组分析的表述中，正确的是（）。
A.有助于预测市场变化或发现战略机会B.有助于寻找产业内的合作伙伴结成战略联盟C.有助于了解产业的进入障碍D.有助于了解产业内企业之间的纵向或横向的联系5.中小企业实力较弱，在经营中要求把有限的资源和力量，投入到一个确定的目标市场上。
中小企业实施的这一战略，称为（）。
A.集中化战略B.边缘化战略C.灵活性战略D.特色性战略6.某公司是一家为化学行业供应特种金属的公司，它本来的文化特征是怀疑与不信任。
管理人员经常不征询员工意见就强制进行变革，有时候还会突然改变管理方法和政策。
后来该公司改变了企业文化，开始尊重员工的价值，鼓励员工的参与，对管理也有了新的认识。
按照戴富特提出的战略变革的类型，该公司实施的战略变革的类型属于()。
A.技术变革B.人员变革C.结构和体系变革D.产品和服务变革7.公司层面的战略选择不包括()。
A.成本领先战略B.稳定型战略C.收缩型战略D.成长型战略8.某大型玩具生产厂家，经营多种玩具产品，为了更好的经营和管理各产品的生产，企业以产品为基础设立若干产品部，后来企业的规模进一步扩大，企业总部又分别成立了营销部、财务部、人力资源部、生产部等职能部门，并由各职能部门委派人员到各产品部工作，该企业的组织结构类型为（）。