蚂蚁项目介绍书
蚂蚁科技产品手册说明书

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目录1 定位简介12 接入 Android13 接入 iOS24 代码示例8q q q qq qq1 定位简介mPaaS 提供了定位组件以方便使用定位相关服务。
通过包装系统接口,该组件提供了如下功能:获取当前设备所在位置的经纬度信息的简易方法。
获取经纬度信息的时间和精确度信息。
支持缓存和坐标系转换。
Hook 所有系统 API 调用,统一定位流程。
2 接入 Android定位 SDK 是一套简单的 LBS(Location-based services)定位接口,您可以使用这套定位 API 获取定位结果。
定位支持 原生 AAR 接入、mPaaS Inside 接入 和 组件化接入 三种接入方式。
若采用原生 AAR 方式接入,需先完成 将 mPaaS 添加到您的项目中 的前提条件和后续相关步骤。
若采用 mPaaS Inside 方式接入,需先完成 mPaaS Inside 接入流程 。
若采用组件化方式接入,需先完成 组件化接入流程 。
参考 AAR 组件管理 ,通过 组件管理(AAR)在工程中安装 定位 组件。
蚂蚁森林推广策划书3篇

蚂蚁森林推广策划书3篇篇一蚂蚁森林推广策划书一、项目背景随着全球气候变化的日益严重,环保意识的不断提高,越来越多的人开始关注环境保护和可持续发展。
蚂蚁森林作为一款环保公益应用,通过用户的日常行为,如步行、乘坐公共交通、在线支付等,来减少碳排放,并将这些减排量转化为虚拟的“绿色能量”,用于在虚拟世界中种植树木。
这种创新的环保模式,不仅能够提高用户的环保意识,还能够为实际的环境保护做出贡献。
二、项目目标1. 提高蚂蚁森林的知名度和用户数量,让更多的人了解和参与到环保行动中来。
2. 增加用户的活跃度和参与度,提高用户对蚂蚁森林的粘性和忠诚度。
3. 促进用户的环保行为,如减少碳排放、节约能源等,为实际的环境保护做出贡献。
三、项目策略1. 社交媒体推广:利用、微博、抖音等社交媒体平台,发布有关蚂蚁森林的宣传信息和活动,吸引用户的关注和参与。
2. 合作推广:与环保组织、公益机构、企业等合作,共同推广蚂蚁森林,扩大其影响力和覆盖面。
3. 线下活动推广:举办线下活动,如环保讲座、公益植树、绿色出行等,吸引用户的参与和关注。
4. 用户激励机制:建立用户激励机制,如积分、勋章、排行榜等,鼓励用户积极参与环保行动,提高用户的活跃度和参与度。
四、项目执行1. 社交媒体推广:制定社交媒体推广计划:根据不同的社交媒体平台,制定相应的推广计划,包括发布内容、发布时间、互动方式等。
制作宣传素材:制作有关蚂蚁森林的宣传素材,如图片、视频、文案等,吸引用户的关注和参与。
发布宣传信息和活动:在社交媒体平台上发布有关蚂蚁森林的宣传信息和活动,吸引用户的关注和参与。
互动和回复:及时回复用户的评论和私信,与用户进行互动,提高用户的参与度和粘性。
2. 合作推广:寻找合作伙伴:寻找与环保、公益、企业等相关的合作伙伴,共同推广蚂蚁森林。
制定合作方案:根据合作伙伴的需求和特点,制定相应的合作方案,包括合作方式、合作内容、合作时间等。
执行合作方案:按照合作方案的要求,执行合作方案,共同推广蚂蚁森林。
蚂蚁搬砖项目介绍

国际趋势
全球最大社交网络faacebook
携26.6亿用户进军加密数字行业
国家趋势
中国央行加紧打造数字货币 支持深圳开展数字货币和
移动支付创新应用
理财趋势
余额宝年化率 2.32%
银行理财年化率 3.56%
通货膨胀购买力下降率 -13.5 %
举例:存款100000元,一年后实际购买力只有87500元
PART 02
蚂蚁搬砖
项目介绍
技术团队
办公室风采
交易所合伙伙伴
PART 03
技术实力
技术实力
项目优势对比
PART 04
项目优势
项目优势
PART 05
蚂蚁简史
2019
2019
2018
2017
2009
06 新会员首次账户激活 07 新会员自助充值升级 08 激活码发展团队 09 开通城市代理商 10 新增配件循环消费
五星机器人
备注: ① 五星机器人对比一星机器人,直推奖金每个级别均递增4 ETH ② 五星机器人USDT/HUSDT/ETH/BTC/HT/ALTS交易对区,以任意交易对区基础币作为本金
PART 07
新会员自助充值升级
账户自助升级
备注: 会员每升一级充值3 ETH,推荐人会员后台自动获得1ETH 奖金,如此类推。
白银 02
03 黄金
黄金级别
新会员是黄金级别
激活一星给予3ETH优惠 (每增加一个星级增加1ETH优惠)
04 钻石
钻石级别
新会员是黄金级别 激活一星给予4ETH优惠 (每增加一个星级增加1ETH优惠)
PART 09
开通城市代理商
中国区域授权城市代理商分布图
蚂蚁森林项目策划书3篇

蚂蚁森林项目策划书3篇篇一《蚂蚁森林项目策划书》一、项目背景随着全球气候变化问题的日益严重,环保意识的不断提高,人们对于可持续发展的关注度也越来越高。
蚂蚁森林作为一款环保公益项目,旨在通过用户的日常行为,如步行、地铁出行、在线支付等,来减少碳排放,并在虚拟世界中种植树木,从而实现真实的环保效果。
二、项目目标1. 提高用户的环保意识,鼓励用户采取更多的环保行动。
2. 通过用户的参与,减少碳排放,为环境保护做出贡献。
3. 建立一个可持续发展的生态系统,促进人与自然的和谐共生。
三、项目内容1. 用户行为与碳排放的关联设计一套算法,将用户的日常行为转化为相应的碳排放减少量。
例如,步行一公里可以减少一定量的碳排放,地铁出行一次可以减少一定量的碳排放等。
2. 虚拟树木种植用户通过完成特定的环保任务,如步行一定步数、地铁出行一定次数等,可以获得能量值。
用户可以使用能量值在虚拟世界中种植树木,每种植一棵虚拟树木,相当于在现实世界中种下一棵真实的树木。
3. 合作伙伴与公益活动与环保组织、企业等合作,共同开展公益活动,如植树造林、环保宣传等。
用户可以通过参与公益活动,获得更多的能量值和奖励。
4. 社交互动与排行榜用户可以邀请好友加入蚂蚁森林,共同参与环保行动。
设立排行榜,展示用户的环保成就,鼓励用户之间的竞争与合作。
四、项目实施计划1. 技术开发开发蚂蚁森林的应用程序,包括用户界面设计、算法实现、数据库管理等。
2. 合作伙伴拓展与环保组织、企业等建立合作关系,共同推动项目的发展。
寻求更多的合作机会,扩大项目的影响力。
3. 用户推广通过社交媒体、线下活动等渠道,宣传蚂蚁森林的理念和功能。
吸引更多的用户加入蚂蚁森林,提高用户的参与度。
4. 项目监测与评估建立项目监测机制,定期收集用户数据和反馈,评估项目的效果。
根据评估结果,调整项目策略和内容,不断优化项目体验。
五、项目预算1. 技术开发费用:[具体金额]2. 合作伙伴拓展费用:[具体金额]3. 用户推广费用:[具体金额]4. 项目监测与评估费用:[具体金额]5. 其他费用:[具体金额]六、项目风险与应对措施1. 技术风险可能存在应用程序故障、数据泄露等技术问题。
班书本里的蚂蚁

文学作品中蚂蚁的形象
传统文学
在传统文学作品中,蚂蚁常常被 用作隐喻和象征,代表着微小、 弱小和无助的形象。
现代文学
在现代文学中,蚂蚁的形象变得 更加复杂和多样化,有时被用作 象征着人类的孤独、无助和相互 之间的隔阂。
儿童文学
在儿童文学中,蚂蚁常被用作儿 童学习和成长的寓言,代表着勇 敢、聪明和坚韧不拔的精神。
文学形象的借鉴与传承
《班书本里的蚂蚁》借鉴了中国古代文学中的诸多形象和象征,如“蚁王”、“蚁兵”等 ,同时也在传承中不断创新,使得作品更具有文学魅力和启发性。
THANKS
感谢观看
觅食
蚂蚁在书本中寻找食物残渣、 腐殖质等。
活动
蚂蚁在书本上进行正常的活动 ,如觅食、移动等。
蚂蚁对班书本的影响
损害纸张
01
蚂蚁在书本上活动可能会对纸张造成损害,影响书籍的价值。
传播菌类
02
蚂蚁在活动过程中可能会传播菌类,对书籍的保存和价值造成
影响。
影响阅读
03
蚂蚁在书本上的存在可能会干扰读者的阅读,降低阅读体验。
主要角色
1 2
班昭
故事的主角,一个年轻聪明的女孩,具有特殊 的力量,能够与书本中的蚂蚁沟通。
蚂蚁
故事的重要角色,它是班昭的朋友,拥有神奇 的力量。
3
班家人
故事中的家族,世代守护着班昭与蚂蚁的友谊 。
故事背景介绍
• 《班书本里的蚂蚁》是一个关于友谊、勇气和成长的故事。故事围绕 着班昭与书本中的蚂蚁展开,蚂蚁作为故事的重要角色,拥有神奇的 力量,它能够预知未来,引领班昭经历一系列奇妙的冒险。这些冒险 不仅帮助班昭成长,还使她更加了解了家族的历史与使命。故事背景 中还涉及到一个古老的村落——班家村,这个村落充满着神秘色彩, 有着世代守护着家族秘密的班家人。
蚂蚁项目可行性研究报告

蚂蚁项目可行性研究报告索引一、可行性研究报告定义及分类 (1)二、可行性研究报告的内容和框架 (2)三、可行性研究报告的作用及意义 (4)四、蚂蚁项目可行性研究报告大纲 (5)五、项目可行性研究报告服务流程 (13)六、智研咨询可行性研究报告优势 (15)一、可行性研究报告定义及分类项目可行性研究报告是投资经济活动(工业项目)决策前的一种科学判断行为。
它是在事件没有发生之前的研究,是对事务未来发展的情况、可能遇到的问题和结果的估计。
可行性研究报告对项目市场、技术、财务、工程、经济和环境等方面进行精确系统、完备无遗的分析,完成包括市场和销售、规模和产品、厂址、原辅料供应、工艺技术、设备选择、人员组织、实施计划、投资与成本、效益及风险等的计算、论证和评价,选定最佳方案,作为决策依据。
项目可行性研究报告为决策者和主管机关审批的上报文件。
国家发展和改革委立项的可行性研究报告可行性研究报告分类——按用途二、可行性研究报告的内容和框架1、项目投资预算、项目总体投资环境对资源开发项目要深入研究确定资源的可利用量,资源的自然品质,资源的赋存条件和开发利用价值。
2、全面深入地进行市场分析、预测全面深入地进行市场分析、预测。
调查和预测拟建项目产品在国内、国际市场的供需情况和销售价格;研究产品的目标市场,分析市场占有率;研究确定市场,主要是产品竞争对手和自身竞争力的优势、劣势,以及产品的营销策略,并研究确定主要市场风险和风险程度。
3、深入进行项目建设方案设计。
包括:项目的建设规模与产品方案、工程选址、工艺技术方案和主要设备方案、主要材料辅助材料、环境影响问题、项目建成投产及生产经营的组织机构与人力资源配置、项目进度计划、所需投资进行详细估算、融资分析、财务分析等等。
4、项目总结项目总结系统归纳,包括国民经济评价、社会评价、项目不确定性分析、风险分析、综合评价等等。
可行性研究报告的内容可行性研究报告的框架三、可行性研究报告的作用及意义可行性研究报告的作用项目可行性研究的意义四、蚂蚁项目可行性研究报告大纲核心提示:蚂蚁项目投资环境分析,蚂蚁项目背景和发展概况,蚂蚁项目建设的必要性,蚂蚁行业竞争格局分析,蚂蚁行业财务指标分析参考,蚂蚁行业市场分析与建设规模,蚂蚁项目建设条件与选址方案,蚂蚁项目不确定性及风险分析,蚂蚁行业发展趋势分析。
蚂蚁营销策划方案范文怎么写

蚂蚁营销策划方案范文怎么写一、背景介绍随着互联网的快速发展,传统的营销方式已经无法满足企业与消费者之间的需求与互动。
蚂蚁营销作为一种能够在互联网环境下实现的新型营销方式,以其低成本、高效率、强互动性等特点,受到了众多企业的关注。
本文旨在为企业制定一套完善的蚂蚁营销策划方案,以帮助企业实现更好的市场推广效果。
二、目标设定根据企业的具体情况与市场需求,制定明确的蚂蚁营销目标。
例如,增加品牌知名度、提升产品销量、拓展新客户群等。
确立明确的目标有助于指导后续的策划工作,为企业提供具体的指导方向。
三、目标用户调研在制定蚂蚁营销策划方案前,企业需要了解目标用户的需求、喜好、购买行为等信息。
可以通过市场调研、问卷调查、用户访谈等方式获取数据,从而更准确地定位目标用户,并为后续的蚂蚁营销活动提供有效的参考。
四、蚂蚁营销渠道选择在制定蚂蚁营销策划方案时,企业需要选择合适的蚂蚁营销渠道。
常见的蚂蚁营销渠道包括搜索引擎推广(SEM)、社交媒体推广(SMM)、内容营销、电子邮件营销等。
根据目标用户的特点以及企业的需求,选择适合的蚂蚁营销渠道,以提高营销效果。
五、蚂蚁营销策略制定制定蚂蚁营销策略是蚂蚁营销策划方案的关键步骤之一。
可以制定一系列营销策略,包括:1. 提供独特的价值主张:通过与竞争对手的差异化,吸引目标用户的注意力。
2. 制定互动性强的内容策略:发布有趣、有价值的内容,吸引用户参与互动。
3. 利用数据分析:通过对用户数据分析,定期调整蚂蚁营销策略,提高营销效果。
4. 建立用户群体:通过社交媒体、论坛等平台建立活跃的用户群体,增加用户粘性。
5. 实施持续有效的营销活动:通过优惠促销、精准推送等方式,提高用户购买意愿。
六、蚂蚁营销活动执行与监测企业制定了蚂蚁营销策划方案后,需要进行具体的执行与监测工作。
执行过程中,企业需保证活动的高质量、高效率,确保营销活动按计划进行。
同时,企业还需建立监测指标与评估体系,对蚂蚁营销活动的效果进行定期评估与调整,并根据实际情况进行优化。
书本里的蚂蚁的内容

书本里的蚂蚁的内容
蚂蚁是一种小型昆虫,广泛分布于地球各个角落。
它们通常生活在废弃的木材、土壤、植物和石头下面的巢穴中,形成一个由上百到上千只成员组成的社会。
蚂蚁是一种高度进化的生物,具有非常复杂的社会结构和分工合作的行为。
书本里关于蚂蚁的内容通常会涵盖以下方面:
1. 蚂蚁的生态:蚂蚁生活在不同的生态系统中,从热带雨林到沙漠、草原和森林等。
书本会介绍蚂蚁如何适应各种环境,以及它们与其他生物的相互作用。
2. 蚂蚁的社会结构:蚂蚁的社会结构非常复杂,通常由一个女王和数百到数千只工蚁组成。
书本会详细介绍每一类蚂蚁的角色和责任,并解释它们之间的关系和分工合作。
3. 蚂蚁的交流方式:蚂蚁之间通过触角接触和化学信号进行交流。
书本会介绍蚂蚁如何利用这些交流方式来传递信息和协调行动。
4. 蚂蚁的食性和捕食行为:蚂蚁以各种不同的食物为食,包括植物碎屑、蜜露、昆虫和其他小型无脊椎动物。
书本会描述不同种类蚂蚁的捕食策略和技巧。
5. 蚂蚁的生殖方式:蚂蚁的生殖方式有多种多样,包括有性生殖和
无性生殖。
书本会解释蚂蚁的繁殖过程以及不同蚂蚁之间的生殖分工。
除了上述内容,书本还可以探讨蚂蚁对于生态系统的重要性,以及人类与蚂蚁之间的关系。
蚂蚁在土壤通风、种子散布和害虫控制等方面发挥着重要作用。
此外,一些特殊类型的蚂蚁,如火蚁和军蚁,也会在书本中受到特别关注。
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类支付宝模式 用户在提现之前,现金全在公司账户,保证了公司足量的现金所获得的利息等投 资收入。
十一、财务分析
收入分析(半年后月收入)
任务收入
用户数 90,000 广告位 月完成任务数 100 数量(个) 3 4 — 平均利润(元) 1 费用(元/天) 5,000 5,000 — 时间(月) 1 时间(天) 30 30 — 总计(元) 9,000,000 总计(元) 450,000 600,000 1,050,000
优秀 IDEA
优秀 团队
全国 校园渠道 资源
丰富的 客户资 源
团队成员来自国内 知名互联网公司, 经验丰富,涵盖产 品、运营、市场, 有丰富的校园、移 动互联网产品经验。
已沟通包括银行、运 营商、移动应用、游 戏、快消等意向客户, 合作意向强烈。
十、商业模式
任务提成及广告 企业根据任务需求支付费用,从单个任务佣金中获得提成,平台部分推荐位的广 收入;
校园O2O
蚂蚁——
一个基于地理位置的小额奖赏制的大学生任务众享社区,一个趣味化的互动营销平 台,一个全服务的生态圈。
五、怎么做?
位置社交
B
任务 发布
众包
(蚂蚁)
任务
任务 认领 赚取 佣金
C
C
校园O2O
六、解决方案——雇主
企业 个人
B2C任务发布系统
C2C任务发布系统
蚂 蚁
任务管理系统
结算系统
雇主需求完成
蚂蚁项目介绍书
——汇聚改变世界的力量
一、团队介绍
创始人&CEO 韩晓龙
丰富的校园市场经验和资源、擅长营销、资源整合能 力强;有比较强的领导力和号召力。
腾讯校园市场、前本来生活网前50员工,策划并执行“褚橙” 营销,人人网、搜狐、腾讯丰富校园推广经验。
营销合伙人 王烁
擅长品牌策略、营销策划
英国留学硕士,前奥美公关客户主任,负责英特尔/中央电视台总编 室/万豪大酒店/华为/腾讯公益等项目。
七、解决方案——佣工
佣工
帮派任务
自有渠道 社交系统 O2O系统 第三方接入
任务管理系统
结算系统
佣工 获得佣金+积分
八、产品竞争力
一、有趣的移动端产品 任务有趣化、产品娱乐化; 目标人群智能手机全面覆盖; 移动端产品的便捷性; 二、个性化服务
推荐系统 积分系统 购物及O2O系统 优选特色产品、高性价
十二、目标
最有趣、最赚钱的 大学生任务众享社区
中国高校最有价值的 开放平台
基于高校市场垂直的 大数据平台
第一阶段
第二阶段
第三阶段
期待
与您合作
技术合伙人 韩轶辰
擅长系统架构
Oracle亚洲研发中心(北京)高级软件开发工程师,与 Oracle国际团队协作对接,项目组负责人。
二、背景
市场规模巨大
来自国家统计局的资料显示,2014年全国高校在校生(包含研究生、博士)总 人数近3000万 调查结果显示大学生生活费范围在800元-2000元,平均在1400元左右。 整个高校市场消费规模每年超过4000亿! 高校市场已经成为了企业的必争之地
八、产品差异化
三、社交 基于位置、兴趣的帮派社交体系 企业帮派体系 高校社团体系 班级帮派体系
四、用户自管理体系
通过平台规则促使用户形成自主传播与管理的自管理体系 五、生态闭环 搭建整合企业、商家、社团、学生的平台,以任务为出发点,让用户获得收益, 进行消费,最终形成生态闭环
九、我们的优势
趣味性的任务众享平台 高校市场生态闭环构建 差异化服务 帮派体系 拥有全国唯一可短期内覆盖全国1000+ 所高校的资源,在2个月内可快速获得 10万种子用户作为原始积累用户。 现已签约100多人
数据采集与运营 数据采集:为企业提供数据服务,如教育、热点、位置、商家等数据服务; 数据运营: 根据平台用户属性(性别、院校、专业、兴趣等)为企业提供精准 的营销服务,获得相应收益。
轻电商&校园O2O 线上闪购(每天一款单品闪购)、虚拟商品(话费、QQ币、彩票、电子书)等 ; 提供基于高校周边市场的O2O服务,如外卖、电影、KTV等;
十一、财务分析
支出分析(第0~12个月)
大类 小类 办公场所 办公费 电脑 服务器及带宽 办公桌椅 说明 100平以内,按照一年租金计算 预计费用(元) 96,000 45,000 10,000 2,000
共需4台电脑,3台技术人员使用,1台 设计师使用
前一年购买阿里云服务 10套,按照每套200元计算
企业愁,用户也愁,怎么办??
三、为谁做
企业
触达 影响 被喜爱 被购买 被传播
互联网公司 快消类企业 游戏公司 线下商家 ...
众包
(蚂蚁)
任务
用户
最有趣 有格调 有回报
(高校学生、 大中专学生 中学生)
(城市80、90后 白领,毕业1-5年)
学生
白领
...
四、做什么?
位置社交
数据
精准
互动营销
任务 众包
广告收入
首焦图 发现页推荐 总计
月收入=任务收入+广告收入+其他=1005万元
0~12个月用户数: 半年之内,至少覆盖全国1000所高校,平均每个高校发展1000个用户,到第六个月用户总数为100万, 按照最低30%的留存转化,30%的活跃转化,到第六个月活跃用户数为10000; 任务单价: 目根据前洽谈的合作,单个任务平均单价3元来,付给用户2元的任务佣金,公司每个任务盈利1元。 注:以上数据均按照低于平均水平来计算,实际情况应该更高。
十一、财务分析
支出分析——人员支出(第0~12个月)
人员配备 后端开发 安卓工程师 IOS工程师 网络工程师 产品经理 运营 商务 设计师 财务 总计 数量 1 1 1 1 1 1 2 1 1 11 月工资(元/月) 8,000 8,000 8,000 6,000 10,000 5,000 5,000 8,000 5,000 — 月均合计 8,000 8,000 8,000 6,000 10,000 10,000 10,000 8,000 5,000 73,000
工资
推广费用 备用金 其他 总计
员工工资
校园渠道 储备资金 其他杂项
创始团队共11人,十二个月
1000所高校,平均每所高校300元投入 同合作企业结款周期为按周结算,未应 对用户前期体现,需备用金 办公用品采购、水电费、网费、电话费 等支出
876,000
300,000 200,000 50,000 1,579,000
前置营销趋势
国外 惠氏:孩子的第一口奶粉 美宝莲:女人的第一份化妆品 国内 丰田汽车、minicooper
二、背景
企业之踵
怎样才能被学生喜爱?
传统的推广形式:线下宣传覆盖、线上宣传、 线下落地活动 难点:高校数量多、投入成本高,效果没法监 控;触及不到用户,不能了解用户需求…
用户之痛
生活费和大姨妈一样,来去就一周 大量的碎片时间,但是做兼职也是挺无聊的 社团没有经费,办不了想要的活动 ....
用户可以通过完成任务
赚取佣金或者积分; 可以根据用户行为数据 分析,提供基于LBS和 用户标签的精准化任务 推荐
会员等级
等级特权(任务优先领 取特权;创建帮派;) 积分换购 积分赠送(通过规则 设定,增强用户互动性 与粘性)
比产品;
校园O2O服务; 与积分系统结合,通过 积分换购的形式加强任 务系统和购物系统的关 联性