pmp学习心得
失而复得PMP学习心得
千里之行，始于足下。
失而复得PMP学习心得PMP学习心得：失而复得在工作中，想要获得更好的晋升机会和提升自己的能力，一个PMP（项目管理专业人士）认证是很有必要的。
我从最初的犹豫到最后的顺利通过考试，经历了很多坎坷和磨难，但最终我成功地获得了PMP认证。
在这次学习的过程中，我有了很多的收获和体会，也让我对自己的项目管理能力有了更深入的理解。
首先，我要说的是学习的笔记非常重要。
在学习过程中，我们会接触到很多的知识点和概念，而学习的笔记可以帮助我们更好地掌握这些知识点。
我在学习过程中时刻保持着一本笔记，将重要的知识点和重点内容记录下来，并且不断进行复习和总结。
这样不仅可以帮助我消化和理解知识，还能够在复习阶段加深记忆和提高记忆效果。
其次，学习过程中的模拟考试也非常重要。
我在学习过程中参加了很多的模拟考试，这些模拟考试不仅可以检验我们的学习成果，还可以帮助我们熟悉考试的环境和答题技巧。
在模拟考试中，我可以发现自己的不足和问题，并且针对性地进行复习和提高。
通过不断的模拟考试，我对PMP考试的题型和答题技巧有了更深入的了解，也提高了我的答题速度和准确度。
此外，我还参加了一些线上课程和培训班。
通过参加这些课程和班级，我可以更加系统地学习和理解项目管理的知识，也可以和其他学员进行交流和讨论。
这些课程和班级不仅提供了丰富的学习资源和教育内容，还有专业的培训师和导师，可以帮助我更好地解决学习中的问题和困惑。
通过参加这些线上课程和培训班，我可以更加系统和全面地学习项目管理的理论和实践，为考试做好充分的准备。
第1页/共2页锲而不舍，金石可镂。
最后，我要说的是要保持良好的学习习惯和态度。
PMP学习需要付出很多的时间和精力，需要持续不断地学习和复习。
在学习的过程中，我时刻保持着良好的学习习惯，每天都进行一定的学习和练习。
同时，我也要保持积极的学习态度，不断挑战自己和突破自己的极限。
虽然在学习过程中会遇到很多的困难和挫折，但只要坚持下去，就一定能够取得成功。
202X年最新的PMP学习心得的范文
千里之行，始于足下。
202X年最新的PMP学习心得的范文尊敬的PMP学习者们，我很高兴能与大家分享我在202X年最新一次PMP学习中的心得体会。
首先，PMP考试是一个综合性极高的考试，需要学员具备扎实的项目管理理论知识和丰富的实践经验。
因此，我在学习过程中注重理论的学习和实践的应用相结合。
我通过阅读PMBOK指南和相关参考书籍，系统地学习了项目管理的各个知识领域和过程组。
同时，我也积极参与和组织项目实践，将所学理论知识应用于实际项目中，提升自己的项目管理能力。
在实践中，我还注重与项目团队成员的沟通和合作，通过团队的协同努力，取得了良好的项目成果。
其次，PMP考试对于考生的时间和精力投入要求较高。
我在学习过程中制定了合理的学习计划，并且将时间分配得很均衡。
每天都会有固定的学习时间，我利用这段时间进行系统的学习和知识总结。
同时，我也经常利用碎片时间进行复习和强化巩固，例如在通勤、午休和晚间等。
除了自主学习外，我还参加了一些项目管理相关的培训和讲座，不断拓宽自己的知识面。
此外，我也积极参加PMP考试模拟题的练习，通过模拟考试来了解自己的复习情况和应对策略，及时调整自己的学习方向和方法。
最后，我还注重对于PMP考试的策略和技巧的研究和应用。
PMP考试不仅涉及项目管理的基本理论，还需要考生具备灵活运用理论知识的能力。
因此，我除了系统学习项目管理的知识体系外，还注重分析和理解题目，培养自己的应试能力。
我经常做一些题目的解析和总结，找出其中的规律和技巧，在考试中能够更准确地理解和回答问题。
第1页/共2页锲而不舍，金石可镂。
总的来说，通过一段时间的努力学习和实践，我顺利通过了PMP考试。
在这个学习的过程中，我不断提升自己的项目管理能力，丰富了自己的知识储备，也更加深刻地理解了项目管理的重要性和实际应用。
我相信，通过不断的努力和学习，每一个PMP考生都能够取得优异的成绩。
相信自己，努力学习，你一定可以成为一名优秀的项目经理！祝大家都能在PMP学习中取得好成绩！衷心祝愿大家在未来的项目管理事业中取得更大的成功！谢谢！。
PMP学习心得体会2篇
PMP学习心得体会PMP学习心得体会精选2篇（一）- 练习模拟题是非常重要的，在PMP考试中题目非常多样化，通过练习模拟题可以熟悉考试形式和内容，提高答题的准确性和速度。
- 需要注重理解和记忆PMP考试专业术语和概念。
考试中会出现大量的专业术语，掌握和理解这些术语对于正确答题非常重要。
- 需要注重每个知识领域的比重。
在PMP考试中，各个知识领域的比例不同，需要通过针对性的学习和练习来提高在不同领域的得分。
- 在学习过程中，可以结合实际项目经验来理解和应用PMP的知识。
实际经验和理论知识相结合，可以更好地理解和应用PMP知识。
- 自我评估和反思是非常重要的，需要对自己的学习进度、掌握程度和答题能力进行认真的评估和反思，及时调整学习计划和方法，提高学习效果。
- 考试前需要进行充分的复习和准备。
考试是对整个学习过程的总结和检验，需要通过系统的复习和准备来巩固和提高自己的知识水平和考试能力。
PMP学习心得体会精选2篇（二）作为一个PMP（Project Management Professional）证书持有者，我想分享一些我个人的PMP学习心得。
首先，为了成功通过PMP考试，最重要的是掌握PMBOK（Project Management Body of Knowledge）指南。
这是PMP考试的主要参考资料，其中包含了项目管理的各个方面的标准和最佳实践。
我建议将PMBOK指南阅读几遍，确保自己对其中的概念和流程有一个深入的理解。
其次，备考时最好参加一些PMP培训课程。
这些课程通常由经验丰富的项目管理专家主讲，能够深入解释PMBOK指南中的概念，并提供一些实际案例和习题来巩固学习。
参加培训课程还可以与其他准备考试的项目经理交流，分享心得和学习资源。
另外，刷题也是备考PMP的重要环节。
PMP考试采用多项选择题的形式，而且题目通常比较复杂，需要在有限的时间内做出正确的判断。
我建议多做一些模拟试题，尽量模拟真实的考试环境，提高自己的时间管理和解题能力。
PMP培训学习心得
PMP培训学习心得PMP培训学习心得心得体会培训心得体会 PMP培训学习心得PMP培训学习心得setion 1学习篇 pmp考试不是你背书有多厉害就能通过，而是重在理解。
考试能获得越多的p，说明你对项目管理的理解就越接近pmi 的思维理念。
两个月时间内，平均每天花3个小时看书，按照老徐的讲义和辅导书，结合自己的学习方法进行学习。
计划。
学习一定得有计划，尤其是要在两三个月时间内学习pmp这样的新体系，我们更应该把pmp考试作为一个项目来管理、来对待。
同样，老徐讲义里也强调了规划的重要性实行专业的项目管理，多花10%的规划时间，后期可节省50%的时间。
根据自己实际的时间安排，制定合理的学习计划并严格执行，方能事半功倍。
预习听讲复习。
这个司空见惯的学习模式，应无需赘述，切记课后第一时间进行复习，学会自己总结。
老徐的ppt是把整个pmbok的内容整合成一个按照正常项目管理顺序，容易理解的体系，并通过六脉把整个体系串联起来。
因此在课堂上的听课效率尤其重要，老徐也会结合身边的生活案例进行讲解，通俗易懂。
课上学到的新知识点，用自己的方式进行吃透消化，如有不同的地方可以与其他学友多讨论，互相学习，总结成自己容易记住的方式加以理解。
做题及考试。
按照老徐的要求，在每个学习阶段及考前冲刺都会有响应的模拟题加以巩固及加强。
尽量按照规定的学习阶段内完成相应的模拟题。
不要在乎做对了多少题，而是通过做错的题加以巩固知识点。
此外，做模拟题时切记平时如战时，战时如平时。
根据平时的做题习惯，制定适合自己的考试策略。
比如分段治理，是做50题休息一会儿，还是做100题再休息，根据自己情况再确定。
setion 2 互动篇 pmp复习考试过程中，你不是一个人在战斗。
我从来就不是单打独斗型的选手，常年司职篮球队的组织后卫，深知团队协作的重要性。
同样，pmp复习考试也是一个团队学习活动，pmp 考试不是高考，大家的目标是通过为王。
不需在意别人比你学的好，也不用担心别人考试能比你多考几个p。
PMP学习心得.doc
关联实际工作中的项目管理通过学习PMP项目管理，结合我们在实际工作中的经验，理解书本上面的知识，这样不仅可以通过学习项目管理的相关知识，用于指导自己的日常工作，还可以通过日常工作来巩固自己所学的项目管理知识，从而达到理论指导工作，工作巩固理论的效果，最终达到不断提升自己的沟通，管理水平。
轻松学习PMP,融会贯通是关键我认为，学习pmp，把各方面的知识或道理融合贯穿起来，从而得到系统透彻的理解，对此我们应该做到边学习、边思考、边总结、边实践，学以致用、学用结合，将学习的成果融会贯通于学习、工作之中，为不断提高自身的工作水平而不懈努力。
虽然说考试是一种验证学习效果的手段，但通过这次PMP考试，我却更深刻的体会到了PMP项目管理对于我工作的大大帮助，同时也加深了对一些理论知识的理解。
最后要非常感谢弘博创新的老师们，也祝愿弘博创新培训机构更上一层楼！PMP学习心得（二）PMP报考第一次接触PMP，源于软考中初浅的学习，觉得是不错的方法论，于是买了些书想自学，但发现效果不佳。
总结起来原因有二：一是人性本懒，无大动力和约束，所以总是学得有一搭没一搭；二是无人指导提点，学着费劲，没有体系和思路。
基于以上原因报名了弘博的PMP培训及PMP考试。
PMP备考报名拿到学习教材的那一刻其实有点吓到，材料之多之厚：①砖头一样厚（共612页）的PMBOK指南（俗称红宝书）②汪博士解读PMP考试（俗称黄皮书）③汪博士详解PMP模拟题（俗称绿皮书）④老师的讲义。
对于如何啃下这些，首先要应用PMP中学到的实验设计DOE法找到自己看书的最优组合。
当然最重要的还有要为“PMP考试项目”分配好学习时间，计划好学习进度，同时要做好风险防范（对于大多数人来讲最大的风险是不能持续坚持，学习曲线一断再断！）。
对于备考，我采取的方法是抓大放小，以老师讲义为基点，通过做题来理解思路及反划重点到PMBOK中。
实际的学习情况是：①PMBOK2遍：快速粗读1遍，目的是了解其整体框架和每一章的编写结构；结合划的重点精读1遍：连线思路及重点学习。
PMP学习心得
PMP学习心得PMP学习心得（一）收到PMP 的成绩单，成绩不错，心里的石头终于落地了。
回想起来这真是一个艰辛又难忘的过程，是一种痛并快乐的感觉。
刚好今天有时间小结一下这段备考经历，希望自己的经验能给后来者些许帮助。
PMP考试要自信，自信产生无穷力量每一个人都认识“自信”二字，真正意义上的“自信”是什么呢？应该说，自信是一个人相信自己的能力的心理状态，自信是建立在对自己正确认知基础上的、对自己实力的正确估计和积极肯定，假若连你自己都没有自信可以通过PMP考试，那么你的潜意识便认定你不会通过考试。
简单来说，自信就是通过PMP考试的有利心理条件。
用化学的专业术语来说，自信就是催化剂。
以章节学习为主，力主简易题目从报名上课到考试这么长一段时间里，我很少拿起那本厚厚的PMBOK来翻看，主要是自己看到这么硕大而厚重的一本书，觉得不知从何看起，后来我想到了一个办法，那就是把书本做了些标签，用便签把13个章节分开来。
这是我个人的一个习惯，因为书太厚了，只有这样分一分，才会使一本厚重的书看起来不那么厚（你可以认为这是一部由12个小册子所组成的书籍）。
这样你可以根据你自己的实际情况来决定多长时间看多少书。
关联实际工作中的项目管理通过学习PMP项目管理，结合我们在实际工作中的经验，理解书本上面的知识，这样不仅可以通过学习项目管理的相关知识，用于指导自己的'日常工作，还可以通过日常工作来巩固自己所学的项目管理知识，从而达到理论指导工作，工作巩固理论的效果，最终达到不断提升自己的沟通，管理水平。
轻松学习PMP,融会贯通是关键我认为，学习pmp，把各方面的知识或道理融合贯穿起来，从而得到系统透彻的理解，对此我们应该做到边学习、边思考、边总结、边实践，学以致用、学用结合，将学习的成果融会贯通于学习、工作之中，为不断提高自身的工作水平而不懈努力。
虽然说考试是一种验证学习效果的手段，但通过这次PMP考试，我却更深刻的体会到了PMP项目管理对于我工作的大大帮助，同时也加深了对一些理论知识的理解。
2024年考PMP心得范文
2024年考PMP心得
作为一名PMP考试的考生，我终于在2024年顺利通过了这项挑战。
这注定是我人生中的一件大事，也是我的专业生涯中的一个重要里程碑。
这次考试距离我上一次考试已经几年了，而那次我并没有通过，直到现在才有机会重新考一次，也就更加体会到了这次考试的意义。
由于之前比较忙，所以考试期间的复习时间并不是很充足。
但是，我对自己的能力还是比较自信的，因此我并没有选择参加培训班，而是自学考试。
我在准备考试的过程中，明确了自己的学习目的，并结合自己的经验和知识架构建立了相应的复习框架。
在学习过程中，我利用了大量的复习资料，包括相关书籍、考题集、视频资料等等。
同时，我也在网上下载了一些适合我的考试资料，帮助我理清考试知识的重难点。
在学习的过程中，我注重思考和巩固，不仅仅是全面了解考试知识，还注重将所学内容深度挖掘，理解他们的实际应用场景和内在逻辑，以便更好地应对考试中的不同题型。
在学习过程中，我也通过做复习测试和模拟考试来检验自己的学习成果。
在做模拟考试的过程中，我注意思辨题意，理清答案的逻辑，同时也注意锻炼心理素质和时间管理能力。
在复习完毕后，我充分利用了官方提供的PMP考试指南，对自身的复习进行评估，找出自身的薄弱环节并进行针对性的强化。
通过这次考试，我也意识到，PMP考试并不是可以轻松通过的一项考试，需要掌握大量的知识和技能，并在实际中应用才能真正掌握。
因此，考生应该学会采用合适的复习方法和技巧来提高自身的考试水平。
2024年的PMP考试是一次难得的经历。
我也将继续努力学习和工作，不断提高自己的专业水平和素养，为未来的职业发展铺平道路，成为一名更好的项目管理人才。
我的pmp学习经验和心得（合集5篇）
我的pmp学习经验和心得（合集5篇）第一篇：我的pmp学习经验和心得Pmp认证学习经验和心得11年6月底的Pmp考试已经落下尘埃，在这里给大家讲讲我两次的pmp备考经历。
Pmp考试我一共参加了两次，是的，第一次考试没过，而且很惨，2M4B，下面就讲讲我失败的前后的一个经历，总的来说，这次考试在我的意识层面就没有引起足够的重视，当时的我认为它很简单，所谓无知者无畏，用来形容当时的我最恰当不过，对pmp的整体的知识体系还有每个知识体系下的小知识点，都是皮毛的掌握，这次备考中的主要复习资料是张斌老师的pmp题解指南，把里面的题都过一遍，对每个工具都下苦功死记过，但是并没有对步骤之间的联系，还有每个过程的输入输出并没有一个体系的把握，这一点后来分析其实是失败的根源，但是当时的我并没有意识到，考试前又看了一遍每个环节的工具，就去信心满满的考试了，考试中感觉所有的题都见过，选答案的时也毫不犹豫，就这样提前了一个小时涂完答题卡，潇洒交卷出了考场，感觉异常良好，呵呵，现在想起来真是可笑，二周后，成绩出来了，2M4B，fail，败的很惨。
第一次失败后，只能再重考一次，出成绩后的一个月里情绪一直不是很好，也想不明白到底是哪里出了错，总觉得每个工具我都记熟了啊，为什么还会不通过，实在想不通，时间是最好的心理医生，一个多月后从失败的阴影中走了出来，于是问智鼎的李菲老师要了后面几次模拟考试的试题和答案，因为平时工作较忙，只能周末抽出时间做题看书，提前一个月开始复习，总共也就是8天的时间，在八天里面再偷偷懒，其实也就是4,5天的时间，在这有限的时间，我就是一章一章的做题，然后一章一章的对答案，找出错题，分析错误原因，简单做一下归纳就是两个原因：1.粗心，没看清楚提干所致。
2知识点没有掌握。
对于1，我们吃一堑长一智，争取下次再也不犯错，随着不断的总结不断的训练，这个棘手的问题后来很好的解决了，在后面的练手中1导致的错误渐渐减少到零；对于2，这就是做题驱动学习的典型案例，这也是被证明最好的学习方法之一，从做题中找到自己掌握薄弱的地方然后批量训练，熟练掌握，现在回头看看，这种做题，看书，在做题的学习方法真的很大程度上的帮助了我。
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pmp学习心得pmp学习心得目录第一篇：pmp学习心得第二篇：pmp学习心得(二) 第三篇：pmp学习心得第四篇：pmp学习心得分享第五篇：pmp学习心得正文第一篇：pmp学习心得pmp考试心得三个月紧张而富挑战的pmp备考结束了，pmp考试也是一个理顺项目管理思路的过程，在知识点，尤其是职业道德的理解上要以pmp思路对待，重要的是理解pmi的概念和思想。
同时也将如何进行项目管理的水平又提升到一个新的高度，发现了诸多平时工作中存在的问题，也对今后起到了指导与改正的作用，真正是受益匪浅。
1. 学到的知识总结pmbok这个知识体系指南把项目管理划分为9个知识领域，即：范围管理，时间管理，成本管理，质量管理，人力资源管理，沟通管理，采购管理，风险管理和综合管理。
? 范围管理强调的是对目标的定义和方向控制能力，以目标为导向。
? 时间管理把项目相关的资源——材料、人员、设备等连在一起转动，时刻监督其中所有因素的变化，尤其是关键任务的赶工与跟进。
? 成本管理要求合理估算和预算成本，并监控项目状态，完成项目目标。
? 质量管理说明了预防胜于检查，项目质量是设计、预防、规划和建造出来的。
? 人力资源管理和沟通管理部分包含相关项目团队领导者应有的知识和管理方法，这个意义很大一部在于对干系人和团队成员的组织协调能力。
? 采购管理需要谈判的技能和必要的法律知识。
? 风险管理通过事先规划，采用积极或消极的应对方式提高项目成功率，同时做事要留有余量，也从风险里发现机会。
? 综合管理应用于项目各过程的相互作用，具有创造性和依赖性，并无统一的方法，取决于项目经理的知识、技能和个人特质。
2. pmp工作中的应用而拿到pmp证书，就像是机会之门的有效敲门砖。
pmp证书证明我们具备了正确的项目管理意识和操作技能；证明我们能做正确的事，并按正确的流程做事；证明了我们能用正确的思维做正确判断的能力。
这在我们这样的中大型的公司注重能力和政治的现实氛围里，尤为重要。
在项目管理中，pmp证书赋予了我们一个美丽的外表，但如何能在实际工作岗位上用到它，淋漓尽致地发挥其价值呢？在拥有认证的基础上在我们的业务管理工作中不断实践、应用和改善，这才是学习项目管理的精髓：首先，项目管理知识具有广泛的普遍适用性，它的基本理论不会过时，适用于绝大多数领域的工作。
在现实复杂的工作环境中，学会洞察管理层的管理思维、做事风格和作业流程，了解业务相关利益者的需求，并能平衡这些需求，通过规划、实施和控制把事情与工作做好。
在我具体的业务管理、业务开发和it信息化工作中，项目管理无所不在。
做为一个pmp，需要运用在证书培训中学到的思想方法来在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对具体涉及的工作进行有效地管理，拟定计划方案去解决问题，更有计划条理，更高效地去完成一件事，帮助我们真正改善业务管理质量。
例如在业务开发工作中，对产品的相关工作可以采用多种wbs的分解方式进行：按产品或项目的功能分解、按照项目的各个目标分解、按照产品的实施过程分解等。
其次，pmp偏重于实践，相对与项目来说，项目经理是一个兼顾规划者和执行者的角色，不但要注重于目标，更要注重于怎样带领团队使目标实现，这个意义很大一部在于对人的组织协调能力，需要的不仅仅是书本知识，经验和实践的历练相当重要。
3. 具体的工作计划——业务管理明确业务管理部门及人员的分工与职责，形成市场工作说明书。
规范及细化业务管理流程，并按照项目管理的方法进行监控、总结并改进流程。
——it信息化? 团队建设方面：确定计划及目标，提高人员的交叉培训的质量，重点提高团队人员的项目管理和合同管理知识。
以老带新，进行团队梯队建设。
在人员流动频繁的现状下，加强人员之间的信任与认同感，增进团队协作。
? 项目建设管理方面：以pmp的知识完善项目从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。
项目管理内容包括范围，成本，质量，人力资源，沟通风险，采购，集成等方面的管理。
项目管理需要的是我们的综合管理能力，除了基础知识，很多时候依赖于我们的特质和经验。
无论善于挑战还是善于忍气吞声，都可能成为我们的特色标签，但不管是什么，我们必须学会怎样去发现、表现、应用和控制它。
资源永远都是有限的或者说是短缺的，但这正是我们可以体现价值的地方。
第二篇：pmp学习心得(二) pmp学习心得（二）原创文章XX年12月29号凌晨，有预感般的醒来，用收机看了下邮箱,真的有封未读邮件，明显可以看到congratulations，当时心理一阵欢喜，付出的精力和辛苦总算有所回报，回首过去的几个月时间，感触很深，就连出差都随身带着备考书和复习题，大体总结了下备考pmp的关键点；1.认真听课，有问题及时弄懂，不要遗留问题，多和老师同学们进行沟通和讨论。
2.在记忆的基础上理解并熟记ito，找规律去记忆。
3.认真做好每一道练习题，挖掘每道题的考点，记录做错的题目。
4.反复看pmbok指南，读懂每一个知识点，做好每一道题。
5.最后的三套模拟题非常重要，认真按时独立完成，仔细听老师对模考的讲解和分析。
6.线下的小组活动很重要，可以及时发现自己的不足，并加以弥补。
7.慧翔天地每晚的qq群辅导很重要，一定要参加，里有问题多和同学交流，集思广义，互相学习。
8.准备一个笔记本，把做过的错题认真整理,标注，反复去做和看。
9.安排好每天的学习时间，注重平时的积累，细水长流。
10.考前一周如有可能一定要请假，考前冲刺非常重要，不要因小失大，临阵磨枪有时真的会管用。
以上10点是我个人的备考经验总结,仅供大家参考，希望都能通过自己的努力和付出，有所收获，pmp只是我们今后的一个新开始，后面的路还很长，所以更应该为将来奠定坚实的基础，相信自己终会成功！感谢慧翔的老师们认真细心的服务和指导。
第三篇：pmp学习心得我参加的xx年1月的培训班，3月23日考试。
成绩不算高但庆幸通过了，回顾整个学习，复习，考试各阶段，把自己的经验教训总结分享给各位同学。
01. 提前报名，课前通读一遍。
坦白说，我是属于笨鸟先飞的类型，12月中旬开始看pmbok，从第五章开始看，依据恒佳提供的打印版复习题为线索，根据问题在pmbok中找答案，把每章的问题都看一遍，在书中找一遍答案，基本pmbok第一遍就读完了，这样可以避免单纯读书读不进去。
02. 看不懂的地方不要纠结，看完后再读一遍，不懂也放过，继续读接下来的内容。
pmbok这本书本身较枯燥乏味，单纯看书很难进行下去，既然这本书在整个学习过程中会反复阅读，不懂的地方，就放行吧，不要纠结。
03. 认真听课，保证全勤。
认真听课是学懂的基础，因为犯困第十二章课上开了小差，做题时第十二章的出错率明显高。
04. 及时课后复习。
每次课后，用几天时间做题，巩固知识点，这一点我是在考试前几天才意识到，有点后悔做题太少。
05. 考前最后几天多看书。
考前难免会有些焦虑或慌乱，怕自己学的不好，怕各种意外发生，做题错误率高也会令你焦虑。
所以，还是静下心来看书，这时候书本内容掌握的差不多了，看书会增强信心，鼓舞士气。
06. 多做题，多总结，多重复。
每一次做完pmp模拟题后，用1-2分钟在脑子里回顾下，哪个章节掌握的差，重点再精读这部分，回顾老师课上是怎么讲的。
07. 考前。
考前一天去考点走了一趟，路上时间准备充分，不要到最后10分钟进场，稍早一点进场，监考老师会用40分钟时间分阶段讲考场事项。
还有一点，要吃饱。
08. 不要疲劳。
看书累了，小睡片刻，确保高效。
疲劳状态下做题看书，对于我来讲，跟没看书一样。
最后要感谢许老师精彩的课程，令我受益匪浅，看待问题的思路也开阔了很多。
希望今后能有更多的机会，参加讲座培训，也预祝即将踏上pmp考试路程的同学们都能取得好成绩。
第四篇：pmp学习心得分享pmp学习心得分享三个月紧张而富挑战的pmp备考结束了,回顾这三个月的学习,学习与理解了pmi的众多概念与思想，同时自身项目管理的水平有了新的提升，也发现了平时工作中存在的诸多问题，对今后的工作起到了指导作用。
拿到pmp证书，就像是机会之门的有效敲门砖。
pmp证书证明我们具备了一定的项目管理意识和操作技能、用正确的思维做正确判断的能力。
但是如何在实际工作中使用贯彻它，淋漓尽致地发挥pmp证书的价值？那就是在实际项目管理中不断实践应用和总结改善：第一，项目管理知识具有广泛的普遍适用性，它的基本理论不会过时，适用于绝大多数领域的项目管理工作。
做为一个项目经理，经常需要在有限的资源约束下，运用pmp的观点、方法和理论，对具体涉及的工作进行有效地管理，制定管理计划去管理解决问题，使得更有计划条理、高效地去完成一件工作，帮助真正改善业务管理质量。
第二，pmp偏重于实践。
相对与项目来说，项目经理是一个兼有规划者和执行者的角色，不但要注重于目标，更要注重于怎样带领团队使目标实现，这个很大程度上依赖于项目经理的组织协调能力，需要的不仅仅是书本上空洞的字。
第三、知识、经验和实践的历练的重要性。
实践出真知。
pmp的需要知识都是来自于各项项目管理工作中良好活动的工作总结。
我们带着pmp的知识投入到工作中，并且在实际工作中选取合适、所需的概念思想应用。
pmp是跨领域的管理知识的总结，因此我们在实际工作中，了解跨领域的知识信息也是很有必要的。
而我们作为项目管理的新人，如何更好的学习好pmp的知识呢？首先，工作总结。
一般尝试考pmp证书的同学至少具有3年的工作经验。
如果不是在一个有着良好项目管理氛围的事业环境中工作，很多人都会有着一种尝试对自己的工作进行改善规范的心情，这种期望所产生的结果实际上是pmp管理体系的一个雏形，我们在学习pmp时，如果带着这种雏形学习时，会显著的感觉到是曾相识。
其次，带有知识、观点碰撞、跨工作背景的小组讨论活动。
这次我的小组是一个年轻的小组，大家都没有很多的管理经验，但是这样反而使得大家在小组讨论时更能自由发言，形成观点的碰撞，在彼此辩论的同时，大家更容易对相关问题有着更深层次的理解，特别是形成共识的情况下。
pmp知识源于不同知识领域的管理工作，不同领域的学员在一起更容易在整体上更好的学习pmp各个知识领域。
再次，优秀的外部指导者。
这个指导者既可以是组织内部的高层次领导者，也可以外部的培训人员。
作为刚进入项目管理工作的新人，并不能站在一个高层次、全角度的角度看待问题，这样会导致很多方面会形成错误的观点，这需要指导人员进行指导纠正。
然后，优秀和失败的案例的学习，及适量题库的练习。
优秀、失败案例的两方面的学习会使得初学者更好的汲取经验，而题库的练习有助于巩固知识点。
最后，就是回归到知识体系指南中去。
知识体系指南是众多管理人员的管理经验的一个融合，虽然未必是最好的，但是很多都是经过验证的实用的方法。