机电安装工程施工组织设计方案
机电安装工程_方案(3篇)
第1篇一、工程概况本项目为某新建办公楼机电安装工程，位于我国某城市，占地面积约为10000平方米，建筑面积约为50000平方米。
工程主要包括以下内容：建筑给排水系统、通风空调系统、强弱电系统、消防系统、电梯系统等。
本方案旨在对整个机电安装工程进行详细规划，确保工程顺利进行。
二、工程目标1. 确保工程质量达到国家标准和设计要求。
2. 确保工程进度符合合同约定。
3. 确保工程安全、文明施工。
4. 确保工程成本合理控制。
三、施工组织设计1. 施工组织架构（1）项目经理部：负责整个工程的全面管理工作，包括施工组织、进度、质量、安全、成本等。
（2）施工班组：负责具体施工任务，按照施工方案和工艺要求进行施工。
（3）技术质量部：负责施工过程中的技术指导和质量监督。
（4）安全环保部：负责施工现场的安全管理和环保工作。
2. 施工进度计划（1）施工阶段划分：土建工程、机电安装工程、室内装修工程、室外工程。
（2）施工进度安排：根据工程实际情况，制定详细的施工进度计划，确保各阶段工程按时完成。
3. 施工工艺流程（1）施工准备阶段：熟悉图纸、材料设备采购、施工现场布置、施工人员培训等。
（2）施工阶段：按照施工进度计划，依次进行建筑给排水系统、通风空调系统、强弱电系统、消防系统、电梯系统等安装。
（3）施工验收阶段：按照国家标准和设计要求，对安装完成的工程进行验收。
四、施工方案1. 建筑给排水系统（1）给水系统：采用集中供水方式，管道采用PP-R管材，管道布置合理，保证供水压力和水量。
（2）排水系统：采用重力自流排水方式，管道采用PVC-U管材，管道布置合理，保证排水通畅。
2. 通风空调系统（1）空调系统：采用中央空调系统，制冷方式为水冷式，空调机组采用多联机。
（2）通风系统：采用全空气系统，通风管道采用镀锌钢板，通风设备采用风机盘管。
3. 强弱电系统（1）强电系统：采用TN-S接地系统，电缆采用BV型电缆，配电箱采用GCK型配电箱。
机电安装工程施工组织设计方案
机电安装工程施工组织设计方案一、工程概况本机电安装工程大型工业厂房的机电设备安装工程，包括电力系统、照明系统、给排水系统、通风系统等。
二、施工组织原则1.安全第一原则：确保施工过程中人员和设备的安全；2.质量第一原则：保证施工质量符合设计和相关标准；3.高效原则：合理安排工期，提高施工效率；4.协同原则：各施工工种之间协调配合，优化施工流程。
三、施工组织方案1.施工管理组织（1）设立总监施工经理，负责整个工程的施工管理；（2）设立项目经理，负责具体的施工管理工作；（3）设立技术负责人，负责解决施工过程中的技术问题；（4）安排充足的专业技术人员，包括电气工程师、给排水工程师、通风工程师等。
2.设备准备和购置组织（1）根据工程设备清单和施工进度计划，提前采购必要的施工设备和工具；（2）与供应商签订合同，保证设备质量和到货时间；（3）设立专门的仓库，对设备进行分类、保管和管理。
3.施工人员组织（1）根据工程进度计划，合理调配施工人员；（2）对施工人员进行培训和安全教育，提高工作效率和工作质量；（3）根据施工工序的不同，合理划分施工分包单位，分包单位负责具体工序的施工。
4.施工场地管理组织（1）安排专人进行现场管理，负责安全、卫生、环保等管理工作；（2）根据施工进度计划，合理安排施工场地和设备的摆放，确保施工顺利进行；（3）严禁乱堆乱放和乱扔乱倒现象，保持施工现场的整洁和良好的工作环境。
5.进度控制和质量控制组织（1）制定详细的施工进度计划，明确各个工序的时间节点；（2）设立专门的监测人员，监控施工进度和质量，及时发现和解决问题；（3）定期召开进度和质量汇报会议，分析施工过程中存在的问题，并提出改进措施。
6.安全管理组织（1）制定安全管理规章制度和操作规程，确保施工现场安全；（2）配置足够的安全防护设备，如安全帽、安全绳等；（3）定期进行安全培训和考核，提高施工人员的安全意识和技能。
四、施工组织方案实施措施1.确定上述施工组织方案并进行详细说明；2.成立施工组织方案实施小组，负责方案的具体实施；3.制定施工计划表，明确各个工序的时间节点；4.进行施工过程中的现场监督和巡查，及时发现和解决问题；5.定期召开施工汇报会议，分析施工进展情况，及时调整施工方案。
机电安装工程施工组织设计方案
机电安装工程施工组织设计方案一、项目背景机电安装工程是指在建筑物或工业设施中进行的电气、暖通、给排水、消防等系统的安装工作。
为了保证施工过程的顺利进行和工程质量的达到要求，需要制定一份详细的施工组织设计方案。
二、施工组织设计方案内容1. 项目概况在项目概况中，需要包括工程名称、地点、规模、施工单位、监理单位、设计单位等基本信息。
同时，还需描述项目的背景和目标，以及工程的类型和特点。
2. 施工组织机构施工组织机构是指在施工过程中，各个部门和人员的职责和分工。
需要明确施工现场的组织结构，包括项目经理、技术负责人、安全负责人、质量负责人等职责和权限。
3. 施工时间计划施工时间计划是指按照工程进度要求，制定详细的施工计划。
需要包括工期安排、施工阶段、施工工序、工期控制等内容。
同时，还需考虑天气因素、材料供应等外部因素对施工进度的影响。
4. 施工方法和工艺施工方法和工艺是指在施工过程中，采用的具体操作方法和工艺流程。
需要详细描述各个工序的施工步骤、施工顺序、施工要点等内容。
同时，还需考虑施工过程中可能遇到的问题和解决方案。
5. 施工设备和材料施工设备和材料是指在施工过程中所需的各种设备和材料清单。
需要列出设备的名称、型号、数量，以及材料的种类、规格、用量等信息。
同时，还需考虑设备和材料的采购渠道和交付时间。
6. 安全措施和质量控制安全措施和质量控制是指在施工过程中，采取的各种措施来确保施工安全和工程质量。
需要列出施工现场的安全设施和安全规范，以及质量检测和验收的标准和方法。
7. 环境保护措施环境保护措施是指在施工过程中，采取的各种措施来保护环境和减少污染。
需要考虑施工现场的噪音、粉尘、废水等对环境的影响，并制定相应的控制措施。
8. 施工费用预算施工费用预算是指对整个施工过程的费用进行预估和控制。
需要列出各个工序的人工费、材料费、设备费等详细费用，并进行总计和预算控制。
9. 施工组织设计方案的评估和调整在施工过程中，需要根据实际情况对施工组织设计方案进行评估和调整。
机电安装工程施工组织设计
机电安装工程施工组织设计一、工程概况1.1 项目名称：某某机电设备安装工程1.2 项目位置：某某省某某市1.3 项目规模：总建筑面积xxx平方米1.4 项目概况：该项目是一座工业厂房，主要包括机电设备安装工程、管道安装工程、电气安装工程等。
项目施工周期为XX个月。
二、项目组织机构2.1 项目经理：负责项目的整体管理和协调工作，包括施工进度安排、质量控制、安全管理等。
2.2 技术负责人：负责项目的技术设计和施工方案的制定，确保施工过程中的技术要求得以满足。
2.3 安全负责人：负责项目的安全管理工作，包括施工现场的安全检查、安全教育等。
2.4 质量负责人：负责项目的质量管理工作，包括施工过程中的质量监督、质量验收等。
三、施工方案3.1 机电设备安装工程：按照设计要求，采用合适的施工方法，进行设备的安装和调试工作。
施工过程中，要注重设备的安全性和稳定性。
3.2 管道安装工程：根据设计图纸，确定管道的布置和连接方式，确保管道的通畅和安全。
3.3 电气安装工程：按照设计要求，进行电气设备的安装和接线工作，确保电气系统的正常运行。
四、施工组织4.1 施工队伍：根据项目需求，组建符合要求的施工队伍，包括机电设备安装队、管道安装队、电气安装队等。
4.2 施工进度：根据施工计划，合理安排施工进度，确保工程按时完成。
4.3 施工安全：严格执行施工安全规定，保障施工人员的生命安全。
4.4 施工质量：严格执行施工技术标准，确保施工质量符合设计要求。
五、施工整体要求5.1 施工环境：确保施工现场的环境整洁、安全。
5.2 施工设备：保证施工设备的完好性和稳定性。
5.3 施工材料：选用符合国家标准的材料，提高工程质量。
5.4 施工监理：加强施工监理，确保施工过程中安全、质量、进度的控制。
六、施工风险及应对措施6.1 施工风险：施工过程中可能发生的风险包括人员伤亡、设备损坏、工程质量问题等。
6.2 应对措施：加强施工安全教育，定期检查施工设备和材料的质量，加强施工质量管理等。
机电_施工方案(3篇)
第1篇一、工程概况1. 工程名称：XX项目机电安装工程2. 工程地点：XX市XX区XX路XX号3. 工程规模：本项目总建筑面积为XX万平方米，其中地上XX万平方米，地下XX万平方米。
4. 工程内容：包括给排水、电气、通风空调、消防、电梯、智能化等机电安装工程。
5. 工程特点：施工工期紧、质量要求高、技术难度大。
二、施工组织设计1. 施工单位：XX机电安装工程有限公司2. 施工队伍：由经验丰富的施工技术人员、管理人员和操作人员组成，确保施工质量和进度。
3. 施工进度计划：按照合同约定，确保在规定工期内完成施工任务。
三、施工方案1. 施工准备（1）施工图纸会审：组织施工图纸会审，明确施工图纸内容、技术要求和质量标准。
（2）施工方案编制：根据施工图纸、工程特点及现场实际情况，编制详细的施工方案。
（3）施工材料、设备准备：提前采购施工所需材料、设备，确保施工过程中材料、设备供应充足。
（4）施工人员培训：对施工人员进行技术交底和安全教育，提高施工人员的综合素质。
2. 施工工艺及方法（1）给排水工程1）施工顺序：施工前，先进行给排水管道的布置，再进行管道的安装和调试。
2）施工工艺：采用焊接、螺纹连接、法兰连接等方式进行管道连接。
3）质量控制：严格控制管道的焊接质量，确保管道连接牢固、密封性好。
（2）电气工程1）施工顺序：施工前，先进行电气设备的布置，再进行设备的安装和调试。
2）施工工艺：采用电缆敷设、电线管敷设、桥架敷设等方式进行电气线路敷设。
3）质量控制：严格控制电气线路的敷设质量，确保线路安全、可靠。
（3）通风空调工程1）施工顺序：施工前，先进行通风空调系统的布置，再进行设备的安装和调试。
2）施工工艺：采用管道安装、风机安装、风口安装等方式进行通风空调系统的安装。
3）质量控制：严格控制通风空调系统的安装质量，确保系统运行稳定、舒适。
（4）消防工程1）施工顺序：施工前，先进行消防系统的布置，再进行设备的安装和调试。
机电安装工程施工组织设计方案
机电安装工程施工组织设计方案一、项目概况本项目是一座高层综合建造，总建造面积为X平方米，共有X层，包括商业区、办公区和住宅区。
机电安装工程是该项目的重要组成部份，涵盖电气、给排水、暖通空调、消防等方面。
二、施工组织原则1. 安全第一：施工过程中，必须严格遵守国家和地方的安全生产法规，确保施工人员的人身安全。
2. 质量保证：施工过程中，严格按照像关技术规范和标准进行施工，确保工程质量达到设计要求。
3. 进度控制：合理安排施工进度，确保按时完成各项工程，并与其他施工工序协调配合。
三、施工组织方案1. 人员组织（1）项目经理：负责全面组织、协调和管理机电安装工程施工，确保施工进度和质量。
（2）技术负责人：负责施工方案的制定、技术指导和质量控制。
（3）施工人员：包括电工、管道工、空调工、焊工等，根据施工进度合理安排人员配备。
（4）安全员：负责施工现场的安全管理和事故预防措施的执行。
2. 施工流程（1）准备工作：包括施工现场的搭建、施工设备和材料的准备等。
（2）电气工程施工：包括电缆敷设、路线连接和设备安装等。
（3）给排水工程施工：包括给水管道、排水管道和设备的安装等。
（4）暖通空调工程施工：包括供暖系统、通风系统和空调系统的安装等。
（5）消防工程施工：包括消防设备的安装和喷淋管道的敷设等。
（6）综合调试：对各个系统进行综合调试和试运行，确保正常工作。
（7）竣工验收：按照像关规定进行机电安装工程的竣工验收。
四、施工安全措施1. 安全教育：施工前，对施工人员进行安全教育和培训，提高施工人员的安全意识。
2. 安全防护：施工现场设置明显的安全警示标志，配备必要的安全防护设施，如安全帽、安全绳等。
3. 施工现场管理：严格控制施工现场的人员进出，确保施工现场的安全秩序。
4. 废弃物处理：及时清理施工现场产生的废弃物，保持施工现场的整洁和安全。
五、质量控制措施1. 施工材料：严格按照设计要求选择合格的施工材料，并进行验收和记录。
机电安装工程施工组织设计方案
机电安装工程施工组织设计方案一、项目概述本项目是一座新建的大型商业综合体建造，总建造面积为10万平方米，包括商场、写字楼和停车场等。
机电安装工程施工组织设计方案是为了确保机电设备安装施工的顺利进行，保证施工质量和进度。
二、施工组织设计原则1. 安全第一：确保施工过程中的人员安全和设备安全。
2. 质量优先：保证机电设备的安装质量，符合相关标准和规范要求。
3. 进度控制：合理安排施工进度，确保按时完成工程。
4. 环保节能：在施工过程中，采取环保措施，减少资源浪费。
三、施工组织设计内容1. 施工组织机构1.1 项目经理：负责整个机电安装工程的施工组织与管理。
1.2 施工队伍：包括机电安装工程施工人员、监理人员和相关专业人员。
2. 安全管理2.1 制定安全施工方案，明确施工过程中的安全措施和应急预案。
2.2 安排专人负责安全检查和安全教育培训，确保施工人员的安全意识和操作规范。
3. 质量管理3.1 制定质量控制计划，明确机电设备安装的质量要求和检验标准。
3.2 定期进行质量检查和验收，确保机电设备安装质量符合要求。
4. 进度控制4.1 制定施工进度计划，明确各项工作任务和工期安排。
4.2 定期召开施工进度会议，及时调整施工计划，确保工程按时完成。
5. 环保节能5.1 采用环保材料和设备，减少对环境的污染。
5.2 合理利用能源，提高机电设备的能效。
6. 施工方法和工艺6.1 制定施工工艺流程，明确各项施工工序和操作要求。
6.2 采用合适的施工方法，确保机电设备的安装质量和进度。
7. 施工资源管理7.1 确定施工所需的人力、物力和机械设备，并进行合理安排和调配。
7.2 确保施工现场的秩序和安全，合理利用施工资源。
8. 施工协调与沟通8.1 与其他施工单位进行协调，解决施工过程中的问题和冲突。
8.2 与监理单位和业主进行沟通，及时反馈施工发展和问题解决情况。
四、施工组织设计实施步骤1. 制定施工组织设计方案，明确施工组织结构和管理职责。
机电安装工程施工组织设计方案
机电安装工程施工组织设计方案引言概述：机电安装工程施工组织设计方案是指在机电安装工程施工过程中，为了保证工程施工顺利进行，提高工程质量和效率，必须制定合理的施工组织设计方案。
本文将从施工前期准备、施工过程管理、施工现场安全、质量控制和工程验收等方面，详细阐述机电安装工程施工组织设计方案的内容。
一、施工前期准备1.1 制定施工计划：根据工程施工任务和工期要求，制定详细的施工计划，包括施工工序、施工顺序、施工方法等。
1.2 确定施工人员配备：根据工程规模和施工任务，合理确定施工人员数量和专业技术水平，确保施工队伍的稳定性和专业性。
1.3 确保施工材料供应：提前与供应商签订合同，保证施工所需材料的供应及时到位，避免因材料短缺导致施工延误。
二、施工过程管理2.1 确保施工进度：定期进行施工进度检查，及时发现和解决施工中的问题，保证施工按计划进行。
2.2 加强施工现场管理：建立健全的施工现场管理制度，明确施工区域划分和责任分工，确保施工现场秩序井然。
2.3 定期进行施工质量检查：设立专门的质量检查组织，定期对施工质量进行检查，及时发现和纠正质量问题，确保工程质量。
三、施工现场安全3.1 制定安全管理制度：建立健全的施工现场安全管理制度，明确安全责任人员和安全操作规程，保障施工现场安全。
3.2 加强安全教育培训：定期组织施工人员进行安全教育培训，提高施工人员的安全意识和应急处理能力。
3.3 定期进行安全检查：建立定期安全检查制度，对施工现场进行安全检查，及时排除安全隐患，确保施工现场安全。
四、质量控制4.1 确保施工质量标准：严格按照工程质量标准和规范要求进行施工，确保施工质量符合规定标准。
4.2 加强质量监督检验：设立专门的质量监督检验组织，对施工过程进行全程监督检验，确保施工质量符合要求。
4.3 确保施工质量文件齐全：建立完善的施工质量档案管理制度，确保施工质量文件齐全、准确，为工程验收提供有力支持。
五、工程验收5.1 完成施工验收准备工作：在施工结束前，做好施工验收前的准备工作，包括整理施工记录、准备验收资料等。
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施1-3-1建筑设备安装工程施工组织设计（方案）工程名称：广州骏威客车有限公司易地改造项目1号联合厂房工程地点：广州市白云区石井镇石沙路451号施工单位：广州市第三建筑工程有限公司编制单位：广州市第三建筑工程有限公司审批单位：部门：广州骏威客车有限公司易地改造部门：联合厂房项目部单位技术负责人：审批负责人：编制人：编制日期：2003年4 月21 日审批日期：年月日目录第一章工程概况----------------------------------------------------------- 1 第二章施工现场组织机构配备情况--------------------------------- 4 第三章施工进度计划及各专业工种的协调------------------------ 6 第四章主要分部工程施工方法和工艺------------------------- 8 第五章质量、安全、生产目标及保证体系和保证措施--------- 49第六章文明施工管理方案---------------------------------------------- 57 第七章系统整体调试----------------------------------------------------- 59 第八章竣工验收---------------------------------------------------------- 60第一章工程概况1.1工程简介1.1.1工程地点：广州市白云区石井镇石沙路451号1.1.2工程名称：广州骏威客车有限公司易地改造项目1号联合厂房1.1.3结构状况：大跨度钢结构、R.C框架结构，建筑面积：25883平方米、层数：一层（局部2、3层）1.1.4建设单位：广州骏威客车有限公司1.1.5设计单位：机械工业第九设计研究院1.1.6监理单位：广东重工建设监理有限公司1.1.7 施工单位：广州市第三建筑工程有限公司1.2安装工程的内容建筑给水、排水及采暖安装工程包括：生活给水系统，生产、消防给水系统，循环水系统，污水排水系统，雨水排水系统，粪水排水系统。
建筑电气安装工程包括：供电干线安装工程，电气照明系统安装工程，电气动力系统安装工程，防雷及接地系统安装工程。
1.3工程施工目标1.3.1质量目标本项目的质量目标：全部达到设计的功能与标准，创市样板工程。
子单位、分部、分项工程质量目标：a、子单位工程创市优良样板工程。
b、分部工程合格率100%。
c、分项工程合格率90%以上。
1.3.2安全指标杜绝发生重大质量、伤亡事故，确保无轻伤事故。
1.3.3文明施工目标严格按照《广州市建设工程现场文明施工管理办法》执行实施；创文明施工样板工地。
1.4编制依据本工程的施工组织设计的编制依据如下：a、招标文件、招标图纸及有关资料b、招标答疑会纪要c、工程执行的规范、标准本工程适用的施工规范和标准第二章施工现场组织机构配备情况2.1施工组织机构本工程采用项目法施工管理模式组织施工，由公司委派一名项目经理组建项目经理部，全权处理现场日常一切事务。
项目经理对外代表公司与工程有关的各方进行业务联系，直接处理施工中各方面的问题；对内指挥协调各专业工种的施工，全面负责工程的生产、技术、质量、安全和行政管理以及职工的思想政治工作。
项目经理部组织架构图2.2工程项目管理人员及主要生产骨干一览表工程项目管理人员及主要生产骨干一览表2.3主要管理人员的职能2.3.1项目经理a、代表公司法人对工程项目各项工作实施管理；b、确定管理组织机构的构成并配备人员，制定项目管理规章制度，明确部门和人员的职责，组织项目部开展工作；c、组织实施施工组织设计，完成制定的各项目标；d、协调建设、监理、质检和其它单位的关系，参加工程现场协调会，解决随时出现的各种问题；e、积极处理好与项目所在地政府及周围单位和地方管理机构的关系。
2.3.2其它主要管理人员施工技术组：按专业分别设置各专业施工员，负责对口专业的劳动力安排、施工技术管理及工种间协调工作。
质量安全员：负责各专业工种施工质量的检验、监督，有关标准、规范的贯彻执行和安全措施的落实、检查工作。
材料管理员：负责材料、设备的供应、接收及现场的保管、发放工作。
计划统计员：负责工程作业计划的编制和统计填报工作，检查计划的执行情况和工程的实际进度。
成本核算员：负责工程成本的核算和控制工作。
工程资料员：负责工程有关资料和施工图纸的收发、整理和保管工作。
第三章施工进度计划及各专业工种的协调3.1施工进度计划编制说明本工程按招标文件要求总工期为日历天。
为了尽可能压缩工期，本公司将合理编制施工进度计划及调度公司资源，精心施工，确保在规定时间内完成本工程。
3.2电气安装与土建协调本工程的建筑面积大，配合施工单位多，因此各施工单位的配合、协调管理尤为重要。
本项目经理部将凡事从大局出发，从业主的利益出发，与其他施工单位紧密配合，服从业主和监理的统一调配，即使不是我们的责任，只要对工程的圆满完成有利，我们必将主动协调，积极解决问题，为实现创市样板奖这一共同目标而努力。
3.3给排水安装与土建二次装饰及其他单位的配合根据工程总体施工部署，编制机电安装系统的施工计划网络图，密切注意与土建及其他施工单位的配合。
合理解决施工先后顺序，确定施工合理搭接，避免我方或他方出现停工，窝工，返工的现象，充分利用空间做到既能保证工程进度，又能确保安全质量和产品保护。
既要考虑满足自己的进度；又要考虑满足对方的进度。
3.4项目施工部内的协调当项目施工部为保证施工进度而出现资源（劳动力、材料、设备、施工机械、检测仪器等）紧张，产生资源需求冲突时，由项目经理统一协调，优先照顾到整个工程的关键线路所在施工组团的工程进度。
同时，组织资源供应，防止关键线路转移而影响整个工程的工期。
在各施工段组织流水作业，由施工员首先深化图纸，找出各分部工程之间交叉施工的矛盾，合理解决施工先后顺序，确定施工合理搭接点，组织各专业的劳动力进行施工。
当交接出现时间差时，要充分利用施工空间大这一特点，其他工段组织施工，做到既能保证工程进度，又能确保安全质量和产品保护。
第四章主要分部工程施工方法和工艺第一节建筑给排水安装工程施工方法和工艺给排水及消防管道工程施工方法和工艺：（一）给水、排水管道工程施工方法和工艺：实用文档1给水系统1.1生活给水系统采用材料为PP-R管，采用热熔连接。
；1.2生产、消防给水系统采用材料为镀锌钢管采用螺纹连接。
1.3循环水给水系统采用材料为焊接钢管采用电焊连接。
2 排水系统2.1系统采用材料室内粪水、污水排水采用PVC-U排水管粘接连接；室内雨水排水为焊接钢管采用电焊连接。
3 给排水工程施工工艺流程图据本工程给排水系统的特点，结合给排水系统常规施工方法，特制定以下给排水施工工艺流程框架图：给水系统施工工艺流程图排水系统施工工艺流程图4.管道安装的通用施工工艺4.1管道安装顺序：管道安装前必须按图纸设计要求之轴线位置、标高、坡度进行定位放线，安装顺序一般是主管→支干管→分支管→直管→横管。
4.2管道布置要求：（1）首先应根据建筑物的结构及工艺布置要求确定配管位置和走向。
（2）室内和走廊敷设的管道要满足设计要求的天花高度。
首先尽量让大管贴紧楼板底或梁底，以下紧凑布置小管，尽量做到合理、美观。
（3）一般情况下，若遇管道交叉，则小管让大管，不保温管让保温管。
专业施工员要根据设计图纸要求经现场勘测，有条件的应安设联合支架，满足安装要求。
（4）管道宜在吊顶、管窿、管井内暗设或嵌墙敷设。
（5）管道敷设在地坪架空、地坪整浇层内时，设防护波纹管。
（6）管道穿越楼板屋面，在穿越部位应设固定支承点，且应有严格防水措施，穿越墙、梁、柱时应设套管。
（7）管道不宜穿越建筑物沉降缝、伸缩缝，当不得不穿越时，在穿越部位应设置防沉降和伸缩措施。
（8）室外管道穿越基础地下室混凝土墙板时，采取防沉降措施。
（9）管道穿越水池水箱，其进出水管至阀门间管段应采用耐腐蚀金属管材。
4.3管道与结构配合工作：（1）管道穿越楼板、屋面砼墙板、水池池壁时，应按设计要求配合土建预留孔洞、预埋套管或管件。
预留孔径宜大于管外径70mm，预埋套管的内径不宜大于管外径50mm。
（2）管道穿越屋面楼板部位，应严格做好防渗漏措施。
（3）嵌墙敷设管道在确定部位应配合土建预留或开凿管槽，槽壁与管外壁间距不应小于10m m，槽深不得小于管道外壁与毛墙面间距5mm，槽口应整齐平整。
4.4支架制作安装（1）室内管道支架制作安装管架型式、材料的选用应符合设计或现场管道布置、排列的实际需要。
管架下料和组对时先点焊，检查合格后编号，然后正式焊接。
管架制作完毕后及时进行防锈处理。
管架的安装部位，设置要合理，各种管道尽量布置在同一管架上。
施工原则：先大管后小管，先地下后地上，先易后难。
管架应牢固紧密固定在墙上、柱子、顶板或其它结构物上。
管架安装应水平，吊杆应垂直，受力部件焊接牢靠。
成排管架安装要在同一水平或垂直面上，使管架布置整齐、统一。
管架的标高位置要符合设计图纸要求。
（2）室外管道支架制作安装外管支架采用混凝土基础，施工时先在基础底部垫100厚的砂砾石，然后在垫层上浇灌100号混凝土。
管道支墩在管道接口做完，管道位置固定后修筑。
管道安装过程中先采用临时支架支撑，在做完混凝土支架达到规定强度后拆除。
4.5管道安装精度要求：安装垂直度允许偏差为1.5mm/m，全长大于5米不超过10mm，水平管道纵横方向弯曲，全长25mm，丝扣连接时要清理干净散乱麻丝，并应留有2～3扣螺纹；法兰连接:对接平行，紧密，垫片不应使用双层，与管道中心线垂直，螺母应在同一侧，螺杆露出螺母的长度，不应大于螺栓直径的1／2，管道安装后其连接位置应涂防锈漆。
4.6排水管安装排水管的水平管段必须有符合设计要求的排水坡度，排水栓、地漏的安装应平正、牢固、无渗漏。
排水栓应低于盆、槽层表面2mm，低于地表面5mm，地漏蓖子顶面低于安装处排水表面5mm。
连接应严密可靠，横管与横管、横管与立管的连接，应采用45度顺水式(或斜)三通、四通；立管底部与排出管连接处，应采用两个45度弯头或采用弯曲半径不小于4倍管径的90度弯头。
5. 阀门安装（1）阀门安装前，应仔细检查核对型号与规格，是否符合设计要求。
检查阀杆和阀盘是否灵活，有无卡阻和歪斜现象，阀盘必须关闭严密。
（2）阀门安装前，必须先对阀门进行强度和严密性试验，不合格的不得进行安装。
（3）阀门试验规定如下，低压阀门应从每批（同制造厂、同规格、同型号、同时到货）中抽查10%，至少一个，进行强度和严密性试验。
若有不合格，再抽查20%，如仍有不合格则需逐个检查。