董事与股东-商业银行董事长职务说明书 精品
商业银行的组织结构
四、连锁制组织结构模式 连锁制是指由某一个集团或企业购买若干家具有独立法人资格的商业银行的多数股票从而控制这些商业银行从而将这些商业银行的经营决策权进行集中控制 连锁制模式与集团控股制模式的作用相同其中主要的差别在于连锁制模式中没有集团公司的形式存在即不必成立控股公司 连锁制模式的优势与集团控股制基本一致但缺点在于连锁制模式下的商业银行在业务经营中容易受到个人或集团的控制在资本扩张、业务发展等方面的独立性和自主性较差
二、以市场为导向的分级经营结构调整 针对全球网络经济发展的新要求和全球经济、金融一体化的新潮流我国商业银行组织结构模式正在进行着以市场为导向的变革 鉴于我国的幅员辽阔和管理跨度的巨大在组织结构模式上尝试推行中心分行制选择具有较强经济辐射功能的中心城市作为管理行管理行下按业务发展需要设营业性分行各分行的业务各有侧重 在以市场为导向的分级经营组织模式中分支机构是独立自主的利润中心按专业或按地区来设立中心分行一方面协助总行监督分支机构的业务活动并进行绩效评估另一方面在区域内进行整体资源分配这使得总行可以从事务性管理中摆脱出来专注于整个商业银行的长期性经营决策
一商业银行决策层 商业银行的决策层主要由股东大会和董事会以及下设的各种委员会构成 1．股东大会 股东大会是股份制商业银行的最高权力机构这是股东们参与银行的经营管理等决策的途径由于各国国情不一样股东大会的权利有很大差异 2．董事会 董事会是由股东大会选举产生的决策机构对银行经营的方针、战略和重大投资进行决策董事的任期一般为2－5年不等可连选连任在大多数情况下董事在银行中并无具体经营职务也不能在银行领取薪金但银行给予董事的费用补贴较高在股东大会休会期间银行的决策机构实际上就是董事会由董事长召集做出各项决策商业银行董事长由董事会决定
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董事长职位说明书
董事长职位说明书【正文开始】职位概述：董事长是一家公司的最高管理职位，负责制定公司的愿景、战略和政策，确保公司的长期成功发展。
本文将详细介绍董事长职位的职责、要求以及关键能力。
职责与职位要求：1. 领导公司战略发展：董事长必须具备战略眼光和领导能力，能够制定和执行公司的发展战略。
他/她应该紧密关注市场趋势和竞争环境，并根据情况进行相应调整，以确保公司的持续竞争力。
2. 建立公司文化与价值观：董事长应该明确公司的核心价值观和文化，引领员工以这些价值观为指导，营造和谐的工作氛围，提高员工的满意度和忠诚度。
3. 招聘、培养和激励高级管理团队：董事长应该确保公司拥有高素质的高级管理团队。
他/她应该招聘合适的人才，提供良好的培训计划，并激励和奖励出色的绩效。
4. 维护公司声誉与利益：董事长是公司的形象代表，他/她应该维护公司的声誉，并确保公司遵守法律和道德规范。
另外，董事长还应该积极参与社会责任项目，与股东、员工和其他利益相关方保持密切合作。
关键能力：1. 领导力：董事长应具备出色的领导能力，能够激发员工的潜力，鼓励团队合作，建立和谐的工作环境。
2. 战略思维：董事长应该有长远眼光，能够制定切实可行的发展战略，并能够在市场变化中作出及时调整。
3. 沟通与谈判技巧：董事长需要与股东、员工和其他利益相关方进行有效的沟通和谈判，达成共识，实现各方的利益最大化。
4. 目标导向：董事长必须确保公司目标的实现，能够量化绩效指标，并制定相应措施来推动团队的实施。
5. 快速决策能力：董事长应该能够在复杂的商业环境中迅速做出决策，对突发事件做出应对，并采取适当的行动措施。
结语：担任董事长职位需要履行多项重要职责和要求，必须具备卓越的领导能力和战略思维，以实现公司的长期成功和可持续发展。
该职位非常具有挑战性，但也提供了成就感和回报。
希望本说明书能为对这一职位感兴趣的人们提供有价值的信息。
【正文结束】。
董事长岗位说明书
董事长岗位说明书职位概述：董事长是公司的最高管理者，负责制定公司的战略方向和政策，监督公司的运营和发展，确保公司的长期成功和可持续发展。
董事长需要与高管团队合作，与股东、员工和外部利益相关者沟通，并代表公司参与各种商业活动和公共事务。
职责和职能：1. 制定公司的长期发展战略和目标，确保公司的业务方向和发展规划与市场趋势和竞争环境相适应。
2. 监督公司的日常运营，确保公司的业务活动合法合规，高效运转，并保持良好的财务状况。
3. 领导和管理公司的高管团队，制定和执行公司的管理政策和决策，确保公司的各项业务活动按照公司的战略方向和目标进行。
4. 代表公司与股东、员工和外部利益相关者沟通，确保公司与各方的合作关系良好，并维护公司的声誉和形象。
5. 参与公司的商业活动和公共事务，代表公司进行商务谈判和合作，推动公司的业务拓展和市场扩张。
任职要求：1. 具有丰富的企业管理经验和成功的领导经验，熟悉公司治理和企业管理的各项业务活动。
2. 具有良好的战略思维和决策能力，能够把握公司的长期发展方向和市场机遇。
3. 具有优秀的沟通和协调能力，能够有效地与内外部各方合作，维护公司的利益和声誉。
4. 具有较高的商业洞察力和商业谈判能力，能够代表公司进行商务活动和公共事务。
5. 具有较高的责任感和使命感，能够为公司的长期成功和可持续发展而努力工作。
董事长是公司的最高管理者，需要具备优秀的领导能力和管理能力，能够有效地领导和管理公司的各项业务活动，确保公司的长期成功和可持续发展。
希望应聘者能够充分了解公司的业务和发展情况，具备相关的管理经验和能力，愿意为公司的发展和成功而努力工作。
董事简历及其履职情况
董事简历及其履职情况一、简历1. 基本信息•姓名：XXX•出生日期：XXXX年X月X日•学历：XXXX学位•职务：XXXX公司董事2. 教育背景XXXX年-XXXX年，就读于XXXX大学XXXX学院，获得XXXX学位。
3. 职业经历•XXXX年-XXXX年：在XXXX公司担任XXXX职务，负责XXXX工作。
•XXXX年-XXXX年：加入XXXX公司，担任XXXX职务，主要负责XXXX工作。
4. 荣誉与成就•荣获XXXX年度最佳董事奖•认可为行业内最具影响力的董事之一二、履职情况1. 公司治理作为一名董事，我对公司治理负有重要责任。
在履职过程中，我积极参与并推动公司治理改革，努力提高公司治理水平。
我关注公司内控和风险管理，积极参与决策，并提出相关建议，以确保公司的稳健运营。
2. 业务决策作为董事，我参与了许多重要的业务决策过程。
在决策过程中，我始终以公司的长远发展为出发点，综合考虑市场情况、竞争态势、资源分配等因素，为公司提供战略指导和决策支持。
我的决策力和商业洞察力为公司带来了良好的经济效益。
3. 团队合作作为董事，我注重团队合作，与其他董事、高级管理团队紧密合作，共同推动公司的发展。
在公司事务合作过程中，我积极参与讨论、提供建议，并努力协调各个利益方的利益。
我尊重不同意见，善于协调分歧，促进团队合作的良好氛围。
4. 社会责任作为董事，我深知公司的社会责任。
我积极参与公司的社会公益活动，关注环境保护、公益捐赠等社会问题。
我与公司积极合作，致力于提升公司形象，争取社会各界的认可和支持。
结语作为一名董事，我始终尽心尽责，充分发挥自身能力和经验，为公司的发展贡献自己的力量。
我将继续努力，在未来的履职中，不断提升自己，为公司的发展做出更大的贡献。
感谢大家的支持与信任！。
农商银行董事长制度范本
一、制度背景为规范农商银行的组织结构，明确董事长职责，提高农商银行经营管理水平，特制定本制度。
二、制度依据1.《中华人民共和国公司法》2.《商业银行法》3.《农村信用社管理规定》4.国家有关法律法规及政策三、董事长任职条件1.具有中华人民共和国国籍，遵守国家法律法规，具有良好的道德品质和职业操守；2.具备金融、经济、管理等相关专业知识和技能，熟悉农商银行业务；3.具有5年以上金融工作经历，熟悉银行业务流程，具备丰富的经营管理经验；4.具有副高级以上专业技术职称或者相当于副高级以上的管理岗位任职经历；5.年龄一般不超过60周岁，身体健康，能胜任工作。
四、董事长职责1.全面负责农商银行的经营管理，确保银行经营目标的实现；2.领导董事会，制定和实施农商银行发展战略、经营方针和重大决策；3.组织召开董事会会议，审议和决定农商银行的重大事项；4.主持农商银行日常经营管理，协调各部门、各分支机构的工作；5.负责农商银行的组织架构、人事安排、绩效考核等工作；6.保障农商银行资产安全，防范和化解金融风险；7.建立健全内部控制制度，确保农商银行合规经营；8.按照法律法规和政策要求，及时向监管部门报告农商银行经营情况；9.其他由董事会授权或规定的职责。
五、董事长任职程序1.董事会提名：董事会根据董事长任职条件，提名董事长候选人；2.股东大会选举：股东大会对董事会提名的董事长候选人进行选举，选举产生董事长；3.任职资格审批：董事会将选举产生的董事长任职资格报监管部门审批；4.任职通知：监管部门批准后，董事会向董事长发出任职通知。
六、董事长任期及免职1.董事长任期一般为3年，可以连任；2.董事长在任期内，如因工作需要或者其他原因，经董事会决定，可以提前免职；3.董事长免职后，由董事会提名新的董事长候选人，按照本制度规定程序进行任职。
七、监督与考核1.监管部门对董事长任职情况进行监督，确保董事长依法履行职责；2.董事会建立董事长绩效考核制度，对董事长进行定期考核；3.考核结果作为董事长薪酬、晋升、奖惩的依据。
银行董事会具体职责与权限
银行董事会具体职责与权限商业银行董事会是商业银行的常设权力机构。
董事会作为常设的权力机构，在股东会闭会期间全揽全行大权。
董事会由股东会选举产生的董事人员组成，董事人员又由董事长、副董事长、常务董事、董事组成，董事人数视股东和业务量多少而定，通常为奇数，以便于投票表决。
董事会对股东大会负责，对商业银行经营和管理承担最终责任。
除依据《公司法》等法律法规和商业银行章程履行职责外，还应当重点关注以下事项：董事会下设委员会及职责根据商业银行公司治理指引：董事会应当根据商业银行情况单独或合并设立其专门委员会如：战略委员会、审计委员会、风险管理委员会、关联交易控制委员会、提名委员会、薪酬委员会等。
战略委员会主要负责制定商业银行经营管理目标和长期发展战略，监督、检查年度经营计划、投资方案的执行情况。
审计委员会主要负责检查商业银行风险及合规状况、会计政策、财务报告程序和财务状况；负责商业银行年度审计工作，提出外部审计机构的聘请与更换建议，并就审计后的财务报告信息真实性、准确性、完整性和及时性作出判断性报告，提交董事会审议。
风险管理委员会主要负责监督高级管理层关于信用风险、流动性风险、市场风险、操作风险、合规风险和声誉风险等风险的控制情况，对商业银行风险政策、管理状况及风险承受能力进行定期评估，提出完善商业银行风险管理和内部控制的意见。
关联交易控制委员会主要负责关联交易的管理、审查和批准，控制关联交易风险。
提名委员会主要负责拟定董事和高级管理层成员的选任程序和标准，对董事和高级管理层成员的任职资格进行初步审核，并向董事会提出建议。
薪酬委员会主要负责审议全行薪酬管理制度和政策，拟定董事和高级管理层成员的薪酬方案，向董事会提出薪酬方案建议，并监督方案实施。
董事会职责与权限1、确定本行的经营发展战略和重大政策并定期检查、评价其执行情况；2、聘任和解聘本行的高级管理层成员；3、制订本行的年度财务预算方案、决算方案、风险资本分配方案、利润分配方案和弥补亏损方案；4、决定本行的风险管理和内部控制政策，负责保证本行建立并实施充分而有效的内部控制体系；5、监督高级管理层的履职情况，确保高级管理层有效履行管理职责；6、负责本行的信息披露，并对本行的会计和财务报告体系的完整性、准确性承担最终责任；7、定期评估并完善本行的公司治理状况；8、负责确保本行在法律和政策的框架内审慎经营，明确设定可接受的风险程度，确保高级管理层采取必要措施识别、计量、监测并控制风险；9、负责审批组织机构；10、负责保证高级管理层对内部控制体系的充分性与有效性进行监测和评估；11、负责审议批准合规政策和合规风险管理报告，评价合规风险管理的有效性，并授权董事会下设的风险管理委员会或专门设立的合规管理委员会对本行合规风险管理进行日常监督；12、负责信息系统的战略规划、重大项目和风险监督管理；13、负责对信息科技风险管理的战略规划和工作目标、工作任务的方案审议、管理与监督；14、负责制定金融创新发展战略，并确保其与全行整体战略相一致；15、负责将金融创新活动的风险管理纳入全行统一的风险管理体系，确保各类金融创新活动与本行的风险管理能力和专业水平相适应；16、制定与本行战略目标相一致且适用于全行的操作风险管理战略和总体政策；17、通过审批及检查高级管理层有关操作风险的职责、权限及报告制度，确保全行的操作风险管理决策体系的有效性，并尽可能地确保将本行从事的各项业务面临的操作风险控制在可以承受的范围内；18、定期审阅高级管理层提交的操作风险报告，充分了解本行操作风险管理的总体情况、高级管理层处理重大操作风险事件的有效性以及监控和评价日常操作风险管理的有效性；19、确保高级管理层采取必要的措施有效地识别、评估、监测和控制/缓释操作风险；20、确保本行操作风险管理体系接受内审部门的有效审查与监督；21、制定适当的奖惩制度，在全行范围有效地推动操作风险管理体系的建设；22、维护存款人和其他利益相关者合法权益；23、建立本行行与股东特别是主要股东之间利益冲突的识别、审查和管理机制等；24、设立董事会下的常设委员会，担负一定职责并开展某方面工作；25、法律、法规和章程规定的其他职责。
《股份制商业银行董事会尽职指引(试行)》
股份制商业银行董事会尽职指引（试行）（银监发〔2005〕61号 2005年9月5日）第一章 总则第一条 为规范股份制商业银行(以下简称商业银行)董事会的运作，有效发挥董事会的决策和监督功能，维护商业银行安全、稳健运行，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国银行业监督管理法》和《中华人民共和国商业银行法》，制定本指引。
第二条 董事会应当诚信、勤勉地履行职责，确保商业银行遵守法律、法规、规章，切实保护股东的合法权益，并关注和维护存款人和其他利益相关者的利益。
第三条 董事会应当充分掌握信息，对商业银行重大事务作出独立的判断和决策，不应以股东或高级管理层的判断取代董事会的独立判断。
第四条 董事会应当确保其具有足够合格的人员和完善的治理程序，专业、高效地履行职责。
必要时，可以就商业银行有关事务向专业机构或专业人员进行咨询。
第五条 董事会应当推动商业银行建立良好、诚信的企业文化和价值准则。
第二章 董事会的职责第六条 董事会对股东大会负责，并依据《中华人民共和国公司法》和商业银行章程行使职权。
第七条 董事会承担商业银行经营和管理的最终责任，依法履行以下职责：（一）确定商业银行的经营发展战略；（二）聘任和解聘商业银行的高级管理层成员；（三）制订商业银行的年度财务预算方案、决算方案、风险资本分配方案、利润分配方案和弥补亏损方案；（四）决定商业银行的风险管理和内部控制政策；（五）监督高级管理层的履职情况，确保高级管理层有效履行管理职责；（六）负责商业银行的信息披露，并对商业银行的会计和财务报告体系的完整性、准确性承担最终责任；（七）定期评估并完善商业银行的公司治理状况；（八）法律、法规规定的其他职责。
第八条 董事会和高级管理层的权力和责任应当以书面形式清晰界定，并作为董事会和高级管理层有效履行职责的依据。
第九条 董事会应当确保商业银行制定发展战略，并据此指导商业银行的长期经营活动。
商业银行发展战略应当充分考虑商业银行的发展目标、经营与风险现状、风险承受能力、市场状况和宏观经济状况，满足商业银行的长期发展需要，并对商业银行可能面临的风险作出合理的估计。
商业银行董事会职责及议事规则
商业银行董事会职责及议事规那么第一章总那么第一条为标准本行董事会的工作秩序和行为方式，保证董事会依法行使权利，根据《中华人民共和国公司法》、《**章程》及其他有关法律法规规定，制定本规那么。
第二条董事会是本行法定的代表机构和决策机构，是本行的常设权利机构，对股东大会负责并向其报告工作。
第三条本行董事会由 5 名董事组成，设董事长 1 名。
第四条董事由股东大会选举产生，董事长经全体董事过半数选举产生。
董事长为本行法定代表人。
第二章董事会的职权第五条根据本行章程规定，董事会依法行使以下职权：〔一〕负责召集股东大会，并向股东大会报告工作；〔二〕执行股东大会决议；〔三〕审议本行经营方案和投资方案，提交股东大会批准；〔四〕制订全行年度预算方案、决算方案、利润分配方案和弥补亏损方案；〔五〕制订增加或减少注册资本的方案；〔六〕聘任和解聘本行行长，根据行长的提名，聘任或者解聘副行长，决定其报酬，并授予行长、副行长的受权范围；〔七〕聘任外部审计机构；〔八〕拟定合并、分立、解散的方案；〔九〕章程规定及股东大会授予的其他职权。
第三章董事会会议第六条董事会会议由董事长召集和主持。
董事长因故不能履行职务，由半数以上董事共同推举一名董事召集和主持。
第七条董事会会议分为例会和临时会议。
例会每年应至少召开四次，有以下情形之一的，应在十个工作日内召开临时董事会：〔一〕董事长认为必要时；〔二〕三分之一以上董事联名提议时；〔三〕监事会提议时；〔四〕行长提议时。
董事会闭会期间，由董事长行使董事会授予的职权。
第八条召开董事会会议，应当于会议召开十日前通知全体董事。
通知应以书面形式进展，并载明召集事由、会议时间、会议地点。
董事会应当对所议事项的决定作成会议记录，出席会议的董事应当在会议记录上签名。
第九条召开董事会须有过半数以上的董事出席方可举行。
董事会决议的表决，实行一人一票。
董事会做出的决议，必须经全体董事过半数通过，重大事项必须经全体董事的三分之二以上通过。
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岗位名称
董事长
岗位编号
所在部门
董事会
岗位定员直接上级无职系直接下级无
工资等级
所辖人员
无
岗位分析日期
本职：受股东大会的委托，领导董事会，在公司章程赋予的职责和权限范围内，确保董事会能够充分履行职责，发挥其职能
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：领导董事会，主持股东大会，依据董事的提议召集、组织、主持常规的和特别的董事会会议并安排议程
工作时间百分比：10%
职
责
九
职责表述：在发生特大自然灾害等不可抗力的紧急情况下，对商行事务行使符合法律规定和商行利益的特别处置权，并在事后向商行董事会和股东大会报告
工作时间百分比：5%
职
责
十
职责表述：完成董事会授予的其它职责。
工作时间百分比：10%
权力：
行使法定代表人的职权
主持股东大会、提议召集和主持董事会会议的权力
技能技巧
掌握基本的办公软件使用方法，具备基本的网络知识
其它：
使用工具设备
计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）、交通及通讯设备
工作环境
独立办公室
工作时间特征
正常工作时间
所需记录文档
董事会决议、阶段性工作报告、战略发展规划等
制定董事会工作程序的权力
签署商行股权证、债券及其它有价证券的权力
向董事会提出商行行长、董事会秘书、财务总监人选的提名权
在发生特大自然灾害等不可抗力的紧急情况下，对商行事务行使符合法律规定和商行利益的特别处置权
代表董事会和经营层之间联络的权力
工作协作关系：
内部协调关系
股东大会、监事会、董事会下属各委员会、董事会成员、经营层、董事会办公室
工作时间百分比：15%
职
责
二
职责表述：建立管理董事会工作的程序，确保董事会充分履行其职责
工作时间百分比：10%
职
责
三
职责表述：和委员会主席一起协调安排各委员会的会议，确保有足够的前期准备时间对关注问题进行有效的研究与讨论，并督促、检查董事会决议的执行
工作时间百分比：15%
职
责
四
职责表述：制定董事行为规范，并确保每一位董事都做出较大的贡献，通过向董事会成员分配专项任务帮助董事会完成设定的目标
外部协调关系
金融监管部门（人民银行、银监局）、上级主管部门、政府机构、商行股东、合作伙伴、媒体等
任职资格：
教育水平
大学本科或以上学历
专业
金融、财会或管理相关专业
培训经历
接受过MBA职业培训，金融管理、财务管理、人力资源管理、企业管理知识培训
经验
10年以上工作经验，5年以上高层管理经验
知识
通晓企业管理知识，具备金融、财务管理、风险管理、法律方面的知识，了解金融领域、银行业管理专业知识
工作时间百分比：10%
职
责
五
职责表述：确保供给董事会恰当的信息，审查支持管理层提议的文件资料的充足性和及时性
工作时间百分比：10%
职
责
六
职责表述：签署商行股权证、债券及其它有价证券
工作时间百分比：5%
职
责
七
职责表述：向董事会提出商行行长候选人，董事会秘书、财务总监人选
工作时间百分比：10%
职
责
八
职责表述：签署董事会重要文件和其它应由公司法定代表人签署的文件