企业效绩评价指标体系与指标权数表及解释
绩效评价指标体系与评分表
帐核算；③资金的拨付是否有完整的审批程 序和手续；④是否符合项目预算批复或合冋 规定的用途； ⑤是否存在截留、挤占、挪用、 虚列支出等情况。以上各项占20%%重分，项 目全部符合得100%相应权重分，每出现一 例不符合现象扣除对应权重分。
2、项目预算是否细化、完整、计算准确。 预算应细化到具体工作的支出内容，以标 准乘以数量的形式列示，预算应按照具体 工作7活动7子项目7项目的次序逐层 汇总编制。部分项目在预算阶段确实难以 预测其精确的活动、工作内容或者成本标 准的，也应设定计划标准和计划量。
3、项目预算是否与项目绩效目标相匹配
4、项目预算是否符合财力和社会发展水 平
根据项目预算匹配性判断评分：①预算是否
按实施内容进行细化， 得2分，部分细化得1分，均未细化否则不得分；②项目预算与绩 效目标相匹配，得2分，部分匹配得1分， 未能匹配不得分。
一级 指标
二级 指标
三级指标
四级指标
权重
得分
指标解释
评分标准
B2财务管理
7
7
B21资金使
用情况
2
2
项目资金使用是否符合相关的财务管理 制度规定，用以反映和考核项目资金的规 范运行情况。
A2项目目标
4
4
A21绩效目 标合理性
2
2
项目所设定的绩效目标是否依据充分，是 否符合客观实际，用以反映和考核项目绩 效目标与项目实施的相符情况。
有绩效目标得权重分的50%①明确性：目标 指向明确；②可衡量性：是否通过可通过清 晰、可衡量的指标值予以体现；③可实现性：
项目预期产出和效果是否符合正常的业绩水 平；④相关性：绩效目标与预算的关联性； ⑤时限性：是否明确目标实现时间。以上五 项各占10%权重分，符合则得分，否则扣除相
企业绩效评价指标介绍
企业效绩评价指标体系1、基本指标：⑴、净资产收益率＝净利润÷平均净资产×100％⑵、总资产报酬率＝（利润总额＋利息支出）÷平均资产总额×100％⑶、总资产周转率＝营业收入净额÷平均资产总额⑷、流动资产周转率＝营业收入净额÷平均流动资产总额⑸、资产负债率＝负债总额÷资产总额×100％⑹、已获利息倍数＝息税前利润÷利息支出×100％⑺、销售收入增长率＝本期销售收入增长额÷上期销售收入总额×100％⑻、资本积累率＝本年所有者权益增长额÷年初所有者权益总额×100％2、修正指标：⑴、资本保值增值率＝扣除客观因素后的年末所有者权益÷年初所有者权益×100％⑵、销售利润率＝销售利润额÷销售收入净额×100％⑶、成本费用率＝利润总额÷成本费用总额×100％⑷、存货周转率＝销售成本÷平均存货⑸、应收账款周转率＝销售收入净额÷平均应收账款余额⑹、不良资产比率＝年末不良资产÷年末资产总额×100％⑺、资产损失率＝待处理资产净损失÷资产总额×100％⑻、流动比率＝流动资产÷流动负债×100％⑼、速动比率＝速动资产÷流动负债×100％⑽、现金流动比率＝年经营性现金净流入÷流动负债×100％⑾、长期资产适合率＝（所有者权益＋长期负债）÷（固定资产＋长期投资）×100％⑿、经营亏损挂账率＝经营亏损挂账额÷年末所有者权益×100％⒀、总资产增长率＝总资产增长额÷年初总资产×100％⒁、固定资产成新率＝固定资产净额÷固定资产原值×100％⒂、三年利润平均增长率＝（\3/年末利润总额÷三年前末利润总额－1）×100％⒃、三年资本平均增长率＝（\3/年末所有者权益总额÷三年前末所有者权益总额－1）×100％3、企业效绩评价得分总表（沃尔比重评分法的应用）：根据企业效绩评价得分总表所得分数与标准值（行业、规模）相比较，来分析其优劣。
企业综合绩效评价指标及权重表
企业综合绩效评价指标及权重表
评价内容
与权数
财务绩效(70％)
管理绩效(30%)
基本指标
权数
修正指标
权数
评议指标
权数
盈利酬率
20
14
销售(营业)利润率
盈余现金保障倍数
成本费用利润率
资本收益率
10
9
8
7
战略管理
发展创新
经营决策
风险控制
基础管理
人力资源
行业影响
社会贡献
18
15
16
13
14
8
8
8
资产质量状况
22
总资产周转率
应收账款周转率
10
12
不良资产比率
流动资产周转率
资产现金回收率
9
7
6
债务风险状况
22
资产负债率
已获利息倍数
12
10
速动比率
现金流动负债比率
带息负债比率
或有负债比率
6
6
5
5
经营增长状况
22
销售(营业)增长率
资本保值增值率
12
10
销售(营业)利润增长率
总资产增长率
技术投入比率
10
7
5
企业绩效评价指标解释共24页
企业效绩评价指标解释根据《企业效绩评价操作细则》的规定，企业效绩评价指标体系由基本指标、修正指标、评议指标三层次共28项指标构成。
现将各项指标的内涵解释如下：一、基本指标基本指标是评价企业效绩的主要计量指标，是整个评价指标体系的核心。
基本指标由净资产收益率、总资产周转率、资产负债率、资本积累率等8项计量指标构成。
（一）净资产收益率1.基本概念净资产收益率是指企业一定时期内的净利润同平均净资产的比率。
净资产收益率充分体现了投资者投入企业的自有资本获取净收益的能力，突出反映了投资与报酬的关系，是评价企业资本经营效益的核心指标。
2.计算公式净资产收益率＝（净利润／平均净资产）×100％3.内容解释（1）净利润是指企业未作任何分配前的税后利润，受各种政策等其他人为因素影响较少，能够比较客观、综合地反映企业的经济效益，准确体现投资者投入资本的获利能力。
数据取值于企业年度会计报表（下同）的《利润及利润分配表》。
（2）平均净资产是企业年初所有者权益同年末所有者权益的平均数，平均净资产＝（所有者权益年初数＋所有者权益年末数）／2.净资产包括实收资本、资本公积、盈余公积和未分配利润。
数据取值于《资产负债表》。
4.指标说明（1）净资产收益率是评价企业自有资本及其积累获取报酬水平的最具综合性与代表性的指标，充分反映了企业资本运营的综合效益。
该指标通用性强，适应范围广，不受行业局限，是国际上企业综合评价中使用率非常高的一个指标。
（2）通过对该指标的综合对比分析，可以看出企业获利能力在同行业中所处的地位，以及与同类企业的差异水平。
（3）一般认为，企业净资产收益率越高，企业自有资本获取收益的能力越强，运营效益越好，对企业投资人、债权人的利益保证程度越高。
（二）总资产报酬率1.基本概念总资产报酬率是指企业一定时期内获得的报酬总额与平均资产总额的比率。
总资产报酬率表示企业包括净资产和负债在内的全部资产的总体获利能力，是评价企业资产运营效益的重要指标。
绩效考核的指标及说明
考核指标及说明第五条：业绩指标设定原则：各职务的业绩指标设定，必须从业务流程中把握。
把握各职务间责任边界与关键环节，从而设定关键业绩指标。
各职务业绩指标必须具体、可度量、可达到。
第六条：对办事处经理(直属区域经理)的考核指标：A．销售目标完成率，当月整个区域的销售任务完成情况，考核权重为60%。
（举例：此项得分=销售目标完成率×60%）B．销售费用率，当月所负责区域的销售费用比例，考核权重为10%(考评标准)。
C．客户管理，所维护的客户满意度，有无投诉和纠纷，考核权重为10%。
出现问题扣1-2%/次，严重的扣3-5%。
D．市场开拓，所在区域的客户开发情况，客户数量及规模的增长，考核权重为10%，由销售计划部经理负责评分。
E．平台管理工作/(信息反馈)，所承担的平台管理责任的完成情况，考核权重为10%，销售部经理根据相关部门的意见，给予评分。
第七条：对区域经理/业务经理的考核指标：A．销售目标完成率，当月所负责的整个区域销售任务的完成情况，考核权重为60%。
（举例：此项得分=销售目标完成率×60%）B．平时工作表现，按计划进行的市场巡访、信息数据的反馈和报告等，考核权重为10%，出现错误扣1%/次，严重的扣2%/次。
C．市场管理，市场秩序维护情况，考核权重为10%，出现乱价窜货扣1%/次，严重的扣2%/次。
D．客户维护，所维护的客户的满意度，有无投诉和纠纷，考核权重为10%，出现问题扣1-2%/次，严重的扣3-5%。
E．其他指标，由办事处经理根据当地市场特点所要求完成的任务，考核权重为10%，由办事处经理根据其完成情况负责评分。
第八条：对卖场导购员的考核指标：A．销售业绩，所负责的卖场的当月销售额完成情况，考核权重为30%，根据完成的百分比，给予评分。
B．客户服务，所在卖场的客户关系情况和顾客的满意度，有无投诉和纠纷，考核权重为20%，出现错误或延误扣2%/次，严重的扣4%/次。
企业绩效评价指标
A company of ThyssenKrupp Serv
ThyssenKrupp
浅析企业效绩评价指标体系
▪ 选题背景及意义 ▪ 企业效绩评价的主要特点 ▪ 企业效绩评价体系存在的缺陷 ▪ 企业效绩评价体系的改进措施 ▪ 企业效绩评价指标应注意的问题
A company of ThyssenKrupp Serv
ThyssenKrupp
三、企业效绩评价体系存在的缺陷
1. 选取财务指标时未能充分考虑对“虚拟”资产和非经营性损益的剔除 。
2. 指标体系对企业经营的多元化情况考虑不够充分。
3. 评价体系中的基本指标、修正指标的层次划分不够清晰，有些属于不 同层次的指标，被划入同一层次。
4. 不同性质的评价主体存在使用相同评价指标体系的情况，这会使评价 结果偏差较大。
Triaton
The BusinessProcessor
ThyssenKrupp
企业效绩评价体系的改进措施（续上页）
2. 评价体系应对“主营业务收入”的范围做统一规定，或者对 于 这些经营多个主业的企业，在进行评价时，可采取针对不 同主业分别采用不同评价标准的做法，分别评价记分，最后 对每个主业的评价得分加权平均，得出整个企业的综合得分 。
Triaton
The BusinessProcessor
ThyssenKrupp
五、企业效绩评价指标应注意的问题
▪ 应将效绩评价与经营者考核相结合 ▪ 应将效绩评价与企业分配相结合 ▪ 应将效绩评价与国有资本和财务监管相结合 ▪ 应将效绩评价与企业深化改革和健全机制相结合 ▪ 应将效绩评价与企业内部经营管理相结合 ▪ 应建立国有企业效绩评价结果定期公布制度
（38）
企业绩效评价指标有哪些
企业绩效评价指标有哪些企业绩效评价体系是企业管理的一个子系统,不仅具有对企业经营成果的信息反馈功能,而且在很大程度上起到控制企业的价值导向作用,其重要性正在被越来越多的企业所认识。
以下是店铺为你精心整理的企业绩效评价指标介绍，希望你喜欢。
企业绩效评价指标企业绩效评价指标：产销率指标产销率是指在一定时间内已销售出去的产品与已生产的产品数量的比值产销率指标又可分成如下三个具体的指标：①供应链节点企业的产销率该指标反映供应链节点企业在一定时间内的经营状况。
②供应链核心企业的产销率该指标反映供应链核心企业在一定时间内的产销经营状况。
③供应链产销率该指标反映供应链在一定时间内的产销经营状况，其时间单位可以是年、月、日。
随着供应链管理水平的提高，时间单位可以取得越来越小，甚至可以做到以天为单位。
该指标也反映供应链资源(包括人、财、物、信息等)的有效利用程度，产销率越接近1，说明资源利用程度越高。
同时，该指标也反映了供应链库存水平和产品质量，其值越接近1，说明供应链成品库存量越小。
企业绩效评价指标：平均产销绝对偏差指标该指标反映在一定时间内供应链总体库存水平，其值越大，说明供应链成品库存量越大，库存费用越高。
反之，说明供应链成品库存量越小，库存费用越低。
企业绩效评价指标：产需率指标产需率是指在一定时间内，节点企业已生产的产品数量与其上层节点企业(或用户)对该产品的需求量的比值。
具体分为如下2个指标：①供应链节点企业产需率该指标反映上、下层节点企业之间的供需关系。
产需率越接近1，说明上、下层节点企业之间的供需关系协调，准时交货率高，反之，则说明下层节点企业准时交货率低或者企业的综合管理水平较低。
②供应链核心企业产需率该指标反映供应链整体生产能力和快速响应市场能力。
若该指标数值大于或等于1，说明供应链整体生产能力较强，能快速响应市场需求，具有较强的市场竞争能力;若该指标数值小于1，则说明供应链生产能力不足，不能快速响应市场需求。
绩效考核指标仅参考
2024年2月5日星期一
一、X集团KPI指标体系
• KPI（Key Performance Index）指标体系，主要 是针对各部门（流程）工作绩效、符合当前战 略的关键考核指标体系。
• 按考核部门确定的2002年考核指标汇总如下：
KPI指标应用汇总表一
KPI指标应用汇总表二
•在考核期内，经ARS战略推进小组评估合格的成熟网点占总网点的比例。
•设立目的 •计算公式
•考核营销公司的销售质量和掌控终端的能力，即进行内部管理提升和提高人 员素质。
•ARS战略成熟网点率＝ARS战略成熟网点÷总网点数×100%
•相关说明
• 成熟网点由ARS战略推进小组验收确定。
•数据收集 •数据来源 •数据核对 •统计周期 •统计方式
•总工办
•总工办
•营销公司
•每季度一次
•数据和趋势图
3.4产品技术资料、项目档案完整率
•指标名称
•产品技术资料、项目档案完整率
•指标定义
•是指研发部门对产品技术资料和项目档案的管理和保存能力。
•设立目的
•规范技术资料管理，避免重复劳动；为公司的产品技术发展提供第一手资料。
•计算公式 •相关说明 •数据收集
•财务报表：由财务部门提供
•财务部
•每季一次
•数据和趋势图
•指标名称 •指标定义 •设立目的 •计算公式 •相关说明
•数据收集 •数据来源 •数据核对 •统计周期 •统计方式
2.2净利润率
•净利润率 •某一时期净利润占销售额的比例。 •考核极地公司的盈利能力。 •净利润率=净利润÷销售额×100% • 净利润指上税后的利润
1.2销售费用率
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企业效绩评价指标体系与指标权数表及解释企业效绩评价指标解释根据《企业效绩评价操作细则》的规定，企业效绩评价指标体系由基本指标、修正指标、评议指标三层次共28项指标构成。
现将各项指标的内涵解释如下：一、基本指标基本指标是评价企业效绩的主要计量指标，是整个评价指标体系的核心。
基本指标由净资产收益率、总资产周转率、资产负债率、资本积累率等8项计量指标构成。
（一）净资产收益率1、基本概念净资产收益率是指企业一定时期内的净利润同平均净资产的比率。
净资产收益率充分体现了投资者投入企业的自有资本获取净收益的能力，突出反映了投资与报酬的关系，是评价企业资本经营效益的核心指标。
2、计算公式净利润净资产收益率= ×100%平均净资产企业效绩评价指标体系与指标权数表一、财务效益状况38净资产收益率总资产报酬率2513资本保值增值率主营业务利润率盈余现金保障倍数成本费用利润率128810经营者基本素质产品市场占有能力（服务满意度）管理基础水平发展创新能力经营发展战略在岗员工素质技术装备更新水平（服务硬环境）综合社会贡献181612141210108二、资产营运状况18总资产周转率流动资产周转率99存货周转率应收账款周转率不良资产比率558三、偿债能力状况20资产负债率已获利息倍数128现金流动负债比率速动比率1010四、发展能力状况24销售（营业）增长率资本积累率1212三年资本平均增长率、三年销售平均增长率、技术投入比率98780% 20%3、内容解释（1）净利润是指企业未作任何分配前的税后利润，受各种政策等其他人为因素影响较少，能够比较客观、综合地反映企业的经济效益，准确体现投资者投入资本的获利能力。
数据曲子与企业年度会计报表（下同）的《利润及利润分配表》。
（2）平均净资产是企业年初所有者权益同年末所有者权益的平均数，平均净资产=（所有者权益年初数+所有者权益年末数）/2。
净资产包括实收资本、资本公积、盈余公积和未分配利润。
数据取值于《资产负债表》。
4、指标说明（1）净资产收益率是评价企业自有资本及其积累获取报酬水平的最具综合性与代表性的指标，充分反映了企业资本运营的综合效益。
该指标通用性强，适应范围广，不受行业局限，是国际上企业综合评价中使用率非常高的一个指标。
（2）通过对该指标的综合对比分析，可以看出企业获利能力在同行业中所处的地位，以及与同类企业的差异水平。
（3）一般认为，企业净资产收益率越高，企业自有资本获取收益的能力越强，运营效益越好，对企业投资人、债权人的利益保证程度越高。
（二）总资产报酬率1、基本概念总资产报酬率是指企业一定时期内获得的报酬总额与平均资产总额的比率。
总资产报酬率标示企业包括净资产和负债在内的全部资产的总体获利能力，是评价企业资产运营效益的重要指标。
2、计算公式息税前利润总额总资产报酬率= ×100%平均资产总额3、内容解释（1）息税前利润总额是指企业当年实现的利润总额与利息支出的合计数，息税前利润=利润总额+实际利息支出。
利润总额是指企业实现的全部利润，包括企业当年营业利润、投资收益、补贴收入、营业外收支净额等项内容，如为亏损，以“－”号表示。
利息支出是指企业在生产经营过程中实际支出的借款利息、债券利息等。
数据取值于《利润及利润分配表》和《基本情况表》。
（2）平均资产总额是指企业资产总额年初数与年末数的平均值，平均资产总额=（资产总额年初数+资产总额年末数）/2。
数据取值于《资产负债表》。
4、指标说明（1）总资产报酬率表示企业全部资产获取收益的水平，全面反映了企业的获利能力和投入产出状况。
通过对该指标的深入分析，可以增强个方面对企业资产经营状况的关注，促进企业提高单位资产的收益水平。
（2）一般情况下，企业可以据此指标与市场市场资本利率进行比较，如果该指标大于市场利率，这表明企业可以充分利用财务杠杆，进行负债经营，获取尽可能多的收益。
（3）该指标越高，表明企业投入产出的水平越好，企业的全部资产的总体运营效益越高。
（三）总资产周转率1、基本概念总资产周转率是指企业一定时期主营业务收入金额同平均资产总额的比值。
总资产周转率是综合评价企业全部资产经营质量和利用效率的重要指标。
2、计算公式主营业务收入净额总资产周转率（次）=平均资产总额3、内容解释（1）主营业务收入金额是资企业当期销售产品、商品、提供劳务等主要经营活动所取得的收入减去折扣与折让后的数额。
数据取值于《利润及利润分配表》。
（1）平均资产总额同上。
4、指标说明（1）总资产周转率是考察企业资产运营效率的一项重要指标，体现了企业经营期间全部资产从投入到产出周而复始的流转速度，反映了企业全部资产的管理质量和利用效率。
由于该指标是一个包容性较强的综合指标，因此，从因素分析的角度看，它要受到流动资产周转率、应收账款周转率和存货周转率等指标的影响。
（2）该指标通过当年以实现的营业价值与全部资产进行比较，反映除企业一定时期的实际产出质量以及对每单位资产实现的价值补偿。
（3）通过该指标的对比分析，不但能够反映出企业本年度及以前年度总资产的运营效率及其变化，而且能够发现企业与同类企业在资产利用上存在的差距，促进企业挖掘潜力、积极创收、提高产品市场占有率、提高资产利用效率。
（2）一般情况下，改制表数值越高，周转速度越快，资产利用效率越高。
（四）流动资产周转率1、基本概念流动资产周转率是指企业一定时期主营业务收入净额同平均流动资产总额的比值。
流动资产周转率是评价企业资产利用效率的另一主要指标。
2、计算公式主营业务收入净额流动资产周转率（次）=平均流动资产总额3、内容解释（1）主营业务收入净额同上。
（2）平均流动资产额是指企业流动资产总额的年初数与年末数的平均值，平均流动资产总额=（流动资产年初数+流动资产年末数）/2。
数值取值于《资产负债表》。
4、指标说明（1）流动资产周转率反映了企业流动资产的周转速度，是从企业全部资产中流动性最强的流动资产角度对企业资产的利用效率进行分析，以进一步揭示影响企业资产质量的主要因素。
（2）该指标将主营业务收入净额与企业资产中最具活力的流动资产相比较，既能反应企业一定时期流动资产的周转速度和使用效率，又能进一步体现每单位流动资产实现价值补偿的高与低，以及补偿速度的快与慢。
（3）要实现该指标的良性变动，应以主营业务收入增幅高于流动资产增幅作保证。
在企业内部，通过对该指标的分析对比，一方面可以促进企业加强内部管理，充分有效地利用其流动资产，如降低成本、调动暂时闲置的货币资金用于短期投资创造收益等；另一方面也可以促进企业采取措施扩大销售，提高流动资产的综合使用效率。
（4）一般情况下，该指标越高，表明企业流动资产周转速度越快，利用越好。
在较快的周转速度下，流动资产会相对节约，其意义相当于流动资产投入的扩大，在某种程度上增强了企业的盈利能力；而周转速度慢，则需补充流动资金参加周转，降低企业盈利能力。
（五）资产负债率1、基本概念资产负债率是指企业一定时期负债总额同资产总额的比率。
资产负债率表示企业总资产中有多少是通过负债筹集的，该指标是评价企业负债水平和偿债能力的综合指标。
2、计算公式负债总额资产负债率= ×100%资产总额3、内容解释（1）负债总额是指企业流动负债、长期负债和递延税款贷项的总和。
少数股东权益不再负债总额中体现。
数值取值于《资产负债表》。
（3）资产总额是指企业拥有各项资产价值的总和。
数值取值于《资产负债表》。
4、指标说明（1）资产负债率是衡量企业负债水平及风险程度的重要判断标准。
该指标不论对企业投资人还是企业债权人都十分重要，适度的资产负债率既能表明企业投资人债权人的投资风险较小，又能表明企业经营安全、稳健、有效，具有较强的筹资能力。
（2）资产负债率是国际公认的衡量企业债务偿还能力和财务风险的重要指标，比较保守的经验判断一般为不高于50%，国际上一般认为60%比较好。
如果单纯重偿债能力角度分析，越低越好。
（3）在企业管理实践中，难以简单用资产负债率的高低来判断负债状况的优劣，因为过高的负债率表明企业财务风险太大，过低的负债率则表明企业对财务杠杆利用不够。
所以，实际分析时，应结合国家总体经济状况、行业发展趋势、企业所处竞争环境等具体条件进行客观判定。
（六）已获利息倍数1、基本概念已获利息倍数是企业一定时期息税前利润总额与利息支出的比值.以获利西北数充分反应了企业收益对偿付债务利息的保障程度和气页的债务偿还能力。
2、计算公式息税前利润总额已获利息倍数=利息支出3、内容解释（1）息税前利润总额同上。
（2）利息支出同上。
4、指标说明（1）已获利息倍数指标反应了当期企业收益时所需支付的债务利息的多少倍，从偿债资金来源角度考察企业债务利息的偿还能力。
如果已获利息倍数适当，则表明企业偿付债务利息的风险较小。
国外一般选择计算企业五年的已获利息倍数，已充分说明企业稳定偿付利息的能力。
（2）因企业所处的行业不同，已获利息倍数有不同的标准界限，国际上公认的已获利息倍数为3。
一般情况下，该指标如大于1，则表明企业负债经营能够赚取比资金成本更高的利润，但这仅表明企业能维持经营，还远远不够；如小于1，则表明企业无力赚取大于资金成本的利润，企业债务风险很大。
（3）该指标越高，表明企业的债务偿还越有保证；相反，则表明企业没有足够资金来源偿还债务利息，企业偿债能力低下。
（七）销售（营业）增长率1、基本概念销售（营业）增长率是指企业本年主营业务收入增长额同上年主营业务收入总额的比率。
销售（营业）增长率表示与上年相比，企业主应业务收入的增减变动情况，是评价企业成长状况和发展能力的重要指标。
2、计算公式本年主营业务收入增长额销售（营业）增长率= ×100%上年主营业务收入总额3、内容解释（1）本年主营业务收入增长额是企业本年主营业务收入总额与上年主营业务收入总额的差额，本年主营业务收入增长额=本年主业务收入总额－上年主营业务收入总额。
如本年主营业务收入总额低于上年，本年主营业务收入增长额用“－”表示。
数据取值于《利润及利润分配表》。
（2）上年主营业务收入总额指企业上年全年的主营业务收入总额。
数据取值于《利润及利润分配表》。
4、指标说明（1）销售（营业）增长率是衡量企业经营状况和市场占有能力、预测企业经营业务拓展趋势的重要标志。
不断增加的主营业务收入，是企业生存的基础和发展的条件。
（2）该指标若大于0，表示企业本年的主营业务收入有所增长，指标值越高，表明增长速度越快，企业市场前景越好；若该指标小于0，则说明产品或服务不适销对路、质次价高，或是在售后服务等方面存在问题，市场份额萎缩。
（3）该指标在实际操作时，应结合企业历年的主营业务收入水平、企业市场占有情况、行业未来发展及其它影响企业发展的潜在因素进行前瞻性预测。