企业效绩评价指标

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企业绩效评价指标

企业绩效评价指标

企业绩效评价指标
企业绩效评价指标是企业运行期间对其绩效进行评价的重要依据,它涉及到企业的经营目标、经营实施方案、经营期间的总体收入成果、员工素质等。

因此,企业绩效评价指标的确定除了综合考虑外部环境外,还必须考虑企业的内部环境及各项资源的配置情况,否则企业的绩效评价将不能准确有效地反映企业的实际经营情况。

企业绩效评价指标一般以收入绩效、利润绩效、人力资源、生产力、市场拓展等为基础,以收入增长率、利润率、员工素质、客户满意度、市场占有率等为指标,其中,收入增长率、利润率等指标主要反映企业的经营实现水平;员工素质、客户满意度、市场占有率等指标主要反映企业的人力资源效率以及市场发展情况,是衡量企业领先性的重要指标。

从运行期间的企业绩效评价指标出发,企业应当进一步提高各项指标的完善度和全面性,根据企业实际情况,深入探讨该企业如何进行战略定位、市场研究分析、人力资源安排、制定经营规划、信息整合等业务流程的可操作性,从而建立良性互动的整体机制,使企业能够在激烈的市场竞争中取得有效的绩效,最终获得市场份额的增长。

在运用企业绩效评价指标的过程中,企业还需要考虑多种因素,如市场经济的环境,政策环境的压力、实施规范的有效性、企业核心能力的运用等,同时要考虑企业舆论的影响,以及企业员工的价值观念和服务能力,从而实现企业绩效评价及管理的有效性和高效性。

综上所述,企业绩效评价指标是企业实施经营及管理的重要依据,
必须根据企业实际情况,从多维度考量出合理的企业绩效评价指标,进而提升企业的整体机制,保证企业在激烈的市场竞争中处于有利的地位。

企业绩效评价指标介绍

企业绩效评价指标介绍

企业效绩评价指标体系1、基本指标:⑴、净资产收益率=净利润÷平均净资产×100%⑵、总资产报酬率=(利润总额+利息支出)÷平均资产总额×100%⑶、总资产周转率=营业收入净额÷平均资产总额⑷、流动资产周转率=营业收入净额÷平均流动资产总额⑸、资产负债率=负债总额÷资产总额×100%⑹、已获利息倍数=息税前利润÷利息支出×100%⑺、销售收入增长率=本期销售收入增长额÷上期销售收入总额×100%%B、修正指标:资本保值增值率、销售(营业)利润率、成本费用利润率。

⑵、资产营运状况:A、基本指标:总资产周转率、流动资产周转率。

B、修正指标:存货周转率、应收账款周转率、不良资产比率、资产损失率。

⑶、偿债能力状况:A、基本指标:资产负债率、已获利息倍数。

B、修正指标:流动比率、速动比率、现金流动比率、长期资产适合率、经营亏损挂账比率。

⑷、发展能力状况:A、基本指标:销售(营业)增长率、资本积累率。

B、修正比率:总资产增长率、固定资产成新率、三年利润平均增长率、三年资本均增长率。

注:各项评价指标的得分=各项指标的权重×(指标的实际值÷标准值)综合分数=∑各项评价指标的得分(综合分数应大于100)评议指标:⑴、领导班子基本素质:⑵、产品市场占有能力(服务满意度):⑶、基础管理比较水平:⑷、在岗员工素质状况:⑸、技术装备更新水平(服务硬环境):⑹、行业或区域影响力:⑺、企业经营发展策略:⑻、长期发展能力预测:根的力的声誉。

(2)减弱变现能力的因素:未作记录的或有负债;担保责任引起的或有负债。

2、资产管理比率(1)存货周转率:公式:存货周转率=产品销售成本/ [(期初存货+期末存货)/2]企业设置的标准值:3意义:该周转率是存货周转速度的主要指标。

提高存货周转率,缩短营业周期,可以提高企业的变现能力。

解析企业绩效的六大评价指标

解析企业绩效的六大评价指标

解析企业绩效的六大评价指标背景:企业绩效评价是衡量企业运营状况和管理效果的指标体系。

本文将介绍六大评价指标,帮助企业解析和评估自身的绩效表现。

一、营业收入增长率营业收入增长率是衡量企业销售能力和市场竞争力的重要指标。

通过对比不同期间的营业收入数据,企业可以评估销售策略的有效性和市场份额的增长情况。

二、利润率利润率是衡量企业盈利能力的指标。

它可以反映企业在产品定价、成本控制和经营管理等方面的表现。

高利润率意味着企业能够有效地提高产品附加值和利润水平。

三、资产回报率资产回报率是衡量企业资产利用效率的指标。

它可以反映公司在运营过程中对资本的利用程度,帮助企业评估自身的资本配置效果和经营风险。

四、市场份额市场份额是衡量企业市场竞争力和地位的指标。

通过计算企业产品或服务的销售额在整个市场总销售额中所占的比例,企业可以了解自身在市场中的地位和竞争优势。

五、员工满意度员工满意度是衡量企业人力资源管理效果的指标。

它可以反映企业对员工福利、培训和激励等方面的关注程度,帮助企业提高员工的工作积极性和生产力。

六、客户满意度客户满意度是衡量企业产品或服务质量的指标。

通过调查客户的满意度和忠诚度,企业可以了解自身的产品优劣和市场竞争力,并进一步提升客户的满意度水平。

结论:企业绩效评价是企业管理和发展的重要参考依据。

通过综合评估营业收入增长率、利润率、资产回报率、市场份额、员工满意度和客户满意度等六大评价指标,企业可以全面了解自身的绩效表现,找出问题所在并采取相应的改进措施,提升核心竞争力,实现持续发展。

企业绩效评价指标有哪些

企业绩效评价指标有哪些

企业绩效评价指标有哪些企业绩效评价体系是企业管理的一个子系统,不仅具有对企业经营成果的信息反馈功能,而且在很大程度上起到控制企业的价值导向作用,其重要性正在被越来越多的企业所认识。

以下是店铺为你精心整理的企业绩效评价指标介绍,希望你喜欢。

企业绩效评价指标企业绩效评价指标:产销率指标产销率是指在一定时间内已销售出去的产品与已生产的产品数量的比值产销率指标又可分成如下三个具体的指标:①供应链节点企业的产销率该指标反映供应链节点企业在一定时间内的经营状况。

②供应链核心企业的产销率该指标反映供应链核心企业在一定时间内的产销经营状况。

③供应链产销率该指标反映供应链在一定时间内的产销经营状况,其时间单位可以是年、月、日。

随着供应链管理水平的提高,时间单位可以取得越来越小,甚至可以做到以天为单位。

该指标也反映供应链资源(包括人、财、物、信息等)的有效利用程度,产销率越接近1,说明资源利用程度越高。

同时,该指标也反映了供应链库存水平和产品质量,其值越接近1,说明供应链成品库存量越小。

企业绩效评价指标:平均产销绝对偏差指标该指标反映在一定时间内供应链总体库存水平,其值越大,说明供应链成品库存量越大,库存费用越高。

反之,说明供应链成品库存量越小,库存费用越低。

企业绩效评价指标:产需率指标产需率是指在一定时间内,节点企业已生产的产品数量与其上层节点企业(或用户)对该产品的需求量的比值。

具体分为如下2个指标:①供应链节点企业产需率该指标反映上、下层节点企业之间的供需关系。

产需率越接近1,说明上、下层节点企业之间的供需关系协调,准时交货率高,反之,则说明下层节点企业准时交货率低或者企业的综合管理水平较低。

②供应链核心企业产需率该指标反映供应链整体生产能力和快速响应市场能力。

若该指标数值大于或等于1,说明供应链整体生产能力较强,能快速响应市场需求,具有较强的市场竞争能力;若该指标数值小于1,则说明供应链生产能力不足,不能快速响应市场需求。

企业财务绩效评价指标

企业财务绩效评价指标

企业财务绩效评价指标
1. 资产回报率(ROA):企业净利润和总资产之间的关系,用于衡量企业资产运营效率。

2. 股东权益回报率(ROE):企业净利润和股东权益之间的关系,用于衡量企业股东权益利润。

3. 毛利率:企业销售收入减去成本后的利润与销售收入的比例,用于衡量企业产品和服务的盈利能力。

4. 净利润率:企业净利润与销售收入的比例,用于衡量企业经营效益。

5. 资产负债率:企业负债总额与资产总额的比例,用于衡量企业的财务健康状况。

6. 财务杠杆率:企业负债总额与股东权益的比例,用于衡量企业的财务风险状况。

7. 现金流量:企业现金流入和流出的情况,用于衡量企业的现金流状况。

8. 资本周转率:企业销售收入与总资产的比例,用于衡量企业的资本运营效率。

9. 应收账款周转率:企业应收账款与销售收入的比例,用于衡量企业的账款收回能力。

10. 存货周转率:企业存货成本与销售收入的比例,用于衡量企业的存货管理效率。

企业绩效评价指标解释共24页

企业绩效评价指标解释共24页

企业效绩评价指标解释根据《企业效绩评价操作细则》的规定,企业效绩评价指标体系由基本指标、修正指标、评议指标三层次共28项指标构成。

现将各项指标的内涵解释如下:一、基本指标基本指标是评价企业效绩的主要计量指标,是整个评价指标体系的核心。

基本指标由净资产收益率、总资产周转率、资产负债率、资本积累率等8项计量指标构成。

(一)净资产收益率1.基本概念净资产收益率是指企业一定时期内的净利润同平均净资产的比率。

净资产收益率充分体现了投资者投入企业的自有资本获取净收益的能力,突出反映了投资与报酬的关系,是评价企业资本经营效益的核心指标。

2.计算公式净资产收益率=(净利润/平均净资产)×100%3.内容解释(1)净利润是指企业未作任何分配前的税后利润,受各种政策等其他人为因素影响较少,能够比较客观、综合地反映企业的经济效益,准确体现投资者投入资本的获利能力。

数据取值于企业年度会计报表(下同)的《利润及利润分配表》。

(2)平均净资产是企业年初所有者权益同年末所有者权益的平均数,平均净资产=(所有者权益年初数+所有者权益年末数)/2.净资产包括实收资本、资本公积、盈余公积和未分配利润。

数据取值于《资产负债表》。

4.指标说明(1)净资产收益率是评价企业自有资本及其积累获取报酬水平的最具综合性与代表性的指标,充分反映了企业资本运营的综合效益。

该指标通用性强,适应范围广,不受行业局限,是国际上企业综合评价中使用率非常高的一个指标。

(2)通过对该指标的综合对比分析,可以看出企业获利能力在同行业中所处的地位,以及与同类企业的差异水平。

(3)一般认为,企业净资产收益率越高,企业自有资本获取收益的能力越强,运营效益越好,对企业投资人、债权人的利益保证程度越高。

(二)总资产报酬率1.基本概念总资产报酬率是指企业一定时期内获得的报酬总额与平均资产总额的比率。

总资产报酬率表示企业包括净资产和负债在内的全部资产的总体获利能力,是评价企业资产运营效益的重要指标。

国资委-企业绩效评价标准值

国资委-企业绩效评价标准值

国资委-企业绩效评价标准值
国资委(国务院国有资产监督管理委员会)制定的企业绩效评价标准值通常包括以下方面:
1. 经济效益:评价企业的经济效益主要考察企业的产出、销售收入、利润、利润率等指标,以及企业的财务状况和偿债能力等。

2. 资产效益:评价企业的资产效益主要考察企业的资产投资利润率、资本收益率、总资产周转率等指标,以及企业的资产负债率和固定资产利用率等。

3. 社会效益:评价企业的社会效益主要考察企业的纳税额、就业人数、员工工资福利、科技创新能力等,以及企业的环境保护和社会责任履行情况等。

4. 市场竞争力:评价企业的市场竞争力主要考察企业的市场占有率、产品销售情况、品牌影响力等指标,以及企业的市场营销策略和产品创新能力等。

5. 发展潜力:评价企业的发展潜力主要考察企业的技术创新能力、战略规划能力、组织管理能力等,以及企业的市场前景和行业地位等。

这些评价指标和标准值会根据企业所属行业、市场环境和企业发展阶段等因素而有所不同,并由国资委根据具体情况进行制
定和调整。

企业根据这些评价标准值,可以对自身经营状况进行评估,发现问题并采取措施改进。

企业绩效评价标准值

企业绩效评价标准值

企业绩效评价标准值1. 简介在现代商业竞争激烈的环境中,企业绩效评价成为衡量企业经营状况和发展潜力的重要指标。

通过评估企业绩效,企业能够发现问题、提高效率,并为未来的决策提供参考依据。

企业绩效评价的标准值是一系列用于评估企业绩效的参考数值。

本文将介绍一些常见的企业绩效评价标准值,并说明它们的意义和计算方法。

2. 常见的企业绩效评价标准值2.1 财务指标财务指标是评估企业绩效的重要依据之一,常见的财务指标包括:•利润率:利润率是反映企业盈利能力的指标。

常见的利润率包括毛利润率、净利润率等。

利润率的计算公式为:利润率 = 利润 / 销售收入。

•资产收益率:资产收益率是评估企业利用资产获取收益能力的指标。

资产收益率的计算公式为:资产收益率= 净利润 / 资产总额。

•偿债能力:偿债能力是评估企业还债能力的指标,包括流动比率、速动比率等。

偿债能力指标的计算公式根据具体指标而定。

2.2 客户满意度指标客户满意度是衡量企业在客户心目中的形象和服务质量的重要指标。

常见的客户满意度指标包括:•满意度调查结果:可以通过定期进行客户满意度调查来获得客户对企业产品和服务的满意度。

调查结果可转化为百分制,用于评估企业客户满意度水平。

•客户投诉率:客户投诉率是衡量客户投诉数量与总客户数之比的指标,可以反映客户对企业产品和服务不满意的程度。

2.3 品牌价值指标品牌价值是企业战略竞争力的核心,衡量了企业品牌在市场中的认可度和价值。

常见的品牌价值指标包括:•品牌知名度:通过市场调研和品牌曝光度来评估企业品牌在消费者心目中的知名度。

•品牌忠诚度:衡量消费者对企业品牌的忠诚度和推荐意愿。

•品牌价值评估:通过专业机构或方法来对企业品牌的经济价值进行评估。

3. 企业绩效评价标准值的意义和计算方法企业绩效评价标准值的意义在于帮助企业了解自身的经营状况和发展潜力,以便制定合理的发展战略和决策。

不同的指标反映了企业在财务、客户满意度和品牌价值等方面的表现,通过定期评估这些指标,企业可以及时发现问题并采取相应措施进行改进。

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企业效绩评价指标
1、基本指标:
⑴、净资产收益率=净利润÷平均净资产×100%
⑵、总资产报酬率=(利润总额+利息支出)÷平均资产总额×100%
⑶、总资产周转率=营业收入净额÷平均资产总额
⑷、流动资产周转率=营业收入净额÷平均流动资产总额
⑸、资产负债率=负债总额÷资产总额×100%
⑹、已获利息倍数=息税前利润÷利息支出×100%
⑺、销售收入增长率=本期销售收入增长额÷上期销售收入总额×100%
⑻、资本积累率=本年所有者权益增长额÷年初所有者权益总额×100%
2、修正指标:
⑴、资本保值增值率=扣除客观因素后的年末所有者权益÷年初所有者权益×100%
⑵、销售利润率=销售利润额÷销售收入净额×100%
⑶、成本费用率=利润总额÷成本费用总额×100%
⑷、存货周转率=销售成本÷平均存货
⑸、应收账款周转率=销售收入净额÷平均应收账款余额
⑹、不良资产比率=年末不良资产÷年末资产总额×100%
⑺、资产损失率=待处理资产净损失÷资产总额×100%
⑻、流动比率=流动资产÷流动负债×100%
⑼、速动比率=速动资产÷流动负债×100%
⑽、现金流动比率=年经营性现金净流入÷流动负债×100%
⑾、长期资产适合率=(所有者权益+长期负债)÷(固定资产+长期投资)×100%
⑿、经营亏损挂账率=经营亏损挂账额÷年末所有者权益×100%
⒀、总资产增长率=总资产增长额÷年初总资产×100%
⒁、固定资产成新率=固定资产净额÷固定资产原值×100%
⒂、三年利润平均增长率=(\3/年末利润总额÷三年前末利润总额-1)×100%
⒃、三年资本平均增长率=(\3/年末所有者权益总额÷三年前末所有者权益总额-1)×100%3、企业效绩评价得分总表(沃尔比重评分法的应用):
根据企业效绩评价得分总表所得分数与标准值(行业、规模)相比较,来分析其优劣。

评价内容:
⑴、财务效益状况:
A、基本指标:净资产收益率、总资产报酬率。

B、修正指标:资本保值增值率、销售(营业)利润率、成本费用利润率。

⑵、资产营运状况:
A、基本指标:总资产周转率、流动资产周转率。

B、修正指标:存货周转率、应收账款周转率、不良资产比率、资产损失率。

⑶、偿债能力状况:
A、基本指标:资产负债率、已获利息倍数。

B、修正指标:流动比率、速动比率、现金流动比率、长期资产适合率、经营亏损挂账比率。

⑷、发展能力状况:
A、基本指标:销售(营业)增长率、资本积累率。

B、修正比率:总资产增长率、固定资产成新率、三年利润平均增长率、三年资本均增长率。

注:各项评价指标的得分=各项指标的权重×(指标的实际值÷标准值)
综合分数=∑各项评价指标的得分(综合分数应大于100)
评议指标:
⑴、领导班子基本素质:
⑵、产品市场占有能力(服务满意度):
⑶、基础管理比较水平:
⑷、在岗员工素质状况:
⑸、技术装备更新水平(服务硬环境):
⑹、行业或区域影响力:
⑺、企业经营发展策略:
⑻、长期发展能力预测:
注:根据基本指标和权数计算出基本分数、根据修正指标和修正系数计算出修正后分数、根据评议指标计算出评议分数,最后计算出综合分数,与行业标准值相比较,可知该企业优劣状况。

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