管理心理学(甄嬛传人物性格气质分析)
甄嬛人物形象分析
嘉应学院本科毕业论文（设计）（2014届）题目：甄嬛人物形象分析*名：***学号：*********院别：文学院专业：汉语言文学指导教师：***申请学位：文学学士诚信承诺我谨在此承诺：本人所写的毕业论文《甄嬛：“旧”时代下的“新”女性——甄嬛人物形象分析》均系本人独立完成，没有抄袭行为，凡涉及其他作者的观点和材料，均作了注释，若有不实，后果由本人承担。
承诺人(签名)：二○一四年五月七日目录中文摘要（含关键词） (1)英文摘要（含关键词） (1)正文 (2)引言 (2)一、机智聪敏 (2)二、善解人意 (4)三、勇于抗争 (6)四、奉献牺牲 (8)结语 (10)注释 (11)参考文献目录 (11)中文摘要近年来宫廷剧和小说大热，《金枝欲孽》、《美人心计》、《后宫甄嬛传》和《陆贞传奇》等等。
观众通过剧作可以看到古代华美服饰，感受古典美，而这些剧作更是有一个共同点——宫廷内斗。
古代受儒家传统男女尊卑观念影响很深，女子普遍缺乏自身意识，而《后宫甄嬛传》中的甄嬛一角，却让我在宫斗中不仅看到她的机智聪敏，善于筹谋的品质，更让我在她身上看到了“旧”时代下的“新”女性色彩。
本文结合甄嬛在后宫浮沉的经历，深入分析她的温婉聪敏、善解人意、勇于抗争和奉献牺牲的人物性格特征。
关键词：甄嬛男尊女卑女性主义儒家思想ABSTRACTIn recent yearsthe palacedramas and novels,hot,"golden beauty","beauty of deceit","Palace"and"The Legend of Zhen HuanLiuzhenlegend"etc..The audience through theplaycan see ancientcostumes,feel theclassic beauty,butthese playsisa common point--struggle in the court.Ancient isdeeply influenced byConfuciantraditional genderconcept of hierarchy,women generallylack ofself-awareness,and"haremThe Legend of Zhen Huan"ZhenHuaninthe corner,let me in thepalace fightnot only to seehersharp,be good atplanningquality,more letIsaw in her"old"era"new"womenof color.This combination ofZhenHuanin the haremandexperience,in-depth analysis ofcharacterof hergentlewisdom,understanding,the courage to fightand sacrificeKeywords: Z hen Huan feminist Confucianism think that women are inferior to men甄嬛人物形象分析引言在流潋紫的小说原著《后宫甄嬛传》中，甄嬛无疑是最后的大赢家——佛面蛇心作恶多端的皇后和表面柔弱内心狠毒的安陵容死了、嫁祸甄氏的管氏一门包括褀贵人在内也得到了应有的惩罚、甄氏一门虽经历起落历经波折却也最后得以保全。
管理心理学甄嬛传人物性格气质分析原课件
团队成员之间的有效沟通与协调对 于达成团队目标至关重要，甄嬛 中的成员通过良好的沟通与协调实 现团队的高效运作。
管理心理学在组织管理中的应用
激励理论
管理心理学中的激励理论有助于 组织了解员工的需要和动机，从 而采取有效的激励措施提高员工
的工作积极性和满意度。
组织文化
组织文化是组织管理的核心要素 之一，管理心理学可以帮助组织 塑造积极向上的文化氛围，提升
沟通与协调
雍正的沟通与协调
雍正的沟通方式较为直接和权威，缺乏有效的倾听技巧，容易造成下属误解和 不满。在协调各方利益时，他往往难以找到平衡点。
甄嬛的沟通与协调
甄嬛注重沟通技巧和情感表达，善于倾听和理解他人需求，能够灵活协调各方 利益关系，达成共识。
03
管理心理学对甄嬛传人物性格气质的影 响
性格与职业发展
开放性
皇上聪明、好奇，喜欢尝试 新事物和挑战自己的思维。 他经常思考问题的多种可能 性，并寻求创新解决方案。
宜人性
皇上善良、体贴，关心他人 的感受和需要。他乐于助人 ，能够很好地处理人际关系 。
尽责性
皇上有高度的责任感和自律 性，对自己的行为和决定负 责。他能够很好地管理自己 的情绪和行为。
其他主要角色
组织绩效。
04
从甄嬛传看管理心理学的启示
人格特质与领导力
领导风格
变革领导
甄嬛传中的领导者表现出不同的领导 风格，如专制、民主、放任等，这些 风格对团队成员产生不同的影响和效 果。
在组织变革中，领导者需要具备创新 思维、适应性、激励团队等方面的能 力，甄嬛传中的领导者在应对复杂情 境时展现了这些能力。
甄嬛
谨慎、细致、有远见，适合担任管理职位，能够做出明智的决策，促进团队的职 业发展。
从《甄嬛传》中甄嬛的形象看职场女性的心理特质
从《甄嬛传》中甄嬛的形象看职场女性的心理特质2012年3月，由郑晓龙导演，孙俪、陈建斌、蔡少芬等主演的宫廷情感大戏《甄嬛传》登陆东方、安徽等卫视。
一经开播就引发广大观众热议，直至今日，各大卫视的假期重播时段，这部电视剧仍然会成为人们口中议论的焦点。
导演郑晓龙曾亲自表示：“《甄嬛传》故事内容就如同一本职场宝典，甄嬛从一个低位嫔妃到皇太后的升迁过程，放在现实社会来看，就是初入职场的女大学生到职场CEO的成长史。
”如此成功的一位“职场女性”又是如何成就自己呢？从心理学的角度来看，我认为应该从她的性格特点、素质才能与处事方式着手分析。
一、独有的性格特点1.聪明与坚强甄嬛也做过很多错事，也有糊涂的时候，但总是能够认识到自己的处境，下定决心改变，从而更快的成长。
在她第一个孩子被华妃害死的时候，她心力憔悴，这是理所应当的，每个正常的女人也许都会被这样的事情打垮，但她所处的环境让他没有软弱的机会。
就如太后说：如果不振作起来，这次失去的只是孩子，下次失去的可能是你自己。
正是她的坚强给了她走到最后的动力。
2.大度与理智这也是其他嫔妃不能与她抗衡的地方。
她也吃醋，看到自己的男人和别的女人在一起她也伤心难过，但是他却没有表现在皇上面前，因为她知道即使表现了皇上也不可能专宠一人的。
她的一句话足以体现她的大度和理智：谁侍寝都不要紧，关键是谁能抓住他的心。
这样的做法就给其他嫔妃划上了一辈子都不可能跨越的界限。
二、专业的素质才能1.专业技能⑴外形出众，能诗能画，多才多艺⑵有头脑，有心机，善于计划，未雨绸缪2.社会技能：(1)能言善辩，懂得以理服人，以德服人(2)、认得清形势，分得清场合，能及时向他人示好,适时关心帮助.从而结得朋友(3)、有成为领导者的目标，信念坚定三、灵活的处事方式1.众人高调，我低调初入宫时，其他人都无不用其极向皇上展示风姿雅韵，甄嬛却一直称病，避开一切可能的迫害，不争不抢，示敌以弱。
也是这种不同给皇帝留下了很好的第一印象。
甄嬛传观后感之职场法则人物性格解析 ppt课件
➢ 启示：宰相肚子能撑船，容得了别人的人才能容得下自己。
敬妃
➢ 敬妃内敛沉稳，忠厚老实，虽无生育，收养了胧月公主。 ➢ 敬妃可以说是甄嬛之外在后宫斗争中存活下来的为数不多者之一。虽
➢ 华妃敢爱敢恨，毫不避讳。但是她的 “毫不避讳”有点不知分寸，过于嚣 张跋扈了。
➢ 启示：即使有后台有关系，办事须知 分寸，做人须懂谦让。后台是一时的， 自己的能力和人脉才是永久的。
甄嬛传观后感之职场法则人物性
格解析
➢ 沈眉庄的爸爸是济南首领，华中一带都由 人家负责，权利不比年羹尧差。人家进宫 就是贵人，就因为人家的爸爸。
甄嬛传观后感之职场法则人物性格解 析
➢ 任何对自己的位置构成潜在威胁的，都要诛杀于萌芽状态，千里之堤 ，溃于蚁穴，防范于未然。
➢ 太过刻薄恶毒，人心尽失，所谓机关算尽太聪明
➢ 虽然是boss身边最亲密的人，但损害了boss的切身利益，将自己凌 驾于boss之上，仍然会被斩立决
➢ 貌似建立了自己的嫡系团队，但内部明争暗斗无处不在，她作为 leader却只顾自己的利益，整个团队没有共同利益，很容易瓦解
甄嬛传观后感之职场法则人物性格
解析
➢ 皇后是皇帝钟爱的纯元皇后的亲妹妹， 家庭背景好。她知道自己之所以上位， 是靠皇帝对姐姐的情分，她很懂得这 一点，每到紧要关头就祭起这个“杀 手锏”。
➢ 皇后端庄漂亮，城府极深，表面母仪 天下，背后却阴险毒辣。可以说是这 剧中最恶毒之人，之前华妃当宠时她 拉帮结派与华妃相抗，后来华妃势力 被除甄嬛得宠，她转而陷害甄嬛，要 置她于死地。仗着自己是皇太后族人， 胡作非为。最后却自掘坟墓，被皇帝 所鄙弃，终身不得面圣。
八卦来了扒一扒《甄嬛传》中不易察觉的心理学
八卦来了扒一扒《甄嬛传》中不易察觉的心理学对心理学的爱好由来已久，并且考取国家二级心理咨询师证书，但是一直放在家里长土啊，未见用武之地，暴殄天物！所以打算也扒一扒这部我们热爱的好剧《甄嬛传》，说一说剧情中潜藏的那些不易察觉的生活中的心理学。
忽然在网上看到美国版，听说和国内版有很大不同，之前没有看过，只有6集，要不然我们从这个版本开始扒起。
不同的版本反映了发行方对观众不同文化的理解，也许从这一版本上我们能看出些许不同来。
看了两集，发现真的掉了很多情节，《甄嬛传》原剧就是一部情节紧奏，一举一动均无废话皆有所指的作品，忍痛删掉那么多，韵味大减。
原剧中每一个行为都有来源，有去路，美国版跳得有点快。
但很多角色的微表情还是相当到位的，先分析这个简短版吧。
神奇的美国版，竟然只是换了个片头曲和片尾曲是英文，台词一概延续中文原版。
听闻在美国评分5星中只得1星，这样优秀的作品，之所以珠贵卖低，和这种转换得不彻底有关。
首先，中美文化的不同就使他们就不是特别能体会和认同本部中国传统正剧的精髓和妙处；其实，语言的不通，着实又降低了他们对此认真探求甚至开看的愿望。
但不得不说，这个画风还是不错的，金碧辉煌，花钿满文历史感足，透着天家仪范。
哈哈，美国银不知道能感受到不？好吧，从现在开始，我要吐槽这个翻译了。
不得不说，中文的博大精深，精妙无比，咱们的翻译如淡水入口，颇感寡淡。
甄嬛的心如飞鸟翩然，志却如大鹏凌空翥立。
她有女子的娇媚外表，也有小女儿情态，内心刚毅决绝果断却不输世间最优秀男子。
心中熊熊火焰——我心有猛虎，细嗅蔷薇！其实甄嬛为什么最后能在残酷惨烈的宫斗中胜出，且胜得卓绝彻底，和她的心性就有着莫大的关系。
原著中甄嬛是有哥哥的，剧中甄家无子，甄嬛为长女，甄远道“教女有方”（皇上选秀时评价甄嬛所说）。
想来甄家将女儿视为男儿般养大，并非外形事物，而是心性达底，甄嬛没有女低男高的天生自弱感，最后谋害皇上时也是毫不手软，这当真是富富富养大的，无论是物质还是精神！这在当时封建制度浓厚，封建文化盛行的历史背景中，实在太难得！所以，一个人最后的胜出，除了机遇、外挂（甄嬛外挂确实杠杠的超给力，带有浓浓的主角光环），但是主角的素质确是最基本的条件，必要条件！甄嬛都具备，她不胜出并非绝对的偶然。
文化心理学视域下甄嬛的人格特征塑造
文化心理学视域下甄嬛的人格特征塑造作者：李欣忆来源：《北方文学》2017年第32期摘要：“后宫甄嬛传”的小说和电视剧火遍大江南北，其女主角甄嬛更是当代女性热议的话题人物，获得了大量女性读者和观众的认同。
本文采用中国本土人格理论“大七人格理论”分析了“后宫甄嬛传”的女性主角甄嬛的人格特征，并籍此发现甄嬛受到读者和观众认同的人格特征因素，以及在当代中国文化背景中隐含的对女性形象的认知解读线索。
关键词：文化心理学；大七人格理论；甄嬛2011年年末，电视剧《后宫甄嬛传》在全国热播，时至今日，对于这部剧的讨论仍然长盛不衰，原著小说也赢得了良好的口碑。
究其原因，观众都可发现，《后宫甄嬛传》保留了许多中国古代传统文化因素，且带着中国古典巨著《红楼梦》的血液传承，无论是叙事手法、人物表现、创作语言还是人物刻画、生活细节亦或是话语机锋，都有着“红楼烙印”，而作者流潋紫也说“因为其自小深爱‘红楼梦’，在潜移默化中都带着‘红楼体’的感觉去写作，希望用这部作品去致敬‘红楼梦’。
”也由此可见，这种带着“红楼血液”的文学作品，带着强大的力量唤醒了观众和读者潜意识中的文化心理，引起了深深的共鸣与认同，归根到底，这即是文化的力量。
在这部小说中，塑造了后宫众多的女子形象，且每个人都为观众留下了深刻的印象，尤其是女主角甄嬛，更是引得大众热议，受到了许多女性观众的认同和喜爱，甚至以甄嬛的人生起伏、境遇经历为借鉴，写出当代女性职场生存途径等热门话题。
之所以能够有这样广泛的影响，其原因就在于甄嬛角色的人格塑造，可以说是符合了当代女性对理想人格的一种文化心理设想，摸到了当代女性的文化心理原型。
故此，本文采用了中国文化视域下人格研究中的“大七人格理论”来分析这位虚拟的女主角，以此来观测在当代中国文化背景下，人们对女性人格特征的心理认知，以及文化对女性人格特征的影响力量。
“大七人格理论”由中国学者王登峰、崔红等研发，他们以中国文化为背景，开发了针对中国人的人格特点的“大七”人格结构模型，用七个维度来解释中国人的人格特征，体现了中国文化的特点和烙印。
甄嬛传之管理学
近两年热播的电视剧《甄嬛传》中的主角--甄嬛，在短短十年内，从一名无知菜鸟成长为终极大BOSS,这无疑是最励志的职场故事。
然而她究竟怎样做到这些的呢？本文作者就试图从团队管理的角度剖析《甄嬛传》中所蕴含的组织效能理念以及在剧情中的情节映射，运用宫斗中的实际内容引发大家对于如何提高组织效能的思考。
一、嬛嬛不是一个人在战斗如果大家和笔者一样，《甄嬛传》至少看了五遍以上，就不难体会到甄嬛最终的胜利，不仅仅是她一个人的胜利，而是以甄嬛为首的整个团队的胜出，特别是在甄嬛从甘露寺回宫之后，能够理性地面对后宫争斗，迅速组建团队，沉着应对皇后的种种陷阱，厚积薄发，步步为营，并在关键时刻给皇后致命一击，致使其再无翻身之可能。
那么，甄嬛本人和甄嬛阵营历经千辛万苦，在血雨腥风的后宫争斗中是如何披荆斩棘，最终取得胜利的呢？我们先来分析一下，甄嬛团队的阵容及其对手的阵容情况。
（一）三大阵营主力队员阅兵甄嬛回宫前及回宫后的阵营介绍其实，在甄嬛刚入宫时就与沈眉庄、安陵容交好，之后又与淳常在结为姐妹，但还没有形成团队的概念。
从甘露寺回宫并产下双生子之后，甄嬛团队初步形成规模，不仅笼络了敬妃、端妃两位资历深厚的妃嫔，还笼络了欣贵人、宁贵人、瑛常在，以及一直支持她的沈眉庄。
2.皇后阵营及华妃阵营盘点皇后团队最初只有齐妃以及齐妃带领的富察贵人，后来费尽心机笼络安陵容和祺贵人。
而华妃阵营只有最初的丽嫔和曹贵人，之后除了余氏以及本来就是团队成员的芝答应之外，几乎没有发展。
（二）三大阵营各成员最终结果如果现代的竞争环境放到深宫中，那么三大阵营的较量就不仅仅是业绩或者KPI是否能完成的问题，那将是生与死的区别。
甄嬛最后击败皇后，成为太后，不仅是她个人的胜利，也是整个阵营的胜利。
具体说来，宁贵人虽然割腕自杀，但总算为十七爷报了仇；端妃和敬妃跟随甄嬛不仅在位份上升无可升，而且还有女儿陪在身边；欣贵人在残酷的宫斗中，能够保全自身，也算是功德圆满；沈眉庄虽然早逝，但临终知道温太医对自己的情义也算是含笑九泉了。
气质分析—甄嬛传
安静型（粘液质）：沈眉庄
沈眉庄:几重云深费思量,别有忧愁暗恨生
• 眉清目秀，稳重大 方 • 知书达理，温文尔 雅 • 爱憎分明，却又含 蓄而不外漏。
安静型（粘液质）：崔槿汐
• 细心体贴，忠心无二 • 沉静内敛，进退得宜 • 工作踏实，任劳任怨。
气质分析—甄嬛传
• 活泼型（多血质）： 甄嬛，皇后 • 兴奋型（胆汁质）： 华妃，祺贵人 • 安静型（粘液质）： 沈眉庄，崔槿汐 • 抑郁型（抑郁质）： 安陵容，叶澜依
活泼型（多血质）：甄嬛
甄嬛:鸾镜朱颜惊暗换,天教心愿与身违
• 兰心蕙质,腹有诗书 气自华 • 聪明外显，却又拿 捏有度 • 平稳细致，情绪易 受抑制 • 心事不易表露，反 应快而灵活。
工管1103
活泼型（多血质）：皇后
皇后:寥落悲前事,支离笑此身
• 八面玲珑 • 看似正直不阿， 实则内心险恶 • 笑里显亲和， 心底暗藏刀 • 热衷于表现自 己，却难有深 交。
兴奋型（胆汁质）：华妃
华妃:六宫粉黛皆颜色,情疏迹远只留香
• 性格刚烈，敢爱敢 恨 • 协理六宫，处事干 练 • 胆量过人，不拘小 节 • 情绪易爆发，外倾 性明显。
抑郁型（抑郁质）：安陵容
安陵容:玉树琼枝作烟萝,花落人亡两不知
• 郁郁寡欢，多愁善 感 • 唯唯诺诺，自卑多 疑 • 外表弱不禁风，内 心却心狠手辣 • 处事小心谨慎。
抑郁型（抑郁质）：叶澜依
• 看似清高， 却又多愁善 感 • 不善交际， 性格孤僻 • 为爱而生， 为爱而死。
谢谢观赏！
董瑾怡: 1114221151 宋 敏：1114221155 黄明玥：1114221157 李金凤：1114221158 陈慧娟：1114221168
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人 物 三 ： 甄 嬛
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Hale Waihona Puke 露平 气 ，稳 质 但细 类 不致 型 乏， ： 反情 多 应绪 血 灵已 质 活受 而抑 敏制 粘 捷， 液 心质 事混 不合 易沉 表着
诚办 有事 礼谦 ，虚 德谨 才慎 兼， 备为 才人 貌正 双直 全善 。良 ， 待 人 真
重 温 后 宫 经 典
组长：杨霞 Made by yang xia
探 究 人 物 心 理
组员：周阳 蒋苗 高军 蒋小龙 罗培 张美洪
分工简介
资料搜集：蒋苗、罗培
资料分析：高军、蒋小龙、张美洪
演 讲：周阳
PPT制作：杨霞
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目录
对气质、性格方面对剧中人物命运进行分析
从社会知觉的偏差角度分析甄嬛成功
解析：首因效应是只知 其一，不知其二。运用 近因效应，可以赢得更 多的信任和机会。
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面对挫折：不要悲观失 望，而应正确对待挫折， 同时学会改变情境。
重又请害甄 获经出而嬛 圣几空失在 宠多修宠册 。波行，封 折，面典 ，暂对礼 重离困上 返是境受 宫非，皇 中之她后 ，地自陷 ，
昔 日 无 限 风 光 ， 最 终 惨 淡 收 场
人 物 二 ： 华 妃
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一：霸
掌协理六宫之权，秀女无礼冒犯， 赐一丈红。
二：狂
依仗家兄权势，素来素往，不把皇后 放在眼里。
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三：真
纵观全剧，唯有华妃是真心真意深爱 皇上的女子。
四：惨
年羹尧死后，华妃失势。得知不孕是 因皇上暗中算计，最后含恨而死。
案 情 回 顾 ：
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领导行为理论
——分析甄嬛成功的原因
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胜任领导的能力
琴棋书画样样皆通
业务能力
以礼服人、头头是道
权衡利弊、分清形势
人际交往能力
概念形成能力
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胜任领导的个性 胜任领导的能力
领导的欲望 体现： 步步为营 正直、诚信 成一朝太后 体现： 不畏强权 情绪成熟 为姐妹出头 体现： 父母爱子为 善于移情 之计时深远 体现： 体谅下人 得到拥护 信念坚定 体现： 已入帝王家 敏感性高 了却凡尘梦 体现： 华妃陷害 高智商、情商 浣碧叛主 体现： 为爱而独活 为生而谋虑
性 格 ： 内 倾 型 、 独 立 型 、 理 智 型
——
一：率真
天真烂漫，敢与皇上辩驳。
二：心细
为丫鬟浣碧、流朱打算
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三：聪慧
懂得宫中生存之道，步步化险 为夷。
四：伤感
险中虽求胜，心爱之人也一一离去。
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知觉偏差分析
——甄嬛如何成功
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从领导素质探究甄嬛成功的原因
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气质、性格分析
——性格决定命运
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人物一：皇后
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一：谋
懂得权利制衡，为保后位稳固，扶植 安陵容牵制甄嬛
二：忍
面对钻横跋扈的华妃，皇后表面上做到大气 忍让，深得众妃嫔敬佩。
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三：狠
害死亲姐姐，残害皇嗣
四：悲
机关算尽，终成空！最后落得皇上一 句：死生不复往来的下场。
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性格：外倾性、情绪性、权力性、A型
喜怒无常，张扬跋扈，心狠手辣却 从不做作掩饰，性格刚烈，敢爱敢恨。
气质类型：胆汁质-多血质混合型
协理六宫，处事干练；胆量过人， 不拘小节；情绪易爆发，外倾性明显。
首因效应：通俗讲就是第一印象
案 情 回 顾 初进宫时，凭借 姣好面容且似纯 元皇后，得到皇 上亲睐。众人极 力争宠之时她却 谎称病重，避开 一时锋芒，给皇 上留下极好的第 一印象。
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近 因 效 应 ： 最 后 给 人 留 下 的 印 象 较 为 深 刻
案情回顾： 继续低调，却与皇上在 倚梅园中偶遇，后凭借 出色的琴瑟技艺，同时 善解人意赢得圣心。
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职场启示
注重第一印象，培养良好性格
加强能力培养，拓展兴趣爱好
做好本职工作、切忌锋芒毕露
与人为善、增强团队协作能力
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