阳光早餐车计划报告
阳光早餐车计划报告
阳光早餐车计划报告一、阳光早餐车建设计划（一）项目建设目标阳光早餐车的建设目标以“便民、惠民”为宗旨，明确盈利目标和运营方案的便民爱心餐饮服务，阳光早餐车不是“赔本赚吆喝”，想要长久运营下去，必须找到合适而又长久坚持的目标。
阳光早餐车建设目标一是服务好广大的江淮员工，提供优质的早餐；二是成为桃花餐厅的另一个盈利点。
（二）项目建设计划的构成阳光早餐车必不可少的构成元素是早餐、车、售卖员。
针对构成元素必须有计划的一步一步的开始建设，首先是早餐车的购置，市场上一般的早餐车在3000-4000元左右，材质属于不锈钢，功能基本齐全。
针对早餐方面可以直接由桃花餐厅提供。
另外售卖员由桃花餐厅内负责早餐售卖的员工参与到其中。
二、阳光早餐车市场分析（一）供需分析针对桃花餐厅的阳光早餐车地点设置在乘用车一厂较为明显的位置，供给整个乘用车一厂所有员工的早餐，以优质的早餐服务企业内部员工，让每位工作在乘用车一厂的员工享受每一天最好的开始。
（二）价格分析由于早餐车的供应全部来自桃花餐厅，根据桃花餐厅的运营模式就是以服务好每一位江淮员工，其次再是考虑餐厅的盈利，所以早餐车的售卖价格与桃花餐厅的价格一致。
利用桃花餐厅的优势价格和良好品质，以压倒式的方式来针对乘用车一厂附近其他的早餐车销售。
（三）竞争分析1行业核心竞争力分析（1）产品（2）价格（3）服务2竞争策略分析针对产品+价格+服务以及乘用车一厂的特殊市场可以考虑采用市场拾遗补缺者竞争策略（几乎所有的行业都有大量后起之秀，这些后起之秀盯住前辈们忽略的市场空缺或者有进入门槛的市场，通过专业化营销，集中自己的资源优势来满足这部份市场的需要。
它们的策略有市场专门化、顾客专门化、产品专门化等。
）针对乘用车一厂这样一个特殊的市场采用市场拾遗补缺者竞争再合适不过。
三、阳光早餐车的发展战略（一）战略定位为江淮员工提供优质的服务。
（二）发展策略阳光早餐车的发展增长型策略。
以乘用车一厂为阳光早餐车的一个试点，对内的宣传要到位，干净的卫生环境，热心的售卖人员，根据乘用车一厂的试点经营情况，好评、盈利、服务等方面都能达到一定的要求后，可以考虑以点的形式向线的方面去发展，增加阳光早餐车的数量，最后酌情考虑是否合适由线到面的整体发展。
早餐车运营方案及计划书
早餐车运营方案及计划书一、背景和目标近年来，人们对于早餐的需求越来越高，越来越多的上班族和学生群体选择在外购买早餐。
而传统早餐摊点的经营模式存在着一些问题，例如不够卫生、品种单一、排队时间过长等。
因此，我们计划推出一种全新的早餐车运营方案，以提供高质量、多样性和便捷的早餐服务，满足人们多样化的早餐需求。
我们的目标是成为本市最受欢迎的早餐车品牌，提供健康、美味、方便的早餐选择，让顾客早餐更加丰富多样，并且在早餐车行业中保持领先地位。
二、运营模式与服务内容早餐车将以移动的形式售卖早餐，可以在市内的热门区域、办公楼附近、学校周边等地点设立临时售卖点。
我们将提供以下服务内容：1. 早餐菜单设计：精心设计早餐菜单，包括中式、西式、快餐、面点、豪华套餐等多种选择，满足不同口味的顾客需求。
2. 食材选购：选择新鲜、优质的食材，确保提供美味健康的早餐产品。
3. 快速制作：采用高效的食品加工设备，保证食品的制作速度和质量，缩短顾客等待时间。
4. 外观设计：精心打造早餐车的外观和装修，使其在市场中具有较高的辨识度和吸引力。
5. 环保意识：使用环保材料，降低对环境的影响。
同时，鼓励顾客带自己的环保餐具，减少一次性塑料产品的使用。
三、市场分析早餐市场潜力巨大，但目前市场上的早餐供应相对滞后，缺乏多样化的选择和便捷性。
因此，我们有信心利用早餐车的运营模式，在市场竞争中占据一席之地。
市场定位：以城市白领和学生群体为主要目标顾客。
针对这两个群体的需求，设计不同风格的早餐套餐和单品，可以灵活满足他们不同的需求，例如高热量的早餐套餐适合体力劳动者，而低热量的早餐套餐适合注重健康的文职人员。
竞争优势：我们的竞争优势主要体现在以下几个方面：1. 质量保证：新鲜、优质的食材和卫生健康的制作流程，确保出品的早餐的品质。
2. 多样选择：提供多样化的早餐菜单，满足不同顾客的需求。
3. 快捷高效：采用高效的制作设备和流程，快速服务顾客，减少等待时间。
阳光早餐店项目策划书
阳光早餐店项目策划书目录第一部分项目简介 ..................................................................... ................................... 2 1 项目介绍 ..................................................................... (2)2 项目选址 ..................................................................... .......................................... 2 3 店面的装潢...................................................................... .. (2)第二部分项目综述 ..................................................................... ................................. 3 1阳光早餐店简介 ..................................................................... .. (3)1.1 阳光早餐店简介 ..................................................................... . (3)1.2 阳光早餐店的经营宗旨 ..................................................................... .. (3)1.3 阳光早餐店的经营目标...................................................................... . (3)1.4 阳光早餐店管理 ..................................................................... (4)2 阳光早餐店的经营 ..................................................................... . (4)2.1 主要早餐目录 ..................................................................... . (4)2.2早餐特色 ..................................................................... .. (5)2.3 后期有待开发的早餐 ..................................................................... .. (5)2.4 阳光早餐店的经营...................................................................... ................. 53 市场分析 ..................................................................... (6)3.1 早餐市场规模、市场结构及划分 (6)3.2 目标市场的定位 ..................................................................... (6)3.3早餐消费群体、消费习惯及影响市场的主要因素分析 (7)4 竞争分析 ..................................................................... (7)4.1 从细分市场看竞争者的市场份额 (7)4.2 武汉市早餐市场的特点 ..................................................................... .. (7)4.3 主要竞争对手分析 ..................................................................... (8)4.4 潜在竞争对手分析 ..................................................................... (9)4.5 阳光早餐店的竞争优势 ..................................................................... ........... 9 5 市场营销 ..................................................................... (9)5.1 营销计划 ..................................................................... (10)5.2 营销方式...................................................................... .. (10)5.3 营销目标...................................................................... ............................. 10 6 投资说明 ..................................................................... .. (11)6.1 资金需求...................................................................... (11)6.2 资金使用计划及进度 ..................................................................... .............11 7. 财务分析 ..................................................................... . (11)7.1 财务分析说明...................................................................... .. (11)7.2 总投资估算表...................................................................... . (12)7.3 销售收入明细表 ..................................................................... .. (12)7.4 成本费用明细表 ..................................................................... . (12)7.5人工费用表 ..................................................................... (13)7.6 销售收入表 ..................................................................... .. (13)7.7 损益计算表 ..................................................................... .. (15)7.8总成本估算表 ..................................................................... .. (16)7.9 资金来源与运用表...................................................................... (17)7.10 现金流量表 ..................................................................... (18)7.11资产负债表 ..................................................................... . (20)8 财务指标分析 ..................................................................... (22)8.1 投资回收期 ..................................................................... .. (22)8.2敏感性分析 ..................................................................... (22)8.3 盈亏平衡分析 ..................................................................... ....................... 22 第三部分附件...................................................................... (23)阳光早餐店问卷调查表...................................................................... . (23)心得体会...................................................................... . (25)1第一部分项目简介1 项目介绍由于创业资金有限，只有三万元，所以我们考虑投资的项目规模并不大。
校园早餐车配送创业计划书
校园早餐车配送创业计划书一、创业项目背景随着社会的发展和人们生活水平的提高，校园内的学生、教职工对于早餐的需求也越来越高。
然而，由于大部分学生和教职工都是早出晚归，有些人甚至没有时间去食堂排队购买早餐，为此，我们将校园早餐车配送服务引入到校园中，方便学生和教职工在早上忙碌的时候能够得到一份营养的早餐。
二、创业项目概述1. 项目名称：校园早餐车配送服务2. 创业地点：各大学校园内3. 项目内容：通过在校园内设立早餐车，配送新鲜、美味、快捷的早餐服务，方便学生和教职工在早上就可以享用到营养早餐。
4. 创业对象：广大学生、教职工5. 创业宗旨：为校园内的学生和教职工提供一份美味、方便、快捷的早餐，使他们在早上便可以顺利补充能量，保持身体健康。
三、市场分析1. 市场需求分析目前，随着人们生活水平的提高，学生和教职工对于早餐的需求也越来越高。
而在校园内，很多学生和教职工早出晚归，没有时间去食堂排队购买早餐，所以他们非常需要一种便捷的早餐服务。
因此，校园早餐车配送服务的市场需求非常旺盛。
2. 竞争对手分析目前在校园内提供早餐服务的方式主要有食堂和周边的小吃店。
但是食堂的供应有限，排队等候时间过长，而周边的小吃店价格较贵，口味也不尽如人意。
因此，校园早餐车配送服务将成为一个新的竞争对手，能够在早餐市场中有一席之地。
四、创业方案1. 产品服务我们将在校园内设立早餐车，配送各种口味的早餐，如包子、面包、酸奶、水果等，确保食品新鲜、卫生，口味可口。
同时，我们还将提供珍珠奶茶和咖啡等饮品，丰富用户的选择。
2. 客户定位我们的主要客户群体是校园内的学生和教职工，他们有着忙碌的上午工作和学习，需要一份便捷、营养的早餐。
我们将主要定位在各大学校园内，校园内的学生和教职工是我们主要的客户对象。
3. 市场推广我们将通过在校园内张贴宣传海报、发放优惠券等方式进行市场宣传，同时可以借助学校公众号、校园APP等网络平台进行推广，吸引更多的目标客户。
摆摊卖早餐车创业计划书
摆摊卖早餐车创业计划书一、项目背景随着城市生活节奏的加快，很多上班族没有时间自己做早餐，因此早餐摊位成为了他们的救星。
而现在人们对早餐要求也越来越高，对食品的卫生、新鲜度、口味等都有很高的要求。
因此，摆摊卖早餐车成为了一种新型的创业方式，能够带来不错的经济收益。
二、项目内容1. 项目名称：摆摊卖早餐车2. 主要内容：在城市主要交通要道或者人口密集区设立摆摊卖早餐的车辆，提供新鲜、卫生、美味的早餐。
3. 项目特色：以新鲜、卫生、美味的早餐为主打，结合当地的饮食特色，提供符合人们口味的早餐。
4. 项目目标：打造一家有竞争力的早餐品牌，成为当地居民早餐首选。
三、市场分析1. 早餐市场需求大：随着城市化进程的加快，生活节奏逐渐加快，很多上班族没有时间自己做早餐，因此购买早餐的需求量越来越大。
2. 早餐消费升级：现在人们对早餐的要求越来越高，不再只是追求饱腹感，更注重食品的卫生、新鲜度、口味等。
3. 城市摆摊卖早餐车市场潜力大：在城市主要交通要道或者人口密集区设立摆摊卖早餐的车辆，可以满足上班族对早餐的需求，市场潜力不容忽视。
四、技术方案1. 选址优先：选择人流量大，交通方便的地点进行摆摊。
2. 食品供应：选择新鲜的食材，确保食品的卫生和新鲜度。
3. 建立品牌：以新鲜、卫生、美味的早餐为主打，结合当地的饮食特色，形成自己的品牌。
五、人力资源1. 厨师：对早餐制作有经验且具有一定的技术水平。
2. 销售员：具有良好的服务意识，能够与客户进行良好的沟通。
3. 管理人员：负责整个摆摊卖早餐车的管理工作。
六、市场营销策略1. 创新吸引眼球：打造独特的早餐菜品，吸引更多顾客。
2. 优质服务：提供优质的服务，争取客户的口碑。
3. 宣传推广：利用社交媒体等渠道进行宣传推广，提高品牌知名度。
七、投资风险分析1. 市场风险：市场竞争激烈，需要不断提高自身竞争力。
2. 食品安全风险：需要严格确保食品的卫生和安全。
3. 政策风险：需要了解并遵守当地的相关法律法规。
早餐车创新创业计划书
早餐车创新创业计划书一、项目概述随着现代生活节奏的加快，越来越多的人开始注重健康饮食，早餐作为一天最重要的一餐，也备受关注。
然而，忙碌的人们常常因为时间紧迫而无法享受美味健康的早餐。
为了提供方便、快捷、健康的早餐服务，我们计划开设一家创新的早餐车。
我们的早餐车将以提供新鲜、美味、健康的早餐为主要目标，结合快捷、便捷的特点，为忙碌的上班族、学生以及行动不便的老年人提供高质量的早餐服务。
我们将利用高科技设备和智能系统，实现订单预订、支付和配送的一体化服务，让顾客能够随时随地享用到优质早餐。
二、市场分析1. 市场需求随着城市化进程的加快和生活水平的提高，现代人们对早餐的需求越来越多样化。
忙碌的工作和学习生活让很多人没有时间准备健康的早餐，因此外出购买早餐成为一种时尚。
但传统的早餐店营业时间短、种类单一，很难满足消费者的需求。
而早餐车的灵活性和快捷性，正好可以弥补这一空白。
2. 市场竞争目前市场上的早餐店以连锁快餐店居多，虽然口味丰富，但普遍价格较高，在忙碌的上班族中并不受欢迎。
而传统的早餐店则因为老旧的装修、环境较差而面临着生存问题。
因此，早餐车的创新模式有望在市场上得到更大的发展空间。
三、发展战略1. 产品定位我们的早餐车将主打轻食和包子类产品，提供各种口味的包子、油条、豆浆等早餐食品，满足不同消费者的需求。
同时，我们将根据季节变化不断调整产品，引入新鲜时令食材，确保食品的品质和口感。
2. 服务定位我们将打造一个便捷、快捷的早餐服务体验，利用智能系统实现预订、支付和配送的一体化服务。
顾客可以通过手机APP或微信小程序下单，选择配送时间和地点，享受上门送餐的便利。
3. 客户定位我们的客户主要定位在上班族、学生和行动不便的老年人群体，他们对早餐的需求较大，但缺乏时间或能力准备健康的食物。
我们的早餐车将以价格亲民、口味美味的特点吸引这些客户，建立长期稳定的客户群体。
四、运营模式1. 供应链管理我们将与当地优质食材供应商建立合作关系，确保食品原料的新鲜和品质。
创新创业计划书早餐车
创新创业计划书早餐车一、创业项目概述现代社会节奏快速，人们的生活压力越来越大，早餐已经成为人们每天必不可少的一顿重要餐食。
然而，由于时间紧迫和早起的不便，很多人只能凑合一顿简单的早餐或者干脆不吃早餐，这不仅影响了人们的健康，还影响了工作和学习的效率。
因此，我们决定推出一种新型的早餐服务模式——早餐车，为忙碌的城市人提供方便快捷的早餐选择。
早餐车是一种移动式餐车，可以在城市中的人口密集区域进行巡回销售，为上班族、学生和其他需要早餐的人提供多样化、健康美味的早餐选择。
通过早餐车，我们希望能够打破传统早餐店固定经营模式的束缚，灵活地选择销售地点，并且与当地的企事业单位、学校等合作，提供定制化的早餐服务，满足不同人群的需求。
二、市场分析目前，随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，早餐市场潜力巨大。
在中国，有超过10亿人口需要早餐，而早餐市场的规模也在不断扩大。
尤其是在一线城市和新一线城市，由于人口密集和生活快节奏，市场对于方便快捷的早餐服务需求更为迫切。
另外，随着人们生活方式的多元化和快餐文化的兴起，传统的早餐店已经不能满足人们的需求，因此需要一种新型的早餐服务模式来满足市场需求。
早餐车作为一种创新的销售模式，可以更好地满足人们的需求，提供更加便捷和多元化的早餐选择。
三、竞争分析目前市场上存在着一些以早餐为主题的连锁品牌，如真功夫、早餐快线等，它们提供的早餐种类繁多，口味美味，价格适中，深受消费者喜爱。
然而，这些传统的早餐店经营模式固化，只能在固定的店面提供服务，无法满足快节奏生活的人们的需求。
相比之下，早餐车作为一种新兴的销售模式，具有灵活性和便捷性的优势，可以根据不同区域的需求灵活选择销售地点，提供更加个性化的服务。
因此，我们相信早餐车将会成为未来早餐市场的一个新的增长点。
四、服务内容早餐车具体服务内容主要包括以下几个方面：1. 早餐选择：早餐车将提供多样化、健康美味的早餐选择，如粥、面条、包子、油条等，满足不同人群的口味需求。
阳光早餐项目可行性研究报告
早餐车的营销策划方案范文
早餐车的营销策划方案范文第一节：背景与问题分析在现代社会，快节奏的生活使得很多上班族和学生没有足够的时间去准备健康营养的早餐。
早餐车的出现为这一问题提供了解决方案。
早餐车以其方便、快捷和各种多样化的早餐选择吸引了众多消费者。
然而，由于市场上早餐车的数量激增，竞争不容小觑。
因此，为了在早餐车市场中脱颖而出，我们需要制定一套有力的营销策划方案。
第二节：目标市场和目标客户1.目标市场：针对上班族和学生群体，尤其是那些在上班或上学途中没有时间准备早餐的人，目标市场主要集中在商业区和学校附近。
2.目标客户：有早餐需求，重视健康，注重营养搭配并愿意支付一定价格的消费者。
第三节：竞争优势为了在激烈的竞争中脱颖而出并吸引更多的顾客，我们必须确保我们的早餐车具备以下几个方面的竞争优势：1.品质保证：选择优质的食材，确保早餐的新鲜和口感。
2.创新菜品：定期推出符合消费者口味的独特菜品，满足不同消费者的需求。
3.便捷支付：提供多种便捷的支付方式，例如支付宝、微信支付等，方便消费者支付。
4.卫生安全：严格遵守食品安全标准，确保早餐的卫生安全。
5.周边服务：提供座椅、休息区域等便利设施，提供更好的用餐体验。
第四节：定位策略在早餐车市场中，有三种主要的定位策略：1.差异化定位：通过提供独特、创新的菜品和服务，吸引消费者的注意力。
例如，推出特色早餐套餐，与其他早餐车形成差异化竞争。
2.成本领先定位：通过控制成本和提高生产效率，以低廉的价格提供高品质的早餐。
通过这种方式，吸引价格敏感的消费者。
3.专注定位：将早餐车的资源和服务专注于特定的目标市场和客户群体。
例如，定位于学生市场，推出适合学生口味和需求的早餐项目。
综合考虑以上三种定位策略，我们将采用差异化定位和专注定位的策略。
通过推出独特的菜品和专属的早餐套餐，专注于上班族和学生市场，提供高品质、方便快捷的早餐服务。
第五节：市场推广策略1.口碑营销：提供优质的产品和服务，争取每一位消费者的好评和口碑宣传。
阳光早餐工程策划方案
阳光早餐工程策划方案一、项目背景随着生活节奏的加快，越来越多的人没有时间为自己做早餐，而选择了购买即食早餐或是直接不吃早餐。
然而，早餐是一天中最重要的一餐，对于保持健康和活力至关重要。
因此，阳光早餐工程应运而生，旨在为忙碌的上班族和学生提供便捷美味的早餐选择。
二、项目介绍阳光早餐工程是一家致力于为顾客提供健康、美味的早餐产品的连锁店。
我们将提供多样化的早餐选择，包括各种口味的三明治、各种口味的早餐饼干、燕麦粥、豆浆饮品等。
全天24小时为客户服务，满足不同消费者的需求。
三、目标市场1. 人群定位阳光早餐工程主要面向上班族和学生，因为他们大多没有时间为自己准备早餐，或者对早餐的品质要求不高，因此是我们的潜在客户群体。
2. 市场需求随着社会发展和生活节奏的加快，越来越多的人选择外出早餐或者不吃早餐，对快捷、健康、美味的早餐需求迫切。
阳光早餐工程将满足这一市场需求，为顾客提供健康美味的早餐选择。
四、竞争分析目前市场上的早餐品牌众多，主要有KFC早餐、麦当劳早餐、面包新语早餐等。
他们的优势在于品牌知名度、门店分布广泛，但也存在诸多不足，比如价格偏高、口味单一等。
阳光早餐工程将以健康、美味和价格适中为竞争优势，以及24小时服务的便利性，吸引更多的消费者。
五、经营模式阳光早餐工程将采取加盟连锁店的模式，通过总部的统一管理和支持，以及加盟商的地理优势和灵活性，共同开发市场，满足不同地区、不同消费者的需求。
六、产品策划1. 产品种类我们将提供多样化的早餐选择，包括三明治、饼干、燕麦粥、豆浆饮品等。
针对不同消费者的口味需求，我们将提供多种口味和配料的选择，满足不同顾客的口味需求。
阳光早餐工程的产品将以健康、美味、价格适中和服务便捷为定位。
我们将利用新鲜、优质的原材料，精心制作出美味可口的早餐产品，同时以24小时全天候的服务，吸引更多的消费者。
3. 产品质量阳光早餐工程将采用严格的生产工艺和品质管理，确保产品的健康、美味、新鲜，让消费者放心食用。
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阳光早餐车计划报告
一、阳光早餐车建设计划
（一）项目建设目标
阳光早餐车的建设目标以“便民、惠民”为宗旨，明确盈利目标和运营方案的便民爱心餐饮服务，阳光早餐车不是“赔本赚吆喝”，想要长久运营下去，必须找到合适而又长久坚持的目标。
阳光早餐车建设目标一是服务好广大的江淮员工，提供优质的早餐；二是成为桃花餐厅的另一个盈利点。
（二）项目建设计划的构成
阳光早餐车必不可少的构成元素是早餐、车、售卖员。
针对构成元素必须有计划的一步的开始建设，首先是早餐车的购置，市场上一般的早餐车在3000-4000元左右，材质属于不锈钢，功能基本齐全。
针对早餐方面可以直接由桃花餐厅提供。
另外售卖员由桃花餐厅内负责早餐售卖的员工参与到其中。
二、阳光早餐车市场分析
（一）供需分析
针对桃花餐厅的阳光早餐车地点设置在乘用车一厂较为明显的位置，供给整个乘用车一厂所有员工的早餐，以优质的早餐服务企业内部员工，让每位工作在乘用车一厂的员工享受每一天最好的开始。
（二）价格分析
由于早餐车的供应全部来自桃花餐厅，根据桃花餐厅的运营模式就是以服务好每一位江淮员工，其次再是考虑餐厅的盈利，所以早餐车的售卖价格与桃花餐厅的价格一致。
利用桃花餐厅的优势价格和良好品质，以压倒式的方式来针对乘用车一厂附近其他的早餐车销售。
（三）竞争分析
1行业核心竞争力分析
（1）产品
（2）价格
（3）服务
2竞争策略分析
针对产品+价格+服务以及乘用车一厂的特殊市场可以考虑采用市场拾遗补缺者竞争策略（几乎所有的行业都有大量后起之秀，这些后起之秀盯住前辈们忽略的市场空缺或者有进入门槛的市场，通过专业化营销，集中自己的资源优势来满足这部份市场的需要。
它们的策略有市场专门化、顾客专门化、产品专门化等。
）针对乘用车一厂这样一个特殊的市场采用市场拾遗补缺者竞争再合适不过。
三、阳光早餐车的发展战略
（一）战略定位
为江淮员工提供优质的服务。
（二）发展策略
阳光早餐车的发展增长型策略。
以乘用车一厂为阳光早餐车的一个试点，对内的宣传要到位，干净的卫生环境，热心的售卖人员，根据乘用车一厂的试点经营情况，好评、盈利、服务等方面都能达到一定的要求后，可以考虑以点的形式向线的方面去发展，增加阳光早餐车的数量，最后酌情考虑是否合适由线到面的整体发展。
四、阳光早餐车投资估算与资金筹措
（一）投资估算依据
早餐车的购置、售卖员的工资奖金、早餐的制作费用。
（二）投资估算
早餐车（3000-4000元）
售卖员月工资（700-1000元）
早餐每月费用（---元）
五、早餐车风险分析
（一）市场风险
1早餐不具备市场竞争力。
售卖的每一样早餐都出自桃花餐厅，产品的更替不及时可能导致江淮员工的接受度低。
2售卖员不积极销售。
由于早餐车的售卖员由桃花餐厅提供，额外的增加了桃花餐厅员工的工作量，售卖员不愿意极力推顾客的接受度低的早餐。
（二）其他风险
早餐的安全。
食品安全本身就是桃花餐厅的生命，这样的风险同样转移到阳光早餐车。
六、结论与建议
（一）结论
不以盈利为目的的企业是不道德的—马云（阿里巴巴创始人）。
所以阳光早餐车一方面要服务好江淮的每一位员工；另一方面为桃花餐厅增加收益。
（二）个人建议
阳光早餐车的建设是利于每一位江淮的员工，一定要注意早餐的卫生，售卖员有一定的奖励机制，让每一位当班的售卖员热爱早餐车，喜欢去做早餐车的售卖员，这样才能提升服务和竞争的意识。
早餐存在差异化，每天都有不一样的早餐，做出有特色的早餐供应，这样更有竞争的市场。