2015.08.15 特殊申请入库(出库)通知单
申请书出库
申请书出库一、背景申请书是一种重要的文书，用于向相关部门或机构申请某项服务、资金支持、项目批准等事项。
为了管理和保存申请书，需要建立一个出库系统，将申请书按照一定的规则进行分类、编号并妥善保存和管理。
二、目的本文档旨在说明申请书出库系统的设计和实施方案，包括系统的功能需求、工作流程、数据管理、安全性等方面的内容，以确保申请书能够被有效地存档、检索和管理。
三、功能需求1.申请书录入：将收到的申请书按照规定的格式录入系统，包括申请人信息、申请内容、申请日期等。
2.申请书分类：根据申请书的性质、类别进行分类，方便后续的检索和管理。
可以根据需要自定义分类规则。
3.申请书编号：为每个录入的申请书分配唯一的编号，用于识别和标识申请书。
编号可以采用自动生成的方式，也可以手动分配。
4.申请书查询：提供便捷的查询功能，可以根据申请人、申请日期、申请内容等多个维度进行查询，快速定位到所需的申请书。
5.申请书审核：对申请书进行审核，包括核对申请人的身份、核实申请内容的真实性等。
审核结果可以标记在申请书上，也可以在系统中进行记录。
6.申请书打印：提供打印申请书的功能，以便于归档和备份。
7.申请书导出：支持将申请书导出为文本文件或PDF文件，以便于与他人共享或存档。
8.申请书统计：统计申请书的数量、类别分布、审核通过率等信息，为管理决策提供数据支持。
四、工作流程1.申请书录入：工作人员收到申请书后，将其录入系统，填写相关信息并保存。
2.申请书分类和编号：根据申请书的性质和类别进行分类，生成唯一的编号，并将申请书归档到相应的分类下。
3.申请书审核：审核人员对申请书进行审核，核对申请人身份和申请内容的真实性，将审核结果标记在申请书上或在系统中记录。
4.申请书查询：工作人员可以根据需要使用系统提供的查询功能，按照不同的条件查询申请书，快速找到所需的申请书。
5.申请书打印和导出：按需打印或导出申请书，以便于归档、备份或共享。
五、数据管理1.数据库设计：建立申请书数据库，包括申请书的基本信息、分类、编号、审核记录等字段，以保证数据的有效管理和存储。
爆破物品出库通知单
一
式
三
份
一
式
三
份鲁润安全科： 支领人： 第一联：安全科 保管员： 日期： 年 月 日
鲁润安全科： 支领人： 第一联：安全科 爆破物品出库通知单 编号：
保管员： 日期： 年 月 日
一
式
三
份
一
式
三
份 爆破物品出库通知单 编号：
保管员： 日期： 年 月 日
鲁润安全科： 支领人： 第二联：领用单位 爆破物品出库通知单 编号：
保管员： 日期： 年 月 日
鲁润安全科： 支领人： 第二联：领用单位
一
式
三
份
一
式
三
份鲁润安全科： 支领人： 第三联：财务 爆破物品出库通知单 编号：
保管员： 日期： 年 月 日
鲁润安全科： 支领人： 第三联：财务 保管员： 日期： 年 月 日。
退货入库检验通知单
技术部/日期： 部门经理/日期： 营销副总/日期： 签字/日期： 运输公司/日期： 技术副总/日期： 总经理裁决/日期：
备注：1、此单经全部会签后，最终传到市场部，由市场部负责复印发给财务管理部、物流部和技术部。 2、根据此单，物流部作为退货入库单进行入库处理，市场部作为统计当月销售退货依据，财务管理部作为核算依据，技术部作 为给生产部制定改制方案的依据。
退货、入库、检验通知单
顾客名称 产品编号 产品批号 产品名称
包装规格/数量 （Kg/桶）
退货日期 年 月 日 退货申请单编号 现场验收及交涉确认记 实际退货数量 实际退货数量不符 退货检验后判定结果 录 （桶） 原因分析 客户交货确认：Βιβλιοθήκη 签字/日期： 现场代表确认：
签字/日期： 制单人/日期： 运输公司确认： 物流部/日期： 技术部/日期：
大市场部物料出库申请单
市场部物料出库申请单
申请时间： 年 月 日
□巡展
□其它
申请部门要求描述 备注
部门签字： 上次物料使用描述
年
月
日
充）
）
审
批
总经理签字：
提前申请，以免对制作各流程环节产生不便。 前与行政部门人员沟通，避免填写错误。
大市场部物料出库申请单申请部门要求描述编号物料名称数量规格用途说明物料使用计划预计使用截至时间备注邮寄备注
大市部 申请原因： □城市上线 □城市： □网点装修 □推广 □巡展 □其它 申请人： 申请时间： 年 月 日
申请部门要求描述 编号 物料名称 数量 规格 用途说明 物料使用计划 预计使用截至时间
邮寄备注： 上次物料使用描述
部门签字：
上次物料使用时间：
年
月
日 至
年
月
日
（上次申请物料名称及数量等进行补充）
说明1
（物料实际使用情况及效果进行补充）
说明2
审 副总经理签字：
批
总经理签字：
备注：1.为了保证物料质量，申请部门/申请人需提前申请，以免对制作各流程环节产生不便。 2.申请人如对物料规格要求等不清楚，可提前与行政部门人员沟通，避免填写错误。 3.此申请单自2013年5月09日起开始执行。
商品仓储实务-3-仓储作业
300
16
455 x 245 x 200
80
2
入库数量 (箱）
10 18 36 30 24 60 32
18 50
编制入库作业计划
1.编制入库作业计划原则 2.入库作业计划制定步骤与内容
入库前准备工作
1.熟悉入库货物 2.仓库货位准备 3.工作室苫垫材料的准备
4.验收准备 5.装卸搬运工具准备 6.准备文件单据
② 充分利用原包装皮，节约包装材料，尽量以旧代 新，废物利用。
一.出库作业流程
3.货物包装标识
出库商品的包装应符合下列要求：
③ 充分注意包装能够保证商品在运输途中的安全。 ④ 严禁性质不同和互相影响的商品混合包装。危
险品必须单独包装。 ⑤ 包装时箱装商品应每箱附有装箱单，计重商品
应附有磅码单。
一、出库作业流程
1.盘点差异的原因分析 3.盘点评价指标
2.盘点盈亏处理
出库作业的流程
一.出库作业流程
1.接受出库指令
一.出库作业流程
2.签发出库单
出库指令审核通过后，仓库需要签发出库单，作 为商品出库的正式凭证。
仓管部门在接受到出库单后，需要进行复核，需 要进行复核，内容包括三核对、三齐全、三不走、 三清点。
“四位数编号”是用四个数字或字母依次表示库房、层 次、仓间和货架（1331编号，表示1号库房、3层楼、3 号仓间、1号货架）
“五位数编号”则是用五个数字或字母依次表示库房、 层次、仓间、货架和货格（13311编号，表示1位编号
横列式，就是货位与货场的宽平行 排列，可以采用横向编号。
4.核实货物管理成效 5.督查作业情况，衡量效率
盘点
制定盘点计划
检验账目
物品出入库登记
0
0
18
瓶0
0
0
7
瓶0
0
0
7
瓶0
ห้องสมุดไป่ตู้
0
0
8
瓶0
0
0
6
瓶0
0
0
9
瓶0
0
0
11
瓶0
0
0
6
瓶0
0
0
39
瓶0
0
0
5
瓶0
0
0
4
瓶0
0
0
5
瓶0
0
0
1
瓶0
0
0
48
瓶0
0
0
6
瓶0
0
0
18
瓶0
0
0
17
瓶0
0
0
13
瓶0
0
0
12
瓶0
0
0
25
瓶0
0
0
13
瓶0
0
0
1
瓶0
0
0
1
瓶0
0
0
3
瓶0
0
0
1
瓶0
0
0
1
瓶0
0
0
1
瓶0
0
0
2
瓶0
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烧杯 烧杯 烧杯 容量瓶 容量瓶 容量瓶 高低型称量瓶 高低型称量瓶 高低型称量瓶 比色管 有机玻璃吸管架 分液漏斗 分液漏斗 梨形分液漏斗 砷化氢发生瓶 U型双通管 玻璃洗瓶头 搅拌子 搅拌器 离心管 碱式滴定管 碱式滴定管 碱式滴定管 酸式滴定管 酸式滴定管 酸式滴定管 酸式滴定管 广口瓶 广口瓶 广口瓶 量杯（塑料） 量杯（塑料） 量杯（玻璃） 量杯（玻璃） 量杯（玻璃） 量杯（玻璃） 吸量管 吸量管 移液管 移液管 移液管 移液管 移液管 移液管 玻璃棒 量筒 医用脱脂棉 滴定瓶 滴定瓶 二氧化硫气体检测仪 对讲机 湿度计 表面皿 波美计 波美计 石英舟 蒸发皿 抽滤瓶（测硫） 勺笔 滤纸（定性）12.5cm 滤纸（定性）12.5cm 滤纸（定性）12.5cm 滤纸（定量）12.5cm 滤纸（定量）12.5cm 滤纸（定量）12.5cm 滤纸（定性）7cm 称量纸 PH试纸 PH试纸 碘化钾试纸（淀粉） 醋酸铅试纸 樟脑 转子流量计 石墨坩埚 布氏漏斗 气袋
出库入库确认单
出库入库确认单(总1页)
产品交付验收单
收货单位：
致尊敬的客户：
依据贵我双方签订《xxxxxxxx合同》的第xx条约定，交货后贵方于xx个工作日内就产品数量及产品规格进行验收，逾期则视同完成验收。若有异议，务请贵方以书面形式提出，并经双方沟通后另择日期完成问题处理。
序号
产品名称
型号
单位
订货数量
发货数量
备注
01
订货日期
02
合同编号
03
04
05
核对人员：出货人签字：日期：收货人签字：日期：
发货方式：□铁路 □公路 □送货□快递 □其他
发货单位：xxxxxxxx公司
地
出库延期申请书模板(3篇)
第1篇【部门名称】【日期】出库延期申请书尊敬的【部门负责人姓名】：我谨代表【申请人部门名称】就【具体物资名称】的出库事宜，向贵部门提出延期申请。
现将具体情况说明如下：一、申请背景1. 项目名称：【项目名称】2. 项目进度：【项目当前进度】3. 物资名称：【具体物资名称】4. 物资规格型号：【物资规格型号】5. 计划出库时间：【原计划出库时间】6. 原因说明：【简要说明出库延期的原因】二、出库延期原因分析1. 不可抗力因素（1）自然灾害：近期我国部分地区发生自然灾害，导致物资供应商生产受到影响，物资运输受阻。
（2）政策法规变动：国家相关政策法规调整，导致物资采购、生产、运输等环节出现延误。
2. 供应商原因（1）供应商生产计划调整：供应商在生产过程中，因设备故障、原材料短缺等原因，导致生产进度延迟。
（2）供应商物流配送延迟：供应商在物流配送过程中，因运输车辆故障、道路拥堵等原因，导致物资送达时间延迟。
3. 项目内部原因（1）项目设计变更：项目在实施过程中，因设计变更导致物资需求发生变化，需要重新采购或调整物资。
（2）项目进度调整：项目在实施过程中，因施工、调试等原因导致项目进度延迟，需要调整物资出库时间。
三、出库延期具体措施1. 加强与供应商沟通协调，督促供应商尽快完成物资生产，确保物资质量。
2. 积极与物流企业沟通，协调运输车辆，确保物资运输畅通。
3. 加强项目内部协调，确保项目进度不受物资出库延迟影响。
4. 优化物资采购流程，缩短采购周期，降低物资出库延迟风险。
四、出库延期时间及影响评估1. 延期时间：根据当前情况，预计物资出库时间将延迟至【延期后出库时间】。
2. 影响评估：（1）对项目进度的影响：物资出库延迟可能导致项目进度延误，影响项目整体进度。
（2）对项目成本的影响：物资出库延迟可能导致项目成本增加，增加项目预算压力。
（3）对供应商关系的影响：物资出库延迟可能导致供应商不满，影响双方合作关系。
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销售单位
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批号
申请原因
因原济康药店更名为益顺堂药店，昌吉市正在检查，需用现店名开票
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因原济康药店更名为益顺堂药店，昌吉市正在检查，需用现店名开票
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总经理/副总经理
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