货到人拣选出库业务
商品出库作业流程
商品出库作业流程
商品出库作业流程是指在销售环节中，将商品从仓库中取出并交付给客户的一系列操作。
以下是商品出库的基本作业流程。
1. 客户下单：客户向公司下单购买商品，并提供收货地址和联系方式。
2. 出库申请：销售人员收到客户订单后，向仓库发出出库申请。
出库申请中包含商品名称、数量、出库人员信息、出库时间等。
3. 商品拣选：仓库管理员按照出库申请单，到仓库中拣选对应的商品，并核对商品的种类、数量、质量等。
4. 商品装箱：拣选后的商品需要进行装箱，装箱时需要注意商品的包装、数量、重量等。
5. 出库验收：装箱完成后，出库人员需要对商品进行验收，包括数量、质量、包装等。
如有问题，应及时反馈给销售人员和仓库管理员。
6. 商品交付：验收合格后，出库人员将商品交付给物流公司，物流公司将商品运送到客户指定的收货地址。
7. 出库记录：出库完成后，仓库管理员需要及时记录商品的出库信息，包括出库时间、出库数量、出库人员等。
以上是商品出库的基本作业流程，企业可以根据自身情况进行灵活调整。
在实际操作中，需要注意商品的质量和数量，确保出库流程的顺畅和客户的满意度。
- 1 -。
汽车零部件货到人拣选系统中的订单分配策略优化分析
汽车零部件货到人拣选系统中的订单分配策略优化分析摘要：随着国内汽车领域的快速发展，智能化系统的优化和应用已经成为汽车行业发展过程中的重要支柱。
而汽车生产过程中对汽车零部件方面的筛选有着极高的标准，面对仓储作业中最复杂的拣货环节，在汽车零部件“货到人”拣选系统中引入多层穿梭车系统，既可以优化改善传统拣货系统存在的精准度低和效率低等问题，还能够实现对订单物品的高精准度拣选。
多层穿梭车在“货到人”拣选时，通过搬运母器具（如：周转箱、托盘、料箱、纸箱等）到拣选工作台，但母器具的出入库次数会对系统的拣选作业效率造成一定程度的影响。
基于此，为提高母器具的出入库次数和系统拣选效率，需要对其订单分配策略进行优化研究。
首先，本文对订单间的相似度进行定义，并在分配优化策略中，对不同订单间的情况制定针对性地优化模型，然后在此基础上利用算法求解，从而最大化程度上减少入库的次数，促进系统拣选效率得到提升。
经测试结果证明，优化的订单分配策略可以提高系统的工作精准度。
关键词：汽车零部件；货到人拣选系统；订单分配；策略优化；遗传算法前言：汽车零部件的生产、存储和拣选环节作为整个生产流程中的重要部分，随着国内汽车生产数量的不断上升，以及汽车零部件得到数量、类型增多，加上JIT生产模式要求需要将汽车零部件，根据已经规定好的时间，将其输送到对应的位置上，以供满足后期生产作业的需要，这对零部件的拣选工作方面有了更快、更精准的拣选要求。
同时，国内部分企业已经开始注重对“货到人”拣选系统的应用。
而“货到人”拣选系统在对相关汽车零部件进行拣选操作时，不仅实现了物流模式的优化，还实现了对自动化技术的创新，然后通过利用多层穿梭车系统的拆零拣选技术，应用在汽车零部件的较小包装仓储拣选工作当中，形成了一个密集型储分一体自动化系统[1]。
该系统还能够指定库房，实现自动化立体货架的建设，实现将不同货物自动输送到工作人员面前以及自动回流和上架等功能，有效降低了人工拣选错误率。
仓库运作流程讲解教程
仓库运作流程讲解教程仓库是企业物流管理中重要的一环，它是货物存放、管理、配送和整合的中心。
本篇文章将为您介绍仓库运作流程的讲解教程。
一、货物入库流程1.接收货物：当货物到达仓库时，工作人员需要对货物进行验收。
验收包括确认货物数量、品种和质量是否符合要求。
2.货物登记：验收合格后，工作人员将货物进行登记，包括录入货物信息、数量、规格等，生成货物库存档案。
3.货物上架：登记完毕后，工作人员将货物按照规定的储位进行分类，并将货物放置到相应的储位上。
二、货物出库流程1.出库申请：当客户需要取货时，需要填写出库申请单，并通过审批流程获得批准。
2.货物拣配：仓库根据出库申请单，将需要出库的货物从仓库中拣选出来，并进行数量和品种的核对。
3.货物装运：拣配完成后，工作人员将货物装运至对应的出库区域，并进行包装、标记等操作。
4.出库记录：出库完成后，工作人员将出库的货物信息进行记录，包括货物编码、数量、出库日期等。
三、货物管理流程1.库存管理：仓库需要对所有入库和出库的货物进行跟踪和管理，确保库存数量的准确性。
通过实时监控库存情况，可以及时调整采购和销售计划。
2.盘点管理：为了确保库存准确性，定期进行仓库货物的盘点工作。
盘点时，工作人员需要对每个货物储位进行实地核对，并调整库存记录。
3.货物补货：当库存量低于设定的安全库存时，仓库需要进行货物的补货。
补货可以通过内部调拨或向供应商进行采购。
四、仓库设备管理流程1.设备维护：仓库设备需要定期进行维护和保养，确保设备处于良好的工作状态。
维护包括设备的清洁、润滑、检查等。
2.设备检修：当设备出现故障时，需要进行设备的检修和修复。
检修时需记录故障情况、检修过程和维修结果。
3.设备更新：为适应业务发展和技术进步，仓库设备可能需要进行更新和升级。
更新设备时需进行规划和预算，并提前进行准备工作。
五、仓库安全管理流程1.安全检查：仓库需要定期进行安全检查，确保仓库设备和环境的安全性。
出入库管理流程
出入库管理流程出入库管理是一个企业中非常重要的环节，它直接影响到企业的运营效率和成本控制。
一个高效的出入库管理流程可以帮助企业实现库存的准确控制、物资的及时调配和仓库作业的顺畅进行。
下面我们将介绍一个典型的出入库管理流程。
出入库管理流程一般包括以下几个环节：1. 订单接收和处理：当客户下达出库订单时，销售、仓库和物流人员会首先接收订单，并验证订单的准确性和完整性。
确认完毕后，销售人员将订单转交给仓库管理人员。
2. 物料拣选和配送：仓库管理人员收到出库订单后，会根据订单中的物料信息，仔细检查库存，并根据库存数据和订单要求，选择相应的物料进行拣选和配送。
拣选完成后，物料会被标记并移交至物流人员进行配送。
3. 物料配送和运输：物流人员将已拣选好的物料按照订单要求进行包装，并安排适当的运输方式和车辆。
然后物料会被发运至目标地点。
4. 收货和验收：收到物料后，客户需要进行验收，确认收到的物料与订单要求一致。
如果有问题或损坏，客户可以拒绝签收。
在验收合格后，客户会签字确认收货。
5. 入库管理：当货物验收合格后，仓库管理人员会将物料编码信息录入系统，并进行入库操作。
入库时需要记录物料的数量、批次、生产日期等信息，以便后面的管理和查询。
6. 库存管理：一旦物料入库，仓库管理人员会根据库存数量和需求进行定期盘点，并定期更新库存信息。
在库存数量低于设定的最低库存水平时，系统会自动触发补货流程。
7. 报表和数据分析：仓库管理人员会根据库存信息和出入库数据生成相关报表，包括库存数量、周转率、资产负债、仓储成本等，以帮助企业进行物料管理和业务决策。
8. 监控和优化：出入库管理流程中的每一个环节都应进行监控和优化。
通过引入自动化设备和信息化系统，可以提高流程的效率和准确性。
同时，监控数据可以帮助企业及时发现问题，并进行改进和调整。
综上所述，一个高效的出入库管理流程可以帮助企业准确控制库存，提高仓储和物流效率，从而实现成本控制和增加客户满意度。
出库作业的七个流程步骤
出库作业的七个流程步骤出库作业是指将库存物品从仓库中取出并交付给客户或其他利益相关者的过程。
它是仓储和物流管理中的一个重要环节，对于企业的供应链运作和客户满意度有着直接影响。
在进行出库作业时，需要有一系列的流程步骤来确保操作的顺利进行。
下面将介绍出库作业的七个流程步骤。
一、订单接收和处理订单接收是出库作业的第一个关键步骤。
当客户下达订单后，仓库人员需要及时将订单信息录入系统，并对订单进行处理和确认。
在处理过程中，需要核实库存信息、订单数量和货物品种等信息，以确保有足够的库存来满足订单需求。
如果库存不足，需要及时采取补货或调拨措施。
二、货物拣选和配载货物拣选和配载是出库作业的核心环节。
根据订单信息，仓库人员需按照货物的存放位置和规定的拣选顺序，逐一把货品从库位中取出。
在拣选过程中，需要注意货物的数量和品质，以避免错误出库或发错货。
拣选完成后，货物需要进行配载，按照交付地点和运输方式进行分组和包装，确保货物安全可靠地送达目的地。
三、出库单据和记录出库单据和记录是出库作业中的重要环节。
在拣选和配载完成后，仓库人员需要及时填写出库单据，包括出库清单、出库通知单等。
出库单据记录了出库的货物信息、数量、质量等关键信息，可以作为仓库管理和跟踪的依据。
还需要更新库存系统，确保库存数据的准确性和及时性。
四、安全审核和质量检查安全审核和质量检查是出库作业中不可或缺的环节。
在装载货物之前，仓库人员需要进行安全审核，检查货物的包装情况和货物的稳定性，以确保在运输过程中不会出现货物破损或意外事故。
还需要进行质量检查，确认货物的品质和规格是否符合要求。
如发现问题，需要及时处理并及时通知相关部门。
五、运输安排和跟踪运输安排和跟踪是出库作业的延伸环节。
在货物装车后，需要及时安排合适的运输工具和运输方式，确保货物按时准确地送达客户。
也需要建立货物跟踪系统，实时监控货物的运输情况，及时掌握货物的位置和运输状态，提醒客户并解决可能出现的问题。
出库作业
项目2 出库作业2.理解索赔制度的内容；3.掌握出库的原则和存在的问题；4.掌握出库备货分拣的方法；5.掌握出库交接的过程及涉及的相关单据。
出库是指仓库根据出库凭证或货主开的“商品调拨通知单”，将所需物料发放给需求部门所进行的各项业务活动。
活动1、出库备货分拣1.1备货1.1.1出库前的准备（1）计划，组织，备货，工具，装卸搬运设备，作业人员，货位，包装，涂写标志。
（2）与承运单位联系，使包装适合运输，长途运输要加垫板，防止运输途中堆垛倾覆，冬季注意防寒，必要时用保温车或专用运输车。
（3）包装破损的要加固或更换。
（4）对于拆零发货的物品，要经常准备好零货，及时补充，避免临时拆包，延缓付货，如每箱1000个的螺丝，一般每次提货为200个，可以平均分装在5个周转箱内，循环补货，实际工作中，如果是供应生产工位，就不必200个螺丝一个不差地数出来，单个螺丝价值低，没有必要浪费人力去检斤和数数。
（5）对于分拣备货的情况，要事先分装拼箱，发货时整箱出库，易碎易串味易变形的物品，要加衬垫物，用木箱，周转箱等保护，并将装箱单贴在外面或附在里面，便于收货人清点验货，同时准备记号笔，封签，胶带，剪刀，胶带座，木箱，钉箱工具等。
1.1.2审核出库单据的合法性（1）调拨。
用户是公司内部的不同仓库之间，专卖店或销售网点。
（2）发货。
用户是产生销售的客户，原则上要优先安排出库。
对自提的客户要特别注意，他们在公司等待的时间不宜太长，要第一时间安排出库：凭单印签不符不全，批准手续不符，凭单字据不清或被涂改，未验收入库物质。
发料应对保质负责，严禁发不合格物资。
（3）合法单据应是财务部门电脑打印的或印刷连号的多联正规单据，盖有现金收讫章，现金未付章，调拨章，并有财务操作人员的名章。
内容全面（收货人单位名称，规格，批号，数量，单价，总价，单据编号，备注），盖章清晰不模糊，无涂改，手续合法。
1.1.3备货（1）准备附件：技术标准证件，使用说明书，质量检验书等。
出库作业七个流程
出库作业七个流程出库作业是指将仓库中存储的货物按照订单要求，进行逐一的拣选和出库的过程。
以下是出库作业的七个流程。
1.订单确认：出库作业的第一个流程是订单确认。
在此流程中，仓库人员需要核实客户下单的信息，包括订单号、数量、产品规格、交货时间等。
确保订单信息准确无误，并与客户进行确认，以便后续出库作业的进行。
2.拣选货物：在确认订单后，仓库人员需要按照订单要求，从仓库中拣选相应的货物。
拣选货物时，需要注意货物的储存位置和储存方式，确保货物的完好无损，避免误拣或混拣。
3.核对数量：拣选完成后，仓库人员需要核对拣选的货物数量是否与订单要求一致。
通过比对订单中的数量和实际拣选的货物数量，确保出库的货物数量准确无误。
同时，也需要对货物进行质量检查，以确保货物的质量符合要求。
4.包装封装：在核对完数量和质量后，仓库人员将货物进行包装封装。
根据货物的性质、尺寸和重量，选择适当的包装材料，如纸箱、胶带、泡沫等。
将货物妥善包装，确保在运输和交付过程中不受损。
5.货物标识：6.出库信息记录：在进行出库作业的过程中，需要对相关的信息进行记录。
包括出库时间、出库数量、出库人员等信息。
通过记录这些信息，可以方便后续的查询和跟踪，也能为企业的供应链管理和数据库更新提供数据支持。
7.发货运输：完成出库信息记录后，货物将进行发货运输。
根据货物的性质和目的地，选择适当的运输方式，如陆运、海运、空运等。
在运输过程中，需要对货物进行仔细监管，确保货物的安全送达目的地，同时及时将货物的运输状态更新给客户。
综上所述，出库作业的七个流程包括订单确认、拣选货物、核对数量、包装封装、货物标识、出库信息记录和发货运输。
这些流程的顺序和每个环节的准确执行，对于确保货物的及时交付和物流的顺畅运作至关重要。
出库流程的六个步骤
出库流程的六个步骤《出库流程第一步：订单接收》咱今天来聊聊出库流程的第一步，那就是订单接收。
比如说，小王在网上开了一家服装店，有一天，突然收到了一个客户的订单，要一件漂亮的连衣裙。
这时候，小王就得把这个订单信息接收到自己的系统里，可不能弄丢了或者搞错了。
订单接收就像是一场接力赛的第一棒，接好了，后面才能顺顺利利的。
要是这第一步就出了岔子，比如说把客户要的尺码记错了，那后面可就麻烦大了，客户收到货不满意，还得退货换货，多折腾啊！所以说，订单接收一定要仔细认真，保证信息的准确无误，这样才能为后面的出库流程打下一个好基础。
《出库流程第二步：货品拣选》出库流程的第二步，货品拣选，这可是个重要的环节。
想象一下，在一个大大的仓库里，堆满了各种各样的东西。
这时候，根据订单的要求，要从这一堆东西里准确地找出客户需要的货品，可不是一件容易的事儿。
就像小李在一家超市的仓库工作，有一天接到一个订单，要十袋薯片和五瓶饮料。
小李就得推着小车，在仓库里的货架间穿梭，按照订单上的货品名称和数量，一个一个地把它们找出来放到小车上。
在拣选货品的时候，可不能粗心大意。
要是拿错了或者少拿了，客户可就收不到完整的商品，会不高兴的。
所以，这一步得认真再认真，保证拣选的货品都是对的。
《出库流程第三步：货品复核》这一步就像是给即将出门的“宝贝们”做一次的检查。
比如说，小张在一家电商仓库负责复核工作。
他会对照订单，再次确认拣选出来的货品是不是都对，数量对不对，质量有没有问题。
所以，货品复核是很关键的，它能保证发出去的货品都是完好无损、符合客户要求的，让客户满意。
《出库流程第四步：包装打单》现在到了出库流程的第四步，包装打单。
这就好比给准备出门旅行的“宝贝们”穿上漂亮又结实的“衣服”，再给它们贴上“身份证”。
比如说，小赵在一家快递公司的仓库工作，他把客户购买的手机小心翼翼地用泡沫纸包好，放进合适的盒子里，然后在盒子上贴上快递单。
包装得好，货品在运输过程中就不容易受损。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
货到人拣选出库业务实训指导书
一、操作流程图
系统操作：
工作站操作：
注意：货到人拣选出库，必须先完成货到人的补货业务，才能出库，不然货到人货架区没有货品。
二、具体步骤
（一）制定出库客户订单
信息员根据出库订单录入客户订单、订单处理、制定出库计划。
拣选完成
账号、密码登录
打开网页
出库计划出库管理订单处理保存新增订单
拣选单打印
完成
拣选
货到人拣货
拣选出库
（AGV小
车自动搬
运到操作
台）
登录拣选站
打开工作站系统
完成拍灭显示灯
订单管理客户订单
拣选货物
到工作台。