贸易公司管理的规章制度(通用6篇)

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贸易公司库房工作管理制度范本(5篇)

贸易公司库房工作管理制度范本(5篇)

贸易公司库房工作管理制度范本第一章总则第一条为了规范贸易公司库房的工作管理,提高库房工作的效率和质量,制定本管理制度。

第二章库房的职责和权力第二条库房作为贸易公司的重要部门,负责公司仓库物资的管理和运作。

第三条库房具有以下职责和权力:1. 接收、登记并存放公司物资;2. 组织库存物资的清点、盘点和分类;3. 定期向各部门提供库存物资报表;4. 建立物资出入库台帐并进行日常审核;5. 维护库房的安全和整洁。

第三章库房物资的接收和存放第四条库房接收到公司采购的物资,必须进行登记和入库,确保库存的准确性和完整性。

第五条库房物资的存放应按照不同的类型、规格和用途进行分类,并采取适当的包装和标识,以便于查找和取用。

第四章库房物资的清点和盘点第六条库房应定期对存放的物资进行清点和盘点,确保库存的准确性和完整性。

第七条清点库存物资时,库房应根据库存记录和实际盘点结果进行比对,如有差异需进行调整,并及时报告上级领导。

第五章库房物资的出入库管理第八条库房物资的出入库应按照公司相应的流程和规定进行管理,必须填写相应的出入库单据,并进行核对和审核。

第九条出入库单据的填写应准确无误,并由库房负责人或授权人签字确认。

第十条库房负责人应定期向上级领导汇报库房物资的出入库情况,并及时处理库存异常和报告上级领导。

第六章库房安全和整洁第十一条库房应加强安全管理,确保库房物资的安全和稳定。

第十二条库房物资的整理和保养应定期进行,保持库房的清洁和整齐。

第十三条库房应定期进行防火、防盗等安全检查,做好消防和安全设施的维护。

第七章库房工作纪律第十四条库房工作人员应遵守公司规章制度,服从领导和管理人员的安排和指示。

第十五条库房工作人员应保守公司机密,不得泄露库房相关的资料和信息。

第十六条库房工作人员应保持良好的职业道德,遵守职业操守,提高自身素质和业务水平。

第十七条库房工作人员应互相合作,共同协作,共同完成库房工作任务。

第十八条库房工作人员发现库存物资有质量问题或其他异常情况时,应及时上报上级领导并做好相应的处理。

贸易公司管理制度优秀6篇

贸易公司管理制度优秀6篇

贸易公司管理制度优秀6篇为完善公司的行政管理机制,建立规范化的行政管理,提高行政管理水平和工作效率,使公司各项行政工作有章可循、照章做事,特订立本制度。

下面是本店铺整理的6篇《贸易公司管理制度》,希望伙伴们参阅后能够文思泉涌。

贸易公司管理的规章制度篇一从业人员健康管理制度第一条、确保从事直接接触食品的工作人员中文标明的商品名称、生产厂名和厂址;腐烂变质、污秽不洁的;立刻清点不合格食品,登记造册;食品质量检查和检验、检测结果;挂钩、场地挂钩、户厂挂钩、户地挂钩等各种购销挂钩制度。

第四条、本经营单位应当与供货方建立购销挂钩关系,签订购销合同,并使用规范的合同文本。

在合同中订立产品质量保证及对不合格商品的召回、退货、赔偿和解除合同的条款。

第五条、本经营单位工作人员应做好供货方的主体资格和产品质量的考察工作,审验供货方的经营资格,验明食品合格证明和食品标识,索取相关票证。

应当检验检疫的,还应当向供货方依照产品生产批次索要符合法定条件的检验机构出具的检验报告或者由供货方签字或者盖章的检验报告复印件。

第六条、与本经营单位建立购销挂钩关系的食品,可简化准入手续,依据协议商定,凭证明供货方产品的票据进入本经营单位。

第七条、本经营单位工作人员应加强对挂钩食品的质量查验,发觉不合格产品,应立刻停止销售。

贸易公司管理制度篇二为加强财务管理,规范财务工作,促进公司经营业务的进展,提高公司经济效益,依据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定,结合公司实际情况,特订立本制度:一、加强原始凭证管理,依据审核无误的原始凭证编制记帐凭证。

如:填制凭证的日期、凭证编号、经济业务摘要、会计科目、金额、所附原始凭证张数、填制凭证人员,复核人员、会计主管人员签名或盖章。

二、收款和付款记帐凭证由出纳人员签名或盖章。

三、做好会计审核工作,经办财会人员应认真审核每项业务的合法性、真实性、手续完整性和资料的精准性。

四、编制会计凭证、报表时应经专人复核,重点事项应由财务负责人复核。

贸易公司规章制度管理(7篇)

贸易公司规章制度管理(7篇)

贸易公司规章制度管理(7篇)在社会经济不断繁荣富强的今天,贸易公司的发展不断繁荣,特此设立相关制度进行管理。

那么,你真正懂得怎么制定制度吗下面是由小编给大家带来的贸易公司规章制度管理范本7篇,让我们一起来看看!贸易公司规章制度管理(篇1)一、考勤管理1、公司办公室人员上班时间不得迟到、早退和不请假离开工作岗位,不得出现旷工现象(包括开会、业余时间学习、公司安排其他活动等)及擅自离岗。

每迟到、早退一次按C类扣罚标准进行扣罚(A、B、C、D类扣罚标准见本守则第十七条,下同),超过30分钟作旷工半天处理(无法及时通知等特殊原因除外);2、凡上班时间需要中途离岗、离厂,必须向所属单位负责人请假,否则,半小时内按早退处理,超过半小时按旷工处理。

因离岗、离厂造成损失的视情节轻重予以相应处罚;3、公司员工因病、因事或其他特殊原因不能按时上下班的应请假,未经批准而不按时上下班的作旷工处理。

二、办公室管理1、员工上班时间,未经主管领导同意批准,不得接待私人探访,对工作造成严重影响的视具体情况按A类—C类扣罚标准进行扣罚;2、工作时间办公室内不准吃食物,违者按D类扣罚标准进行扣罚;3、不准使用公司办公电话打私人电话,也不可以用自己与亲友长时间电话聊天,违者视情节轻重按B类—C类扣罚标准进行扣罚;4、工作时间不得阅读与工作无关的书报杂志、买卖保险以及干与工作无关的事,违者按C类扣罚标准进行扣罚;5、不得在上班时间利用电脑上网玩游戏,上网做与工作无关的任何事情。

凡发现每次按A类扣罚标准进行扣罚;不得在上班时间上网从事非工作范围活动,一经发现按B类扣罚标准进行扣罚;6、不得利用网络做自己个人的其它生意。

不得向朋友透露公司商业机密。

凡发现每次按A类扣罚标准进行扣罚;不得在上班时间上网从事非工作范围活动,一经发现按B类扣罚标准进行扣罚;7、上班要自觉树立企业形象,时常保持办公环境整洁,办公台面文件摆放整齐。

不准躺或坐在办公台上,违反者按C类扣罚标准进行扣罚。

商贸公司规章制度7篇

商贸公司规章制度7篇

商贸公司规章制度7篇商贸公司规章制度1一总经理:全面管理公司工作,制定公司中长期发展战略,公司重问题决策。

二业务经理(组长):1、认真贯彻和领会好公司发展战略,按照公司的经营方针和经营政策,制定与实施本小组的工作计划,规划本小组的周,月,年的宏伟目标。

2、根据各个业务人员的特长,合理安排业务人员的工作岗位,做到量材施用,发挥其潜能。

3、全面负责本小组的日常管理,每日开一次早、晚例会,早会是了解业务人员的当天计划,随时跟踪本小组业务人员的去向,晚会是了解业务人员当天的业务情况,然后家自由发言,如对业务的困惑,跟家讨论,也可以谈业务的心得跟家分享,以使家共同提高业务素质。

4、认真审核业务人员的每天工作日志,掌握业务人员的业务进展情况,及时跟业务人员对客户进行分析、讨论,有的放矢的对客户进一步攻关,取得客户的信任。

5、当业务员取得了客户的第一手资料,要及时把握适当的时机陪同业务员去拜客户,如果时机成熟,就要从业务员手中接过业务,进一步做好跟客户的关系,取得客户的绝对信任,为总经理做好拍板的铺垫工作。

6、做好新业务员的传带教工作,了解其特长,解决其业务的突破瓶颈,使其尽快进入工作的状态。

7、负责总结分析本小组的业务进展情况,及时的以书面报告的形式,上交给总经理,为公司领导决策提供参考。

8、负责行业信息的研究与分析,对行业前景进行科学的市场分析,为领导决策提供参考;9、代表公司对外联系,代表公司签订合同与盖章及对货款的回收,以及完善的售后服务确认书。

10、审核样品领出并签字认可,审核图纸方案的设计,负责与内勤,设计的沟通。

11、做好每个业务项目成败的案例分析,从中吸取经验教训和心得,以书面的形式,上报总经理备案。

12、负责领导其他安排的事项。

三业务员:1、严格遵守公司的各种规章制度,做到令行禁止。

2、注重自己的仪表仪容,穿戴整齐,举止得体,维护公司的形象。

3、熟悉公司概况、产品性能、产品介绍、产品特点、合同签订,多跟同事互相交流,取长补短,不断的提高自己的业务水平。

贸易批发公司规章制度

贸易批发公司规章制度

贸易批发公司规章制度第一章总则第一条为规范贸易批发公司的日常运营,维护公司的正常秩序,制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于贸易批发公司全体员工。

第二章入职第三条任职前,应经过公司的面试和考核。

合格者需签订劳动合同,按合同规定提供相应的工作岗位和薪酬福利。

第四条入职时,应按规定提交相关的证明材料,并填写入职登记表。

第五条新员工入职后,应参加由公司组织的入职培训。

第三章工作时间和休假第六条工作时间为每周五个工作日,每天工作8小时。

第七条公司每年设定的法定节假日属于员工的休假时间,员工可以享受带薪休假。

第八条员工请假须提前向上级汇报,并按公司规定的请假流程进行操作。

第四章工作纪律第九条员工须严格遵守公司的工作纪律,按时上下班,不得迟到早退。

第十条员工应按照工作要求做好本职工作,不得擅自离岗,不得懈怠敷衍工作。

第十一条员工应保守公司的商业机密和客户信息,不得将其泄露给外部。

第十二条员工在工作中不得接受贿赂,不得参与非法活动或违法犯罪行为。

第十三条员工应保持工作场所的整洁,爱护公司的办公设备和财产。

第五章行为规范第十四条员工在公司内外的言行举止应该符合公序良俗,不得恶意中伤他人。

第十五条员工不得参与与公司利益冲突的商业活动。

第十六条员工应友爱相处,不得进行歧视、诽谤、恶意竞争等损害团队合作的行为。

第十七条员工在使用公司的通信设备时应注意言辞,不得发送违法、虚假、淫秽等信息。

第六章奖惩制度第十八条员工凡履行职责,尽职尽责,为公司做出突出贡献的,将予以表扬、奖励。

第十九条员工如有违反本规章制度的行为,将受到相应的纪律处分,包括警告、记过、降职、开除等。

第七章附则第二十条对于本规章制度的解释权归贸易批发公司所有。

第二十一条本规章制度自发布之日起生效,并向全体员工进行宣布。

第二十二条本规章制度若有任何补充或修改,须经公司高层管理层批准并重新执行。

贸易公司规章管理制度

贸易公司规章管理制度

贸易公司规章管理制度一、总则本规章管理制度旨在明确公司的基本管理原则、组织结构、职责分工以及操作流程,确保公司经营活动的合法性、合规性和效率性。

所有员工必须遵守本规章,违者将受到相应的纪律处分。

二、组织结构与职责公司设立总经理负责全面工作,下设财务部、人力资源部、市场部、采购部、销售部等职能部门。

各部门应根据公司总体战略制定具体工作计划,并负责实施。

三、人员管理公司对员工实行合同制管理,明确岗位职责和工作要求。

定期组织培训,提升员工业务能力和职业素养。

建立绩效考核机制,按劳分配,激励员工积极性。

四、财务管理严格遵守国家财务法规,建立健全财务制度。

定期进行财务审计,确保资金安全和合理使用。

对外支付严格执行审批流程,防止资金流失。

五、业务流程管理标准化业务流程,从市场调研、供应商选择、采购执行到产品销售每一环节都应有明确的操作规范。

强化风险控制,确保交易安全。

六、客户关系与市场开拓重视客户关系管理,建立长期稳定的合作关系。

积极开拓市场,通过参加展会、线上线下推广等方式增强品牌影响力。

七、合规与法律事务定期对公司业务进行合规审查,及时调整不符合法律法规的业务行为。

处理商业纠纷时,应依法维护公司权益。

八、信息技术管理利用信息技术提升管理效率,保障数据安全。

定期更新系统,提高信息处理能力。

九、危机应对与管理建立应急预案,对可能出现的市场变化、自然灾害等突发事件做出快速反应。

定期进行危机演练,提高全员应急能力。

十、附则本规章管理制度自发布之日起生效,由总经理负责解释。

如有与国家法律法规相抵触之处,以国家法律法规为准。

贸易公司管理制度范文(4篇)

贸易公司管理制度范文(4篇)

贸易公司管理制度范文(____字)第一章总则第一条为规范我公司的管理行为,提高公司的运作效率和经济效益,制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于我公司全体员工,包括董事、经理、高级管理人员和普通员工。

第三条公司应根据法律法规和国家政策的要求,结合自身的实际情况,完善和更新本管理制度。

第四条公司的管理方针是:以人为本,科学管理,追求卓越,实现共赢。

第二章雇佣和培训第五条公司根据岗位需求,招聘符合要求的员工。

招聘程序应公平、公正,根据能力和背景等因素进行评估。

第六条入职员工需要提供真实、准确的个人信息,并提交相关证明文件。

第七条公司应为新员工提供岗位培训和岗位说明,确保员工了解岗位要求和工作内容。

第八条公司应定期进行内部培训和外部培训,提高员工的专业知识和技能,提升整体业务水平。

第九条公司应建立员工激励机制,包括薪资、奖金、福利和晋升等方面,以激励员工积极工作和创新思维。

第三章组织管理第十条公司应按照岗位和职责划分组织架构,确保各项工作有序进行。

第十一条公司应建立健全的绩效考评制度,根据员工的绩效表现进行评定,并对绩效优异者给予相应的奖励。

第十二条公司应建立健全的沟通机制,确保信息流通畅,员工间的沟通和协作得到保障。

第十三条公司应建立决策机制,明确权责,确保决策的科学性和公正性。

第十四条公司应建立适当的人力资源制度,包括招聘、晋升、离职等方面的规定,合理配置人力资源。

第四章工作纪律第十五条公司员工应严格遵守国家法律法规和公司的相关规定,不得违反公司的规章制度。

第十六条公司员工在工作期间应专心致志,不得擅离职守,不得私自泄露公司的商业秘密。

第十七条公司员工应遵守工作时间和上下班时间,按照公司要求完成工作任务。

第十八条公司员工应保护公司的财产和客户的利益,不得利用职务之便从事个人的非法活动。

第五章奖惩制度第十九条公司应建立健全的奖惩制度,对员工的工作表现和职业道德进行评估,并根据评估结果给予相应的奖惩。

第二十条公司应公正、公平地进行评估,对绩效优异者进行表彰和奖励,对违规行为进行批评和处罚。

贸易公司进出货物管理制度

贸易公司进出货物管理制度

贸易公司进出货物管理制度一、总则为规范企业的进出货物管理,提高公司的运作效率和服务质量,促进贸易业务的稳步发展,特制定本管理制度。

二、管理范围本管理制度适用于公司在进行国际贸易业务中的进出口货物管理,包括采购、入库、出库、库存管理等各个环节。

三、进货管理1. 采购流程(1)公司设立采购部门,负责货物采购工作;(2)采购部门根据业务需求和市场情况开展供应商的筛选和评估工作,制定采购计划;(3)采购人员根据采购计划与供应商进行谈判和签订合同,并及时向财务部门报告采购情况,确认资金来源;2.货物检验(1)接收货物的部门应及时对收到的货物进行检验,确保货物符合质量要求;(2)对于不合格货物,应立即通知供应商,并按协议要求处理;(3)对于有质量问题的货物,应及时处理并向上级领导报告;四、出货管理1. 出货流程(1)销售部门接收客户订单后,根据库存情况和交货期要求确定出货计划,并安排出货;(2)出货人员核对货物信息、数量、运输方式等,并填写出货单;(3)出货人员应按照客户要求和合同约定及时将货物交付给物流公司,并留存出货记录;2.货物追踪(1)公司设立货物追踪部门,负责对货物的出货情况进行跟踪和记录;(2)货物追踪人员应及时掌握货物运输情况,确保货物能够按时送达客户处;(3)对于货物运输途中出现的问题,货物追踪人员应及时协调解决,并向相关部门报告;五、库存管理1.库存监控(1)公司设立库存管理部门,负责对仓库的货物进行监控和管理;(2)库存管理人员应定期进行库存盘点,确保库存数据准确无误;(3)对于库存异常情况,应及时调查原因,并根据处理结果采取相应措施;2.库存报告(1)库存管理部门应根据库存情况制作库存报告,向上级领导和相关部门进行汇报;(2)库存报告应包括库存数量、品种、库龄等信息,并及时更新;六、违规处理1.违规行为公司要求员工遵守公司的规章制度,不得有以下违规行为:(1)私自调拨、出售公司货物;(2)伪造货物信息,造成公司经济损失;(3)泄露公司的商业秘密;(4)其他侵犯公司利益的行为;2.处罚措施一经发现有员工有违规行为,公司将按照公司规定对其进行处理,包括但不限于:(1)口头警告;(2)书面警告;(3)调整工作岗位;(4)停职检查;(5)开除;七、附则1.本管理制度由公司负责制定并定期进行评估和更新;2.员工对本管理制度有异议或建议,可向公司领导提出,并得到及时回复;3.本管理制度自颁布之日起执行,如有变更,需经公司领导审批方可执行;4.本管理制度的解释权归公司所有。

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贸易公司管理的规章制度(通用6篇)贸易公司管理的规章制度1为树立公司的良好形象,内抓管理,外树品牌,形成高效、规范的工作方式,制定本章程,望全体员工遵照执行。

一、接待规范凡有来宾,公司人员都要热情接待,笑脸相迎,并用“您好”、“请坐”等礼貌用语接待,待客人就座后,要倒茶倒水。

来客临别时,要用“慢走”、“再见”等礼貌用语送行。

客人与公司人员谈话中间,无关人员不得吵闹或随便插话。

未经许可,不得随便进入总经理室和财务室。

二、电话制度1、凡接电话者,接机首先说“您好!这里是xx贸易有限公司”。

2、除工作需要外,公司人员不得随便使用公司电话聊天。

3、工作和业务需要外,公司人员不得随意拨打长途电话,若有违例者,从工资扣除所打电话费的三倍。

4、若有来电被叫者不在公司,要做好来电记录,包括来客姓名、电话、有何事等。

三、卫生制度公司人员要讲究个人卫生和公共卫生,衣着整齐、端庄,办公用品要摆放整齐,不得随便乱丢乱放,随地丢弃杂物。

四、请假制度1、公司人员在工作时间不得随便离岗或脱岗,不得迟到或早退,违反一次警告,违反两次扣除工资10元,以此递增。

2、公司人员一般不准请事假。

若有特殊情况,可写书面申请,经批准后,方可请假,并扣除请假天数的工资。

五、财务制度1、业务部门支付各类款项时要填写资金审批表,并提供相应的付款依据,经主管会计、公司领导审核签字后,出纳方可办理付款。

2、各项费用的报销要填写相应的报销审批单。

报销审批单必须以真实、合法的原始发票为依据,原始发票不得涂改、伪造。

财务人员应加强费用报销的审核工作,对不符合规定和越权审批的,一律不予报销。

若有违反者,扣除相应报销款项和当月工资。

六、派车制度1、公司汽车由领导统一安排,未经许可,不得随便借车、出车。

2、公司汽车谁开车谁负责,若有不必要的磕碰或损坏,由开车人负全部责任。

3、汽车要定时保养检测,开车人要不断地检查车的机油、刹车等部件,遇有情况要及时排除或汇报。

七、人事异动1、凡新招聘的员工,在办理入职时需携带:身份证复印件一份、学历正本、健康证明、2寸白底彩色照片两张、工资卡一张等。

2、员工入职后的一个月内,单位要与员工签订劳动合同,并办理相关社保手续。

3、试用期员工要辞职的,需提前3天提出申请,正式员工需要辞职的,需提前30天提出申请。

4、员工有劳动法、劳动合同法规定的辞退条件的,公司可以按照法律的规定与员工解除劳动关系,并不支付补偿金。

八、工资制度1、员工每月的工资定于下个月的xx日发放。

2、员工工资通过委托xx银行转账的方式支付。

贸易公司管理的规章制度2第一部分概述一、手册适用范围为在公司任职的所有员工,包括:公司负责人(公司股东在公司担任公司总经理和副总经理职务);资深员工(与公司签订3年以上劳动合同的员工)和普通员工(包括试用期员工),普通员工与公司签订3年以上劳动合同即可升为资深员工,资深员工合同期满并在公司任职8年以上者,经董事会讨论通过后,可以给与一定股份奖励,并享受公司负责人待遇。

二、制度范围:包括公司综合管理制度;财务管理制度;业务管理制度。

三、该制度为作为公司各项管理的最终依据,公司所有员工必须以该管理制度作为在公司职务行为的准则,并接受违反该制度所规定的处罚;四、本制度从20xx年6月1日起开始实施。

第二部分综合管理一、工作时间公司每周工作五天,员工每日正常工作时间为7.5小时。

国家法定节假日按照国家和北京市统一安排作息时间。

其中:周一至周五:上午9:00-12:30下午:14:00-18:00为工作时间12:30-13:30为午餐休息时间员工每天早上到达办公室后,自觉打扫办公室卫生。

二、考勤1、所有员工必须遵守公司考勤制度,目前实行打卡上下班制度。

2、迟到、早退、旷工无故迟到超过三十分钟者,扣发半天工资;无故早退者,扣发当天工资;无故旷工者,扣发当天双倍工资。

3、请假(1)病假员工病假须致电公司负责人或者其他同事及时请假,请假超过一天的尽可能提供医院证明,每月病假不超过3天者当月工资照常发放。

(2)事假:紧急突发事件可由员工自己或委托他人告知公司负责人批准事假,事假期间不计发工资。

4、休假公司负责人和资深员工每年享有带薪休假15天,普通员工享有带薪休假xx天。

休假日不扣除工资,请事假可以使用带薪休假代替。

5、家庭不在北京市的员工每年可以享有探亲假期,刨除路途时间计算(公司负责人与资深员工xx天,普通员工5天);公司负责人、资深员工每年可以探家两次,普通员工可以探家一次,由公司报销往返交通费用(以家属赴京探望代替回家探亲的,仍然可以享有探亲假期并报销一个人往返交通费用)。

员工探家乘坐何种交通工具由公司负责人确定。

6、婚假、产假和探亲假遵照国家的规定,由负责人批准。

7、公司统一组织在国内和出境等旅游活动,不占用员工带薪休假天数。

8、员工请假和休假原则上都要以不影响公司工作为前提,休假人员必须做好业务交代并得到公司负责人批准方可休假。

三、录用和离职1、录用:公司录用人员以任人唯贤、唯才是举为方针,以公开、公平、公正为原则,通过推荐和公开招聘等方式录用员工,并以本公司各职位之任用资格和适应职位要求为准。

新进员工需要有三个月的试用期。

员工进入公司需要向公司提供以下证件的原件:身份证、毕业证和学位证以及相关奖励证书等等,并填写员工基本情况登记表,随同相关证件的复印件一起在公司建立工作档案并存档。

2、任职及相关待遇:员工转正以后每年签订劳动用工合同,并开始按照国家规定办理养老医疗等社会保险手续;员工经公司负责人研究认为能力和各项表现达到公司期望的要求,本人有意愿与公司共同发展者,公司可与之签订3年以上长期劳动用工合同,并授予公司相关管理岗位职务,各项待遇按照公司资深员工对待;资深员工对公司有重大贡献并且有意愿继续长期为公司服务者,公司经董事会研究,可授予该员工一定公司股份作为奖励,相应授予公司总经理助理等高级管理职务,各项待遇按照公司负责人对待执行。

公司负责人、资深员工、普通员工的待遇差别主要体现在年终奖金和假期和出差的待遇上,作为公司员工级别提升的动力;公司员工职务晋升序列分为办事员(基础月薪x000元起)、主管(基础月薪x000元起)、经理(基础月薪x000元起)、高级经理(基础月薪x000元起)、总经理助理(基础月薪x000元起),该职务晋升不受员工级别限制,完全按照工作职务划分。

不同职务的基础月薪作为参考,相关业务人员可以另行与公司商定其工作待遇,公司确定以后记录在档并按照确定的工作待遇执行。

3、辞职、辞退公司员工因故辞职时,本人应提前三十天以上向直接上级提交《辞职申请书》,经公司负责人批准。

收到员工辞职申请报告后,公司负责人必须了解清楚辞职原因,批准后要安排好员工工作交接和社保手续的转移。

员工填写《离职手续办理清单》,办理工作移交和财产清还手续。

统计辞职员工考勤,计算应领取的薪金,办理社会保险变动。

员工离职前必须和公司签订保密协议,并遵照协议离职后不得动用任何公司的客户关系和资源为自己或者其他公司服务,违者公司将按照离职协议予以追究法律责任。

辞退员工时,应有充分理由,包括危害公司业务和资金财物安全;在公司内部造成员工不团结;因个人原因给公司造成损失等原因,由公司列出事实并将相关决定并通知被辞退员工,并按照国家有关规定予以办理离职手续。

四、公司办公室管理制度(一)、员工行为准则1、公司所有员工都必须严格遵守公司的各项规章制度;2、公司要求员工上班期间必须仪态端正大方,服装整齐清洁,语言规范,文明礼貌;3、自觉维护办公环境的整洁、美观,不准随地乱扔纸屑杂物,桌面上物品摆放整齐,无与办公无关用品,无食物;4、在工作时间内不准擅自离岗;5、在工作时间内不允许长时间占用公司电话,不得使用公司电话闲聊;6、工作时间内,不允许使用公司设备从事与本职工作无关的操作(包括游戏娱乐、股票等等);7、工作时间内,除因客户接待外,不得从事与工作无关的一切活动;8、员工必须服从上级命令,除做好本职工作外,如遇其他同事工作繁忙,必须服从上级领导的安排,协助配合,不得借故推辞;9、员工必须严格遵守公司的保密制度并认真执行;10、除公事外,任何人员不得使用公司名义做其他用途,滥用公司名义可视作欺诈行为,公司有权提起法律诉讼,并保留索赔权利;违反以上行为规范,公司员工应该相互提醒,及时改正;如果再犯,可以由公司负责人决定给予一定经济处罚,给公司造成损失的需要赔偿,责任重大的直至追究法律责任。

(二)车辆管理制度1、公司车辆,每月按照实际发生费用实报实销。

2、公司员工私人所有车辆,如需要进行公用,可以由车辆所有者申请报销公用部分费用。

(三)、出差制度1、员工为公司业务和公司项目等原因需要长短期赴国内、外出差的,由公司负责人批准;公司负责人出差,相互知会后批准。

2、员工出差期间费用执行差旅费用标准,按照不同地区分别计算,所有支出需要尽可能取得费用发票入账。

出差期间需要宴请以及购买必需礼品等物品的需要公司负责人批准单独报销;3、员工出差乘坐何种交通工具,由公司负责人确定批准;4、公司员工长期出差补助天数,按照每月30天计算。

5、在国外办事处工作的员工,统一住宿、统一就餐和统一使用通讯工具及交通工具的,不适用国外出差标准限制,国外出差的补助费用返回后在国内统一报销领取。

出差费标准:贸易公司管理的规章制度3为了创造一支高效率的.公司,建立高素质、高水平的服务于每一位公司员工制定了以下严格的管理规章制度一、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神。

尊重上级,有何正确的建议或想法书写文字报告交于上级部门,公司将做出合理的回复!二、员工必须严格服从公司分配的各项任务、不得损毁公司形象、透露公司机密;三、上班不得迟到、早退、矿工;上岗时不得嬉笑打闹、赌博喝酒、无精打采、睡觉而影响本公司形象;四、上门配送服务时必须持有工作证、佩戴工号牌、仪表注重,衣帽整洁。

五、待客必须有礼貌,有敬语;说话诚实,认真积极的用心服务于每位顾客,认真执行公司各项规定,保证顾客满意,任何场合下都必须讲普通话。

六、工作时接听私人电话不得超过1分钟,卫生实行区域包干制,必须做到整洁清爽。

七、认真听取每位客户的建议和投诉、损坏公司,客户财物者照价赔偿,偷盗公司或者客户财物者交于公安部门处理。

八、员工服务态度:1、热情接待每位客户(您好!我是鼎翔贸易有限公司XXX,欢迎光临!请~!),(您好!我是鼎翔贸易有限公司XXX,很高兴为您服务.)。

作事积极、主动、热诚、微笑的服务。

2、充分了解各类产品的相关知识,向客户合理的介绍;(工作中---不好意思!请稍等!对不起!走路轻、说话轻)。

3、工作后---对本次服务是否满意?麻烦您对我们的服务多提宝贵意见!跟单!请慢走欢迎下次光临!九、任何人从公司拿走货物或现金都必须写好收条收据,以做凭证。

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