QC新老七种工具知识培训测评试题

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新qc七大工具考试试题及答案

新qc七大工具考试试题及答案

新qc七大工具考试试题及答案一、选择题1. QC七大工具中,用于收集和分析数据的工具是:A. 因果图B. 散点图C. 直方图D. 控制图答案:C2. 用于分析问题原因和结果之间关系的QC工具是:A. 帕累托图B. 流程图C. 散点图D. 树图答案:C3. 用于描述流程中各个步骤的工具是:A. 因果图B. 树图C. 流程图D. 直方图答案:C4. 用于展示数据随时间变化趋势的工具是:A. 散点图B. 流程图C. 控制图D. 直方图答案:C5. 用于分析数据集中趋势和离散程度的工具是:A. 帕累托图B. 散点图C. 直方图D. 树图答案:C二、填空题1. QC七大工具包括________、________、________、________、________、________和________。

答案:因果图、帕累托图、散点图、流程图、直方图、控制图、树图2. 因果图也被称为________图,它通过________来展示变量之间的关系。

答案:鱼骨图、箭头3. 帕累托图是一种用于识别和优先处理问题的图表,它结合了________图和________图。

答案:条形图、直方图4. 散点图可以用来分析两个变量之间是否存在________关系。

答案:相关性5. 控制图是一种用于监控过程稳定性和________的工具。

答案:趋势三、简答题1. 简述QC七大工具中流程图的用途和制作步骤。

答案:流程图用于描述和分析过程的各个步骤,帮助识别和改进流程中的瓶颈或浪费。

制作步骤包括:确定流程范围、收集流程数据、绘制流程图、分析流程图、提出改进措施。

2. 描述控制图在质量管理中的作用。

答案:控制图用于监控过程的稳定性和可预测性,通过分析数据点是否在控制限内,可以判断过程是否受控,从而及时发现异常并采取纠正措施。

四、案例分析题1. 假设你是一家制造企业的质量管理员,你的任务是使用QC七大工具来分析生产线上产品的缺陷率。

请描述你将如何使用这些工具,并给出具体的分析步骤。

QC七大工具考试试题·

QC七大工具考试试题·

品质中心五大核心工具之8D与QC七大工具考试试题
姓名:部门:分数:
1.请叙述一下在你目前所担任工作中常遭遇到哪些问题?哪些是可以用8D方
法来解决?哪些是不必用8D方法即可解决?为什么?(至少各列出5项)(15%)
2.QC新旧七大工具有哪些异同处?(5%)
3.你目前所担任工作内容中曾经用过哪些新旧QC七大工具?工作中还有哪些
项目可以运用新旧QC七大工具来协助你分析及解决问题?(15%)
应用过的工具:柏拉图、鱼骨图
4.你认为QC七大工具中最实用的是哪几项?最不实用的是哪项?为什么?(请
以自己工作内容举例说明)
5.你认为工作中遇到问题时正确的思考逻辑与步骤应该怎样才恰当?为什么?
(10%)
6.如何拟定工作计划?步骤如何?可以运用哪些工具协助?(10%)
7.8D方法步骤与PDCA循环有什么样的关联?你觉的解决问题使用8D还是
PDCA循环好?为什么?(10%)
8.你如何理解现象、问题、原因、真因有哪些差异?(5%)
9.8D团队小组中,Champion的角色功能是什么?8D小组能体现出什么样的精
神?这些精神中最不容易做到的是哪些?为什么?(10%)
10.描述问题通常用5W2H方法,据说解决问题找答案也可以用5W2H方法,请
你做一个比较表,如何用5W2H描述问题与解决问题?(10%)
11.加分题
如果你是一个8D方法的培训讲师,你想传递什么样的讯息给听课人员(至少列出5项),为什么你认为以上这些的内容最重要?(10%)。

QC7工具考试题(答案)

QC7工具考试题(答案)

QC7工具考试题(答案)QC7工具培训试题单位:姓名:得分:一、填空题1、收集数据时,注意数据的真实性、数据的及时性、数据的真实性。

2、柏拉图是基于意大利经济学家V.pareto (1848—1923年)在分析社会经济结构时发现一个 8/2 原则。

3、在散布图分析时,当变量X增大时,另一个变量y也增大则称这两个变量正相关。

4、在数据分析中,确定要调查的两个变量,收集相关的最新数据,至少 30 个以上。

5、在统计学中,数据分为计量型数据和计数型数据两类。

二、简答题1、什么是亲和图答:就是从未知的.无经验的领域或想象对将来的事情;自混沌状态中掌握事实和构想等语言,集中后依互相类似或亲和关系作归纳形成指导方向或显示其中端倪使问题得以解决。

2、系统图的定义答:系统图法是为达成目标或解决问题,以「目的-手段」方式进行有系统的展开,以寻求出最适当手段的方法。

3、网络图的概念答:网络图又称为网络计划技术,它是安排和编制最佳日程计划,有效地实施进度管理的一种科学管理方法,其工具是箭条图。

三、问答题:1、品管七大工具所体现的精神?答:1.用事实与数据说话.2.全面预防.3.全因素、全过程的控制.4.依据PDCA循环,突破现状予以改善.5.层层分解、重点管理.2、直方图的制作步骤答: 1.搜集数据并记录2.找出数据中的最大值(L)与最小值(S)3.求全距(R)4.决定组数5.求组距 (h)6.求各组上组界、下组界7.求组中点8.作次数分配表9.制作直方图四、作图题1、在发动机组装车间,发生气垫漏气现象。

对此现象进行调查,抽取50台机器,经检验有19台漏气,漏气率为38%。

经调查认为造成漏气的有两个原因,一是涂封工序的A、B、C三名员工操作方法不同,二是使用甲、乙两个汽缸垫厂商的零件差异。

为了弄清究竟是什么原因造成的漏气,请你根据以下检验报表,进行判断。

○表示不漏气●表示漏气2、对一批加工零件共13000件,其中对发现的不合格的部件进行检验,检验结果如下:请对以上数据进行“柏拉图”分析,找出主要原因。

qc七大工具考试题目及答案

qc七大工具考试题目及答案

qc七大工具考试题目及答案一、选择题(每题2分,共20分)1. QC七大工具中,用于收集和分析数据的工具是:A. 检查表B. 帕累托图C. 散点图D. 控制图答案:A2. 以下哪个工具主要用于分析问题发生的原因?A. 因果图B. 流程图C. 直方图D. 散点图答案:A3. 用于描述过程变量之间关系的图形工具是:A. 散点图B. 流程图C. 直方图D. 控制图答案:A4. 帕累托图是基于哪个原则设计的?A. 80/20原则B. 70/30原则C. 60/40原则D. 90/10原则答案:A5. 用于分析过程稳定性和可预测性的工具是:A. 检查表B. 帕累托图C. 散点图D. 控制图答案:D6. 直方图主要用于展示数据的:A. 时间序列B. 分布情况C. 频率D. 趋势答案:B7. 流程图的主要作用是:A. 描述过程流程B. 计算数据C. 预测结果D. 评估风险答案:A8. 检查表用于:A. 收集数据B. 分析数据C. 预测趋势D. 评估风险答案:A9. 散点图可以帮助我们识别:A. 数据分布B. 变量间关系C. 过程稳定性D. 异常值答案:B10. 用于识别关键因素的工具是:A. 检查表B. 帕累托图C. 因果图D. 直方图答案:C二、填空题(每题2分,共20分)1. QC七大工具包括检查表、______、直方图、因果图、帕累托图、散点图和控制图。

答案:流程图2. 检查表的主要功能是______数据。

答案:收集3. 帕累托图可以帮助我们识别______问题。

答案:主要4. 散点图用于展示两个变量之间的______关系。

答案:相关性5. 控制图用于监控过程的______。

答案:稳定性6. 直方图可以显示数据的______和形状。

答案:分布7. 流程图通过图形化的方式描述______。

答案:过程8. 因果图用于分析问题的______原因。

答案:根本9. 检查表可以用于______数据收集。

答案:定量10. 帕累托图的制作基于______原则。

Qc7大手法考试和答案

Qc7大手法考试和答案

Qc7大手法考试和答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. QC7大手法中,用于描述数据分布特征的图形是()。

A. 散点图B. 直方图C. 鱼骨图D. 帕累托图答案:B2. 用于分析两个变量之间关系的图表是()。

A. 散点图B. 直方图C. 鱼骨图D. 帕累托图答案:A3. 用于识别和排序问题原因的图表是()。

A. 散点图B. 直方图C. 鱼骨图D. 帕累托图答案:C4. 用于识别关键因素的图表是()。

A. 散点图B. 直方图C. 鱼骨图D. 帕累托图答案:D5. 用于展示数据随时间变化趋势的图表是()。

A. 散点图B. 直方图C. 折线图D. 帕累托图答案:C6. 用于分析问题发生的频率的图表是()。

A. 散点图B. 直方图C. 鱼骨图D. 帕累托图答案:B7. 用于分析问题发生原因的图表是()。

A. 散点图B. 直方图C. 鱼骨图D. 帕累托图答案:C8. 用于展示数据分布中心趋势的图表是()。

A. 散点图B. 直方图C. 箱线图D. 帕累托图答案:C9. 用于展示数据分布离散程度的图表是()。

A. 散点图B. 直方图C. 箱线图答案:C10. 用于展示数据分布形状的图表是()。

A. 散点图B. 直方图C. 箱线图D. 帕累托图答案:B二、多项选择题(每题3分,共15分)11. QC7大手法中,哪些是用于描述数据分布特征的图形?()A. 散点图B. 直方图C. 鱼骨图答案:B12. QC7大手法中,哪些是用于分析两个变量之间关系的图表?()A. 散点图B. 直方图C. 鱼骨图D. 帕累托图答案:A13. QC7大手法中,哪些是用于识别和排序问题原因的图表?()A. 散点图B. 直方图C. 鱼骨图答案:C14. QC7大手法中,哪些是用于识别关键因素的图表?()A. 散点图B. 直方图C. 鱼骨图D. 帕累托图答案:D15. QC7大手法中,哪些是用于展示数据随时间变化趋势的图表?()A. 散点图B. 直方图C. 折线图D. 帕累托图答案:C三、判断题(每题2分,共20分)16. QC7大手法包括散点图、直方图、鱼骨图、帕累托图、控制图、箱线图和雷达图。

QC七大手法考试试题

QC七大手法考试试题

QC七大手法考试试题一、单选题(每题3分,共8题,24分)1、QC七大手法中,用于收集和分析数据以确定过程中存在问题的手法是: [单选题]A. 因果图B. 检查表(正确答案)C. 散点图D. 控制图2、把不良、缺点,故障等的发生件数按照现象或原因来划分,按顺序排列,以柱状表的形式进行表现的图是: [单选题]A. 直方图B. 帕累托图(正确答案)C. 流程图D. 鱼骨图3、制作帕累托图时的第一顺序是: [单选题]A. 选择用来进行质量分析的度量单位,如出现的次数(频数、件数)、成本、金额或其他B. 选择进行质量分析的数据的时间间隔C. 选择要进行质量分析的项目(正确答案)D. 画纵坐标4、用于调查某个工程中取得的数据(计量值)以什么样的值为中心,进行何种分布的QC手法是: [单选题]A. 直方图(正确答案)B. 帕累托图C. 流程图D. 鱼骨图5、散点图判断的方法大体有几种形式: [单选题]A.5(正确答案)B.6C.4D.76、QC七大手法中,用于阐明两个要素之间的关系的是: [单选题]A. 因果图B. 检查表C. 散点图(正确答案)D. 图表7、哪种QC手法通过视觉图形展示问题和可能的原因之间的关系? [单选题]A. 直方图B. 帕累托图C. 流程图D. 鱼骨图(正确答案)8、下列不属于现况把握实施步骤的是哪一项: [单选题]A. 数据调查B. 作业流程调查C. 现场调查D. 设备清扫(正确答案)二、判断题(每题3分,共12题,36分)1、QC七大手法是主要运用于计数型数据的工具。

[单选题]对错(正确答案)2、柱形图是画出一定量幅度的柱子,比较数值的大小。

具有简单、准确、使用广泛的特点。

[单选题]对(正确答案)错3、检查表中不需制定年、月、日、调查者等管理方面的因素。

[单选题]对错(正确答案)4、特性要因图,又称为鱼骨图、因果图。

[单选题]对(正确答案)错5、在制作散点图时,所收集数据的数量至少要有30对,整理在表格中。

QC7工具考试题(答案)

QC7工具考试题(答案)

QC7工具培训试题单位:姓名:得分:一、填空题1、收集数据时,注意数据的真实性、数据的及时性、数据的真实性。

2、柏拉图是基于意大利经济学家V.pareto (1848—1923年)在分析社会经济结构时发现一个 8/2 原则。

3、在散布图分析时,当变量X增大时,另一个变量y也增大则称这两个变量正相关。

4、在数据分析中,确定要调查的两个变量,收集相关的最新数据,至少 30 个以上。

5、在统计学中,数据分为计量型数据和计数型数据两类。

二、简答题1、什么是亲和图答:就是从未知的.无经验的领域或想象对将来的事情;自混沌状态中掌握事实和构想等语言,集中后依互相类似或亲和关系作归纳形成指导方向或显示其中端倪使问题得以解决。

2、系统图的定义答:系统图法是为达成目标或解决问题,以「目的-手段」方式进行有系统的展开,以寻求出最适当手段的方法。

3、网络图的概念答:网络图又称为网络计划技术,它是安排和编制最佳日程计划,有效地实施进度管理的一种科学管理方法,其工具是箭条图。

三、问答题:1、品管七大工具所体现的精神?答:1.用事实与数据说话.2.全面预防.3.全因素、全过程的控制.4.依据PDCA循环,突破现状予以改善.5.层层分解、重点管理.2、直方图的制作步骤答: 1.搜集数据并记录2.找出数据中的最大值(L)与最小值(S)3.求全距(R)4.决定组数5.求组距 (h)6.求各组上组界、下组界7.求组中点8.作次数分配表9.制作直方图四、作图题1、在发动机组装车间,发生气垫漏气现象。

对此现象进行调查,抽取50台机器,经检验有19台漏气,漏气率为38%。

经调查认为造成漏气的有两个原因,一是涂封工序的A、B、C三名员工操作方法不同,二是使用甲、乙两个汽缸垫厂商的零件差异。

为了弄清究竟是什么原因造成的漏气,请你根据以下检验报表,进行判断。

○表示不漏气●表示漏气2、对一批加工零件共13000件,其中对发现的不合格的部件进行检验,检验结果如下:请对以上数据进行“柏拉图”分析,找出主要原因。

QC7工具考试题(答案)

QC7工具考试题(答案)

QC7工具培训试题单位:姓名:得分:一、填空题1、收集数据时,注意数据的真实性、数据的及时性、数据的真实性。

2、柏拉图是基于意大利经济学家V.pareto (1848—1923年)在分析社会经济结构时发现一个 8/2 原则。

3、在散布图分析时,当变量X增大时,另一个变量y也增大则称这两个变量正相关。

4、在数据分析中,确定要调查的两个变量,收集相关的最新数据,至少 30 个以上。

5、在统计学中,数据分为计量型数据和计数型数据两类。

二、简答题1、什么是亲和图答:就是从未知的.无经验的领域或想象对将来的事情;自混沌状态中掌握事实和构想等语言,集中后依互相类似或亲和关系作归纳形成指导方向或显示其中端倪使问题得以解决。

2、系统图的定义答:系统图法是为达成目标或解决问题,以「目的-手段」方式进行有系统的展开,以寻求出最适当手段的方法。

3、网络图的概念答:网络图又称为网络计划技术,它是安排和编制最佳日程计划,有效地实施进度管理的一种科学管理方法,其工具是箭条图。

三、问答题:1、品管七大工具所体现的精神?答:1.用事实与数据说话.2.全面预防.3.全因素、全过程的控制.4.依据PDCA循环,突破现状予以改善.5.层层分解、重点管理.2、直方图的制作步骤答: 1.搜集数据并记录2.找出数据中的最大值(L)与最小值(S)3.求全距(R)4.决定组数5.求组距 (h)6.求各组上组界、下组界7.求组中点8.作次数分配表9.制作直方图四、作图题1、在发动机组装车间,发生气垫漏气现象。

对此现象进行调查,抽取50台机器,经检验有19台漏气,漏气率为38%。

经调查认为造成漏气的有两个原因,一是涂封工序的A、B、C三名员工操作方法不同,二是使用甲、乙两个汽缸垫厂商的零件差异。

为了弄清究竟是什么原因造成的漏气,请你根据以下检验报表,进行判断。

○表示不漏气●表示漏气2、对一批加工零件共13000件,其中对发现的不合格的部件进行检验,检验结果如下:请对以上数据进行“柏拉图”分析,找出主要原因。

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QC新老七种工具知识培训测评试题
本次考试题型为判断题,每题2.5分,共40题,总分IOO分。

1、QC新7种工具比老7种工具更有效。


错门—)
2、QC小组活动中收集的数据应做到完整、正确、有效。

对(正确答案)

3、活动中使用工具方法应做到适宜、正确。



4、调查表要遵循数据分析人员的方便及习惯,必要时对数据提供人员培训。



5、调查表是系统的收集资料和累积数据,确认事实并对数据进行粗略的整理和简单分析的统计图表。



6、QC小组活动中,使用频率最高的是简易图表。



7、简易图表除原因分析分析外其余步骤都可使用。



8、调查表只能用于数据统计、整理,不能进行任何分析。



9、调查表主要作用是为后续分析做准备。



10、分层法是按照一定的标志,把搜集到的有用数据加以归类、整理和汇总的一种方法。



Ik分层法的原则,组间、组内可以根据自己意愿决定。



12、分层法使用的第一步是全面详细的收集数据。



13、分层法可以发现问题,找出规律。



14、排列图横坐标“项目”数量可以随意设定。



15、排列图左纵坐标频数最大值是频数之和。



16、排列图右纵坐标累计频率最大值可以大于100%


17、排列图样本量不以太少,一般不小于50。



18、小组对活动效果检查时,可以使用排列图。



19、排列图中“其它”项频数较小的次要项目的“总和”,一定是数量最少的。


20、因果图又称鱼骨图、鱼刺图,表示质量特性波动与其潜在(隐含)原因的关系的一种图表。



21、因果图分析的问题(结果)不能笼统,只能用于单一目标的分析。



22、因果图一般从5M1E角度分析原因。



23、因果图需要头脑风暴法配合使用。

对(正确答案)

24、一张完整的因果图展开层次至少有两层,一般情况下有三层以上。



25、因果图要客观、认真分析原因,需反映原因的全貌。



26、树图表示某个质量问题与组成要素之间的关系,为达到目的所采取的最适当措施的一种树状图型。

对(正确答案)

27、系统图可以不从5M1E角度分析原因。



28、树图用于多层次因素关系分析,但不能弥补因果图的不足。



29、树图的类别主要根据具体的质量问题或逻辑关系去选取。



30、用于因果图分析的树图一般是单目标的,一个质量问题用一张树图。



31、关联图是解决关系复杂、因素之间有相互关联的原因与结果单一的或多个问题的图示技术。



32、关联图不可以同时对3个问题进行原因分析。



33、因素之间没有相互关系时,不能用关联图。



34、如发现某“末端因素”无法对其实施对策,要检查逻辑关系是否存在矛盾或再次开展头脑风暴。



35、使用系统图或关联图分析原因时•,对展开层次没有限制。

对(正确答案)

36、见图图表不在新老七种工具里的。



37、为更好区分末端因素,树图的原因连接线应该加线头。



38、成功的因果图应该是因素分析的越具体越细越好。



39、因素之间没有相互关系时,只能使用因果图获树图。



40、质量工具在使用时,“宁可不用,不可错用
对错。

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