公路施工安全管理中存在问题及对策论文
公路施工管理存在的主要问题及对策
公路施工管理存在的主要问题及对策一、引言随着经济的发展和城市化进程的加快，公路建设在我国日益重要。
然而，在公路施工过程中，存在许多管理问题需要解决，如施工安全风险、质量控制、进度管理等。
本文将重点探讨公路施工管理存在的主要问题，并提出相应的对策以改善施工质量和效率。
二、主要问题1. 施工安全风险无法彻底消除由于公路建设涉及大型机械设备和高空作业等危险因素，施工现场安全风险常常存在。
当前，一些施工单位在安全管理方面仍然存在不足，如缺乏培训和意识教育、监管不到位等，导致施工人员在操作时容易受伤或发生事故。
2. 质量控制不严格在公路建设中，质量是影响道路使用寿命和通行安全的重要因素。
然而，目前一些地方政府或企业对项目质量把关不力，导致施工过程中出现材料品质差、技术标准低下、施工人员不专业等问题，严重影响公路的使用质量。
3. 进度管理困难公路建设项目通常较为庞大复杂，涉及多个环节和参与方。
当前，在进度管理方面存在一些问题，如缺乏有效的沟通和协调机制、施工队伍分散、工序安排不合理等，导致项目进展缓慢、延期交付的情况频发。
三、对策1. 加强施工现场安全管理为了解决公路施工中存在的安全问题，应加强施工单位的责任意识和员工的培训教育。
同时，政府部门应建立完善的监管体系，加强对施工现场的巡查和检查，确保各项安全措施得到有效执行。
此外，在设计阶段就应考虑到安全因素，并提前规划出相应的预防措施。
2. 加强质量监督和质量控制对于公路建设项目来说，质量是关键因素之一。
政府和企业应建立有效的质量监督机制，并加大投入力度，提高检测手段和技术水平。
同时，在招标过程中要严格审核和评估参与方的施工技术能力，确保施工人员具备专业知识和经验，并按照科学合理的标准进行施工。
3. 建立协作机制，强化进度管理为了提高公路建设项目的进度管理效果，需要建立高效的协作机制。
政府部门应与施工单位、供应商以及其他相关方建立良好的沟通渠道，及时解决问题和协调各方利益。
道路工程施工安全管理存在的问题及应对策略
道路工程施工安全管理存在的问题及应对策略摘要：由于道路工程项目的建设属于一个重大工程性的建筑项目，它具有了施工环境复杂、施工困难、施工周期较长以及施工质量稳定性差等多种特点，若在施工的过程中不及时地进行有效的安全监督和管理，则很有可能会导致发生严重的施工事故。
所以我们要做好对道路建设施工安全管理的研究。
关键词：道路工程；施工安全管理；问题；应对策略一、道路工程施工安全管理存在问题分析(一)道路工程施工安全生产管理模式落后道路工程施工安全生产管理模式的落后问题是当前工程领域亟待解决的挑战之一。
尽管在建设过程中已经采取了一些安全措施，但仍然存在许多不足之处。
首先，传统的道路工程施工安全管理主要依赖人工监测和经验判断，缺乏科学、系统的管理手段。
这种模式容易造成管理的主观性和不稳定性，无法及时发现和解决安全隐患，增加了事故发生的风险。
其次，信息化技术在道路工程施工安全管理中的应用还比较有限。
现代化的安全管理需要依托先进的信息技术手段，例如智能监控系统、无人机巡检、实时数据分析等，以提高安全监测的准确性和效率。
然而，许多道路工程施工单位在信息化建设方面投入不足，导致安全管理工作无法及时跟上技术的发展步伐。
此外，道路工程施工安全管理中的责任分工和沟通协作也存在问题。
施工单位、监理单位、设计单位和相关管理部门之间缺乏有效的沟通机制和合作模式，导致信息交流不畅、责任不明确，影响了安全管理工作的整体效果。
(二)道路工程施工市场环境欠佳道路工程施工市场环境欠佳，是当前道路建设领域面临的一个重要问题。
尽管道路建设在城市化进程中起着至关重要的作用，但市场环境的不理想导致了一系列不利因素的存在。
首先，道路工程施工市场存在激烈的竞争和价格战现象。
在为争取合同和项目的竞争中，一些施工企业采取低价投标的方式，导致工程质量得不到保证，安全风险增加。
这种价格战的局面不仅影响了企业的利润和可持续发展，也阻碍了行业整体的健康发展。
其次，市场监管和准入机制不够完善。
公路施工安全管理存在的问题及应对策略
公路施工安全管理存在的问题及应对策略摘要：国家基础设施建设方兴未艾，公路工程就是基建洪流的重要组成部分。
目前公路施工过程的安全管理暴露出很多安全疏漏，任其发展就会诱发严重的安全事故。
因此要求施工单位必须高度重视施工过程的安全管理工作，采取科学措施消除安全隐患，堵住安全管理漏洞，避免发生安全事故。
本文详细阐述公路施工开展安全管理的特点及存在的问题，在此基础上提出合理化整改建议，与相关人员一起交流学习。
关键词：公路施工；安全管理；问题；应对策略引言：在公路工程施工中开展安全管理，具备安全隐患数量众多，管理周期漫长且难度极高等特点，而且安全管理存在着大量现实的非常突出的问题和漏洞，施工单位和安全管理人员还须克服重重困难，全面排查安全管理的问题所在，准确识别危险源，以行之有效的策略予以应对和消除，以过硬的专业素质和高度负责的态度，扎实做好公路施工的安全管理工作，保证优质高效，安全顺利建设公路工程。
1.公路工程施工安全管理特点1.1.管理周期长城市化发展进程带动城市基建的兴起，公路工程建设也呈现出一派兴旺景象，工程项目越来越多，体量越来越大，需要前期投入巨量资源和建设资金，而且施工过程是一个很长的周期。
公路工程全程都涉及到安全管理，周期多长，安全管理就持续多久，管理人员还须切实履行自身职责，对安全施工开展动态化管理。
1.2.管理难度大公路工程的特点是社会涉及面广，自身体量巨大，固定性，易损性以及多样性并存，需要投入大量人力和设备资源，施工期间时刻面临外部因素的严重干扰。
而且，工程雇佣的作业人员多为短期工，安全观念和岗位责任意识较差，同时具备很强的流动性，这些都在客观上加大了安全管理工作的难度。
另外，公路工程的大体量特征明显，无疑给安全管理人员增添了更大管理责任，要求他们全程跟进施工现场的安全监控，不放过任何安全细节，发现安全隐患须立即整改，客观上增大了管理难度。
1.3.安全隐患多公路工程属于大体量项目，施工期间应用的机械设备数量庞大，必要时还须进行临电设置。
公路养护施工管理中存在的问题及应对措施（5篇）
公路养护施工管理中存在的问题及应对措施（5篇）第一篇：公路养护施工管理中存在的问题及应对措施公路养护施工管理中存在的问题及应对措施【摘要】：现在我国处于改革开放经济高速展的时期，不少基础设施的承建者为了获取高额的利润，不惜牺牲工程的质量为代价，导致基础设施建设需要一再的翻修。
公路亦是如此，如何在完成公路的施工后养护公路，使其使用寿命更长，做到节约国家的资源，是需要每个工作者思考的问题。
本文将针对养护公路施工管理的现状进行分析，并针对性的提出几点整顿措施，望对今后的工作有所帮助。
【关键词】：公路养护，施工管理，问题，措施引言：对于一个国家来说，把基础设施建设到位对于经济的发展，民生的改善都有着至关重要的作用。
铁路，公路更是与老百姓的生活密切相连。
做好公路的养护工作，势在必行。
当前，有许多问题在我国公路养护管理中，因而影响了公路本应有的经济实用方便快捷功能的发挥。
随着我国城市化的脚步越来越快，为了解决人口众多带来的拥堵问题，一是要增强路网建设，二是要建设与保护并行，增强公路的养护管理水平。
公路养护管理的现状公路建设随着我国的经济发展日益发展起来，然而公路养护管理却做的不够到位，接下来笔者将对我国公路维护管理中的现状进行分析，主要体现在以下几个方面：2.1管理体制不够灵活在公路养护中大多采取事业型的管理体制在我国公路养护管理体制中，并不符合社会化生产的发展需求。
没有详细的对公路养护的各种不同类型进行划分，造成养护管理工作的混乱。
与此同时，国家拨款的方式使得公路养护工作的及时性受到了很大程度上的限制，一些道路隐患得不到及时的修护，从而影响了人民的生活和社会工作的进行。
2.2运行机制比较落后在公路养护中我国现有的公路建设对公路养护的重要性认识不足，只重视建设却忽视养护。
孰不知养护与建设的作用同等重要。
因为如果不重视养护，会造成人力财力和物力的浪费，使得养护成本增加。
有些公路养护所在进行公路养护时，只要车辆能够通过，就会一再拖延维修工期。
浅析公路施工安全管理存在的主要问题及改进措施
浅析公路施工安全管理存在的主要问题及改进措施公路施工安全问题已经成为目前项目管理中一项亟待解决的问题，本文根据多年施工经验对安全管理中存在的一些问题进行了总结，并提出了相应的改进措施。
标签：公路施工安全管理问题改进措施引言目前，我国经济建设正处于快速发展时期，经济建设的高速发展也带来了公路建设的蓬勃发展，然而在公路施工中安全管理却没有跟上发展节奏，施工中安全事故时有发生，形势比较严峻。
[1]所谓公路安全施工管理，不仅在于维护国家财产安全，而且更重要的是维护现场施工人员的生命安全，从长远来看，施工安全管理决定着我国的公路建设事业前景。
因此，对于公路施工安全管理必须引起施工单位及各参与方高度重视，在实践过程中，应该认真总结，并借鉴相关经验，加强我国的公路安全施工管理建设，降低事故发生率，促使我国的公路建设向着更加健康和成熟的方向发展。
笔者根据参与公路工程施工有关经验对目前我国的高速公路施工中存在的安全管理问题做了较详细分析，并就公路施工安全管理中存在的问题进行了分析，在分析基础上提出了相应的改进措施。
1.公路施工安全管理中的问题分析目前，在公路安全施工管理中主要存在着对安全事故没有引起足够重视、安全管理资金欠缺、现场人员的安全意识不足、管理制度不完善、不规范等问题。
1.1 管理人员对安全事故没有引起足够重视我国处于市场经济体制中，各施工企业一般都是采取自主经营并且自负盈亏的方式，由于是自负盈亏，追逐利益最大化成为了企业的目标，在追逐利益过程中不可避免的忽视了安全的重要性，导致施工中安全事故时有发生。
1.2 安全管理资金没有落到实处通过调查发现，安全事故发生的主要原因是安全管理的资金投入不足，导致安全防护设备不到位，对现场施工人员没有起到真正的保护作用。
而且目前许多项目经理追求高利润，将应该用于安全管理的费用作为项目利润，在安全设施上投入极少甚至没有投入，只求在短期能够取得经济利益，而忽略了长远影响，心存侥幸，急功近利，导致安全设备、宣传、培训等经费投入不足，事故隐患多，发生率极高。
公路工程施工安全管理分析范文（三篇）
公路工程施工安全管理分析范文公路工程施工是一个复杂而危险的过程，它涉及到大量的机械设备、人员和材料的使用，同时也有许多施工环境复杂、施工工艺复杂的特点。
在这样的环境下，施工安全管理显得尤为重要。
本文将从施工安全管理的必要性、主要内容和方法等方面进行分析。
首先，施工安全管理的必要性是显而易见的。
公路工程施工过程中，存在着种种潜在的安全隐患，如高处坠落、物体打击、触电等。
这些安全隐患一旦发生，不仅会对工人的生命安全造成威胁，还有可能导致工程质量的下降和延期，给建设单位造成经济和声誉上的损失。
因此，施工安全管理不仅是对工人生命安全负责的体现，也是对工程质量和建设单位利益的保护。
其次，施工安全管理的主要内容包括以下几个方面。
首先是施工现场的管理。
施工现场是安全事故发生的高发地，因此需要制定一系列的管理规定，对施工现场进行严格管理。
这包括人员准入制度、施工道路和施工区域的划定、设备的摆放和维护等。
其次是施工工艺的安全管理。
施工过程中，各项工艺都需要进行安全评估，制定安全工艺措施，保证施工过程的安全性。
再次是施工设备的安全管理。
施工设备是施工过程中不可或缺的一部分，需要保证其使用和维护的安全性。
最后是施工人员的安全管理。
施工人员是施工过程中最容易发生事故的一部分，因此需要对他们进行安全培训和教育，并建立起有效的安全管理机制。
施工安全管理的方法主要包括以下几个方面。
首先是安全管理责任制度。
在施工过程中，需要明确各级管理人员的安全管理职责，明确责任到人，建立安全管理的高压态势。
其次是安全检查和评估制度。
安全检查和评估是发现安全隐患的重要手段，需要定期进行。
再次是安全培训和教育。
通过培训和教育，提高施工人员的安全意识和技能水平，防止事故的发生。
最后是事故处理和事故分析。
一旦发生事故，需要及时查明原因，并采取措施防止类似事故再次发生。
综上所述，公路工程施工安全管理是一个重要而复杂的过程，需要加强施工现场的管理、施工工艺的安全管理、施工设备的安全管理和施工人员的安全管理。
公路施工安全管理存在的问题和对策分析
公路施工安全管理存在的问题和对策分析摘要：公路工程施工离不开安全管理工作，参建单位要提升对安全生产的重视程度，必须从工程实际管理需求出发，执行落实行之有效的标准化安全管理体系，齐抓共管，严格落实企业安全生产主体责任。
但目前部分施工企业在具体承建公路工程的过程中，施工安全管理效果不佳，导致管理作用未能充分发挥，不利于促进公路工程良好建成。
关键词：公路施工；安全管理；问题1 公路施工安全管理存在的问题1.1 人员安全意识有待提升在公路施工中，人员安全意识有待提升主要体现在人员安全意识薄弱，针对自身的安全防护措施没有做好，同时在施工现场中出于大意，导致一些安全事故发生，造成人员伤亡。
针对人员自身的防护措施方面，在施工过程中经常会看到一些施工人员不按照规章制度办事，常常不佩戴齐全安全防护衣帽、鞋子以及防护绳索等等[3]。
导致在意外伤害中造成更大程度的人身伤害，形成影响更大的安全事故。
针对施工人员大意的现象，导致出现的安全事故。
由于桥梁作业属于高危作业，基于这个属性，一旦施工人员出现大意，就会伴随安全事故出现。
因此，人员安全意识有待提升是公路安全管理的一大问题。
1.2 施工过程把控有待加强在安全管理中，再科学、再有效的措施也需要切实的实施过程。
没有良好的付诸实践，一些安全管理措施都只是纸上谈兵，并没有切实的意义。
因此，在安全管理中还要对施工过程进行必要的把控。
而实际施工中，一下安全管理措施真的只是空谈。
一方面，是由于施工人员意识不够；另一方面，是由于管理人员监督力度不够，也就是过程把控有待加强。
基于这个现状，导致在实际安全管理中，针对一些不安全的现象没有及时的进行管控。
如安全警示设备不到位，安全隐患不能及时的排除等等。
这些现象都是由于对过程的把控不到位产生的。
因此，施工过程把控有待加强也是公路施工中的一大安全管理问题。
1.3 安全管理体制有待健全在公路施工中，管理模式一直比较粗犷，这就导致管理成为一个口号，没有切实的实施意义，尤其是安全管理。
关于公路施工管理中存在的问题及对策研究论文
关于公路施工管理中存在的问题及对策研究论文关于公路施工管理中存在的问题及对策研究论文公路的交通运输量大，提高了资源的优化配置，对经济发展起到了重要作用，下面是小编收集整理的关于公路施工管理中存在的问题及对策研究论文，希望对您有所帮助！摘要：我国的经济建设发展迅速，其中的物流产业十分发达，其中公路运输作为一种物流运输方式，发挥着至关重要的作用，但由于公路施工管理部分仍存在着较多的发展问题，需要给予重视和提出相应的解决方案。
本文通过对公路施工管理中存在的问题及对策的研究，探讨更好地解决方案。
关键词：施工管理发展限制对策研究引言我国的物流产业发达，交通运输方式众多，其中公路运输则为重要的一种物流运输方式。
目前，我国公路建设发展十分迅速，在产业蒸蒸日上的同时，不能够忽视施工细节，因为公路的质量与公路施工过程中的严密管理相互关联，只有落实好公路施工管理，将公路施工管理系统化，高效化，才能得到更好地发展。
1.公路施工项目存在的发展障碍1.1项目施工难度大，建设工期较短随着我国经济的发展，物流产业蓬勃发展，特别是公路运输的运输需求量不断增加，导致公路的发展任务重大。
目前，我国很多公路都处在紧张的施工中，由于运输需求大，时间较为紧迫，部分工程忽视了任务的质量，一味地追求速度从而赶上工期进度，使得工程质量无法有所保证。
1.2部分工程施工难，管理层对工程监督不严格由于管理人员对公路的施工项目监督程度不足，对于前期工作或者检查工作都没有做到位，导致施工过程中没有及时发现问题，例如一些施工人员没有按照具体标准进行操作，或者借机会偷工减料，导致工程质量低，建设安全性不足。
企业的监督管理是工程中安全性与否的关键环节，而许多企业管理体系不健全，配置与体制都无法满足需求，不能做到应有的监督工作。
1.3施工的计划波动大，造成施工误差与浪费公路施工和修建对自然环境、地质条件的要求很高，容易受到外界的影响，给施工过程带来了许多不确定的因素，直接导致施工难度加大，比如，我国南方地区河流较多，选址要适当；西部沙漠化严重，对材料的选择也要专业人员进行考察后判断选择，施工的计划方案波动大，有时出现差错及时地改动也需要浪费很大的财力和人力，造成不必要的损失。
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公路施工安全管理中存在的问题及对策（中铁二局第四工程有限公司，610306）【摘要】公路工程建设涉及的面比较宽，具有勘测线长、建设周期长、施工量大、空间的跨度大等特点，施工场所在露天野外，工程施工是一项费时费力的复杂过程。
因此，公路施工安全管理不同于一般企业的生产安全管理过程，施工安全问题较一般企业生产安全相比具有更强的不可控和不可预知性。
建立以预防为主的公路安全施工管理机制，是摆在公路施工安全管理面前的一道难题。
【关键词】公路施工；安全管理；对策0 引言对公路施工项目进行管理是一个综合性的管理过程，要求管理者能够对项目进行过程中的施工质量、安全施工、工程进度、项目成本、施工作业等各个环节，都要采用正规化、标准化的管理模式，这样才可以保证各项工作快速、有序地进行，按时保质保量地完成施工项目。
施工项目的安全管理是一门综合性极强的系统科学，它涉及到施工过程中的每一个细节，需要每一位参与人员的共同维护；施工安全管理做好了，项目和企业不仅可以取得良好经济效益，国家也可以获得良好的社会效益抓好安全工作，关键在于坚持以“安全第一，预防为主”的方针，本着“安全生产，以人为本”的原则，做到“健全组织、明确责任、完善制度、加强教育、抓好落实”。
公路工程施工安全管理的范围主要包括：路基、路面、桥梁、隧道、水上、陆地、高空、爆破、电气使用等各种作业的安全管理。
概况而言管理方面包含有：人的管理、物的管理和施工环境的管理。
公路工程施工是一个复杂的人、机系统，其安全事故主要是由施工环境、管理、作业人员、机械设备和材料等方面的原因引起。
公路施工中常见的安全事故:机械事故、坍塌事故、高处坠落、物体打击、烫伤事故、意外火灾、触电事故、气体中毒、粉尘造成的职业伤害等。
1 公路施工安全管理中存在的问题1.1 安全管理人员的数量不足、管理混乱。
按照相关法律法规的要求施工现场应按合同工程造价每5000万元配备1名专职安全生产管理员的标准配备专职安全员，目前大多数项目都没有达到这个标准。
安全管理专业人员的不足，企业在安全管理方面的力度就不强，没法按照有关的法律法规搞好施工现场的安全管理工作。
有些项目部门管理比较松散，以包代管的现象非常严重，不按规定设置安全生产监督机构和配备安全生产管理人员。
1.2 施工技能培训和安全教育不能满足现场实际工作的需要，导致施工人员安全意识淡薄，漠视安全管理的规章制度，对新技术、新设备、新工艺和新材料的安全性能掌握不够。
有的施工现场随意操作、依靠经验施工的现象普遍存在，离安全管理中要求的标准化、制度化、规范化施工，还有很大的距离。
1.3 施工项目对安全管理投入的经费严重不足，尽量压缩在安全上的支出成为施工单位挖掘利润的普遍做法，安全自查、自控工作流于表面化。
有些施工单位过于追求经济效益的最大化，对安全工作不够重视，可是口头重视而已，不能落实到实际的工作过程之中。
1.4 安全检查形式化、表面化，安全工作在很大程度上就是为了敷衍上级部门的检查，没有实现发现隐患、整改隐患的目标。
1.5 项目部招用的大量临时人员，没有经过任何的安全教育和技术培训就上岗操作，这些人员的素质大都达不到工程项目的要求。
他们在施工现场完全凭经验在工作，违章操作、冒险蛮干的现象经常发生，导致一些本可以避免的伤亡事故频频发生。
2 解决问题的对策据调查分析，安全事故中约有90%是由于安全生产责任不落实，安全制度不健全，安全行为不规范，安全技术措施不落实，安全设施不完善，未进行安全技术交底，不按制度、程序办事，违章作业、违章指挥等造成的。
因此，如何正确的理解和履行国家规定的生产单位和从业人员的安全生产管理职责，行使安全生产管理权利，规范安全行为，有效地进行施工安全管理，确保施工安全作业，完善安全保障体系，提高安全技术水平和施工现场安全管理水平，是杜绝或减少安全事故发生的必要基础和基本保证。
针对公路工程施工安全管理的内容和目前公路工程施工安全管理存在的问题，结合自身的施工管理体验，建议在公路施工项目的安全生产管理过程中从以下几方面加强施工安全管理。
2.1 加强公路施工现场安全管理体系的建设项目经理部应从思想上重视项目的安全管理，建立起长期有效的安全生产管理体系，并且认真落实。
项目经理部成立专门的安全领导小组，项目负责人必须是施工安全的第一责任人。
该小组对安全工作负总责，组织有关部门对施工人员开展安全教育培训，贯彻宣传各类法律、法规，制订各种施工管理制度，具体的安全管理规程以及违章处理的措施。
安全领导小组下面设立专职的安全管理人员，每天对施工现场进行巡视，检查施工过程中的安全隐患。
安全领导小组还应该经常组织对项目施工过程进行全面、仔细的安全检查，处理施工过程中的安全问题。
各班组设立兼职安全员和群安员，每班开工前进行班前安全讲话，主要是指导各班组人员进行正确的操作，并明确注意事项。
2.2 制定可行的安全保障制度2.2.1建立并不断完善安全生产中的各项规章制度。
对施工过程中的注意事项进行详细说明，设立专门的安全机构，严格按照规章制度来进行奖惩。
2.2.2 制定安全生产责任制。
从项目的负责经理、项目总工程师到各部门、班组长和安全员的安全责任都要在责任制里面得到具体的体现，明确各自的职责，积极做好本职工作。
2.2.3 建立安全生产工作“日查月审”制度。
安全生产工作要做到时时讲，处处讲，将“质量第一，安全第一”的意识深入人心，不允许有半点侥幸麻痹的思想存在。
2.3 落实安全生产管理措施，加强现场生产管理公路工程项目部在抓生产的同时必须抓安全，以安全促生产，并在公司的安全生产管理体系的基础上，建立项目部的安全生产保证体系，具体落实以下措施：2.3.1 施工组织设计、专项安全施工方案中的安全技术措施必须有针对性，且要全面具体，能切实保障施工的安全，要由公司的技术负责人审批。
2.3.2 将施工现场总的安全管理目标在项目部、施工班组、职工之间层层分解，安全生产目标责任书的形式具体到每个责任单位和个人。
2.3.3 在主要通道口、危险区域、主要的施工部位和作业点挂设安全警示标志。
2.3.4 临时用电施工方案须由机电工程师编制，要有相应的安全用电技术措施和电气防火措施内容，由公司技术负责人审批后实施。
2.3.5 施工机械进场前必须经过全面的检查验收，确保其运行状况良好，部件和工具完整齐全，加强对机械的维护保养，并记录在册，且特种设备必须进行备案。
2.3.6 施工人员进入施工场地时，应严格按照施工方案要求佩戴安全帽、绝缘手套等防护用品，以防安全事故的发生。
2.4 落实安全检查制度安全检查是消除事故隐患，预防事故，保证安全生产的重要手段和措施。
公路施工现场是一个动态的现场，各种安全问题可能随时发生，所以必须加强对施工现场的安全管理，做好对施工现场的安全检查，预防安全事故的发生。
在施工过程中，除正常的安全检查外，项目部每周必须组织一次全面安全检查。
发现问题落实到人，限期整改，消除隐患，确保施工安全。
安全检查的主要内容包括：安全技术措施制定和实施情况；安全管理制度落实情况；防火及安全生产检查；季节性安全检查；施工现场用电及机具使用检查等。
2.5 落实安全生产教育制度，特别是农民工的安全教育按照项目经理部的安全教育制度，加强宣传教育，制订科学合理的施工方案、安全预防措施，现场采用切合现场的工作程序和工作方法。
严格执行各项安全规范条例，对进场的施工人员统一进行安全培训，认真学习施工技术规范和安全条例，增强安全意识。
各专业班组在作业前。
必须加强安全技术交底，经过交底达到合格的职工才允许上岗作业。
2.6 落实安全生产管理方案与应急预案充分辨别项目潜藏的危险源，并制定相应的安全管理方案与应急预案，以备不时之需，加强对危险源的监控，及时发现问题和解决问题。
事故应急救援预案在安全管理措施中占有非常重要的地位，能提高项目部对突发事件或灾害的应急防范能力，能减小事故的损失。
如果预防不力，事故发生时，就会导致手足无措。
2.7加强危险源的识别与控制全面做好安全工作，其中的一项重要工作就是准确及时地对危险源进行辨识和有效的监制。
危险源的识别和控制是一项事前控制，安全生产只有事前进行有效的控制才能避免和减少事故的发生。
危险源确定的考虑因素有:易发生重大人身、设备、爆破、洪水、塌方、滑坡危害等；作业环境不佳，事故率高；具有一定的事故频率和作业密度高和潜在危险性大。
在施工现场最常见的危险源有：施工生产用电、民用爆破器材管理与使用、特种设备作业现场、地下涌水、有毒有害气体、高空作业、滑坡、重点防火防盗区域等。
危险源一旦确定，就必须将其及时传达到施工区的每一位工作人员，并设置危险源安全标志牌，任何单位和个人不得破坏危险源区域内的安全警示标志，现场指挥人员和施工人员要高度重视本区域安全动态，危险源若发生变化，尤其是升级时，应采取有效措施,，保证人身和机械设备的安全。
危险状态的解除必须在确定无安全隐患时才能实施。
2.8 加大宣传力度，加强安全法规知识的学习重视安全教育和各种文明竞赛活动。
不定期的在施工现场张贴安全宣传学习材料和事故通报，利用网络、标语、宣传栏等宣传手段和舆论工具，普及安全知识，切实解决安全生产中的薄弱环节，提高全民安全意识，传播安全文化。
开展丰富多彩的文化娱乐和文明施工竞赛。
以“关爱生命、安全发展”为主线，把“安全生产月”活动作为安全生产工作一项重要内容，认真策划、精心组织，通过活动的开展，调动职工积极参与到“安全生产月”活动中来，纠正不良习惯性违章，提高职工主动防护意识，营造一种人人讲安全、人人讲文明的良好氛围。
对先进个人进行大力表彰，对做得不好的提出批评，严重的要予以处罚，甚至追究其刑事责任。
加强安全法规知识的学习。
只有加强法规知识的学习，才能提高员工的安全生产意识，才能规范人的安全生产行为，才能贯穿到生产生活的全过程中。
安全不是离开生产而独立存在的，是贯穿于生产整个过程中体现出来的，人是最关键的因素。
3 结论坚持安全管理重在控制，因此，要坚持贯彻实现“安全第一，预防为主”的方针，做好预防、消灭事故，防止或消除事故隐患，保护人员的安全与健康。
安全管理的目的不仅是处理事故，更重要的是在施工过程中针对工程的特点，采取有效措施对项目中人的不安全行为和物的不安全状态的控制，将可能发生的事故消灭在萌芽状态。
只有保证了安全，才能真正保障施工的顺利进行；只有切实把有关安全的各项工作落到实处，才能确保安全生产，才能确保施工单位的收益。
做好施工项目的安全生产管理工作是一项必须常抓不懈的长期性工作，需要我们不断总结经验，开拓创新，在项目的实践中不断摸索。
参考文献[1] 余强,翁晓敏.浅析我国道路施工安全管理[j].科技咨询导报,2007,(11).[2] 廖正环.公路施工技术与管理[m].北京:人民交通出版社,2006.[3] 史成弘.浅议公路施工过程中的安全管理[j].科技创新导报,2009,(10).[4] 闫立平,侯鹏.高速公路安全管理研究[j].中国安全科学学报, 2003,(3).[5] 李辉.浅谈高速公路的安全管理[j].中国科技信息,2011,(7).。