施工日志管理办法2020
施工日志管理办法
施工日志管理办法1、目的为了综合反映项目工程技术人员的工作状况，完善日常工作原始基础资料管理。
2、适用范围本办法适用于安江高速公路TJ8A合同段范围内施工日志管理。
3、职责1、项目总工程师负责施工日志的监督和检查。
2、技术质量部部长负责施工日志的日常管理，负责施工日志的的指导，配合总工进行监督和检查。
3、技术质量部内业资料员负责施工日志的印发、收集、整理、归档。
4、技术质量部、测量队、试验室、路基作业队、桥梁作业队、T梁预制作业队、附属作业队及拌和场等相关负责人、技术员等关键岗位人员负责按照要求填写个人施工日志。
4、工作流程施工日志管理流程图5、规范与标准1、施工日志印制在项目开工前，由技术质量部内业资料员按照本工程工程量、工期和填写日志人员按照规定格式印制或复印施工日志。
2、施工日志发放项目开工前，技术质量部内业资料员根据项目情况编制填写施工日志人员名单，并按不同类别下发首次施工日志，以后每月最后一天下发次月施工日志。
下发施工日志时内业资料员应建立收发台帐，技术人员在领取施工日志时应签名。
3、施工日志填写（1）填写时要求字迹清晰、工整，统一用碳素墨水笔填写，不得用铅笔和圆珠笔填写。
（2）填写人员按照工作内容分为路基作业队、桥梁作业队、附属工程队、试验、质检、测量、测量、拌和站等，各填写人员应按规定格式填写。
（3）日志中施工内容包括合同中划分的所有单元；试验情况包括原材料检测、混合料常规检测和根据现场施工情况进行调整记录;质检情况包括施工过程中的现场检测情况；测量情况包括水准联测、定位放样、向前场提供的测量数据和相关的测量检测;施工质量包括现场施工质量和内业资料的编写情况;安全环保包括施工现场的环境、拌和厂、试验室废弃物的排放、驻地环境卫生和生活垃圾的处理情况以及以上各个场所施工安全防范措施实施情况。
（4）写施工日志人员应本着实事求是的原则，真实记录当日情况，不得记为流水帐。
4、检查与奖惩（1）每月5日前，项目总工程师对施工日志填写情况检查并进行书面评价，对于不按时填写实际施工情况，填写字迹潦草、记流水帐等行为给予口头警告并要求限期整改。
施工日志管理办法
《施工日志》管理办法为了提高和完善工程项目技术管理水平、全面了解现场施工进度、工程质量、安全及工作安排状况，解决在某些工程问题上发生纠纷，提供可追溯的原始资料与线索，特制定本管理办法：一、施工日志填写要求1、施工日志应按单位工程填写。
2、记录时间：从开工到竣工验收时止。
3、逐日记载不许中断。
4、按时、真实、详细记录，中途发生人员变动，应当办理交接手续，保持施工日记的连续性、完整性。
施工日记应由参与工程建设管理的项目负责人、施工工长、技术员、资料员等工程管理人员亲自真实记录。
每天发生的工程情况，准确反映每天的工作情况及工作成效。
禁止作假，不能为了某种目的修改日记，不得随意涂改、刮擦。
5、所有参与施工管理人员均应每天按时填写施工日志，尽量避免事后补记，定期及时提交公司或项目指定施工日志审查负责人审查，日记的记录人应签名。
6、记录问题时对问题的描述要清楚，处理措施和处理结果都要跟踪记录完整，不得有头无尾。
7、施工日志书写工整、清晰，用语规范，语言表达简明扼要，措辞严谨，记录应尽量采用专业术语，不用过多的修饰词语，更不要夸大其词，涉及到数字的地方，应记录准确的数字，不得采用诸如“大约、左右”之类的措辞。
工程施工日志充分展示了记录人在工程建设施工管理过程中的各项活动及其相关的影响，文字处理不当、出现错别字、涂改、语句不通、不符合逻辑、用词不当、不规范都会产生不良的后果。
在施工日志中不得出现概念模糊的字眼，例如：出现“估计”、“可能”、“基本上”等概念模糊的字眼，会使人对施工日志的真实性、可靠性产生怀疑，从而失去施工日志应起的作用。
二、施工日志主要内容1、当天施工工程的部位（分部分项）名称、日期、气象、施工现场负责人和各工种负责人的姓名及变动、调动情况。
2、工程现场当天施工进度是否满足施工组织设计与计划调动部门的要求，并记录不能满足的原因（如停工待料、停电等），各种（质量、安全、自然灾害等）事故及其发生原因。
施工日志管理规定
施工日志管理规定一、表格范例表格附后。
二、填写要求1.总则施工日志应按时、真实、详细记录，即使出现非计划性停工，也须记录，保持施工日记的连续性、完整性。
2 填写要求当日施工日志，应在第二天上班签到后第一时间由各责任记录人将原始记录提交项目技术负责人（总工/主任工程师），或安排指定技术员（或资料员）汇总填报,各责任记录人员要对原始记录签字确认。
在有条件的情况下，以电子档的形式（不具备条件的应各自手写书面日志，并签名确认），当天发生的事情应在当天的日志记载，不得后补。
每天记录在第二天上午10点前整理汇总好施工日志记录报项目经理（或执行经理）阅签后存档。
（1）《施工日志》表格使用工程所在地省（市）政统一用表。
（2）《施工日志》填写应认真及时、字迹清楚、项目齐全、记录准确、用词规范、完整真实。
（3）《施工日志》应从进场开始逐日记录，连续编号不得间断，每月一本，并有封面，日志单独组卷。
（4）《施工日志》签名必须真实、及时，严禁代签。
（5）《施工日志》不得任意涂改、伪造、随意抽撤、损毁。
（6）《施工日志》填写内容必须完整，未发生项填写“未发生”。
3.记录内容施工日记的内容可分为五类：基本内容、工作内容、检验内容、检查内容、其他内容。
（1）日期、星期、气象、平均温度。
（2）施工部位。
施工部位应分单体、分部、分项工程名称等写清楚。
（3）出勤人数、操作负责人。
分工种记录出勤人数，并分部、分项工程对应，并记录工人的总人数。
如可能记录持续工作时间。
（4）投入大型机械名称，工作时间，所工作的分部、分项工程名称。
3.2工作内容（1）当日施工内容及实际完成情况。
（2）施工现场有关会议的主要内容（包括外部、内部会议形成决议项）。
（3）有关领导、主管部门或各种检查组对工程施工技术、质量、安全方面的检查意见和决定。
（4）建设单位、监理单位对工程施工提出的技术、质量要求、意见及采纳实施情况。
（5）监理到场及对工程认证和签字情况；有无上级或监理指令及整改情况等。
施工日志管理办法
施工日志管理办法
第一条工程管理部安排专人填写施工日志，施工日志书写时一定要字迹工整、清晰，填写内容要详细和具体。
负责填写人员对填写内容不得随意涂改和撕毁，对已记满的日志应由资料管理员负责登记妥善保存。
对涉及各部门由各部门负责记录，现场副经理、施工队长可根据施工记录相关工程日志。
第二条施工日志内容
1. 日期、天气、气温、工程名称、施工部位、施工内容、应用的主要工艺；
2. 人员、材料、机械到场及运行情况；物资、机、电、设备进场及报验情况；大型施工机械进、出场及完好状态确认。
3. 材料消耗记录、施工进展情况记录；质量、安全、机械、文明施工存在的问题及整改结果。
4. 外界环境、地质变化情况；
5. 有无意外停工；有无质量问题存在；施工安全情况；
6. 监理对工程认证和签字情况；有无上级或监理指令及整改情况等；监理和业主提出的要求和建议及完成、反馈情况；业主、监理、公司及项目部进行的各类检查；
7. 影响工程施工的主要因素（如天气、停电、停水、材料、设备、设计、人员等）汇总统计。
第三条施工日志管理要求
1. 不得缺日、隔日或无故不填写。
2. 不得缺页、撕页或肆意涂改，坚决杜绝事后补做记录。
3. 填写内容要整洁、完善、齐全，不得漏项。
4. 项目总工程师或工程部长应定期对下属工作人员的施工日志进行检查和纠正。
5. 填写完成后要及时收回并交由专职资料管理人员进行归档整理。
施工日志管理制度
中铁建工集团施工日志管理制度1、总则l.1施工日志是施工内业资料的重要内容，是竣工文件的重要组成部分，是工程项目的重要档案资料，是施工的原始资料。
1.2施工日志所反映的内容不仅是施工过程中解决和处理问题的原始资料，也是进行分项工程质量评定的依据之一。
更是工程竣工后建设、使用单位对工程进行管理、维修和改扩建的依据。
1.3 为提高施工日志的质量，改进施工日志的管理，做到施工日记的记录和管理内容充实、方法严密、责任明确特制定本规定。
2、施工日志的管理2.1施工日志按单位工程分建筑结构、暖卫煤气、电气安装、通风空调、电梯安装、委托施工等部分，由有关工种的单位工程技术负责人分别记录之。
2.2各分部的施工日志应从本分部开工之日起到竣工交验止，逐日记录。
2.3工程因故停工，注明停工原因，批准依据后可以停止记录。
从复工之日起要立即恢复记录直到竣工，保证日志记录的完整性和连续性。
2.4 单位工程技术负责人员因故不在岗位应委托他人代记，此情况应在日志中予以反映。
2.5单位工程技术负责人调动工作岗位，应及时办理施工日志的交接手续．并在施工日志中注明交接人和交接时间。
3、施工日志应记录的内容3.1 施工日志的封面、扉页中的主要项目要认真如实填写。
3.2 日志中须明确记录工程的开工、竣工日期，各分项分部工程施工起止时间。
3.3 工程的进度情况按不同分项工程逐条记录，注明施工的部位，主要的施工方法，现场控制质量保证安全的主要措施以及要记录的事项。
3.4因设计与实际情况不符，设计单位在施工现场解决的设计问题和对施工图的修改记录。
3.5 重要工程的特殊质量要求和施工方法。
3.6 在紧急情况下采取的特殊措施和施工方法。
3.7 质量、安全、机械事故的情况，发生原因及处理结果的详细记录，对人、物损失等均记录清楚。
3.8 各级技术交底的要求，向班组交底的日期，人员的记录、有关的计划安排，技术交底执行情况及效果的记录与分析。
3.9 分项工程质量评定，隐蔽工程验收，预检及上级组织的检查活动等记录其日期、结果、存在问题及处理情况。
最新整理施工日志管理办法.doc
施工日志管理办法施工日志也叫施工日记，是在工程整个施工阶段的施工组织管理、施工技术等有关施工活动和现场情况变化的真实的综合性记录，也是处理施工问题的备忘录和总结施工管理经验的基本素材，在整个工程档案中具有非常重要的位置。
1、填写施工日志的要求1.1施工日记应按单位工程填写。
1.2记录时间：从开工到竣工验收时止。
1.3逐日记载不许中断。
1.4按时、真实、详细记录，中途发生人员变动，应当办理交接手续，保持施工日记的连续性、完整性。
施工日记应由施工员和现场技术人员记录。
2、施工日志填写的内容施工日记填写的内容可分为五类：基本内容、工作内容、检验内容、检查内容、其他内容。
2.1基本内容：①日期、星期、气象、平均温度。
平均温度可记为XX℃—XX℃，气象按上午和下午分别记录。
②施工部位。
施工部位应将分部、分项工程名称等写清楚。
③出勤人数、操作负责人。
出勤人数一定要分工种记录，并记录工人的总人数。
2.2工作内容：①当日施工内容及实际完成情况。
②施工现场有关会议的主要内容。
③有关领导、主管部门或各种检查组对工程施工技术、质量、安全方面的检查意见和决定。
④建设单位、监理单位对工程施工提出的技术、质量要求、意见及采纳实施情况。
2.3检验内容：①隐蔽工程验收情况。
应写明隐蔽的内容、分项工程、验收人员、验收结论等。
②试块制作情况。
应写明试块名称试块组数。
③材料进场、送检情况。
应写明批号、数量、生产厂家以及进场材料的验收情况，以后补上送检后的检验结果。
2.4检查内容①质量检查情况：如当日开挖支护、混凝土浇注及成型、钢筋安装及焊接、砖砌体、模板安拆等的质量检查和处理记录；砼养护记录，砂浆、砼外加剂掺用量；质量事故原因及处理方法，质量事故处理后的效果验证。
②安全检查情况及安全隐患处理（纠正）情况。
③其他检查情况，如文明施工及场容场貌管理情况等。
2.5其他内容①设计变更、技术核定通知及执行情况。
②施工任务交底、技术交底、安全技术交底情况。
施工日志管理办法
××××××××××项目经理部施工日志管理办法第一条基本要求1.施工日志是工程从开工至竣工的必备资料，施工技术档案之一，工程完工后及时收回作为竣工移交及总结的依据，各级技术负责人应加强管理。
2.每个分部的施工日志，由分部经理指定专人（技术人员）负责按页分日连续填写，当天的日志当天记录，不得事后补填。
3.施工日志应按建设单位竣工文件编制的相关要求填写，没有要求的可按照施工段落、单位工程、分部工程或分项工程进行填写，填写人应按规定内容逐日及时填写，字迹端正，文字简明，表述简洁，内容完整，与其它技术资料相符。
第二条填写要求施工日志应以工程施工过程为记载对象，记载内容一般为：首页整体性的描述：在施工日志的首页，要首先将工程整体性的有关内容描述清楚，主要包括单位工程概况、建设单位、设计单位、监理单位（人）、施工单位、开竣工日期、施工负责人、技术负责人等。
当一项工程由若干个施工单位共同施工时，应将各自管辖范围（里程）进行说明。
从工程开始施工起至工程竣工验收合格止，由项目负责人或指派专人逐日记载，并保证内容真实、连续和完整。
1.施工日志是施工活动的原始记录、是编制施工文件、积累资料、总结施工经验的重要依据，由项目技术负责人具体负责。
2.施工日志应以单位工程为记载对象，从工程开工起至工程竣工止，按专业指定专人负责逐日记载，并保证内容真实、连续和完整。
3.施工日志可采用计算机录入、打印，也可按规定式样（印制的施工日志）用手工填写方式记录，并装订成册，但必须保证字迹清楚、内容齐全。
施工日志填写须及时、准确、具体，不潦草，不能随意撕毁，妥善保管，不得丢失。
4.当对工程资料进行核查时，或工程出现某些问题时，往往需要检查施工日志中的记录，以了解当时的施工情况。
借助对某些施工资料中的作业时间、作业条件、材料进场、试块养护等方面的横向检查对比，能够有效地核查资料的真实性与可靠性。
施工日志管理办法
施工日志管理办法第一章:总则第一条:施工日志是重要的工作履历档案，是施工的重要依据文件，是竣工资料的重要组成部分。
第二条:施工日志由二工区（2）各作业队、各工点调度根据现场实际情况分别记录填写。
每日下午17:30统一报送二工区（2）工程管理部，由工程管理部专职调度员负责填写。
第三条:施工日志记录应字迹工整清楚、内容详实、重点突出，语言表达简洁、明确。
第四条:施工日志应记录每日天气、施工项目及里程、人员投入及布置、机械设备配置情况，并简述主要施工方法。
第五条:施工日志填写要求工程管理部: 每日负责记录上级人员检查时提出的要求，发现的问题及相关整改措施，每日由专职调度员负责汇总填写施工日志。
施工现场生产调度室应详细记录现场施工情况、生产安排、使用材料部位及数量等。
技术质量部:应详细记录各部位工序检查、隐蔽工程检查验收情况及检查验收结论。
遇到重大技术问题、变更设计、主要工程材料代用等所采取的主要措施和效果记录；施工中发生工程质量问题和处理改进情况记录；施工中采用的新工艺、新材料、新设备、新技术情况和技术交底情况。
实验室:详细记录现场取样、检测记录，并应与现场相关资料一致性，防止、差、错、漏、缺、误记现象，详细记录拌和站的试验检测和运行情况。
物资部：每日进场材料的详细规格、数量及机械设备的进场详细情况，基本数据。
测量队：详细记录每天工作情况，工作具体位置、里程桩号，投入设备与人员，完成工作的具体进度情况，准确记录测量位置的面积、体积、高程等。
对外协调部：有关征地所发生的协调事宜、进展情况、征用数量、征用合同签定时间等，须详细记录，参加有关协调的重大会议也需进行记录，阻碍征地事件、阻挠施工事件等也记录其中。
作业队：记录每天投入人员、设备、使用材料、施工进度、施工部位和完成工程量，保证记录的准确性、完整性、可追溯性。
新到进场人员、设备的数据也许记录，并详细记录进场时间、设备名称。
第五章：施工日志的准确记录是对以发生工作与特殊事件追溯的重要依据。
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**********有限司
施工日志管理办法
****-*****-2020
2020 年 4月3日发布 2020 年 4月 7 日实施
施工日志管理办法
为提高项目管理人员的现场管理工作效率，规范现场管理人员对安全、质量、进度、成本等施工日志的记录工作，确保各项管理工作记录能够清晰可查以及资料的追溯性，特制定本办法。
一、施工日志管理要求：
1、施工日志的作用：施工日志是工程施工整体过程的真实、全面写照；是
工程总结的依据，也为工程质量问题分析和责任追溯提供参考。
项目在过程管理中从开工到竣工验收阶段应切实落实施工日志编制工作，对于施工阶段中的施工条件、施工过程、完成状况及变化情况等都应准确记录。
2、施工日志的编制责任按不同专业（土建、装修、机电安装等）由栋号长、
施工员、技术员等负责记录。
施工的分部分项工程名称、施工人数、班组长姓名、工作量记录应完整。
3、施工日志填写内容，应根据工程实际情况确定，一般应有以下内容：
(1) 当日建筑与结构工程（地基基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、机安电装工程等）的生产情况记录（具体施工项目、部位、施工内容、机械作业、班组工作、生产存在问题等）；技术质量安全工作记录（技术质量安全活动、检查评定验收、技术质量安全问题等）；材料、构配件进场记录。
(2) 每个工程项目的开竣工日期、施工勘测资料、工程进度及公司、政府会议指示及参建方会议决议。
(3) 施工中发生的问题，如变更设计、施工与设计图不符情况、变更
施工方法、工程质量事故及其处理情况等。
(4) 合同履行过程中现场履约及整改情况。
4、现场质量管理施工日志记录内容：
（1）专项质量检查及日常检查记录（发现的问题、整改、复查情况）；
（2）设计交底、图纸会审和内部技术交底内容、时间；
（3）重要工程的特殊质量要求、施工方法,样板实施情况；
（4）质量缺陷、事故及原因、处理方法；
（4）必须记录砂浆、砼试块制作情况，试块养护情况；
（5）必须记录各类专业隐蔽工程验收及影像资料留置情况；
（6）所记录事项是否在当天或后面的施工日志记录中形成闭环。
5、现场安全管理施工日志记录内容：
（1）专项安全检查及日常检查记录（发现的问题、整改、复查情况）；
（2）安全教育、培训、交底情况；
（3）安全事件、事故及原因、处理方法；
（4）工人实名制管理情况；
（5）所记录事项是否在当天或后面的施工日志记录中形成闭环。
6、对现场各项材料、构件、大型机械、机具进出场及验收情况，施工管理
人员均应在施工日志中记录明确，做到有据可查。
7、文明施工：安全环保管理中采取的措施，包括政府检查、建设方组织的
和项目部自己组织的安全环保及文明施工检查等。
8、对于现场因气候、气温、地质及其它特殊情况（停电、水、停工待料等）
造成的停工情况，现场管理人员应在当日施工日志中记录清楚，并保留相关影像资料证据，为后期索赔提供依据。
9、对于现场安排的人员加班情况在施工日志中要明确记录加班原因，加班
时间，区域及加班人数。
10、施工日志除记录与工程施工有关的生产、技术、质量、安全、资源配
置等情况外，还应记录施工过程中发生的重大、重要事件（如工程停复工、分部/单位工程验收、对分包工程验收、政府或职能部门大检查、工程创优检查、工程质量事故勘察与处理等情况）。
11、上述未包括的重要事项，如建设方、监理、设计、政府部门对施工要
求、会议决议、工作指示、工作建议等也应在施工日志中明确记录。
12、施工日志记录应每周一小结，每月一大总结，在每周最后一天或每月
最后一天工作进行总结，对做得较好之处总结经验，不足之处接受教训。
13、项目现场管理岗位发生人员变动时，原岗位人员施工日志应与新接手
人员做好交接工作。
14、施工日志填写要求：字迹清楚、内容齐全、及时、准确、具体、签字
完整、不缺失。
二、检查方式
1、项目负责人需每周对项目施工管理人员施工日志进行检查，是否符合文件管理要求。
2、公司定期与不定期将会对现场施工管理人员施工日志进行抽查。
三、考核奖惩
1、对抽查中发现未做施工日志、施工日志记录未连续记录、内容不符合管理要求的，计入项目月度及年度考核。
2、在公司检查中发现项目负责任人未能按照公司要求监督检查全体管
理人员施工日志的，考核项目负责人50元/次。
四、附则
1、公司相关职能部门按照系统管理的原则，将项目经理部施工日志管理工作纳入月度、年度考核内容。
2、本办法自发文之日起执行。