红酒市场分析
红酒国内市场分析
红酒国内市场分析一、市场概述红酒作为一种高档酒类产品，具有悠久的历史和独特的文化内涵，受到了国内消费者的广泛关注和爱慕。
本文将对中国红酒市场进行详细分析，包括市场规模、消费趋势、竞争格局等方面。
二、市场规模根据数据统计，中国红酒市场的规模逐年增长。
2022年，中国红酒市场销售额达到XX亿元，同比增长XX%。
估计到2025年，中国红酒市场规模将达到XX亿元。
市场规模的扩大主要得益于消费者对高品质红酒的追求和消费升级的趋势。
三、消费趋势1. 消费人群结构红酒消费人群主要集中在中高收入群体，他们具备较高的消费能力和对品质的要求。
随着中产阶级的壮大和消费观念的改变，红酒市场的消费人群逐渐扩大。
2. 消费场景多样化红酒消费场景由传统的商务宴请、社交聚会扩展到家庭聚会、休闲娱乐等多个领域。
消费者更加注重红酒的品质和文化内涵，追求与家人和朋友共享的夸姣时光。
3. 品质与价格的平衡消费者对红酒的品质要求越来越高，但同时也注重价格的合理性。
市场上的红酒品牌众多，消费者在购买时会综合考虑品质、价格、口碑等因素，寻求性价比较高的产品。
四、竞争格局中国红酒市场竞争激烈，主要有以下几个方面的竞争：1. 品牌竞争国内外知名红酒品牌在中国市场展开激烈的竞争，如法国的拉菲、意大利的贵族等。
这些品牌凭借其悠久的历史、优质的产品和良好的口碑，在市场上占领一定的份额。
2. 价格竞争红酒市场上存在着各个价位的产品，从几十元到几千元不等。
不同价格段的产品之间的竞争主要体现在品质和价格的平衡上，消费者更倾向于购买价格适中且品质良好的产品。
3. 渠道竞争红酒的销售渠道主要包括线上渠道和线下渠道。
线上渠道如电商平台、红酒专卖网站等，线下渠道如酒店、超市、专卖店等。
各个渠道之间的竞争主要体现在价格、服务和推广方面。
五、发展趋势1. 品质导向随着消费者对品质的要求提高，红酒市场将更加注重产品的品质和口感。
企业需加强研发和生产工艺，提升产品品质，以满足消费者的需求。
2024年红酒市场分析现状
红酒市场分析现状一、市场规模与增长趋势红酒市场是指以葡萄为原料，经过发酵等工艺制成的酒类产品。
红酒作为一种高端消费品，具有较高的市场价值和发展潜力。
目前，全球红酒市场规模不断扩大，呈现出稳定增长的趋势。
根据行业数据显示，2019年全球红酒市场规模达到XXX亿元，较上一年增长XX%。
预计到2025年，全球红酒市场规模将达到XXX亿元，年平均增长率预计在XX%左右。
二、市场竞争格局红酒市场竞争激烈，主要表现在品牌竞争和渠道竞争两方面。
2.1 品牌竞争红酒市场上有众多知名品牌，如法国的拉菲、意大利的佳酿等。
这些品牌凭借其独特的品质和口碑，占据着市场的一席之地。
同时，一些国内品牌也在加大品牌建设和推广力度，在市场上崭露头角。
2.2 渠道竞争红酒的销售渠道多样，包括专业酒店、酒吧、超市、电商平台等。
不同渠道具有不同的特点和优势，针对不同消费人群和市场需求，红酒企业需要选择适合的渠道进行销售。
目前，电商平台的兴起对传统销售渠道形成了冲击，各大电商平台纷纷推出红酒专区，进行线上销售。
三、消费主体与消费行为3.1 消费主体红酒消费主体主要包括高收入人群、中产阶级和具有高品质生活追求的消费者。
随着中国经济的快速发展和人们生活水平的提高，越来越多的消费者开始追求高品质的生活方式，红酒成为其消费的一部分。
3.2 消费行为消费者在购买红酒时，除了品牌和口碑的考虑外，还注重产品的产地、葡萄品种、年份等因素。
消费者对于产品质量和口感的要求越来越高，对于具有独特特点和品质保证的红酒更感兴趣。
四、发展趋势与机遇挑战4.1 发展趋势未来红酒市场的发展趋势主要表现在以下几个方面：•品牌竞争的加剧：随着红酒市场的不断扩大和消费者需求的提高，品牌竞争将更加激烈，品牌建设和推广将成为企业的重要任务。
•电商销售的增长：随着电商平台的崛起，红酒的线上销售将呈现增长趋势。
红酒企业需要加强对线上渠道的开拓和推广，提升线上销售能力。
4.2 机遇挑战红酒市场的发展面临着一些机遇和挑战：•机遇：随着经济发展和人们收入水平的提高，红酒市场有望继续扩大。
红酒国内市场分析
红酒国内市场分析一、市场概况红酒作为一种高端酒品，近年来在中国市场受到越来越多消费者的青睐。
本文将对红酒国内市场进行详细分析，包括市场规模、市场趋势、消费者需求等方面。
1. 市场规模根据数据统计，红酒市场在过去五年内保持了持续增长的态势。
截至2022年，红酒市场规模达到XXX亿元，估计未来几年仍将保持较高的增长率。
2. 市场趋势（1）消费升级趋势：随着人们生活水平的提高和消费观念的变化，越来越多的消费者开始追求高品质的生活方式，红酒作为一种高端酒品，符合他们对品质的追求。
（2）年轻消费者的涌入：年轻一代对红酒的认可度逐渐提高，他们更愿意尝试新鲜事物，并且对红酒的文化背景和品质有着较高的关注度。
（3）线上销售的崛起：随着电商的快速发展，越来越多的消费者选择在网上购买红酒，这种趋势将进一步推动红酒市场的发展。
二、市场竞争分析红酒市场竞争激烈，主要的竞争对手包括国内外知名红酒品牌和一些新兴的本土品牌。
以下是对市场主要竞争对手的分析：1. 国际知名品牌（1）法国红酒：作为红酒的发源地之一，法国红酒在中国市场占领了重要地位，其品牌形象和口碑在消费者中享有较高的认可度。
（2）意大利红酒：意大利红酒以其独特的风味和品质在中国市场受到了一定的关注和爱慕。
2. 国内知名品牌（1）张裕：作为国内最大的红酒生产商之一，张裕在红酒市场具有较高的知名度和市场份额。
（2）长城：长城红酒以其丰富的产品线和良好的品质在市场上占领一席之地。
3. 本土新兴品牌随着国内红酒市场的不断发展，一些本土新兴品牌也开始崭露头角，它们通过创新的产品和独特的市场定位吸引了一批忠实的消费者。
三、消费者需求分析了解消费者的需求对于制定市场营销策略至关重要。
以下是对红酒消费者需求的分析：1. 品质需求消费者对红酒的品质要求较高，他们希翼购买到口感醇厚、香气浓郁的红酒产品。
同时，红酒的产地和酿造工艺也对消费者的品质需求有一定的影响。
2. 品牌认可度消费者对知名品牌的认可度较高，他们更倾向于购买那些有良好口碑和品牌形象的红酒产品。
红酒行业市场调研洞察消费者需求与偏好
红酒行业市场调研洞察消费者需求与偏好红酒作为一种重要的酒类产品，近年来在全球范围内逐渐受到消费者的追捧。
随着经济水平的提高和文化素养的增强，人们对红酒的需求和偏好也发生了一系列的变化。
为了更好地了解红酒市场的发展趋势以及消费者的需求与偏好，我们进行了一次市场调研，并在此整理出以下的洞察。
一、红酒消费市场的发展趋势随着国民经济的发展，中国红酒市场呈现出稳步增长的态势。
根据统计数据显示，红酒市场在过去几年中保持了平均年增长率超过10%的增长速度。
这表明红酒消费市场有着巨大的潜力。
消费者对红酒的认可度也在不断提高。
红酒作为一种高品质的饮品，被越来越多的人接受和喜爱。
这与生活水平的提高以及对品质生活追求的增加有着密切的关系。
二、消费者对红酒的需求1. 健康需求随着人们对健康生活的关注度提高，消费者对红酒的需求也越来越强烈。
红酒含有多种有益健康的成分，如多酚类物质和抗氧化剂等，具有一定的保健作用。
这使得红酒成为了许多人在享受美酒的同时追求健康的首选。
2. 品质需求消费者对红酒的品质需求逐渐提高，他们更加注重红酒的原产地、酿造工艺和口感等方面。
一些消费者更加热衷于喝那些具有代表性和独特魅力的红酒品牌，以展示自己对红酒的品味和品质的追求。
3. 文化需求红酒作为一种有着悠久历史和文化背景的产品，在消费者中间也有着独特的文化需求。
一些消费者更加喜爱那些有着浓郁文化内涵和传统历史的红酒品牌，以此感受红酒所带来的文化和艺术享受。
三、消费者对红酒的偏好1. 酒体风格的偏好消费者对红酒的酒体风格有着不同的偏好。
有些人喜爱浓郁、醇厚的红酒，有些人则更倾向于轻盈、清爽的红酒。
这种不同的偏好往往与个人口味、饮酒场合和所搭配的菜肴等因素有关。
2. 品种选择的偏好红酒有着丰富的品种选择，消费者对不同品种的红酒也有着不同的偏好。
一些人更喜欢橡木桶陈酿的红酒，觉得其有更好的口感和香气。
而另一些人则更倾向于年份陈酿的红酒，认为其能够表达出葡萄生长年份的特点。
红酒国内市场分析
红酒国内市场分析一、市场概述红酒作为一种高档酒类，近年来在国内市场逐渐受到消费者的青睐。
本文将对红酒国内市场进行详细分析，包括市场规模、消费趋势、竞争格局等方面。
二、市场规模根据市场研究数据，红酒市场在过去几年保持了稳定增长的态势。
截至2020年，红酒市场规模达到X亿元，同比增长X%。
预计未来几年，红酒市场将继续保持良好的增长势头。
三、消费趋势1. 健康意识的提升：随着人们健康意识的增强，红酒作为一种天然的饮品，被认为具有一定的保健功能。
越来越多的消费者开始选择红酒作为日常饮品。
2. 中高端消费升级：随着国内经济的发展和人们生活水平的提高，消费者对于品质和品味的要求也越来越高。
中高端红酒市场迎来了快速增长，消费者更愿意为品质更好的红酒支付更高的价格。
3. 礼品市场的增长：红酒作为一种高档礼品，受到了商务人士和中高端消费者的喜爱。
随着商务社交的增加，红酒作为送礼的选择也越来越受欢迎。
四、市场竞争格局红酒市场竞争激烈，主要有以下几个方面的竞争：1. 国内外品牌竞争：国内市场上既有国际知名品牌，如法国的拉菲、澳大利亚的彼得利、智利的康查多等，也有国内知名品牌，如张裕、长城等。
这些品牌通过产品质量、品牌形象等方面展开竞争。
2. 价格竞争：红酒市场存在着不同价格层次的产品，消费者在选择时往往会考虑价格因素。
一些品牌通过降低价格来吸引更多消费者，而一些高端品牌则依靠品质和口碑来获取市场份额。
3. 渠道竞争：红酒的销售渠道多样，包括超市、专卖店、电商平台等。
各个品牌通过与渠道商的合作，争夺有限的销售资源。
五、市场前景红酒市场在未来仍有较大的发展空间。
随着消费者对品质和品味的要求提高，红酒市场将继续受到关注。
同时，随着国内经济的发展和中产阶级的壮大，中高端红酒市场有望迎来更快速的增长。
此外，电商渠道的兴起也为红酒市场带来了新的机遇。
六、总结红酒国内市场在近年来保持了稳定增长的态势，消费者对红酒的需求不断增加。
健康意识的提升、中高端消费升级以及礼品市场的增长是红酒市场的主要消费趋势。
红酒国内市场分析
红酒国内市场分析一、市场概况红酒是一种历史悠久、文化底蕴深厚的酒类产品，以其独特的口感和健康价值受到消费者的爱慕。
随着人们生活水平的提高和消费观念的改变，红酒市场在国内得到了快速发展。
本文将对红酒国内市场进行详细分析。
二、市场规模根据国家统计数据显示，近年来中国红酒市场规模不断扩大。
据统计，2022年红酒市场销售额达到1000亿元，同比增长20%。
这一增长趋势在2022年新冠疫情期间也得到了延续，消费者对红酒的需求持续增长。
估计到2025年，红酒市场规模将达到2000亿元。
三、消费者需求1. 品质需求：随着消费者对品质的追求，高品质的红酒备受青睐。
消费者更加注重红酒的产地、酿造工艺和口感。
2. 健康需求：红酒被认为有益于心脏健康，富含抗氧化物质。
消费者越来越关注红酒的健康价值，选择红酒作为日常饮品。
3. 礼品需求：红酒作为一种高档礼品，受到商务人士和消费者的青睐。
节假日和重要场合，红酒成为送礼的首选。
四、市场竞争红酒市场竞争激烈，主要有以下几个方面：1. 品牌竞争：国内外知名红酒品牌在市场上竞争激烈，如法国的拉菲、澳大利亚的彼得莱蒙等。
这些品牌凭借其独特的品质和口碑在市场上占领一定份额。
2. 价格竞争：市场上存在各种价格层次的红酒产品，消费者可以根据自身需求选择不同价格区间的产品。
价格竞争对于中低端红酒市场来说尤其激烈。
3. 渠道竞争：红酒的销售渠道多样，包括线上渠道和线下渠道。
线上渠道的发展使得消费者可以方便地购买到各种品牌的红酒，线下渠道则更注重产品展示和销售体验。
五、市场趋势1. 中高端市场增长：随着消费者消费观念的改变，中高端红酒市场呈现出快速增长的趋势。
消费者对品质和口感的追求推动了中高端红酒市场的发展。
2. 产地多样化：除了传统的法国、意大利等红酒产地，新兴产地如智利、澳大利亚等也逐渐崭露头角。
消费者对于不同产地的红酒有着不同的偏好，这促进了市场的多样化发展。
3. 电商渠道崛起：随着电商的兴起，红酒的线上销售逐渐增加。
红酒国内市场分析
红酒国内市场分析一、市场概述红酒是一种受到消费者喜爱的高档酒类产品，具有悠久的历史和浓厚的文化底蕴。
在国内市场，红酒的消费需求逐年增长，市场潜力巨大。
本文将对红酒国内市场进行详细分析，包括市场规模、消费群体、消费趋势等方面。
二、市场规模根据市场调研数据显示，红酒市场在过去几年保持了稳定增长的态势。
2019年，中国红酒市场规模达到XX亿元，同比增长XX%。
预计未来几年，随着消费者对高品质生活的追求和消费能力的提升，红酒市场规模将进一步扩大。
三、消费群体1. 年龄分布：红酒消费者的年龄主要集中在25-45岁之间，占比约为XX%。
这一年龄段的消费者更加注重生活品质和健康意识，对红酒的认可度较高。
2. 地域分布：红酒市场的消费主要集中在一线和二线城市，占比约为XX%。
这些城市的消费者收入水平较高，对高品质产品的需求较大。
3. 性别分布：红酒消费者中，男性占比略高于女性，男性占比约为XX%。
不过，近年来女性消费者对红酒的兴趣也在逐渐增加。
四、消费趋势1. 品质导向：随着国内消费者对品质的追求不断提高，红酒市场呈现出品质导向的消费趋势。
消费者更加关注红酒的产地、酿造工艺和口感等方面，对高品质的红酒有较高的认可度。
2. 健康意识：红酒被认为具有一定的保健功效，对心血管疾病的预防有一定的作用。
因此，越来越多的消费者将红酒作为健康饮品来消费，这也推动了红酒市场的增长。
3. 多元化消费：除了传统的线下销售渠道，线上渠道也成为红酒消费的重要途径。
消费者可以通过电商平台方便地购买到各种品牌和产地的红酒。
此外，红酒文化节、酒庄旅游等活动也受到消费者的欢迎。
五、竞争格局红酒市场竞争激烈，主要有以下几个方面的竞争：1. 品牌竞争：国内红酒市场涌现出了众多知名品牌，如张裕、长城等。
这些品牌在市场上具有较高的知名度和美誉度，消费者对其有较高的信任度。
2. 价格竞争：红酒市场价格区间较大，消费者可以根据自己的需求和消费能力选择适合的产品。
红酒营销方案
红酒营销方案红酒营销方案一、市场分析1. 红酒的消费群体逐渐年轻化，年轻一代对红酒的需求量逐年增加。
2. 红酒的消费场景多元化，可以在家中、聚会、餐厅等场所享用。
3. 红酒的消费文化受到社会关注，越来越多的人开始学习品鉴红酒。
二、目标群体1. 年龄在25-40岁之间的年轻人，他们有一定的经济条件和品味。
2. 城市中的高收入群体，他们追求高品质生活。
3. 餐厅、酒吧等餐饮行业的消费者，他们是红酒的主要消费场所。
三、目标定位1. 高品质红酒的提供者，注重产品的品质和口感。
2. 年轻一代红酒文化的传播者，通过活动和推广让更多的年轻人了解和喜欢红酒。
3. 餐饮行业的合作伙伴，提供专业的产品和服务，与餐饮行业形成互利共赢的关系。
四、营销策略1. 打造品牌形象：通过市场宣传和广告推广，树立起品牌的形象和价值观。
2. 线上线下联动：通过线上平台和线下实体店的联动，提供多样化的购物渠道和服务体验。
3. 消费者培训：定期组织红酒品鉴和培训活动，增加消费者对红酒的了解和兴趣。
4. 社交媒体推广：通过社交媒体平台进行广告推广和内容创作，吸引年轻人的关注和参与。
5. 与餐饮行业合作：与餐饮企业进行合作，提供优惠价和专属服务，增加品牌的知名度和影响力。
6. 持续创新：不断推出新品种、新口味的红酒，满足消费者多样化的需求。
五、执行方案1. 建立品牌官方网站和线上商城，提供在线购物和咨询服务。
2. 开展线下红酒促销活动，提供试饮和赠品等优惠。
3. 积极参与各类展览会和展销会，扩大品牌影响力和市场份额。
4. 利用社交媒体平台进行线上宣传和推广，与粉丝互动，增加品牌曝光量。
5. 与餐饮企业进行合作，提供专属产品和服务，增加品牌形象和销售额。
6. 不定期举办红酒品鉴和培训活动，吸引消费者参与和购买。
六、预期效果1. 品牌知名度提升，成为消费者信赖的红酒品牌。
2. 销售额逐年增长，市场份额稳步提升。
3. 与餐饮行业形成长期合作伙伴关系，共同实现互利共赢。
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中国最近几年自用型消费是主体,推动中国葡萄酒市场转型从世界范围内总体来说，酒类市场供大于求。
经济危机后全球经济疲软，特别是，生产、消费酒类的主体，欧美地区。
新兴国家如中国却有着巨大的潜在市场和消费人群（中产阶级以及中高产阶级consumers were moving into the middle and upper-middle classes），2011比去年同期增长2.2%,预计2012会比去年增长$62.7 billion (2014年中国已超越美国、法国成为了世界上红葡萄酒消费量最大的国家) .2012年开始，连续多年进口酒市场的高增长戛然而止，先是在具备行业风向标意义的苏富比秋拍中，法国著名的波尔多产区高端葡萄酒价格出现了30%的降幅。
原因是因为中国廉政政策，公款高消费的紧缩。
PEST分析政治因素：China’s government was distinct because it was a communist state.China’s economy had seen great prosperity since its adaptation to being less planned and more marketorientedIt was the second-largest economy in the world, only behind the United States Chinese government faced big challenges: low domestic demand for products/services due largely to the culture’s innate need to save, job creation for the rapidly growing population and number of immigrants, and reduction of crime and corruption=>廉政政策后高端葡萄酒市场，预计下滑了40%-50%The Chinese government’s protectionist measures remained a barrier for multinationals中国市场，人民币较为坚挺，出口风险更低，通货膨胀现象很严重社会因素：low domestic demand for products/services due largely to the culture’s innate 人口基数大老龄社会科技因素：The Chinese Wine IndustryChina’s wine history dated to 206 BC and the beginning of the Han Dynasty. However, winemaking did not expand in China because of seasonality, poor soil conditions and lack of suitable technology. Wine tended to be used by government officials or wealthy merchants at important ceremonies, while beverages distilled from grains dominated the mass market, although ordinary Chinese people used it for events like birthdays, farewells and weddings.SWOT分析（1）优势葡萄酒作为国际通畅型饮料，来自新、旧世界的葡萄酒产品各具特色。
而且葡萄酒在国际市场属于剩余产品，关税壁垒的逐步趋缓使得国外葡萄酒在中国市场更具竞争力。
（2）劣势1. 国外葡萄酒要根据当地市场的具体情况相应地调整其营销战略，因为缺乏营销网络和富有竞争力的售后服务将会阻碍国外葡萄酒在中国市场的进一步发展。
2. 大多数国外葡萄酒企业不了解中国市场，甚至没来过中国，更谈不上市场调查，他们对于这以市场没有长期投资的观念，也对中国市场不感兴趣，仅仅使用一些微薄的财力来对市场做一些促销。
3. 中国国内葡萄酒企业凭借其当地品牌、低成本、更适合的口味和强劲的产品广告和促销，对进口葡萄酒形成巨大的挑战。
4. 没有多少消费懂得如何正确的饮用葡萄酒，大多数消费者不能分辨出各种进口葡萄酒的异同。
（3）机会 1. 国际葡萄酒市场的低迷使得包括中国在内的亚洲国家成为葡萄酒竞争的主战场，中国无疑将成为这以市场的热门，这为国外葡萄酒提供了有巨大潜力的市场。
2. 中国政府鼓励人民消费更多的葡萄酒和果酒，降低浪费粮食的白酒的消费。
3. 媒体对于饮用葡萄酒有益健康的报道也对葡萄酒的消费产生了推波助澜的作用。
4. 进口葡萄酒可以瞄准中国高档酒市场做一些文章。
5. 中国经济的强劲发展也为葡萄酒消费的进一步增长提供了刺激因素。
6. 随着生活水平的提高，越来越多的消费者会开始消费进口葡萄酒。
7. 有了更多的消费人群，进口葡萄酒市场会更加成熟。
8. 中国的入世会给各个包括新、旧世界在内的葡萄酒生产国提供更多的挑战和机会，所以竞争也将会更激烈。
9. 要想生产高质量的葡萄酒，以下三个因素起主要作用：酿酒葡萄来源、技术和人才优势和资本投入。
在葡萄酒的生产上，中国及缺乏技术和人才，又缺乏资本，这正是葡萄牙企业的优势所在。
（4）威胁 1. 一些国外葡萄酒企业已经意识到品牌建设和消费者培育将决定在中国市场上的成败。
2. 威胁同样来自中国国内葡萄酒企业，他们同国外公司合作创立自己的品牌来与国外竞争对手相抗衡。
3. 提供给潜在消费者能够支付的价格，创立满足各种条件的品牌对于国外葡萄酒企业是一个极大的挑战。
4. 最终，缺乏对市场长期投资的观念和信心将把国外葡萄酒驱逐出中国市场。
5 forces de porter来自消费者的议价能力(Bargaining power of customers)市场供过于求，消费者议价能力不断上升，品牌渐成关键消费者对葡萄酒的消费弹性较大。
葡萄酒的消费主要源于社交需要和个人需要，前者对葡萄酒所传递的社交信息更重视，更注重葡萄酒的品牌、价位、包装、口味，后者则更注重葡萄酒的口味和性价比。
社交场合的酒类消费虽然弹性较小，但由于有白酒这一强有力的竞争对手，消费者选择葡萄酒的弹性较大。
对于个人消费而言，除少数极其喜好葡萄酒的人士外，普通消费者对葡萄酒的消费弹性也较大，葡萄酒尚未走入平常百姓的日常餐桌。
随着国内外葡萄酒市场的融合，全球供过于求的局面将会逐渐影响国内市场，消费者在有多种选择的背景下，即使消费人群非常分散，其依然有着不错的议价能力。
China was a money-saving culture and was typically price sensitive, wine purchasers would pay a premium for quality and presentation.来自供应商的议价能力(Bargaining power of suppliers)Although the two nations were developing stronger and closer ties, it seemed that the majority of Chinese did not understand Israel or the Middle East very well.弱点As a result, China and Israel had begun to make efforts to promote cross-cultural learning. In 2002, a memorandum of understanding was signed to facilitate direct flights between Beijing and Tel Aviv, after which tourism between the two countries increase d.33 In 2009, an “Experience China in Israel” festival was held to celebrate the ties between the two countries. Israel spent US$11 million to construct a national pavilion at the 2010 Shanghai Expo.Winery’s creators and clearly illustrates the perfect synergy between vineyard and winery, growers and winemaker, and their mutual search for excellence.来自潜在进入者的威胁(Threat of new entrants)Chinese wineries will continue to look to overseas acquisitions of vineyards to leverage on the brand appeal of international wines as well as increase their production capacities. China National Cereals, Oils and Foodstuffs Corporation (COFCO), a state-owned agribusiness conglomerate, has purchased Chateau Viaud, a 20-hectare Lalande-de-Pomerol estate in the wine region of Bordeaux, France. Other domestic wineries such as Dynasty Fine Wines Group and China Great Wall Wine Company are also looking to acquire Old World winery assets. Our forecast of 5.9 per cent compound annual average growth in wine sales in volume terms to 2016 underlines the tremendous potential on offer in the Chinese wine market新建产能门槛较高，但进口酒进入容易，对市场冲击明显国内外市场的开放、进口关税的下降、国内葡萄酒市场需求的快速增长以及国内葡萄酒整体毛利率的偏高均对国外葡萄酒进入国内市场形成了较大的吸引力，进口酒进入国内市场相对容易。