项目经理带班记录表
项目经理带班记录范例
项目经理带班记录表（范例）工程名称：日期月份：月序号带班情况负责人签字备注1 2 3 4 5 6 7 8 9 年月日1、参加图纸会审会议，2、项目部安全生产例会，3、明天组织活动的相关准备1、组织防汛演练及相关事项，2、带队安全检查，3、考察商品混凝土公司2家1、防水分包单位评选及签订合同，2、参加监理例会，3、组织履约策划会议年月日年月日年月日年月日年月日年月日年月日年月日检查问题已安排落实1、参加大晨会，2、组织安全管理人员对大型机械设备进行检查，3、对混凝土班组进行分层分段结算1、防水分包单位进场，对分包单位进行交底并签订安全管理协议，2、陪同公司大检查，3、进行二次场布策划租赁单位已派人进行整改成绩80分注意事项：整张表单为手写，由项目部执行经理本人记录，记录内容不得过于简单，不得由其他人员代做，负责人签字签备案的项目经理，所有资料需要备案项目经理签字的都有执行经理本人签字，以确保笔体统一，大家做的时候，把上面的范例两个字给我去掉啊，项目名称记得打印上10 年月日11 年月日12 年月日13 年月日14 年月日项目经理带班记录表（范例）工程名称：日期月份：月序号带班情况负责人签字备注15 年月日16 年月日17 年月日18 年月日19 年月日20 年月日21 年月日22 年月日23 年月日24 年月日25 年月日26 年月日27 年月日28 年月日项目经理带班记录表（范例）工程名称：日期月份：月序号带班情况负责人签字备注29 年月日30 年月日31 年月日。
项目经理带班安全检查记录
项目经理带班检查记录表检查类型：定期安全检查编号：定期安全检查、专项安全检查、经常性安全检查、季节性安全检查、综合性安全检查、隐患整改复查。
项目经理带班检查记录表定期安全检查、专项安全检查、经常性安全检查、季节性安全检查、综合性安全检查、隐患整改复查。
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项目经理带班记录
项目经理带班记录日期：2022年10月1日地点：ABC项目工地1. 人员出勤情况：- 项目经理：张三- 施工队长：李四- 工人：10人2. 工作内容：今天的主要工作是进行地基开挖和混凝土浇筑。
具体工作进展如下：- 地基开挖：根据设计图纸要求，我们完成了地基开挖工作。
开挖深度达到了3米，没有发现任何异常情况。
- 混凝土浇筑：在地基开挖完成后，我们进行了混凝土浇筑工作。
使用了30立方米的混凝土，浇筑过程中保持了良好的施工质量和安全。
3. 安全情况：- 今天没有发生任何安全事故，工作人员严格按照安全操作规程进行施工。
- 所有工人佩戴了安全帽和防护服，并使用了必要的安全设备。
4. 质量控制：- 地基开挖工作符合设计要求，没有出现塌方或其他质量问题。
- 混凝土浇筑过程中，我们按照施工方案进行操作，保证了混凝土的均匀性和密实度。
5. 进度计划：- 根据项目计划，我们已经按时完成了地基开挖和混凝土浇筑的工作。
- 下一步计划是进行地基处理和基础施工。
6. 问题和风险：- 在地基开挖过程中，遇到了一些较硬的土层，需要额外的时间和人力进行处理。
但最终我们成功克服了这个问题。
- 目前没有发现其他风险和问题，工程进展顺利。
7. 其他事项：- 今天的天气状况良好，没有受到任何自然因素的干扰。
- 工地周边的环境整洁，垃圾及时清理。
总结：今天的工作进展顺利，地基开挖和混凝土浇筑工作按计划完成。
工作人员严格遵守安全操作规程，质量控制得到有效保证。
目前没有发现其他问题和风险。
下一步我们将进行地基处理和基础施工。
项目经理带班记录
项目经理带班记录日期：2022年10月15日地点：ABC公司项目部参与人员：项目经理A，工程师B，施工队C1. 项目概述本项目是ABC公司承接的一项建筑工程项目，旨在建造一座高层办公楼。
项目开始于2022年7月1日，预计工期为12个月。
2. 今日工作内容2.1 早晨会议今天早晨，我与工程师B和施工队C召开了早晨会议。
会议主要内容包括： - 项目进展情况：讨论了昨天的工作进展，确认了今天的工作计划。
- 问题解决：讨论了昨天出现的问题，并制定了解决方案。
- 安全事项：强调了施工安全的重要性，并提醒大家严格按照安全规范操作。
2.2 工地巡视上午，我进行了工地巡视，确保施工进展顺利。
巡视过程中，我注意到以下几点：- 施工进度：与施工队C交流了施工进度，确认项目进展符合计划。
- 施工质量：检查了部分施工质量，包括钢筋绑扎、混凝土浇筑等，未发现明显质量问题。
- 安全措施：检查了工地安全措施的落实情况，包括安全帽佩戴、防护网设置等，施工队C做得较好。
2.3 问题解决下午，接到工程师B的报告，称在进行地基施工时发现了地下管道，需要调整施工方案。
我立即与工程师B和施工队C商讨解决方案，并决定重新调整地基施工计划，以确保不影响项目进度。
2.4 晚间总结晚上，我与工程师B和施工队C进行了晚间总结。
总结内容包括： - 今日工作回顾：回顾了今天的工作内容和进展情况。
- 问题解决：确认了地基施工问题的解决方案，并将其纳入明天的工作计划。
- 明日工作计划：制定了明天的工作计划，包括继续进行地基施工、安装施工设备等。
3. 项目进展情况截至今日，项目已完成以下工作：- 土地平整和测量工作- 基础设计和施工方案制定- 地基处理和桩基施工4. 问题和风险4.1 问题- 地下管道调整：今天发现地下管道，需要重新调整地基施工方案。
- 施工设备故障：部分施工设备出现故障，需要及时维修或更换。
4.2 风险- 天气变化：天气预报显示未来几天可能会有降雨，需要做好防雨措施，以避免施工延误。
项目经理带班检查记录表(每周一次)实用文档
项目经理带班检查记录表(每周一次)实用文档(实用文档，可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）周检查记录表项目负责人现场带班制度一、目的根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发［2021］23号）及省市相关文件规定，为认真落实建筑施工企业及项目部领导施工现场值班带班制度,进一步加强房屋建筑工程安全生产管理工作，为切实抓好项目部安全生产、增强领导及施工人员的安全意识，进一步落实安全生产责任制，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本项目经理部。
三、术语、定义施工现场：指进行房屋建筑和市政工程施工作业活动的场所。
项目负责人：是指工程项目的项目经理。
带班检查:指由项目负责人带队实施对工程项目质量安全生产状况的检查。
项目负责人带班生产:指项目负责人在施工现场组织协调工程项目的质量安全生产活动。
四、项目部负责人现场带班职责项目部负责人要把保证安全生产作为第一位的责任，切实全面掌握当班安全生产状况,加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查,认真落实安全生产管理相关规定,加强对重点部位、关键环节的检查巡视；并指导现场人员安全作业。
及时发现和组织消除事故隐患和险情,及时制止违章违规行为，严禁违章指挥；排查隐患并要求相关人员立即落实整改，现场无法整改的隐患问题，必须下达整改通知单;限期整改并按期复查验收。
当现场出现重大安全隐患或遇到险情时，及时采取紧急处置措施，并立即下达停工令,组织涉险区域人员及时有序撤离到安全地带。
并报公司生产、安全部门研究处理。
严格落实制止“三违"相关规定，及时制止违章违纪行为，在现场发现违章问题，立即纠错并按规定给予处罚，严禁违章指挥。
解决生产中的突发问题，现场无法解决处理的,立即报生产技术部.严禁超能力组织生产。
现场发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，带班人员要立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施，并及时向公司主要领导、生产安全部门报告。
项目部成立时必须建立项目部负责人施工现场值班带班制度;负责人施工现场带班生产、值班交接班记录由当班负责人填写，由资料员负责整理，并存档备查.项目负责人每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%。
项目经理带班记录
表6.1.3-2 项目领导带班检查记录表隐患整改时间年注：1．将每次项目领导带班检查的内容如实填写，如存在安全隐患，应明确隐患整改责任人、整改时间及整改措施，并将复查结果如实填写在表中。
表6.1.3-2 项目领导带班检查记录表隐患整改时间年注：1．将每次项目领导带班检查的内容如实填写，如存在安全隐患，应明确隐患整改责任人、整改时间及整改措施，并将复查结果如实填写在表中。
表6.1.3-2 项目领导带班检查记录表注：1．将每次项目领导带班检查的内容如实填写，如存在安全隐患，应明确隐患整改责任人、整改时间及整改措施，并将复查结果如实填写在表中。
表6.1.3-2 项目领导带班检查记录表编号：日期：年月日隐患整改时间年注：1．将每次项目领导带班检查的内容如实填写，如存在安全隐患，应明确隐患整改责任人、整改时间及整改措施，并将复查结果如实填写在表中。
表6.1.3-2 项目领导带班检查记录表隐患整改时间年注：1．将每次项目领导带班检查的内容如实填写，如存在安全隐患，应明确隐患整改责任人、整改时间及整改措施，并将复查结果如实填写在表中。
表6.1.3-2 项目领导带班检查记录表隐患整改时间年注：1．将每次项目领导带班检查的内容如实填写，如存在安全隐患，应明确隐患整改责任人、整改时间及整改措施，并将复查结果如实填写在表中。
表6.1.3-2 项目领导带班检查记录表隐患整改时间年注：1．将每次项目领导带班检查的内容如实填写，如存在安全隐患，应明确隐患整改责任人、整改时间及整改措施，并将复查结果如实填写在表中。
表6.1.3-2 项目领导带班检查记录表隐患整改时间年注：1．将每次项目领导带班检查的内容如实填写，如存在安全隐患，应明确隐患整改责任人、整改时间及整改措施，并将复查结果如实填写在表中。
表6.1.3-2 项目领导带班检查记录表隐患整改时间年注：1．将每次项目领导带班检查的内容如实填写，如存在安全隐患，应明确隐患整改责任人、整改时间及整改措施，并将复查结果如实填写在表中。
项目经理带班检查记录表
项目经理带班检查记录表2、5#楼楼梯间墙面存在开裂现象。
3、10#楼八层部分墙面涂料不均匀。
4、个别楼层内垃圾未清理。
5、有个别工人安全帽带未系。
6、工人安全教育不到位。
7、施工记录填写不规范。
检查日期：2019年3月15日整改日期整改班组钢筋工、涂料工整改责任人项目安全员执行情况：1、2#楼负一层墙柱箍筋间距过大的已按要求整改。
2、5#楼楼梯间墙面开裂的已按要求进行修补。
3、10#楼八层墙面涂料不均匀的已按要求重新涂刷。
4、个别楼层内垃圾已按要求清理干净。
5、有个别工人安全帽带未系的已按要求立即佩戴并现场进行安全教育。
6、项目部组织现场安全知识教育。
7、施工记录填写的已按要求整改符合要求。
整改责任人：年月日复查意见：复查人：年月日安全员整改日期整改班组整改责任人项目经理执行情况：1、2#楼一层墙柱钢筋绑扎，箍筋间距过大的已按要求整改。
2、7#楼五层砼浇筑，钢筋工已按要求进行值班。
3、10#楼十一层局部墙根出现烂根现象的已按要求进行处理。
4、个别楼层临边防护不到位，踢脚板缺失的已按要求进行补齐。
5、施工现场安全教育已按要求加强。
6、施工记录填写已按要求进行修改。
整改责任人：年月日复查意见：复查人：年月日检查人员：高赞、XXX、XXX、XXX、XXX检查情况及存在隐患：1、7#楼外墙保温材料未按要求嵌缝，存在安全隐患。
2、2#楼地下室出现漏水现象，需要立即进行检修。
3、现场施工噪音过大，影响周边居民生活。
4、部分工人未按要求佩戴安全帽。
检查日期：2019年4月18日整改日期整改班组钢筋工、木工、砼工、外架工、电工整改责任人项目安全员执行情况：1、7#楼外墙保温材料已按要求嵌缝，安全隐患得到解决。
2、2#楼地下室漏水问题已按要求进行检修。
3、现场施工噪音已按要求控制在合理范围内。
4、所有工人已按要求佩戴安全帽。
整改责任人：年月日复查意见：复查人：年月日砼工、钢筋工、模板工、资料室整改责任人项目安全员执行情况：1、10#楼17层顶板钢筋验收钢筋箍筋间距过大，接头搭设不规范，局部模板仍有拼缝的已按要求整改，并对班组进行技术交底。
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工地检查内容：
1、机械检查情况:挖掘机□打桩机□船舶□2、卫生检查情况:优□良□差□
３、安全管理情况：优□良□差□4、消防检查情况:优□良□差□
5、临时用电情况：优□良□差□6、安全隐患整改情况：整改□未整改□
公司领导签字:日期:
项目经理带班记录：
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工地检ห้องสมุดไป่ตู้内容:
1、机械检查情况:挖掘机□打桩机□船舶□2、卫生检查情况:优□良□差□
项目经理带班记录表
项目经理带班记录:
项目经理带班记录：
工地检查内容：
1、机械检查情况：挖掘机□打桩机□船舶□2、卫生检查情况：优□良□差□
3、安全管理情况:优□良□差□4、消防检查情况:优□良□差□
5、临时用电情况:优□良□差□6、安全隐患整改情况：整改□未整改□
公司领导签字:日期：
项目经理带班记录:
３、安全管理情况:优□良□差□4、消防检查情况：优□良□差□
５、临时用电情况：优□良□差□6、安全隐患整改情况:整改□未整改□
公司领导签字:日期:
项目经理带班记录：
项目经理带班记录：
工地检查内容：
1、机械检查情况:挖掘机□打桩机□船舶□2、卫生检查情况:优□良□差□
3、安全管理情况:优□良□差□４、消防检查情况:优□良□差□
项目经理带班记录：
工地检查内容：
1、机械检查情况：挖掘机□打桩机□船舶□2、卫生检查情况:优□良□差□
3、安全管理情况：优□良□差□４、消防检查情况:优□良□差□
5、临时用电情况：优□良□差□６、安全隐患整改情况：整改□未整改□
公司领导签字:日期:
５、临时用电情况:优□良□差□6、安全隐患整改情况：整改□未整改□
公司领导签字：日期：
项目经理带班记录表
项目经理带班记录:
项目经理带班记录：
工地检查内容:
1、机械检查情况：挖掘机□打桩机□船舶□2、卫生检查情况：优□良□差□
3、安全管理情况：优□良□差□４、消防检查情况：优□良□差□
5、临时用电情况:优□良□差□６、安全隐患整改情况：整改□未整改□
公司领导签字:日期：
项目经理带班记录:
项目经理带班记录：
工地检查内容：
1、机械检查情况:挖掘机□打桩机□船舶□2、卫生检查情况:优□良□差□
3、安全管理情况:优□良□差□4、消防检查情况:优□良□差□
5、临时用电情况：优□良□差□6、安全隐患整改情况:整改□未整改□
公司领导签字：日期:
项目经理带班记录：