企业品牌建设规划
建筑企业品牌建设规划方案
建筑企业品牌建设规划方案建筑企业品牌建设规划方案1. 品牌定位首先，我们要明确建筑企业的品牌定位。
建筑行业竞争激烈，我们的品牌应该能突显我们的差异化优势和专业性。
我们可以以高品质、创新和可持续发展为核心价值观，定位为提供全方位建筑解决方案的专业企业。
2. 品牌形象设计品牌形象是企业在消费者心中的形象，我们要通过精心设计的形象来树立信任和信心。
我们可以选择一个简洁、现代和大胆的标志，以及一套统一的视觉形象，包括企业网站、广告宣传、产品包装等，以增加品牌的辨识度和美感。
3. 品牌传播策略品牌传播是让消费者了解和认同我们品牌的重要手段。
我们可以通过以下几种渠道进行品牌传播：- 媒体宣传：通过投放广告在电视、报纸、杂志等媒体上，让更多人了解我们的品牌。
同时，我们也可以与主流媒体合作，进行专访和报道，增加品牌曝光率。
- 线下活动：参加行业展览、建筑峰会和研讨会等活动，与其他企业和专业人士进行交流和合作，增加品牌影响力。
- 社交媒体：通过建立和维护社交媒体账号，与消费者互动，发布有关建筑行业的资讯、案例和建议，增加品牌的知名度和可信度。
- 口碑营销：我们要重视客户的口碑，提供优质的服务和产品，以口碑传播扩大品牌影响力。
4. 内部品牌文化建设建设一个强大的品牌不仅仅是外部形象的塑造，内部品牌文化同样重要。
我们要通过明确的价值观、共同的目标和良好的企业氛围，建立一个积极向上的企业文化。
员工是品牌的最佳代言人，只有内外一致的品牌形象，才能真正赢得客户和市场。
5. 品牌维护与升级品牌维护和升级是一个持续的过程。
我们要时刻关注市场变化和消费者需求的变化，进行品牌策略的调整和优化。
我们可以定期开展消费者调研，了解他们的意见和建议，及时作出改进。
同时，我们也要加强与合作伙伴的合作和沟通，不断推出新的产品和服务，以满足市场需求。
总之，建筑企业的品牌建设需要有一个明确的定位，以及一系列的策略来传播和维护品牌形象。
通过持续的努力和创新，我们相信我们的品牌将在行业中脱颖而出，赢得客户的认可和信任。
品牌建设规划
品牌建设规划引言概述：在当今市场竞争激烈的环境中，品牌建设对于企业的发展至关重要。
一个成功的品牌可以提升企业的知名度、影响力和竞争力，从而获得更多的市场份额和利润。
本文将详细阐述品牌建设规划的五个部份，包括目标设定、品牌定位、品牌形象塑造、品牌传播和品牌维护，为企业提供指导和建议。
一、目标设定：1.1 确定品牌的长期目标：企业应该明确品牌建设的长远目标，包括市场份额、销售额、品牌知名度等方面的目标。
1.2 制定短期目标和阶段性目标：企业可以根据长期目标，制定短期目标和阶段性目标，以便更好地衡量品牌建设的发展和成果。
1.3 设定指标和评估体系：企业应该建立一套科学的指标和评估体系，用于评估品牌建设的效果和达成目标的程度。
二、品牌定位：2.1 定义目标受众和市场定位：企业需要明确目标受众群体，并确定品牌在市场中的定位，包括定位的差异化和竞争优势。
2.2 确定品牌核心价值和独特卖点：企业应该明确品牌的核心价值和独特卖点，以便在市场中与竞争对手区分开来。
2.3 确立品牌个性和形象：企业需要通过品牌的个性和形象来吸引目标受众，并与其建立情感连接，提升品牌的认知度和忠诚度。
三、品牌形象塑造：3.1 设计品牌标志和视觉形象：企业应该设计具有辨识度和吸引力的品牌标志和视觉形象，以便在市场中引起目标受众的注意和兴趣。
3.2 建立品牌声音和语言：企业需要确定品牌的声音和语言，包括口号、广告词和品牌故事，以便在传播过程中传达一致的品牌形象和价值观。
3.3 建立品牌体验和关联：企业应该通过产品和服务的品质和体验，与目标受众建立积极的关联和情感连接，提升品牌形象的认知度和美誉度。
四、品牌传播：4.1 制定品牌传播策略和渠道：企业需要制定品牌传播的策略和渠道，包括广告、公关、社交媒体、线下活动等，以便将品牌形象传达给目标受众。
4.2 创造品牌内容和故事：企业应该创造有吸引力和独特性的品牌内容和故事，以便引起目标受众的关注和共鸣，增强品牌形象的传播效果。
品牌建设规划
品牌建设规划一、背景介绍品牌建设是企业发展的关键环节之一，通过有效的品牌建设规划，可以提升企业的知名度、形象和竞争力。
本文将针对我公司的品牌建设进行规划，旨在为公司的品牌发展提供指导和支持。
二、目标设定1. 提升品牌知名度：通过精确的定位和有效的传播策略，将公司品牌在目标市场中建立起良好的知名度。
2. 塑造品牌形象：通过品牌定位、标识设计、产品质量等方面的提升，塑造公司积极、专业、可靠的品牌形象。
3. 提高品牌竞争力：通过市场调研和竞争对手分析，制定差异化的品牌策略，提高公司在市场上的竞争力。
三、品牌定位1. 目标市场：针对年轻一代消费者，年龄在25-35岁，注重品质、时尚和个性的消费者群体。
2. 定位理念：以创新、品质和可靠性为核心价值，为目标市场提供高品质、时尚的产品和服务。
3. 定位差异化：通过产品设计、营销策略等方面的差异化，与竞争对手形成明显的差异。
四、品牌传播策略1. 媒体传播：通过电视、广播、报纸等传统媒体，以及网络媒体和社交媒体等新媒体渠道，进行品牌宣传和推广。
2. 广告策略：制定有针对性的广告策略，根据不同渠道和目标市场的特点，选择合适的广告形式和内容。
3. 公关活动：参与行业展览、举办新品发布会、赞助社会公益活动等方式，提升品牌的知名度和形象。
4. 口碑营销：通过提供优质的产品和服务，积极回应客户反馈，借助口碑传播提升品牌形象。
五、品牌标识设计1. 品牌名称：根据品牌定位，选择简洁、易记且具有时代感的品牌名称。
2. 品牌标志：设计具有辨识度和独特性的品牌标志，体现品牌的核心价值和形象。
3. 标志应用规范：规定品牌标志在各种媒体和场合中的应用规范，确保品牌形象的一致性和稳定性。
六、产品质量保证1. 确定产品质量标准：制定产品质量标准，确保产品在设计、生产、销售等各个环节的质量符合标准。
2. 质量控制体系：建立完善的质量控制体系，包括原材料供应商的选择、生产过程的控制、产品检验等环节。
企业品牌战略规划(3篇)
第1篇一、前言在当前竞争激烈的市场环境下，企业要想在众多竞争对手中脱颖而出，实现可持续发展，就必须构建一套科学、系统、可行的品牌战略。
本文旨在为企业提供一份全面的品牌战略规划，以指导企业在未来的发展中，通过品牌建设实现品牌价值的最大化。
二、企业品牌现状分析1. 市场定位：企业目前所处的市场定位、目标客户群体及市场份额。
2. 品牌知名度：企业品牌的知名度、美誉度及忠诚度。
3. 品牌形象：企业品牌形象是否与产品定位相符，是否具有独特的品牌个性。
4. 品牌传播：企业品牌传播渠道、传播方式及传播效果。
5. 竞争对手分析：竞争对手的品牌战略、市场表现及优劣势。
三、品牌战略目标1. 短期目标：- 提升品牌知名度，扩大市场份额；- 提高品牌美誉度，增强客户忠诚度；- 建立独特的品牌形象，形成品牌个性。
2. 中期目标：- 深化品牌内涵，提升品牌价值；- 拓展市场领域，实现品牌多元化；- 增强品牌竞争力，巩固市场地位。
3. 长期目标：- 成为行业领导者，树立行业标杆；- 实现品牌国际化，拓展国际市场；- 建立全球知名品牌，实现可持续发展。
四、品牌战略策略1. 品牌定位：- 明确品牌核心价值，提炼品牌口号；- 确定目标客户群体，满足其需求；- 打造独特品牌形象，凸显品牌个性。
2. 品牌传播：- 制定传播策略，明确传播渠道；- 创新传播方式，提升传播效果；- 强化线上线下互动，扩大品牌影响力。
3. 产品策略：- 优化产品结构，满足市场需求；- 提升产品质量，确保产品品质；- 强化产品创新，提升产品竞争力。
4. 服务策略：- 提供优质服务，提升客户满意度；- 建立客户关系管理体系，增强客户忠诚度； - 优化服务流程，提高服务效率。
5. 企业文化：- 弘扬企业文化，塑造企业精神；- 加强员工培训，提升员工素质；- 营造良好的企业氛围，激发员工潜能。
五、品牌战略实施1. 组织保障：- 成立品牌战略实施领导小组，负责统筹规划、协调推进；- 设立品牌管理部门，负责品牌战略的具体实施。
品牌建设规划方案
品牌建设规划方案一、背景和目标品牌建设是企业发展的战略重点，通过塑造良好的品牌形象可以提升企业的竞争力和市场份额。
本品牌建设规划方案的背景是企业新一轮发展战略的制定，目标是建立一个具有良好品牌形象的企业，提升企业的品牌知名度和美誉度。
二、核心价值和品牌理念1.核心价值：本企业核心价值是为客户提供高质量、高性价比的产品和服务。
2.品牌理念：本企业的品牌理念是“以客户为中心，追求卓越”。
三、品牌识别系统1.品牌名称：为了与竞争对手区分，企业将品牌名称定为“优品”。
2.品牌标志：品牌标志采用简洁、现代化的设计风格，结合企业的核心业务，突出企业的特色。
3.品牌色彩：品牌色彩将以主要颜色为蓝色，辅助颜色为白色和灰色，以传达品牌的专业性和稳定性。
4.品牌字体：品牌字体选择简洁、清晰易读的字体，以提升品牌的可辨识度。
四、品牌定位本企业品牌将定位为高质量、高性价比的产品和服务提供者。
通过技术创新和专业团队的支持，以满足客户不同需求为己任，成为业界公认的值得信赖的品牌。
五、品牌推广策略1.建立品牌形象：通过提供高质量产品和优质服务，树立企业的良好信誉和品牌形象。
同时，通过积极参与公益事业和社会活动，提升品牌的社会责任感和形象。
2.建立与客户的互动：通过建立线上线下的客户沟通渠道，与客户保持良好的互动和反馈机制。
收集客户的意见和建议，不断改进产品和服务，提升客户满意度。
3.加强媒体宣传：通过定期发布企业新闻和成功案例，提升品牌在业界的知名度和美誉度。
与媒体建立良好的合作关系，推动品牌形象的传播。
4.社交媒体推广：积极利用社交媒体平台，与客户进行互动，通过发布有趣、有用的内容吸引更多的关注和粉丝，提升品牌在年轻一代受众中的认知度和影响力。
5.品牌合作与赞助：与相关行业企业进行品牌合作和赞助，共同开展宣传活动，提升品牌的曝光度和影响力。
同时，通过赞助重要活动和赛事，拓展品牌的市场影响力。
六、品牌监测和评估1.建立品牌监测系统，定期跟踪和收集品牌的关键指标和市场反馈。
品牌建设规划
品牌建设规划一、引言品牌建设是企业发展的重要战略，通过有效的品牌建设规划，可以提升企业的知名度、竞争力和市场份额。
本文将详细介绍品牌建设规划的目标、策略和实施步骤，以匡助企业制定一套科学、可行的品牌建设规划。
二、品牌建设目标1. 提升品牌知名度：通过市场推广、广告宣传等手段，让更多的消费者了解和认可我们的品牌。
2. 塑造品牌形象：通过品牌形象的塑造，打造出与企业核心价值观相符合的品牌形象，增强消费者的认同感。
3. 增加品牌价值：通过不断提升产品质量和服务水平，提高品牌的价值和美誉度，为企业带来更多的商业机会和利润。
4. 扩大市场份额：通过品牌建设，增强企业的市场竞争力，占领更大的市场份额，实现企业的持续发展。
三、品牌建设策略1. 定位策略：确定品牌的目标市场和目标消费群体，通过市场调研和竞争分析，找到与企业定位相符的市场定位点。
2. 品牌形象策略：根据企业的核心价值观和目标消费群体的需求，塑造与之相符合的品牌形象，包括品牌名称、标志、口号等。
3. 品牌传播策略：通过多种渠道和媒体进行品牌宣传和推广，包括广告、公关活动、社交媒体等，提升品牌知名度和美誉度。
4. 品牌扩张策略：根据市场需求和企业发展战略，选择合适的品牌扩张方式，如品牌联合、品牌授权等，拓展品牌影响力和市场份额。
四、品牌建设实施步骤1. 品牌分析：对企业现有品牌进行全面分析，包括品牌定位、形象、传播等方面，找出存在的问题和不足之处。
2. 市场调研：通过市场调研了解目标市场和目标消费群体的需求和偏好，为品牌建设提供依据和方向。
3. 品牌定位：根据市场调研结果和企业定位，确定品牌的目标市场和目标消费群体，并制定相应的品牌定位策略。
4. 品牌形象设计：根据品牌定位和企业核心价值观，设计品牌名称、标志、口号等，塑造与之相符合的品牌形象。
5. 品牌传播计划：制定品牌传播策略和计划，确定品牌推广的渠道、媒体和时间节点，制定相应的宣传方案。
6. 品牌实施与监测：按照品牌传播计划进行品牌宣传和推广，同时监测品牌效果和市场反馈，及时调整和优化品牌建设策略。
企业品牌建设年度计划
企业品牌建设年度计划企业品牌建设年度计划是指企业在特定年度内制定的一套目标、策略和活动，以提升和巩固其品牌形象，增强市场竞争力。
以下是制定企业品牌建设年度计划的一般步骤和要素：步骤：1.品牌评估：•内部评估：评估当前品牌状况，包括品牌认知度、顾客满意度、市场份额等内部指标。
•外部评估：分析市场竞争格局、消费者趋势、行业变化等外部因素。
2.明确品牌目标：•定位目标：确定期望的品牌定位，包括目标受众、市场位置等。
•目标指标：设定具体的品牌建设目标和关键性能指标（KPI）。
3.制定品牌策略：•定位策略：确定品牌在市场上的独特卖点和差异化战略。
•传播策略：制定品牌传播策略，包括广告、宣传、社交媒体等渠道的使用。
•扩张策略：如果适用，考虑品牌扩张的战略，如新产品线、新市场进入等。
4.预算规划：•品牌建设预算：确定用于品牌建设的资金，包括广告费用、市场推广费用、活动费用等。
•ROI预期：估算品牌建设活动的预期回报，确保预算的有效利用。
5.制定品牌活动计划：•活动设计：设计一系列品牌活动，如产品发布、营销活动、线上线下活动等。
•时间表：制定品牌活动的时间表，确保它们与市场趋势和企业目标相一致。
6.内外沟通计划：•内部沟通：确保公司内部各部门对品牌建设计划有清晰的理解，提高员工参与度。
•外部沟通：制定对外沟通计划，确保品牌形象在顾客、供应商、合作伙伴中的一致性。
7.监测和调整：•品牌监测：制定品牌监测计划，监测关键指标，对品牌活动进行实时调整。
•反馈收集：收集内外部反馈，了解品牌建设计划的实际影响，及时调整策略。
8.评估和总结：•年度总结：在年底对品牌建设计划进行总结，评估目标的达成情况，汲取经验教训。
•调整计划：根据评估结果，调整和制定下一年度的品牌建设计划。
以上步骤应该根据企业的具体情况进行调整和定制。
品牌建设是一个长期的过程，需要不断调整策略以适应市场和行业的变化。
品牌建设规划
品牌建设规划一、引言品牌建设是企业发展的关键环节之一，它能够匡助企业树立良好的形象，提升品牌知名度，增加市场竞争力。
本文将详细介绍品牌建设规划的重要性以及实施步骤和策略。
二、品牌建设的重要性1. 提升企业形象：品牌建设能够塑造企业的形象，树立企业的信誉和口碑，使消费者对企业产生信任感。
2. 增加品牌知名度：通过品牌建设，企业能够提高品牌的知名度，吸引更多的消费者，扩大市场份额。
3. 增加市场竞争力：良好的品牌建设能够使企业在竞争激烈的市场中脱颖而出，赢得消费者的青睐，增加销售额。
4. 创造品牌价值：品牌建设不仅仅是产品或者服务的推广，更是为企业创造品牌价值，使企业成为行业的领导者。
三、品牌建设规划的步骤1. 品牌定位：明确企业的核心竞争力和目标消费群体，确定品牌的定位和差异化特点。
2. 品牌命名：选择一个简洁、易记且与企业形象相符的品牌名称，确保名称的独特性和可注册性。
3. 品牌标志设计：设计一个独特、富有创意的品牌标志，能够代表企业的核心价值和理念。
4. 品牌传播策略：制定品牌传播的策略和渠道，包括广告、公关、社交媒体等多种方式，以提高品牌的暴光度。
5. 品牌保护：注册商标，保护品牌的知识产权，防止侵权行为对品牌形象造成伤害。
四、品牌建设策略1. 整合营销传播：通过整合各种传播渠道，如电视、广播、报纸、杂志、互联网等，将品牌信息传递给目标消费群体。
2. 品牌故事讲述：通过讲述企业的发展历程、核心价值观和成功案例，打造一个有温度、有故事性的品牌形象。
3. 品牌体验营销：通过提供优质的产品和服务，创造消费者对品牌的良好体验，增强品牌忠诚度。
4. 品牌合作推广：与其他品牌进行合作推广，共同开展营销活动，扩大品牌影响力。
5. 社交媒体营销：利用社交媒体平台，与消费者进行互动，传播品牌理念和信息。
五、品牌建设效果评估1. 品牌知名度：通过市场调研和消费者调查等方式，评估品牌在目标消费群体中的知名度。
2. 品牌形象：通过定期进行品牌形象调查，了解消费者对品牌形象的认知和评价。
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作业方式
Data-Information-Knowledge 客观调研资料整理、归纳、分析 ，找出最大共同性与差异性，发 觉BtoC”是什么”、” 有什么” 、”像什么” 、”需要什么” ，提供品牌调研分析报告书
作业人员
客户服务： 客户服务：
(待建立)
作业时间
1个月
品牌策划： 品牌策划：
(待建立)
战略咨询： 战略咨询：
作业人员
客户服务： 客户服务：
(待建立)
作业时间
2个月
品牌策划： 品牌策划：
(待建立)
战略咨询： 战略咨询：
(待建立)
市场调研： 市场调研：
(待建立)
品牌策略建议
现有产品品牌延伸命名建议 新项目品牌策略建议
感性价值主张诉求(品牌理念、 价值观、远景、消费者心理或 行为暗示) 理性价值主张诉求(行业属性 、产品功能利益)
品牌策划： 品牌策划： 战略咨询： 战略咨询：
年度服务方式 进行
主要从以下七个方面评价 一个品牌的强度：
.市场性质 .稳定性 .品牌在同行业中的地位 .行销范围 .品牌趋势。 .品牌支持 .品牌保护
第三方品牌价值 评估公司
企业品牌升级规划—项目作业
作业阶段
品牌实施与 管理阶段
作业内容
品牌管理的实施
1个月
企业品牌升级规划—项目作业
作业阶段
品牌规划与 设计阶段 划 品牌形象策略建 议
作业内容
品牌家族架构规
内容说明
企业品牌与产业品牌结构关系 产业品牌品牌与产品品牌结构关系 根据品牌定位进行形象概念化 功能向度 社会向度 个人精神向度 群体精神向度
作业方式
根据品牌经营战略制定品牌家 族结构关系 提供品牌形象策略与视觉设计 策略报告书
高层领导访谈
企业理念文化分析
企业发展战略整合
品牌家族架构规划
品牌管理指导
中层干部座谈
经营发展战略分析
企业理念文化整合
品牌形象策略建议
品牌实施职责监督
基层问卷调查
企业产品特性分析
品牌定位策略
品牌传播策略建议
品牌整合营销推广
消费者焦点座谈
企业市场竞争分析
品牌形象识别定位
视觉识别系统设计
同业市场竞争调研
外部客户认同分析
基层问卷调查
消费者焦点座谈
1.采用焦点小组座谈， 约二场，共16人 2.内容整理、分析 3.数据报告、界定问题 1.资料搜集：以书面资料、实地暗 访、网上查询方式进行，预计20 份有效资料 2.对象：国内外地产同业 1社会调查 2资料文献书面搜集
同业市场竞争调 研
行业发展趋势调 研
从宏观、微观的经济发展状况、文化、 自然环境变化、消费观念等方面了解 市场需求点与趋势 了解VI应用现况 了解品牌形象推广现况 了解未来对于形象的期许
品牌性格： 品牌性格
品牌的长期的、独特的个性、形象、态度，决定了客户长远的对品牌的喜爱程度 往往采用拟人化表达方式 4 执行层面品牌资产 执行层面品牌资产： 一系列具体的可长期拥有的品牌资产 例如，品牌标识，包装，广告语 必须是市场证明了的，易于区别的
视觉识别： 5 视觉识别 对品牌的独特、长期一致的视觉表达 客户在所有接触点能立即识别，并与品牌相联系
(待建立)
市场调研： 市场调研：
(待建立)
品牌策略定 位阶段
企业发展战略整合
未来的企业定位 中、长期目标 优势、劣势分析 核心理念：核心价值观/核心宗旨 愿景展望 企业文化 市场竞争定位 核心产品与服务定位 目标族群定位 顾客心理认知定位 资源优势与差异点 品牌定位 品牌核心产品 品牌核心价值 品牌愿景 品牌短中长期发展策略 品牌个性与承诺 形象诉求主题标语 顾客需求切入点
作业方式
1.定性调查：采1对1深度访谈 2.访谈时间：1小时/1位受访人
作业时 间
1个月
品牌策划： 品牌策划： 1.集体座谈：与会者和鼎谈人就 座谈大纲进行讨论与建议, 2.座谈时间：3小时/20位受访人 定量调查：50份有效问卷
(待建立)
战略咨询： 战略咨询：
(待建立)
市场调研： 市场调研：
(待建立)
作业时间
年度方式进 行
品牌整合营销推 广
目标对象及竞品研究 目标设定与核心概念 年度品牌传播规划 季度广告策略修正建议 创意设计 媒体计划与执行 实施与效果评估、监测
品牌推广服务方式合作 （协议另外签定）
客户服务： 客户服务： 创意设计： 创意设计： 公关： 公关： 展览展示： 展览展示：
年度方式进 行
作业方式
以书面文字性方式编辑手册，并 加入CIS视觉识别手册规范(基础 设计系统+应用设计系统)，以及 产品品牌CIS基础设计系统部份 内容为主
作业人员
客户服务： 客户服务： 品牌设计： 品牌设计：
作业时间 2个月
品牌管理的实施
协助设置专门品牌管理专门机 构 制订品牌管理制度 协助企业培养品牌意识和品牌 文化 通过广告、公关、促销、人员 推广等手段对外宣传
行业发展趋势调研
企业与品牌定位检讨
品牌形象现况调研
企业品牌升级规划—项目作业
作业阶段
品牌实态 调研阶段 中层干部座谈
（动态内容） 作业人员
客户服务： 客户服务：
(待建立)
作业内容
高层领导访谈
内容说明
经营层之经营理念、战略构想、品牌 建设、企业文化、企业形象等方面的 了解和期许 中层主管之企业文化、品牌形象、竞 争对手、品牌传播、消费者状况、市 场环境等方面的了解和建议 基层员工之企业文化、品牌形象、管 理沟通、消费者状况、市场环境等方 面的了解和建议 了解消费者消费行为 了解消费者生活态度 了解消费者品牌吸引利基点 与对万通地产总体要求与期许 了解竞争对手经营、产品、服务、营 销、形象、广告等方面竞争态势
内容说明
品牌顾问咨询
作业方式
每月至咨询两天，除此之 外依据实际需要，得不定时提 供电话、传真、电邮或书面方 式咨询 顾问咨询内容：
.业界案例搜集与分享 .品牌体检 .品牌策划系统培训 .品牌传播系统培训 .CIS系统培训(MI、BI、VI) .项目推广建议 .其它专家顾问邀请
作业人员
客户服务： 客户服务： 品牌设计： 品牌设计： 战略咨询： 战略咨询：
企业理念文化整合
品牌定位策略
品牌经营战略规划
制定竞争环境中相对优势的品 牌竞争策略(USP) 在各事业领域中找寻目标客户 切入点与突破口 制定占据目标客户心理位置的 方法和手段 将具体的运营策略转换感性的 形象概念植入客户心灵 根据品牌实态调研所搜集的资 料，以SWOT分析、价值定位法、 比较定位法、形象定位法进行， 提供品牌策略定位报告书 制定万通地产以及下属事业体 和产品品牌品牌经营战略，作为 品牌一切最高指导准则，提供品 牌经营战略规划报告书
品牌实施职责监督
经营管理层
品牌整合营销推广
• 品牌经理 • 品牌文化系统--------------品牌管理部、人力资源部 • 品牌设计系统--------------品牌管理部 • 品牌传播系统--------------公共关系部 • 品牌管理系统--------------品牌管理部、人力资源部 • 品牌服务系统--------------客户关系中心、品牌管理部 • 品牌终端系统--------------客户关系中心、品牌管理部 • 品牌培训系统--------------人力资源部 • 知识管理系统--------------知识管理中心、法律部
破译理念
升级品牌 视觉运用
检测行业情况
挖掘消费者认 知资源 建立可用消费 者认知资源库
确定品牌升级 成长机会
建构 品牌理念 指导行为 动态） （动态）
传播运用 延续推广 品牌管理 辅助执行
检测市场链
建立品牌目标
构建品牌愿景
成 果 （ 动 态 ）
• 市场环境与实 态调研诊断/ 态调研诊断/ 品牌升级普及 培训
视觉识别系统设 计
基础设计系统完善 应用设计系统完善 品牌VIS体系全面设计 新事业品牌VIS体系运用设计
设计开发 设计开发 设计开发 设计开发
设计团队： 设计团队：
企业品牌升级规划—项目作业
作业阶段
品牌实施与 管理阶段
作业内容
品牌管理手册
内容说明
A.前言 B. 经营发展战略 C. 品牌经营战略 F. 品牌行为识别体系 G. 产品设计识别体系 H. 终端体验识别体系 I. 服务识别体系 J. 品牌经营管理 K. 传讯策略 L. 品牌战略调整修正 以品牌为核心目标进行组织结构建 设，并制定相应的品牌管理制度、 品牌意识和品牌文化，使品牌成为 各个部门的核心目标，从而产品品 质、顾客服务品质、关注成本、注 重企业形象等企业文化内涵，影响 外部客户。对外实现与顾客的多 维度和立体化沟通，采取广告、公 关、促销、人员推广等手段加强顾 客对品牌的记忆、理解、认同和忠 诚。 品牌价值监测体系建设
前提思考---品牌建设 前提思考 品牌建设
企业品牌如何国际化建设
理念
价值观、精神、个性
形象
名称、标志、环境、包装、 终端形象、广告…
行为
营销、传播、服务、承诺、 社会责任…
品 牌 现 代 化
理念现代化 形象国际化 行为现代化 管理现代化
品牌 DNA
品 牌 形 象 定 位
品牌国际化 指导方针
• 品牌战略指导原则 • 品牌文化体导原则 品牌文化体导原则 文化 • CIS的指导原则 CIS的指导原则 • 品牌管理的指导原
管理
品牌管理架构、职能部门、管理规范…
则
• 营销传播的指导原
品牌建设咨询(工作)策略流程
工 具 及 理 论 主 要 步 骤