品牌建设规划纲要
品牌建设方案
品牌建设方案标题：品牌建设方案引言概述：品牌建设是企业发展中至关重要的一环，它能够塑造企业形象，提升产品或服务的价值，增强市场竞争力。
本文将从品牌定位、品牌形象塑造、品牌传播和品牌维护四个方面，提出一套完整的品牌建设方案。
一、品牌定位1.1 目标市场分析：对目标市场进行深入研究，了解目标客户的需求、偏好和行为习惯。
1.2 竞争对手分析：对竞争对手进行全面分析，了解其品牌优势和劣势，为自身品牌定位提供参考。
1.3 品牌定位策略：根据目标市场和竞争对手分析结果，确定自身品牌的定位策略，包括目标客户群体、核心竞争优势和差异化特点。
二、品牌形象塑造2.1 品牌名称和标识设计：选择一个简洁、易记且与品牌定位相符的品牌名称，并设计一个独特、富有辨识度的品牌标识。
2.2 品牌故事讲述：通过讲述品牌的创立背景、理念和价值观，加强品牌与消费者之间的情感连接。
2.3 产品或服务质量保证：建立严格的质量管理体系，确保产品或服务的稳定性和可靠性，提升品牌信誉度。
三、品牌传播3.1 多渠道传播：结合目标客户的媒体使用习惯，选择合适的传播渠道，包括线上和线下媒体，以扩大品牌曝光度。
3.2 整合营销传播：将品牌传播与营销活动相结合，通过促销、赞助、公关等手段，提升品牌知名度和认可度。
3.3 品牌口碑管理：积极管理品牌口碑，借助社交媒体和在线评论平台，与消费者进行互动，及时回应和解决问题，提升品牌形象。
四、品牌维护4.1 品牌保护措施：注册商标、专利和版权等知识产权，加强品牌的法律保护，防止侵权行为对品牌形象造成损害。
4.2 品牌监测和评估：定期监测品牌在市场上的表现，了解消费者对品牌的认知和满意度，并根据评估结果进行调整和改进。
4.3 持续创新和改进：品牌建设是一个长期的过程，持续创新和改进是保持品牌竞争力的关键，不断满足消费者的需求和期望。
结论：一个成功的品牌建设方案应该从品牌定位、品牌形象塑造、品牌传播和品牌维护四个方面进行综合考虑。
品牌建设规划方案
品牌建设规划方案1. 品牌建设的背景和意义品牌是企业的名片和唯一标识符，是企业在市场竞争中的核心竞争力。
品牌不仅能够增加企业的市场份额和竞争力，还能够提高企业的社会形象和品牌忠诚度。
因此，品牌建设对于企业的发展具有非常重要的意义。
2. 品牌建设的目标和定位在品牌建设中，企业需要明确品牌的目标和定位。
品牌的目标应该是根据企业的战略定位、产品特点、客户需求等因素综合考虑而得出，同时也应该符合企业的长期发展规划。
品牌定位应该与企业的业务范围、市场定位和消费者需求相一致，遵循市场规律，具备差异化特点，能够在市场竞争中占据有利地位。
3. 品牌建设的战略结构品牌建设的战略结构应该包括品牌定位、品牌形象、品牌视觉、品牌价值等方面。
品牌定位是指品牌在消费者心目中的位置和影响力，应该具备目标导向、策略导向和品牌资源导向等方面的特点；品牌形象是指品牌在消费者心目中的形象和形态，应该符合消费者的认知和感受，并能够与品牌定位相协调；品牌视觉是指品牌的视觉识别系统，包括商标、标志、字体、色彩等识别元素，应该具备美感、可识别性和可传播性等要素；品牌价值是指品牌的市场价值和价值观念，应该体现品牌内涵、价值和形象，具备可持续发展的战略价值。
4. 品牌建设的实施步骤品牌建设的实施步骤主要包括品牌分析、品牌策略、品牌创意、品牌传播和品牌管理等方面。
品牌分析是指对品牌市场、消费者、竞争者和自身品牌的分析，找出品牌定位的空间和机会，为品牌战略的制定提供依据；品牌策略是指对品牌目标、定位、形象、价值等方面的策略制定，包括品牌核心价值、品牌传播策略、品牌销售策略和品牌形象策略等；品牌创意是指品牌视觉和品牌概念的创意，需要具备创意性、有效性和可操作性，符合品牌定位和品牌策略；品牌传播是指品牌宣传和促销的传播，需要根据目标受众和营销渠道的特点进行差异化的传播，提高品牌知名度、认知度和好感度；品牌管理是指对品牌知识产权、品牌形象、品牌技术、品牌文化等方面的管理和保护，保证品牌的可持续发展。
品牌建设5年规划方案
品牌建设5年规划方案品牌建设是指通过有计划、持续的市场推广和品牌形象塑造，使企业的品牌在目标受众中获得认知度和影响力的过程。
制定5年规划方案的目的是为了对品牌建设的长期发展进行规划和管理，以实现品牌建设的战略目标。
本文旨在介绍品牌建设的重要性，以及为什么需要制定5年规划方案。
通过引言，读者将了解到下文的内容和目标，为进一步的方案展开做好准备。
本部分旨在评估当前品牌在市场上的地位、知名度和品牌价值，并分析品牌的优势和劣势。
市场地位和知名度评估我们首先需要全面了解品牌在市场上的地位和知名度。
市场地位是指品牌在其所处市场中的竞争地位和份额。
而知名度则是指品牌在消费者心中的知晓程度和认可度。
为了进行评估，我们可以采取以下方法：市场份额分析：研究市场中各个品牌的份额，并比较我们的品牌与竞争对手的地位。
消费者调研：通过问卷调查、深入访谈等方式，了解消费者对我们品牌的知晓程度和认可度。
媒体曝光分析：分析品牌在媒体上的曝光度和报道情况，包括在线和离线媒体。
品牌价值评估品牌价值是品牌在消费者心中所具有的影响力和价值。
评估品牌价值有助于我们了解品牌的潜在发展空间和市场吸引力。
以下是一些评估品牌价值的方法：品牌资产评估：评估品牌的资产价值，包括商标价值、专利价值等。
品牌关联度分析：分析消费者对品牌与产品之间的关联度，是否能够为产品增加附加价值。
品牌忠诚度调研：通过调研分析消费者对品牌的忠诚度和购买意愿，评估品牌在市场中的影响力。
品牌优势和劣势分析在评估品牌的市场地位和价值的基础上，我们可以进一步分析品牌的优势和劣势，以便为制定品牌建设策略提供参考。
以下是一些分析品牌优势和劣势的要素：品牌形象：分析品牌在消费者心中的形象和认知程度，包括品牌的核心价值观、品牌传播的一致性等。
产品品质和创新能力：评估品牌产品的品质和创新能力，以及与竞争对手的差异。
市场营销策略：分析品牌的市场营销策略的有效性和市场反应度。
通过深入分析品牌的市场地位、知名度、品牌价值以及品牌优势和劣势，我们可以更好地了解当前品牌的状况，并为后续的品牌建设规划制定合适的策略方向。
品牌建设战略规划
品牌建设战略规划品牌建设是企业成功的关键之一，它是企业与消费者之间的沟通桥梁，是企业文化的传播载体，也是产品质量的保证。
尤其在当今竞争激烈的市场环境下，品牌建设显得更为重要。
一个强大的品牌不仅能够为企业带来商业成功，也能够提升企业的社会形象和影响力。
因此，企业需要制定全面的品牌建设战略规划，以实现长期的品牌价值和商业成功。
一、明确品牌定位品牌定位是品牌战略规划的基础，它是制定品牌整体运营策略的起点。
企业需要尽可能准确地确定自己的目标市场、目标消费者和核心竞争力，以便更好地满足消费者的需求。
在制定品牌定位时，企业应该根据自身的实际情况，包括企业规模、资金实力、产品特点等因素，综合考虑市场需求和竞争对手的情况，制定适合自己的品牌形象和市场定位。
二、建立品牌形象品牌形象是消费者对品牌的认知和评价，是品牌内涵的体现。
企业需要根据品牌定位和市场需求，打造出符合自己特色的品牌形象。
从品牌名称、标志、形象、声音和其他视觉、听觉等方面入手，营造出具有独特性、时尚感和文化内涵的品牌形象。
同时，企业还需要通过市场宣传、产品设计和服务体验等方面强化品牌形象，提高品牌知名度和美誉度。
三、建立品牌信誉品牌信誉是消费者对品牌的信任度和忠诚度，是一个品牌赖以立足的基础。
企业需要保证产品的质量、售后服务和其他方面的诚信，树立起良好的品牌信誉。
在建立品牌信誉的过程中，企业需要不断改进产品和服务，提高顾客满意度和口碑，倡导诚信经营和社会责任，使品牌具有可信赖性和社会责任感，更好地满足消费者的需求和期望。
四、建立品牌文化品牌文化是企业内部运营和品牌建设的灵魂，它是企业的价值观、企业文化和品牌定位的统一体现。
企业需要建立起具有识别性的品牌文化，通过内部培训、标志物和品牌故事等方式，塑造出丰富多彩的品牌文化，使消费者对品牌形成更深刻的认知和情感共鸣。
品牌文化也可以成为企业团队凝聚力和激励动力的源泉，增进员工对企业的认同感和忠诚度。
五、落实品牌战略品牌战略是品牌建设的全局性规划，涵盖着产品、市场、渠道等各个方面。
品牌建设规划图
品牌建设规划图一、引言品牌建设是企业发展的重要战略之一，通过有效的品牌建设可以提升企业的知名度、竞争力和市场份额。
本文旨在制定一份全面的品牌建设规划图，以指导企业在品牌建设方面的策略和行动。
二、品牌定位1. 目标市场分析通过市场调研和竞争对手分析，确定目标市场的特点、需求和竞争状况。
2. 目标市场定位根据目标市场的特点和需求，确定企业品牌在市场中的定位，包括目标消费群体、品牌形象和核心竞争优势。
三、品牌形象设计1. 品牌名称设计根据企业的定位和特点，设计一个简洁、易记且与企业形象相符的品牌名称。
2. 品牌标志设计设计一个独特、有辨识度且能传达品牌核心价值的品牌标志，包括标志的形状、颜色和字体等要素。
3. 品牌口号设计制定一个简洁、有力且能准确传达品牌核心价值的口号，以增强品牌的记忆和认知度。
四、品牌传播策略1. 媒体选择根据目标市场的特点和消费者行为习惯，选择合适的媒体渠道进行品牌传播，包括电视、广播、报纸、杂志、互联网等。
2. 品牌故事讲述通过讲述企业的品牌故事，传达品牌的历史、理念和价值观，以建立消费者对品牌的情感认同。
3. 品牌形象塑造通过广告、宣传活动和公关活动等手段，塑造企业品牌的形象，强调品牌的独特性和价值。
4. 社交媒体营销利用社交媒体平台，与消费者进行互动和沟通，传播品牌信息，提升品牌的曝光度和影响力。
五、品牌管理与维护1. 品牌一致性管理确保企业在各个渠道和媒体上传播的品牌形象和信息的一致性，以增强品牌的认知度和信任度。
2. 品牌声誉管理建立品牌声誉管理机制，及时回应消费者的反馈和投诉，维护品牌的良好声誉。
3. 品牌扩展与延伸根据市场需求和企业发展战略，考虑将品牌扩展到其他产品或服务领域，实现品牌价值的最大化。
六、品牌评估与调整定期评估品牌的市场表现和消费者反馈，根据评估结果进行必要的调整和优化，以不断提升品牌的竞争力和价值。
七、总结本品牌建设规划图为企业提供了一个全面而系统的品牌建设指南，通过有效的品牌建设策略和行动，企业可以提升品牌的知名度、竞争力和市场份额，实现可持续发展的目标。
品牌建设的指导意见
关于加快我国工业企业品牌建设的指导意见工业和信息化部国家发展和改革委员会财政部商务部中国人民银行国家工商行政管理总局国家质量监督检验检疫总局工信部联科〔2011〕347号关于加快我国工业企业品牌建设的指导意见各省、自治区、直辖市及计划单列市、新疆生产建设兵团工业和信息化主管部门、发展改革委、财政厅（局）、商务主管部门、工商行政管理局、质量技术监督局、进出口商品检验检疫局，中国人民银行上海总部、各分行、营业管理部、省会（首府）城市中心支行、副省级城市中心支行，有关行业协会（商会）：改革开放30年来，我国工业经济实现了跨越式发展，为满足人民需求，促进国民经济发展作出了重要贡献。
但与工业经济发展的速度和规模相比较，工业企业品牌建设明显滞后，已经成为我国工业行业进一步提高竞争力，实现发展方式转变的重大障碍。
为落实《中华人民共和国国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》中提出“推动自主品牌建设，提升品牌价值和效应，加快发展拥有国际知名品牌和国际竞争力的大型企业”的要求，特制定本指导意见。
一、加快我国工业企业品牌建设的重要意义要从国民经济发展全局和实现“十二五”规划任务的战略高度，理解和认识工业企业品牌建设的重要意义。
加快我国工业企业品牌建设，是促进经济结构调整、转变发展方式，走中国特色新型工业化道路的必然要求；是坚持扩大内需战略，释放消费潜力，增强国际竞争力的客观需要；是推动工业创新发展，促进科技成果向现实生产力转化的重要抓手；是树立和维护质量信誉，打造“中国制造”的国际形象和影响力的坚实基础。
二、指导思想、总体目标和基本原则（一）指导思想以科学发展观为指导，促进转变经济发展方式，推动我国工业企业核心竞争力的提升。
坚持以企业为主体，通过促进工业企业提高创新能力和品牌培育意识以及商标注册、运用、管理和保护能力，增强品牌附加价值和影响力。
协调各方资源，合力营造有利于工业企业品牌成长的政策和市场环境，加快实现从制造大国向制造强国的转变。
浙江省发展改革委、浙江省市场监管局关于印发《浙江省质量强省标准强省品牌强省建设“十四五”规划》的通知
浙江省发展改革委、浙江省市场监管局关于印发《浙江省质量强省标准强省品牌强省建设“十四五”规划》的通知文章属性•【制定机关】浙江省发展和改革委员会,浙江省市场监督管理局•【公布日期】2021.05.27•【字号】浙发改规划〔2021〕211号•【施行日期】2021.05.27•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】市场规范管理正文浙江省发展改革委、浙江省市场监管局关于印发《浙江省质量强省标准强省品牌强省建设“十四五”规划》的通知浙发改规划〔2021〕211号各市、县（市、区）人民政府，省级有关单位：《浙江省质量强省标准强省品牌强省建设“十四五”规划》已经省人民政府同意，现印发给你们。
请结合实际，认真组织实施。
浙江省发展和改革委员会浙江省市场监督管理局2021年5月27日浙江省质量强省标准强省品牌强省建设“十四五”规划深入推进质量强省、标准强省、品牌强省（以下简称“三强”）建设，是我省立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局的关键举措。
为更好地贯彻执行中央和省委省政府相关精神，依据《浙江省国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标纲要》，特制定本规划。
规划期限为2021-2025年。
一、现实基础和发展背景（一）现实基础质量发展走在全国前列。
深入实施“三强一制造”战略，持续开展质量提升行动，连续4年获得国家质量工作考核A级，稳居全国第一方阵，获得2021年“中国质量大会”承办权。
全省7个设区市和12个县市获批创建全国质量强市示范城市，数量居全国第一。
全省工程一次验收合格率100%，旅游、健康等领域服务质量满意度持续提升。
环境质量明显改善，2020年设区城市空气质量优良天数比率达93.3%，地表水省控断面达到或优于Ⅲ类水质比例达到94.6%，县级以上集中式饮用水水源水质达标率为100%。
先进标准体系更加健全。
高水平完成全国首个国家标准化综合改革试点，累计主导制定国际标准总数达到36项，制定发布“最多跑一次”改革地方标准12项、基本公共服务地方标准341项，实施节能环保领域地方标准88项、绿色设计地方标准8项、新型建筑工业化地方标准10项、“浙江制造”标准1979项。
天津市南开区文旅业“十四五”规划和2035年远景目标纲要打造文旅融合品牌
天津市南开区文旅业“十四五”规划和2035年远景目标纲要打造文旅融合品牌
实施文旅融合发展工程
保护传承优秀历史文化。
坚持在保护中发展，在发展中保护，推进文物保护和创新利用。
加大对非遗项目的传承保护，加强文化资源的活化利用，发挥非遗传承人工作室作用，开发非遗体验游项目。
挖掘老城历史文脉，加大大运河文化保护传承利用力度，传承妈祖文化，举办非遗展演、老城光影秀等活动，打造南开特色历史文化。
2021年中国“景区+文化旅游”行业分析报告-市场调研与发展商机研究显示，打造文旅融合品牌。
坚持以文塑旅、以旅彰文，挖掘“老城津韵”“伟人风采”“百年学府”等文化资源，打造文旅“超级IP”。
整合开发以“记忆老城”为主题的文化旅游创意产品，体现传统民俗文化魅力。
激发创作活力，以扶持新生代相声发展为重点，培育传统曲艺的创新品牌。
做优“中国天津妈祖文化旅游节”“天津曲艺文化旅游节”等活动，彰显节庆文旅品牌效应。
启动全域旅游示范区建设。
优化调整古文化街、鼓楼商业街业态，完善旅游标识、景观照明、旅游全景等旅游公共服务设施，融入智慧旅游、跨界旅游等元素，着力打造文博场馆、红色记忆、津夜荟萃、知名学府、传承匠心等5条精品旅游线路，建构文旅衔接融合的新格局、新时尚，建设国家级全域旅游示范区。
文旅融合发展项目。
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肖像图技术要点：
捕捉关键、敏感、直觉的词 捕捉直觉的影、音、画资料 以拼贴技术，使形象立体化 以ID（品牌身份识别卡）来 描述非图画部分
品牌定位_品牌定位工具4_1st Person陈述表
品牌建设
第一人称陈述表：
是一种基于消费者观点的 。将前述计划转入策略领 域的一种定位技术
第一人称陈述表 I-Statement
品牌建设目标
l 三年目标
à 完成品牌建设基础（品牌的属性、结构、内容、范围、管理机制与愿景相对应的六个方面 ） à 完成品牌视觉识别 à 完成品牌传播规范 à 成为强知名度，高美誉度的中国驰名品牌
l 五年目标
à 完成所有品牌建设基础工作 à 成为国内文化用品领域最具价值、最具领导力的品牌前两位 à 在国际（欧美市场）形成一定知名度
目录
前言
品牌的实质是产品与消费者和企业三者之间关系的总和，它不仅仅是商标与符号，也 不仅仅是产品与形象，它存在于产品、消费者与企业之中，单靠传播是打造不了品牌的， 打造品牌是企业上下与内外整体努力的结果，决非仅仅是营销传播部门的专属职权。塑造 品牌的目的在于累积作为企业无形资产之一的品牌资产，从而获取品牌资产所带来的有形 价值与收益。
l 十年目标
à 国内文化用品领域最具价值、最具领导力的品牌 à 在全球文化用品领域具有较高价值及领导力的品牌
品牌管控
品牌管理部门的建立
l 管理架构
à 建立固定的品牌管理部门，储备和培养相关知识人才，对集团品牌进行全面管理，并选定相关 项目的外脑（即为我们品牌建设提供服务的合作伙伴），做到单一出口、筛选、管理、沟通管 理流程，这样工作及责任分明。
l 品牌愿景
à 企业未来发展的指明灯
l 品牌性格
à 厘清不必要的繁杂信息，清晰的将品牌的最核心的性格整理
品牌定位_品牌定位模型
品牌建设
镶嵌图 Mosaic
“定位是一种战略”
阶梯图 Laddering
①
②
④
③
第一人称 叙述
i-Statement
肖像图 Portrait
品牌定位_品牌定位工具1_镶嵌图
l 管理流程
à 品牌管理的规则制定 à 集团品牌管理原则的规划
品牌管控
管控模式
l 品牌关系谱的制定
à 梳理目前品牌关系乱局 à 建立集团品牌→子品牌；集团品牌→产品品牌→服务品牌等关系谱 à 规范主力品牌→外延品牌发展关系
l 品牌战略管理（品牌管理的流程及机制）
à 品牌日常使用流程管理体系 à 品牌外延使用流程体系
——特征决定收益。 ——而特征和收益决定奖励 特征：具体、理性、客观
“接近企业和产品” 奖励：抽象、感性、主观
“接近消费者”
阶梯图Байду номын сангаас发前提：
有各种信息分别表识为 3大要素
举例
品牌建设
利益阶梯图
品牌定位_品牌定位工具3_肖像图
品牌建设
肖像图：
是一种运用重叠影像的投影技 术和形容词组合，来描述一个 品牌的定位技术。 他用抽象的拼贴画构造技术 为品牌画出栩栩如生的形象
à 需要得出目前品牌存在的问题及其之间的关联，以便未来进行品牌梳理工作 à 能提供足够的数据和结论以支持未来品牌建设的路向 à 能高度的寻找出适合本集体的适应性的建设方案
品牌建设
品牌定位
l 品牌目标
à 将企业目标整理和上升到品牌层面，并结合企业相关情况。制定一个基本不变的目标 à 可分为短期目标和长期目标
镶嵌图：
在4个核心区 分析15种品牌机会区域 并产生多种意见的 定位技术。
镶嵌图会议：
10-15人左右 针对15种品牌机会 提出与会者意见 50～100条左右 排列意见，选出20条， 定出机会项 做出一个定位决策。
产品
范围 表现 价格/价值 外观/成分 独特工艺
品牌建设
公司
历史/传统 文化 发祥地 人物
品牌建设规划纲要
2020年4月26日星期日
l 前言
l 指导方针
l 品牌建设目标品牌管控
à 品牌管理部门的建立 à 管控模式
l 品牌诊断
à 品牌诊断模型 à 品牌诊断工作
品牌基础建设
品牌定位 品牌规划 品牌策略 品牌基因 品牌核心信息 品牌识别 品牌注册
品牌管理
内部管理 外部管理
评价因素
有效性 动机 差异
用户
心理学 自我形象
情绪 使用经历
象征
图解的 抽象的
品牌定位_品牌定位工具2_阶梯图
阶梯图：
又称“做梯子”（laddering） 通过镶嵌图产生的大量构想， 但需要找出其中的逻辑关系。 做梯子，就是一种在连接不同 等级信息逻辑化的系统工具
阶梯图3大要素：
特征 / 收益 / 奖励
品牌诊断模型
市场表现
品牌知名度 品牌知晓度 品牌美誉度 品牌市场占有率 市场成长率
价值传递
品牌是否满足最 基本的需求
是否具有最优的 性价比
是否实现了卓有 成效的价值沟通
品牌诊断
竞争前景
品牌忠诚度 品牌价值与生活 方式的关联度
品牌差异度
品牌诊断
品牌诊断工作
l 与外部专业公司合作，结合公司内部相关人员进行品牌的全面诊断工作 l 需要得出品牌目前状况的详细情况 l 调查研究并分析所得
指导方针
品牌是一项长期的投资，塑造品牌是一个完整的商业系统，它需要企业在研发、生产 、销售、传播与服务等每个环节上作出正确的决策与行动。品牌的这些特征决定了品牌运 作本身就是一项战略性工程，它具有长期性、持续性、系统性、全局性与全员性等战略特 征，它需要以战略眼光，纵观全局，长期地、持续地操作，不可能一蹴而就而一劳永逸。 所以说，意欲打造强势品牌势必须将品牌运作上升到战略层面，品牌需要战略规划，更需 要从战略管理的角度对之进行科学管理，从分析、规划、实施到评估与控制。
组成部分
表述格式
举例
一种行为的 结果
当我____(结果）
当我看到Apple电脑
一种替代品 /竞争行为
而非（替代品）时
而非DELL电脑时
一种功能 /利益
我_____（利益）
我非常兴奋，并充满好感
对品牌的支持 /信赖
因为____（支持）
这都是源于Apple永远先进的设 计理念
对品牌的确认
所以_____（确认）
所以我认为它适合我的个人品位 ，并渴望拥有它
品牌建设
品牌定位_品牌定位工具5_定位平台
SKKSO_定位平台
定位陈述
公司名称 业务描述是一家为目标客户的需求而提供具有USP独特的销售主张的服务内容 ，并处于竞争地位的业务覆盖区域的行业类别
（公司简介 ）
价值陈述 （核心竞争力）
Kernel