企业文化知识竞赛活动方案
企业文化知识竞赛活动方案
企业文化知识竞赛活动方案活动名称：企业文化知识竞赛活动一、活动目的与意义企业文化是一家企业的灵魂和核心价值观，对于企业的发展和员工的凝聚力起到至关重要的作用。
通过开展企业文化知识竞赛活动，旨在加强员工对企业文化的认同和理解，增强员工的归属感和荣誉感，并为企业的全员建设提供有效的平台。
二、活动形式1.队伍组成：将员工分为若干个队伍，每个队伍人数不超过5人，队伍可以由同一部门或跨部门组成。
2.知识竞赛模式：采用“问答”形式进行，通过抽签、会场答题等多个环节组成。
3.活动场地：选择宽敞明亮的会议室作为活动场地，确保参赛人员有充足的空间和便捷的交流方式。
三、活动流程1.活动准备阶段（1）确定活动目标和主题。
（2）制定活动的具体规则和流程。
（3）申请活动场地、准备活动器材和道具。
（4）设计、准备活动奖品。
2.活动开场阶段（1）主持人介绍活动的目的、规则和流程。
（2）进行抽签，确定每个队伍的竞赛顺序。
3.竞赛环节（1）主持人提问，每个队伍派出一名代表回答问题。
（2）每一问的得分公布后，进入下一问题。
（3）根据活动时间的安排，设定合理的问答轮数和时间限制。
4.互动环节（1）设立“答题挑战”环节，每个队伍可以选择向其他队伍提问，回答正确可获得额外奖励。
（2）设置“快速答题”环节，提问速度最快的队伍可获得奖励。
（3）设置“创意展示”环节，鼓励队伍展示企业文化相关的创意作品，加分并获得评审奖励。
5.活动总结阶段（1）主持人总结活动结果，并宣布得奖队伍和个人。
（2）颁发奖品和证书。
四、活动指导思想1.公平公正：活动过程中，重视公平竞争，确保每个队伍有相等的机会和资源。
2.娱乐体验：活动内容设置运用多种方式，以带给参赛人员愉悦的竞赛体验。
3.融合互动：通过互动环节，增进不同部门或团队之间的沟通交流，提高协作和合作能力。
4.知识传递：通过竞赛环节，向员工传递和宣传企业文化的核心价值观和理念。
5.奖励激励：设立丰富多样的奖品和证书，激励员工参与活动并取得优异成绩。
公司知识竞赛活动策划方案(精选5篇)
公司知识竞赛活动策划方案（精选5篇）公司知识竞赛活动策划方案（精选5篇）1一、活动组织机构（一）活动主要负责人：__x（二）竞赛工作人员：__x（三）竞赛仲裁委员会成员：__x参赛对象及参赛形式本次竞赛采用团体赛的形式，自由组队，每队由三名选手组成，并自选一名领队，进行现场抽签。
二、比赛时间__月__日—__月__日三、比赛地点三楼会议室四、竞赛内容____五、整体活动实施流程（一）准备试题，并下发通知各部门（二）确定工作人员，设置奖品并布置会场，各部门上报参赛人员名单（三）9月？日开始“企业文化知识竞赛”（四）.知识竞赛具体流程1、主持人介绍竞赛背景、目的，介绍到场领导、评委及参赛队；2、领导致辞；3、竞赛开始；（中间穿插观众答题）4、竞赛主持人宣布比赛结果，请领导颁奖；5、领导与参赛选手合影。
六、竞赛规则第一轮：初露锋芒（小组必答题）本轮规则：小组必答题每题10分，共10道题，要求每组选手回答1题，每题分值为10分。
从第一小组开始依次回答，答题限时30秒。
答题时其他人员不得补充和提示，如有违反则倒扣小组10分。
答对加10分，答错、超时、补充、提示不得分。
计时从出题完毕后开始。
第二轮：当机立断（小组抢答题）抢答题题型不限，共20题。
每题分值为20分，在主持人读题完毕，各队方可抢答，同时计时开始，由一名队员主答，其他队员可以提示、补充，抢答题限时60秒。
答对加20分，答错或不答不得分也不扣分。
违规抢答的参赛队第一次违规抢答将取消本题抢答资格，其余各队继续对本题抢答。
同一参赛队出现第二次违规抢答，扣除积分20分。
宣布抢答后10秒无人抢答，本题作为观众题。
第三轮：精诚合作（小组风险题）风险题共15题，分10分题、20分题，30分题3种，其中1—5题为10分；6—10题为20分题；11—15题为30分题，每队有一次选题机会（可不选），分值由各队自由选择，由一名队员主答，其他队员可以提示、补充，风险题限时60秒，答对加对应分值。
企业文化知识竞赛方案范本(2篇)
企业文化知识竞赛方案范本一、竞赛目的：通过企业文化知识竞赛，提高员工对企业文化的认识和理解，增强员工的团队协作能力和创新意识，促进企业文化的传承和发展，进一步凝聚全体员工的向心力和凝聚力。
二、竞赛主题：以企业文化为主题，围绕企业核心价值观、使命宣言、员工行为准则等方面内容展开。
三、竞赛形式：1.个人赛：每个员工单独参赛，通过笔试形式进行。
2.团队赛：每个团队由5-10名员工组成，团队内成员共同参与竞赛，通过笔试和实操结合的方式进行。
四、竞赛内容：1.基础知识篇：包括企业文化的概念、特点、作用等基础知识，并聚焦企业核心价值观、使命宣言等方面内容。
2.案例分析篇：通过案例分析的方式，考察员工对企业文化的理解和应用能力。
3.团队合作篇：通过实操环节，考察团队的协作能力和创新意识，推动员工之间的交流和学习。
五、竞赛形式与流程：1.个人赛模式：（1）笔试环节：通过在线笔试的方式，考察员工对企业文化的理解和应用能力。
考试内容包括基础知识篇和案例分析篇。
（2）评分环节：根据考试成绩进行评分，成绩排名前三名的员工获得奖励。
2.团队赛模式：（1）笔试环节：团队成员共同参与在线笔试，考察员工个人及团队对企业文化的理解和应用能力。
（2）实操环节：团队成员共同完成一道与企业文化相关的实际工作任务，通过实操环节考察团队的协作能力和创新意识。
（3）评分环节：根据笔试成绩和实操表现进行评分，团队综合得分排名前三名的团队获得奖励。
3.流程：（1）组织报名：通过内部通知，邀请员工参加竞赛，并进行报名。
（2）竞赛准备：为参赛员工提供相关学习资料和培训，让员工充分了解竞赛内容和要求。
（3）竞赛进行：根据报名情况，安排个人赛和团队赛的时间和地点，并组织实施。
（4）评选与颁奖：根据竞赛结果，对个人和团队进行评选，并举行颁奖仪式，表彰优秀个人和团队。
六、奖励与激励措施：1.个人赛奖励：根据个人赛结果，评选并颁发金、银、铜奖三种奖项，并发放相应的奖金和荣誉证书。
企业文化知识竞赛活动方案.doc
企业文化知识竞赛活动方案企业文化知识竞赛活动方案篇1一、活动主题庆祝中秋佳节，弘扬传统文化二、活动背景日高公司是一家大型科技企业，有不少外地员工以及外籍员工。
为增强国际员工对中国悠久历史文化的认识，打招节日的气氛，关注员工的情感需求，拉近员工与员工、员工与上司之间的距离，更好的促进企业经济发展，企业拟举行一次元旦活动。
三、活动目的1、增强国际员工对中国悠久历史文化的认识。
2、拉近员工与员工、员工与上司之间的距离。
3、更好的促进企业经济发展。
4、让员工充分的展现自我，在活动的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。
四、参加人员日高公司全体员工五、活动时间及地点时间：XX年x月xx日晚上6:30 9:00地点：某大型露天广场六、活动准备工作(一)节目征集1、采取自由、自愿原则进行报名。
2、节目形式不限(歌曲、舞蹈、朗读、乐器演奏、相声、小品、戏曲、书法等)，内容健康向上，以庆祝联欢为主题内容，所有节目需提前自我彩排，经筹备组筛选合格的节目方可晚会演出。
3、9月10日17：00前完成节目报名工作(报至人力资源部)。
4、节目申报者请自带伴奏乐器或音带、CD，并提前交于筹备组。
5、节目演出次序由晚会主持人和晚会筹备组决定。
6、整台晚会全过程可用DV拍摄记录。
晚会中，凡参加演出的演员都将得到一件小礼品。
(通过晚会嘉宾及观众的评选，晚会将评选出最具台风奖，最佳气奖，最具创意节目奖，评出最佳表演奖，最佳歌手奖等等。
斟酌待定!)(二)活动现场布置1、现场布置主要以中国传统的红灯为主调，配以中式的小配饰，显示中国节，中国味。
2、舞台设计以中国红为主色调，在传统中加放现代元素，是整个舞台传统中透露着时尚。
3、在活动现场小舞台两侧搭建两面灯笼墙，红红的灯笼，将整个现场布置出浓浓的中国味道，并在每个灯笼上藏一个灯谜，装饰性与参与性兼具。
4、食品摆放水果类：苹果、葡萄、橘子、香蕉等。
饮品类：可乐、雪碧、绿茶、橙汁、奶茶、葡萄酒、矿泉水等。
企业文化知识竞赛活动策划方案
企业文化知识竞赛活动策划方案嘿，各位看官，今天我要给大家分享的是一个既刺激又涨姿势的活动策划——企业文化知识竞赛。
这可是我积累了十年方案写作经验的心血结晶，咱们就直接进入主题，一气呵成！一、活动背景企业文化是企业的灵魂，是企业持续发展的动力。
为了加强员工对企业文化的了解和认同，提升团队凝聚力和执行力，我们决定举办一场企业文化知识竞赛。
这次活动旨在让员工在轻松愉快的氛围中学习企业文化，增强企业归属感。
二、活动目标1.提高员工对企业文化的认知度，使企业文化理念深入人心。
2.增强员工之间的沟通与协作，提升团队凝聚力。
三、活动主题“携手共进，传承企业文化”四、活动时间2022年10月1日五、活动地点公司大会议室六、活动对象公司全体员工七、活动流程1.活动筹备阶段（1）成立活动筹备小组，负责活动的整体策划、组织和实施。
（2）制定活动方案，明确活动目标、时间、地点、对象等内容。
（3）编写企业文化知识题库，涵盖公司历史、文化理念、发展战略等方面。
（4）制作活动宣传海报、邀请函等宣传材料。
2.活动实施阶段（1）活动开场：主持人致辞，介绍活动背景、目的和意义。
（2）分组竞赛：将员工分为若干小组，进行企业文化知识竞赛。
（3）互动环节：设置有奖问答、现场互动等环节，增加活动趣味性。
（4）颁奖环节：根据比赛成绩，颁发奖品。
（2）对获奖人员进行表彰，鼓励员工积极参与企业文化建设。
八、活动奖励1.设置一等奖、二等奖、三等奖及优秀奖。
2.获奖者将获得公司颁发的奖品及荣誉证书。
3.优秀组织奖：对表现突出的部门或团队进行表彰。
九、活动预算1.活动场地租赁费用：2000元2.活动道具及奖品费用：3000元3.宣传材料制作费用：1000元4.活动组织及人员费用：500元总计：7500元十、注意事项1.活动前对员工进行充分动员，提高活动参与度。
2.确保活动顺利进行，避免出现意外情况。
4.注意保护员工隐私，确保活动公平、公正、公开。
注意事项一：活动前期宣传不够，可能导致员工参与度不高。
企业文化活动之企业文化知识竞赛
企业文化活动之企业文化知识竞赛一、活动简介企业文化知识竞赛是一项旨在增强员工对企业文化的了解和认同，促进团队合作和沟通的活动。
通过竞赛形式，员工能够在愉快的氛围中学习和分享企业文化相关的知识，同时也提高了员工的工作积极性和团队凝结力。
二、活动目标1. 提升员工对企业文化的认知：通过竞赛的形式，激发员工对企业文化的兴趣，加深对企业文化的理解和认同。
2. 加强团队合作和沟通：通过团队竞赛的方式，鼓励员工之间的合作和协作，培养团队精神和团结意识。
3. 增进员工与企业的互动：通过竞赛，促进员工与企业之间的互动，增强员工对企业的归属感和忠诚度。
三、活动流程1. 竞赛准备阶段：a. 筹备竞赛题库：组织工作人员根据企业文化的核心价值观、历史沿革、重要事件等内容，编写竞赛题目。
b. 设定竞赛规则：明确竞赛的时间、地点、参赛人员、计分方式等规则，并向参赛员工进行宣传和解释。
c. 分组组建：根据参赛员工的人数，将其分为若干个小组，确保每一个小组的人数相对均衡。
2. 竞赛执行阶段：a. 竞赛形式：采用问答、填空、选择等多种形式，结合多媒体展示，使竞赛更加生动有趣。
b. 竞赛内容：题目涵盖企业文化的核心价值观、企业历史、企业荣誉、企业发展等方面的知识。
c. 竞赛时间：根据题目数量和难度，合理安排竞赛时间，普通控制在60分钟摆布。
d. 竞赛评分：设立评分小组，根据答题情况和时间，进行得分评定。
3. 竞赛总结阶段：a. 颁发奖项：根据竞赛结果，评选出团队和个人的优胜者，并颁发奖品和荣誉证书，激励员工参预企业文化建设。
b. 总结经验：组织相关人员对竞赛过程进行总结，采集员工的反馈意见，为以后的活动改进提供参考。
c. 知识分享：将竞赛中涉及的企业文化知识进行整理和分享，让更多员工了解和学习。
四、活动效果评估1. 参预度：评估员工参预竞赛的积极性和主动性，通过参预人数和参预度的增加来衡量活动效果。
2. 知识掌握程度：通过竞赛结果和员工的反馈，评估员工对企业文化知识的掌握程度和理解程度。
企业文化知识竞赛方案
企业文化知识竞赛方案背景企业文化是一家企业独有的内在精神风貌，是企业在长期发展过程中形成的一种文化特色。
企业文化不仅影响着企业的成功与否，也决定了企业的竞争力和未来发展的方向。
为了提升企业文化的认知和理解，增强员工对企业文化的认同感和归属感，我们计划举行一场企业文化知识竞赛。
目的通过企业文化知识竞赛活动，达到以下目的：1.帮助员工更好地了解企业文化；2.激发员工对企业文化的兴趣，提高对企业的认同感和归属感；3.增强员工团队意识和协作能力；4.加强员工与企业的沟通。
活动流程第一阶段：报名报名阶段是活动的第一步，具体操作如下：1.确定竞赛形式，例如：每个部门组成一个队伍，参加团队赛，或者每个员工参加个人比赛等；2.员工根据自己的兴趣和特长，选择参加个人比赛或组队比赛；3.员工或团队填写报名表格，包括姓名、部门、电话、电子邮件等基本信息。
第二阶段：筹备筹备阶段是为了确保活动顺利进行，具体操作如下：1.确定竞赛方式、时间和地点；2.撰写考试题目，将重点放在企业文化方面，包括企业的历史、文化理念、核心价值观、宣传口号等；3.确定评审标准，例如：诚信、团队合作、积极性等；4.准备奖品和奖状等。
第三阶段：比赛比赛阶段是活动的重头戏，具体操作如下：1.按照事先确定的竞赛方式进行比赛；2.比赛结果由组委会评审，评选获胜者；3.在比赛结束后发布获胜者名单；4.颁发奖品和奖状等，以表彰获胜者。
第四阶段：总结总结阶段是为了总结经验教训，进一步完善企业文化建设，具体操作如下：1.对活动进行反思和总结，可通过问卷调查、面谈等方式，收集员工对活动的反馈；2.分析员工反馈意见，总结活动中不足之处；3.改进和完善企业文化建设。
注意事项为了确保活动顺利进行，需要注意以下事项：1.活动的目的和重要性需要得到员工的认可和理解；2.活动中题目需要严格按照企业文化的要求，不得出现有损企业文化形象的问题；3.活动中的奖励要有吸引力，鼓励员工积极参与；4.评分标准需要公正、公平，建立健全的评分机制，以确保比赛结果的公正性；5.活动结束后需要及时对活动进行总结和反思，以便于完善企业文化建设。
企业文化活动之企业文化知识竞赛
企业文化活动之企业文化知识竞赛一、竞赛背景随着企业文化的不断发展和深入人心，越来越多的企业开始意识到企业文化对于提升员工凝聚力、推动企业发展具有重要意义。
因此，为了进一步普及和深化企业文化知识，提高员工对企业文化的认知和理解，我们特别策划了一场企业文化知识竞赛。
二、竞赛目的本次竞赛旨在通过知识竞赛的形式，让员工更加深入地了解和掌握企业文化知识，增强员工的文化自信和文化自觉，提高员工的归属感和忠诚度，为企业的发展注入强大的文化动力。
三、竞赛内容本次竞赛的内容主要包括企业文化理念、企业发展历程、企业规章制度、企业核心价值观等方面。
通过这些方面的知识竞赛，让员工全面了解企业文化的内涵和外延，加深对企业的认识和了解。
四、竞赛形式本次竞赛采用线上答题的形式进行，参赛者在规定时间内完成答题，系统自动评分并排名。
竞赛分为初赛和决赛两个阶段，初赛为淘汰赛，决赛为淘汰赛加抢答环节，最终决出一、二、三等奖及优秀组织奖。
五、竞赛奖励本次竞赛设立一、二、三等奖及优秀组织奖，奖励丰厚。
一等奖为万元大奖，二等奖为精美礼品，三等奖为荣誉证书，优秀组织奖则颁发荣誉证书和奖金。
同时，为了鼓励员工积极参与，我们还设置了参与奖，所有参赛者都有机会获得精美礼品一份。
六、竞赛组织与实施本次竞赛由企业人力资源部门负责组织与实施，各部门需积极配合，组织员工参与。
在竞赛前，我们将通过内部通知、海报等形式宣传竞赛活动，提高员工的参与热情。
在竞赛过程中，我们将设立线上客服，解决员工在答题过程中遇到的问题。
在竞赛结束后，我们将公布获奖名单，并颁发奖品和证书。
总之，本次企业文化知识竞赛旨在通过知识竞赛的形式，让员工更加深入地了解和掌握企业文化知识，提高员工的归属感和忠诚度，为企业的发展注入强大的文化动力。
我们相信，在全员的积极参与下，本次竞赛一定能够取得圆满成功。
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关于开展企业文化知识竞赛活动的方案
为了深植企业文化，争取让每一名员工都知道对企业文化有所了解，现拟定于2012年9月10日开展一次企业文化知识竞赛活动。
为保障活动顺利进行，现编制以下方案。
一、活动组织机构
（一）.活动主要负责人：刘福鸿、郑晓敏
（二）.竞赛工作人员：邹娟、王建、薛涛、刘锦梅、童林栋等（三）.竞赛仲裁委员会成员：刘爱军、乔元峰、陈治华等
二、参赛对象及参赛形式
本次竞赛采用团体赛的形式，自由组队，每队由三名选手组成，并自选一名领队，进行现场抽签。
三、比赛时间
暂定2012年9月10日
四、比赛地点
一楼会议室
五、竞赛内容
《企业员工手册》《制度汇编》以及2011年全年培训的相关知识以及华尔公司概况知识。
六、整体活动实施流程
（一）.9月8日前准备试题、并下发通知于各部门
（二）.9月9日——9月10日训练工作人员、采购竞赛用品及奖品并布置竞赛会场，各部门上报《参赛报名表》
（三）.9月10日下午2点开始“华尔首届企业文化知识竞赛”（四）.知识竞赛具体流程：
1、主持人介绍竞赛背景、目的，介绍到场领导、评委及参赛队；
2、领导致辞；
3、竞赛开始；（中间穿插观众答题）
4、竞赛主持人宣布比赛结果，请领导颁奖；
5、领导与参赛选手合影。
七、竞赛规则
第一轮：初露锋芒（小组必答题）
本轮规则：小组必答题每题10分，共10道题，要求每组选手回答1题，每题分值为10分。
从第一小组开始依次回答，答题限时30秒。
答题时其他人员不得补充和提示，如有违反则倒扣小组10分。
答对加10分，答错、超时、补充、提示不得分。
计时从出题完毕后开始。
第二轮：当机立断（小组抢答题）
抢答题题型不限，共20题。
每题分值为20分，在主持人读题完毕，各队方可抢答，同时计时开始，由一名队员主答，其他队员可以提示、补充，抢答题限时60秒。
答对加20分，答错或不答不得分也不扣分。
违规抢答的参赛队第一次违规抢答将取消本题抢答资格，其
余各队继续对本题抢答。
同一参赛队出现第二次违规抢答，扣除积分20分。
宣布抢答后10秒无人抢答，本题作为观众题。
第三轮：精诚合作（小组风险题）
风险题共15题，分10分题、20分题，30分题3种，其中1—5题为10分；6—10题为20分题；11—15题为30分题，每队有一次选题机会（可不选），分值由各队自由选择，由一名队员主答，其他队员可以提示、补充，风险题限时60秒，答对加对应分值。
答错、不答、超时不扣分。
计时从读题完毕后开始。
各参赛队按前二轮综合得分由低到高顺序进行选题，并列排名按参赛队序号从低到高顺序选题。
第四轮：一决雌雄（附加题）：如果出现分值并列情况，进行加试赛，共设3道附加题。
加试赛全部为抢答题，题不计分只定输赢，在同分值队中用抢答的方法一次性决定，从高分并列先开始。
每队派一名代表作答，限时60秒，答对胜出，答错、超时、违规对方胜出。
观众题：竞赛过程中选手回答错误或不能回答，该题作为观众题。
每轮比赛间歇期间，主持人为在场观众准备2道观众题，在举手观众中随机抽选作答，或回答正确的观众将有机会获得一份精美礼品。
八、奖项设置
设小组一等奖、二等奖、三等奖各一名，设优秀个人奖一名，对获奖团队和个人颁发证书和奖品。
九、经费预算
十、其他
各个小组需组织一个五人以上的助威团。
江苏华尔光电材料股份有限公司办公室
二〇一二年九月十日。