二级机电建造师机电工程项目投标与合同协议书管理
二级机电建造师——机电工程项目投标与合同管理
二级机电建造师——机电工程项目投标与合同管理2H320010机电工程项目投标与合同治理熟悉机电工程项目投标文件的编制；机电工程项目合同的变更与终止的应用。
机电工程项目投标程序2H320011把握机电工程项目投标程序二、机电安装工程招标文件通常包括的内容：P90招标文件的内容：招标邀请书；投标者须知；合同条件；招标工程范畴；图纸和执行的规范；工程量清单；投标书和投标保证书格式；补充资料表；合同协议书及各类保证。
三、机电安装工程投标文件一样包括以下内容P90投标文件的内容：协议书；投标书及其附录；合同文件(含通用条款及专用条款)；投标保证金（投标保函)；法定代表人资格证书(或其授权托付书)；明确工程施工总目标包括工期、质量、安全文明生产三项目标以及履约保证金额等；施工组织总设计及要紧施工方案；具有标价的工程量清单及报价表；辅助资料表；资格审查表(已进行过资格预审的除外)；招标文件要求应提供的其他资料。
电工程项目投标文件的编制2H32019把握机电工程项目投标文件的编制P91投标文件是指完全按照招标文件的各项要求编制的投标书；投标书的构成：一样由商务标书、经济标书、技术标书三部分组成。
一、编制投标文件的要紧依据设计图纸；合同条件,专门是有关工程范畴、内容；工期、质量、安全生产要求；支付条件、外汇比例的规定等；工程量表；有关法律、法规；拟采纳的施工方案、进度打算；施工规范和施工讲明书；工程材料、设备的清单、价格及运费；劳务工资标准；当地生活物资价格水平；各种有关间接费用等。
二、编制投标文件的步骤承包工程合同的形式：承包工程有固定总价合同、单价合同、成本加酬金合同等几种要紧形式,不同合同形式的运算报价是有差不的。
具有代表性的单价合同报价运算的要紧步骤:研究招标文件；现场考察；复核工程量；编制施工规划；运算工、料、机单价；运算分项工程差不多单价；运算间接费；考虑上级企业治理费、风险费，估量利润；确定投标价格。
二级建造师机电工程项目施工投标与合同管理
二级建造师机电工程项目施工投标与合同管理复习要点：1.掌握机电工程项目投标的应用2.掌握机电工程项目合同索赔的应用3.熟悉机电工程项目投标文件的编制4.熟悉机电工程项目合同变更与终止的应用运用《建设工程施工管理》中有关合同管理的基本理论知识和《建设工程法规及相关知识》中有关合同法、招投标法等有关规定。
一、招标单位对投标单位资格审查时，一般审查以下方面：1 法定代表人资格证书;2授权代表的授权委托书;3企业营业执照、企业资质等级证书;4企业概况及履约能力说明资料;5企业近三年的财务审计报告;6主要工机具、机械设备一览表;7企业施工业绩及其证明材料;8项目经理业绩及证明材料。
二、施工索赔的起因有以下几种1合同对方违约，不履行或未能正确履行合同义务与责任;2合同条文不全、错误、矛盾等，设计图纸、技术规范错误等;3合同变更;4工程环境变化，包括法律、物价和自然条件的变化等;5不可抗力因素，如恶劣气候条件、地震、洪水、战争状态等。
三、常见废标的三种情况为：1不按招标文件的各项要求编制，带有附加条件;2要求填写的空格空着不填或重要数字不填写;3要求技术标为暗标时，如技术标加盖投标方公章，或在技术标中能够分清是哪个单位编制的。
设为首页四、合同终止因故具备下列条件之一：1工程承包合同已按约定履行完成;2合同解除;3承包人依法将标的物提存。
案例一、背景某机械设备安装工程项目，业主拟通过招标确定施工承包商，业主经过资格预审确定了A、B、C、D、E、F六家投标人作为潜在投标人。
招标文件规定，技术标为暗标。
下列潜在投标人在投标时出现以下情况：A投标人在编制投标文件时主要依据设计图纸、工程量表、其他投标人的投标书、有关法律法规等。
B投标人在编制投标文件时，首先确定了上级企业管理费及工程风险和利润，然后计算工料及单价。
C投标人在编制施工方案时，主要从工程量要求、技术要求、施工设备要求、施工成本要求、质量要求等五个方面综合考虑。
二建机电建设工程合同制度
二建机电建设工程合同制度合同编号：[填写合同编号]甲方（建设方）：[填写甲方名称]乙方（承包方）：[填写乙方名称]签订日期：[填写签订日期]一、合同目的与范围本合同旨在明确甲乙双方在[具体工程名称]机电安装工程中的权利、义务和责任，以确保工程质量、工期和投资控制符合国家规定和双方约定。
工程范围包括[具体工程内容]。
二、合同价款及支付方式合同总价款为[金额]元，包含所有材料费、人工费、机械使用费等。
付款方式按照以下流程进行：- 预付款：合同签订后[天数]内，甲方需支付总价款的[百分比]作为预付款。
- 进度款：根据工程进度，甲方应按约定时间支付相应款项。
- 竣工款：工程竣工验收合格后，甲方应在[天数]内支付剩余款项。
三、工程质量与验收乙方必须保证工程质量符合国家标准及行业规范，确保施工安全。
工程验收由甲方组织，乙方协助完成。
如发现质量问题，乙方应负责无偿修复直至合格。
四、工期与延期工程开工日期为[具体日期]，竣工日期为[具体日期]。
如遇不可抗力因素导致工期延误，双方应及时协商解决。
因乙方原因导致的延误，乙方应承担违约责任。
五、变更与索赔工程过程中如需变更设计或施工方案，应经双方协商一致后书面确认。
由此产生的费用变动，按照国家相关规定执行。
六、保险与风险管理乙方应为本工程投保相应的工程保险，包括但不限于施工一切险、第三方责任险等。
同时，乙方需制定风险预防措施，确保工程安全。
七、争议解决合同履行过程中如有争议，双方应首先通过友好协商解决；协商不成时，可提交至[指定仲裁机构]进行仲裁或依法向人民法院提起诉讼。
八、其他条款本合同未尽事宜，双方可另行签订补充协议。
补充协议与本合同具有同等法律效力。
九、合同生效与终止本合同自双方签字盖章之日起生效，至工程竣工验收合格且结清所有款项后终止。
十、附则本合同一式[份数]份，甲乙双方各执[份数]份，具有同等法律效力。
合同副本交由有关部门备案。
甲方代表（签字）：_____________ 日期：____年__月__日乙方代表（签字）：_____________ 日期：____年__月__日。
二建机电工程实务合同管理
二建机电工程实务合同管理在建筑行业，尤其是涉及机电工程的项目中，合同管理是确保项目顺利进行的关键。
它不仅涉及到合同的签订、执行与变更，还包括了对合同风险的控制和后期的结算工作。
本文旨在提供一份二建机电工程实务合同管理的范本，以供行业内的专业人士参考和使用。
在二建机电工程项目中，合同管理作为项目管理的重要组成部分，其科学性和规范性直接关系到整个项目的成败。
以下是一份针对二建机电工程实务的合同管理范本，旨在为业内同仁提供参考。
一、合同签订前的准备工作在签订合同之前，必须对工程项目进行全面的了解和评估。
这包括工程的规模、技术要求、质量标准、工期限制以及预算成本等。
同时，还需对参与项目的所有合作方进行资质审查，确保他们具备相应的施工能力和管理水平。
二、合同内容的明确合同内容应当详尽明确，包括但不限于工程范围、工程质量、工期要求、合同价款、支付方式、违约责任、争议解决方式等。
所有条款都应当符合国家相关法律法规的规定，并且双方应当充分沟通，确保对合同内容的理解一致。
三、合同的履行与监督合同签订后，双方应严格按照合同约定履行各自的义务。
项目管理团队需要定期检查工程进度和质量，确保工程按照既定计划推进。
同时，对于合同中的任何变更，都应及时书面形式通知对方，并取得对方的书面同意。
四、合同风险的控制合同管理过程中，应重视对潜在风险的识别和控制。
这包括市场风险、技术风险、法律风险等。
通过建立风险预警机制和应急预案，可以在风险发生时迅速采取措施，减少损失。
五、合同结算与归档项目完成后，应及时进行合同结算。
结算过程中应严格按照合同约定进行，确保双方的权益得到公正的处理。
结算完成后，所有相关文件应妥善归档保存，以备后续查询或审计使用。
总结：以上提供的二建机电工程实务合同管理范本，旨在帮助业内人士更好地理解和掌握合同管理的重要性和操作流程。
通过规范的合同管理，可以有效提升项目管理的效率和质量，降低风险，保障项目顺利完成。
2021年二级建造师考试机电实务招投标管理及合同管理案例专题解析
2021 年二级建造师《机电工程管理与实务》招投标管理及合同管理案例专题分析一、机电工程项目强制招标的范围1.必须招标的机电工程项目必须实行招标（范围和规模，要同时具备才需要招标）范围规模使用国有资金施工单项≥400万元重要材料设备≥200万元 勘察设计监理≥100万元 大型基础建设公用事业外国政府或国际援建2.可以不招标的机电工程项目涉及国家安全、国家秘密、抢险救灾或者属于利用扶贫资金实行以工代赈、需要使用农民工等特殊情况，不适宜进行招标的机电工程项目，按照国家有关规定可以不进行招标。
除上述特殊情况外，有下列情形之一的机电工程项目，可以不进行招标：（1）需要采用不可替代的专利或者专有技术；（2）采购人依法能够自行建设、生产或者提供；（3）已通过招标方式选定的特许经营项目投资人依法能够自行建设、生产或者提供；（4）需要向原中标人采购工程、货物或者服务，否则将影响施工或者功能配套要求；（5）国家规定的其他特殊情形。
3.机电工程项目招标的方式为公开招标和邀请招标。
公开招标，是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标。
邀请招标，是指招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标。
招标人采用邀请招标方式的，应当向3个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定的法人或者其他组织发出投标邀请书。
国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目，应当公开招标；但有下列情形之一的，可以邀请招标：（1）技术复杂、有特殊要求或者受自然环境限制，只有少量潜在投标人可供选择。
（2）采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大。
（3）国务院发展计划部门确定的国家重点项目和省、自治区、直辖市人民政府确定的地方重点项目不适宜公开招标的，经国务院发展计划部门或者省、自治区、直辖市人民政府批准，可以进行邀请招标。
二、机电工程招标投标管理及要求1.招标管理及要求（2）招标人可以根据招标项目本身的要求，在招标公告或者投标邀请书中，要求潜在投标人提供有关资质证明文件和业绩情况，并对潜在投标人进行资格审查；国家对投标人的资格条件有规定的，依照其规定。
二建机电项目合同范本
二建机电项目合同范本甲方（发包方）：_____________________地址：_________________________________法定代表人：_________________________职务：_________________________________乙方（承包方）：_____________________地址：_________________________________法定代表人：_________________________职务：_________________________________鉴于甲方拟对_____________________（以下简称“项目”）进行机电安装工程，乙方愿意按照本合同条款承接该工程，经双方协商一致，特订立本合同，以资共同遵守。
第一条工程概况1.1 工程名称：_______________________1.2 工程地点：_______________________1.3 工程范围：_______________________1.4 工程内容：_______________________1.5 工程规模：_______________________1.6 工程质量标准：___________________1.7 工程期限：_______________________1.8 工程价款：_______________________1.9 工程验收标准：_________________第二条甲方的权利和义务2.1 甲方应按照合同约定向乙方支付工程款。
2.2 甲方有权监督乙方的施工进度和工程质量。
2.3 甲方应提供施工所需的场地、水、电等基本条件。
2.4 甲方应在乙方完成工程后及时组织验收。
第三条乙方的权利和义务3.1 乙方应按照合同约定的工程范围、内容、质量和期限完成工程。
3.2 乙方有权按照合同约定收取工程款。
二建机电项目合同范本
二建机电项目合同范本一、合同背景及定义1.1 甲方：指【甲方全称】，为本项目的业主，负责本项目的投资、建设及运营管理。
1.2 乙方：指【乙方全称】，为本项目的承建方，负责本项目的施工、安装、调试、验收等工作。
1.3 本项目：指位于【项目地点】的二建机电项目，包括但不限于机电安装、调试、验收等工程。
1.4 项目总投资：指本项目所需的全部投资，包括但不限于设备购置、安装、调试、验收等费用。
二、合同内容2.1 工程范围2.1.1 机电安装工程：包括设备安装、管道安装、电气安装、通风安装等。
2.1.2 调试工程：包括设备调试、系统调试、联动调试等。
2.1.3 验收工程：包括工程验收、设备验收、系统验收等。
2.2 工程质量乙方应按照国家及行业相关标准、规范进行施工，确保工程质量达到优良等级。
工程质量标准如下：2.2.1 设备安装：符合国家及行业相关标准。
2.2.2 系统调试：达到设计要求，运行稳定。
2.2.3 工程验收：符合验收标准，一次性通过验收。
三、合同金额及支付3.1 合同金额本项目合同金额为人民币【合同金额】元（大写：【合同金额】元整），包括但不限于设备购置、安装、调试、验收等费用。
3.2 支付方式3.2.1 甲方按照工程进度支付乙方工程款。
3.2.2 乙方按照甲方要求提供相应的发票、合同等支付凭证。
四、合同期限4.1 本合同自双方签订之日起生效，有效期为【合同期限】个月。
4.2 乙方应在合同期限内完成本项目的全部工程内容。
五、违约责任5.1 甲方违约甲方未能按照合同约定支付工程款，乙方有权暂停施工，并要求甲方承担违约责任。
5.2 乙方违约乙方未能按照合同约定完成工程内容，甲方有权要求乙方支付违约金，并有权解除合同。
六、争议解决6.1 双方因履行本合同发生的争议，应通过友好协商解决。
6.2 若协商不成，任何一方均有权向合同签订地人民法院提起诉讼。
七、其他约定7.1 本合同未尽事宜，双方可另行签订补充协议。
二级建造师《机电工程管理与实务》知识点完整版
二级建造师《机电工程管理与实务》知识点完整版机电工程管理与实务是二级建造师考试的重要科目之一，包含了机电工程项目的管理和实践方面的知识。
下面是该科目的知识点的完整版，供考生参考。
一、机电工程法律法规和标准1.《机电设备安装工程施工及质量检验规范》2.《建筑电气设计标准》3.《建筑给水排水与市政工程施工质量验收规范》4.《暖通空调设计规范》5.《通风与空气调节工程施工及质量检验规范》6.《建筑智能化工程施工与验收技术规范》7.《建筑电气工程施工及验收规范》8.《节能设计标准》二、机电工程施工组织与管理1.施工组织设计方案的编制2.施工组织管理的原则和方法3.施工计划的编制和监督调整4.施工现场安全管理5.施工进度管理6.施工质量管理7.施工技术问题处理三、机电工程项目投标与工程合同管理1.项目投标的准备工作和组织2.工程合同的签订和管理3.工程变更管理4.工程索赔管理四、机电工程材料和设备管理1.材料设备选用的原则和方法2.材料采购管理3.材料和设备检验与验收4.材料和设备安装调试和质量控制5.材料和设备进场验收和出场管理五、机电工程施工管理与实务1.土建工程基础施工要点2.土建施工中与机电工程相关的问题和处理方法3.机电材料与预埋件的处理4.机电设备安装调试与设备保护5.机电工程中常见质量问题和处理方法6.作业控制和动火管理7.机电设备运行试验及计量六、机电工程监理与造价1.机电工程监理的职责和工作内容2.机电工程监理的技术要求和管理措施3.机电工程造价的估算和控制方法4.机电工程的结算、计算和结项审核七、机电工程质量检验与验收1.机电工程质量检验和验收的基本知识2.机电工程材料和设备检验与验收3.机电工程设备安装质量检验与验收4.机电工程质量验收有关问题的处理以上就是二级建造师《机电工程管理与实务》科目的知识点完整版，希望能够帮助到考生进行备考。
考生需要根据这些知识点进行系统的学习和复习，同时结合真题进行练习，加深对知识的理解和掌握。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
二级机电建造师机电工程项目投标与合同协议书管理文件编号TT-00-PPS-GGB-USP-UYY-0089机电工程项目投标与合同管理2H320010机电工程项目投标与合同管理熟悉机电工程项目投标文件的编制；机电工程项目合同的变更与终止的应用。
机电工程项目投标程序2H320011掌握机电工程项目投标程序二、机电安装工程招标文件通常包括的内容：P90招标文件的内容：招标邀请书；投标者须知；合同条件；招标工程范围；图纸和执行的规范；工程量清单；投标书和投标保证书格式；补充资料表；合同协议书及各类保证。
三、机电安装工程投标文件一般包括以下内容 P90投标文件的内容：协议书；投标书及其附录；合同文件(含通用条款及专用条款)；投标保证金（投标保函)；法定代表人资格证书(或其授权委托书)；明确工程施工总目标包括工期、质量、安全文明生产三项目标以及履约保证金额等；施工组织总设计及主要施工方案；具有标价的工程量清单及报价表；辅助资料表；资格审查表(已进行过资格预审的除外)；招标文件要求应提供的其他资料。
电工程项目投标文件的编制2H32012掌握机电工程项目投标文件的编制P91投标文件是指完全按照招标文件的各项要求编制的投标书；投标书的构成：一般由商务标书、经济标书、技术标书三部分组成。
一、编制投标文件的主要依据设计图纸；合同条件,尤其是有关工程范围、内容；工期、质量、安全生产要求；支付条件、外汇比例的规定等；工程量表；有关法律、法规；拟采用的施工方案、进度计划；施工规范和施工说明书；工程材料、设备的清单、价格及运费；劳务工资标准；当地生活物资价格水平；各种有关间接费用等。
二、编制投标文件的步骤承包工程合同的形式：承包工程有固定总价合同、单价合同、成本加酬金合同等几种主要形式,不同合同形式的计算报价是有差别的。
具有代表性的单价合同报价计算的主要步骤:研究招标文件；现场考察；复核工程量；编制施工规划；计算工、料、机单价；计算分项工程基本单价；计算间接费；考虑上级企业管理费、风险费，预计利润；确定投标价格。
三、工程量清单计价的运用工程量清单：——是由招标人发出的一套注有拟建工程各实物工程名称、性质、特征、单位、数量及开办项目、税费等相关表格组成的文件；工程量清单计价主要运用在招标、投标、评标三个阶段。
四、制作投标标书制作投标标书时，对招标文件中所列的工程量清单进行审核时，应看招标人是否允许对工程量清单内所列的工程量误差进行调整：若允许调整，则要详细审核工程量清单内所列的各工程项目的工程量,对有较大误差的,通过招标人答疑会提出调整意见,取得招标人同意后进行调整；若不允许调整,则不必对工程量进行详细的审核,若发现项目有较大误差时,可以利用调整项目单价的方法进行解决。
工程量单价的套用有两种方法:一种是工料单价法,一种是综合单价法。
我国现行的工程量清单计价办法是采用综合单价法。
五、投标的决策影响投标决策的因素：主观因素——技术实力、经济实力、管理实力、业绩信誉实力；客观因素——业主的因素、竞争对手的因素、承包工程的风险。
——影响投标决策的主观因素：1.技术实力:包括精通本行业的各类专家组成的组织机构；设计和施工专业特长；解决各类施工技术难题的能力；与招标项目同类型国内外工程的施工经验；有一定技术实力的合作伙伴。
2.经济实力:包括垫付资金的能力；一定的固定资产和机具设备及其投入所需的资金；一定的周转资金用来支付施工用款；支付各种担保的能力；支付各种纳税和保险的能力；抵御由于不可抗力带来的风险；有一定经济实力的合作伙伴。
3.管理实力:包括成本控制能力,向管理要效益；健全完善的规章制度和先进的管理方法、企业技术标准、企业定额、企业管理和项目管理人才；“重质量”、“重合同”的意识及其相应切实可行的措施。
4.业绩信誉实力:包括同类或相似的工程业绩；良好的信誉是投标中标的一条重要标准。
——影响投标决策的客观因素1.业主的合法地位、支付能力、履约信誉,监理工程师处理问题的公正性、合理性等。
2．竞争对手的实力、优势、投标环境的优劣情况以及竞争对手的在建工程状况。
3.承包工程的风险。
投标与否,要考虑很多因素,作出全面分析,才能使投标决策正确。
机电工程项目合同签订与变更2H320013掌握机电工程项目合同签订与变更P93对机电工程总承包合同的管理,应包括合同的订立、履行、变更、争议、索赔、终止等方面内容。
一、机电工程项目总承包合同范围P931.工程总承包范围如果包括工程设备采购,应另外签订设备采购合同或协议书,作为工程总承包合同的补充合同。
2.工程总承包范围如果包括负荷联动试车或投料试生产出产品,应另外签订合同或协议书,作为工程总承包合同的补充合同。
3.总承包方在履行合同职责时,根据合同范围要求,需要负责设备的采购、运输、检查、安装、调试及试运行。
4.订立国际项目的总承包合同,应采用国际惯例。
5.总承包方在订购材料前,应将材料样品送审,或将材料送到指定的试验室进行试验,试验结果报监理工程师审核和确认。
并要随时抽样检验进场材料质量。
三、机电工程项目合同的变更P93工程变更包括：工程量变更、工程项目变更、进度计划变更、施工条件变更等。
设计变更主要包括:更改有关标高、基线、位置和尺寸；增减合同中约定的工程量；改变有关工程中的施工时间和顺序等。
强调工程变更对进度、投入的影响。
机电工程项目分包合同管理2H320014掌握机电工程项目分包合同管理P94工程分包是施工合同的总承包方委托具有相应资质的第三方为其实施部分合同内容的行为。
三、施工合同文本对分包的规定(一)签订分包合同后,若分包合同与总承包合同发生抵触时,应以总承包主合同为准。
(二)分包合同不能解除总承包方任何义务与责任。
因此,总承包方必须重视并指派专人负责对分包方的管理,保证分包合同和总承包合同的履行。
四、分包方的权利和义务(一)只有业主和总承包方才是工程施工总承包合同的当事人,但分包方根据分包合同也应享受相应的权利和承担相应的责任。
分包合同必须明确规定分包方的任务、责任及相应的权利,包括合同价款、工期、奖罚等。
(二)应严格规定分包单位不得再次把工程转包给其他单位。
五、分包方的职责保证分包工程质量、安全和工期,满足总承包合同的要求；按施工组织总设计编制分包工程施工方案；编制分包工程的施工进度计划、预算、结算；及时向总承包方提供分包工程的计划、统计、技术、质量、安全和验收等有关资料。
六、总包方的职责(一)为分包方创造施工条件,包括临设、设计图纸及必要的技术文件、规章制度、物资供应、资金等。
(二)对分包方的施工质量和安全生产进行监督、指导。
七、工程分包的履行与管理(一)总承包方对分包方及分包工程施工,应从施工准备、进场施工、工序交验、竣工验收、工程保修以及技术、质量、安全、进度、工程款支付等进行全过程的管理。
(二)对分包工程施工管理的主要依据是:工程总承包合同；分包合同；承包工程施工中采用的国家、行业标准,有关法律法规及规范、规程、规章制度；总承包方及监理单位的指令。
(三)总承包方应派代表对分包方进行管理,并对分包工程施工进行有效控制和记录,保证分包合同的正常履行,以保证分包工程的质量和进度满足工程要求,从而保证总承包方的利益和信誉。
(四)分包方对开工、关键工序交验、竣工验收等过程经自行检验合格后,均应事先通知总承包方组织预验收,认可后再由总承包方代表通知业主组织检查验收。
(五)总承包方或其主管部门应及时检查、审核分包方提交的分包工程施工组织设计、施工技术方案、质量保证体系和质量保证措施、安全保证体系及措施、施工进度计划、施工进度统计报表、工程款支付申请、隐蔽工程验收报告、竣工交验报告等文件资料,提出审核意见并批复。
(六)当分包方在施工过程中出现技术质量问题或发生违章违规现象,总承包方代表应及时指出,除轻微情况可用口头指正外,均应以书面形式令其改正并做好记录。
(七)若因分包方责任造成重大质量事故或安全事故,或因违章造成重大不良后果的,总承包方可向其主管部门建议终止分包合同,并按合同追究其责任。
(八)分包工程竣工验收后,总承包方应组织有关部门对分包工程和分包单位进行综合评价并作出书面记录,以便为以后选择分包商提供依据。
(九)总承包方要在加强分包合同管理的同时,注意防止分包方索赔事件的发生。
(十)由于业主的原因造成分包方不能正常履行合同而产生的损失,应由总承包方与业主共同协商解决,或依据合同的约定解决。
机电工程项目合同索赔的应用2H320015掌握机电工程项目合同索赔的应用二、机电安装工程索赔的分类1.按索赔的有关当事人可分为总包方与业主之间的索赔；总包方与分包方之间的索赔；总包方与供货商之间的索赔；总包方向保险公司的索赔。
2.按索赔的业务范围可分为施工索赔,指在施工过程中的索赔；商务索赔,指在物资采购、运输过程中的索赔。
3.按索赔目的可分为工期索赔和费用索赔。
4.按索赔处理方法和处理时间不同可分为单项索赔和总索赔。
5.按索赔发生的原因可分为延期索赔、工程范围变更索赔、施工加速索赔和不利现场条件索赔。
(1)延期索赔由于业主的原因不能按时供货,而导致工程延期的风险；或设计单位不能及时提交经批准的图纸导致工程不能按原定计划的时间进行施工所引起的索赔。
(2)工作范围索赔业主和承包方对合同中规定的工作范围理解的不同而引起的索赔,其责任和损失往往不容易确定。
(3)施工加速索赔经常是延期或工作范围索赔的结果,有时也被称为“赶工索赔”。
(4)不利的现场条件索赔合同的图纸和技术规范中所描述的条件与实际情况有实质性的不同或虽合同中未作描述,而承包方无法预测的索赔。
6.按索赔的合同依据可分为合同内索赔、合同外索赔和道义索赔。
(1)合同内索赔是以合同条款为依据,在合同中有明文约定的索赔,如工期延误,工程变更,业主不按合同约定支付进度款等。
这种索赔,由于在合同中有明文规定往往容易得到。
(2)合同外索赔一般是难于直接从合同的某条款中找到依据,但可以从对合同条件的合理推断或同其他的有关条款联系起来论证该索赔是属合同规定的索赔。
(3)道义索赔是指虽然无合同和法律依据,承包方认为自已在施工中确实遭到很大损失,而向业主寻求优惠性质的额外付款。
三、施工索赔的实施——施工索赔的实施处理过程：意向通知、资料准备、索赔报告的编写、索赔报告的提交、索赔报告的评审、索赔谈判、争端的解决。
注意事项：施工单位在向监理单位发出索赔通知书后的28天向监理单位提交索赔文件；索赔文件提交后，请求和催促建设单位在28天内给予答复；如果索赔在业主和承包商之间不能通过谈判解决,可就其争端的问题进一步提交总监理工程师解决直至仲裁。
——索赔费用计算方法可分为四类：即人工费索赔、材料费索赔、施工机械费索赔、管理费索赔。