商业银行资产保全部经理职务说明书
资产保全部总经理岗位说明书
识别信息
(Identification)
岗位名称
（Position）
资产保全部总经理
岗位编号
(Code)
所属部门及处室
(Department)
资产保全部
工作地点
(Location)
北京市
工作关系(Connection)
直接汇报对象(Supervisor)
总行主管副行长
直接督导对象(Subordinate)
13
沟通协调
理解贯彻全行战略和规划，向上级领导提供专业意见以支持全行的管理决策工作；协调与总行其它部门和分支行的工作关系；部门内部的沟通、协调、指导；负责在专业领域和职责范围内对行外的专业和工作关系的沟通、协调、联系。
主要职权
(Authority)
业务类(Business)
权限内资产管理业务的审批权，内部操作流程方案规定业务的审核权。
8
中介机构选聘审查
审查在资产管理及运营过程中外部中介机构的选聘
9
人员培训
组织全行资产保全业务的专业培训。
资源
调配
11
人员管理
部门内人员和工作分配和调整、人员使用情况和工作负荷的考核和评价，人员绩效的考核和沟通，本部门人员的招聘和培训
12
财务管控
制订与平衡部门财政预算、分配和调整财政预算、审批或授权审批费用使用，监督控制预算执行和费用使用情况
英语
其他
工作经验(Experience)
行业/职业
金融行业
年限
9年
职位
处室经理
绩优素质能力(Competence)
素质项
行为特征
前瞻性思维
对行业发展趋势变化敏感，能够对其未来可能的发展方向进行趋势性预测，并对可能带来的影作出初步的估计，积极开发应变准备
资产保全部门经理岗位职责说明书
权限：
1、担保、反担保资产评估权；
2、法律文书审查权；
3、代偿方案审查权；
4、追偿方案审查权；
5、公司总经理授予的其他权限。
岗位能力要求：
教 育：本科及以上学历，金融、法律、经济类等相关专业，有律师资格证书；
工作经验：工作满五年及以上，从事银行、担保、小贷等公司风险控制类岗位或律师行业三年以上工作经验；
资产保全部门经理岗位说明书
岗位编号
岗位性质
资产保全管理
直属上级
总经理
直属下级
所属部门
资产保全部
管理幅度
工作内容：
1、法律文书审查
负责担保、对外投资、主动代偿及其他业务项目的法律文书审查，负责担保项目出保时对委托担保合同等法律文书的完整性、合法性、合规性进行审查；
2、资产评估管理
做好担保、反担保抵、质押资产的评估、论证等工作，客观有效评估抵、质押资产抵押值，降低担保风险；
3、资产保全处置
根据国家各项金融方针、政策和法律法规，保证不良资产的法律时效性，做好资产保全方面的法律咨询工作，综合公司及本部门实际，提出贯彻执行的具体意见、办法，并组织实施；
对于客户经理、风险部门上报可疑项目立即报告决策人批准后启动应急预案，负责与违约客户的协商谈判，多方面掌握客户各类财产线索、实际控制人及团队行踪；
接受风险部门上报可疑预警项目处理逾期项目、代偿项目及其他风险项目的调查及催收工作，对不良担保、投资项目进行催收和处置的各种方法和手段：包括不良担保、投资项目的移交、催收、诉讼或仲裁、以物抵债、债转股等；
对各逾期或出现重大风险的委托人的各项经营状况、上下游关系等证据及信息的收集和处理；
做好反担保抵、质押资产手续和抵质押资产处理资料的搜集、保管工作，并做好跟踪检查；
商业银行资产保全部副经理职务说明书
职
责
三
职责表述：协助本部门经理统筹治理资产保全部的治理工作
工作时刻百分比：10%
工作
任务
支援清收员在处置不良资产时的合理要求
频次：
协助本部门经理统筹安排部门公共工具的合理分配使用
频次：
协助本部门经理对清收员的不当行为的纠正和处理
频次：职Biblioteka 责四职责表述：组织有关会议、对全行的法制宣传和教育工作
工作时刻百分比：5%
频次：
职
责
二
职责表述：指导部门职员对每笔资产的处置
工作时刻百分比：65%
工作
任务
协助指导清收员参与资产重组等方式清收和盘活不良资产
频次：
协助指导清收员通过诉讼、拍卖等手段清收不良贷款
频次：
协助指导清收员通过转贷的方式盘活不良贷款
频次：
指导清收员的法律、会计等具体实务
频次：
协助经理组织接待政府有关部门、以及公共关系的拓展、爱护和保持
商业银行资产保全部副经理职务说明书
岗位名称
资产保全部副经理
岗位编号
所在部门
资产保全部
岗位定员
直截了当上级
资产保全部经理
职系
治理职系
直截了当下级
工资等级
所辖人员
岗位分析日期
本职：协助制定资产保全部资产处置总体规划；组织全行不良贷款的清收，盘活闲置资产的经营工作；并指导清收员对每笔资产的处置；协助本部门经理统筹治理资产保全部的治理工作；有关会议的组织，以保证不良资产的回收工作的有序进行。
备注：
工作
任务
组织有关会议
频次：
组织和预备对全行的法制宣传和教育工作
频次：
资产保全中心职责
资产保全中心职责资产保全中心岗位职责资产保全中心执行经理职务说明书一、基本资料岗位名称直接上级直接下级岗位级别二、工作描述：紧紧围绕防范和化解信贷资产风险这一中心，一方面审慎地开展各项经营活动，尽量避免风险的发生；另一方面对已发生的金融风险，及时采取各种保全措施，避免实际损失的发生，保证银行资产的安全和经营的稳健。
同时，对各全行公司条线上报的不良资产清收、处置等方式进行审查，并给予审查意见或建议。
（1）主要职责与工作任务职责表述：负责资产保全宏观政策的研究、部门协调及综合反映；对资产保全的重点部位、主要问题、重要环节进行监控和管理。
工作任务工作要求所需记录文档职根据国家和中央银行有关维护金融债权和资产及时、全面、有效、前责保全的方针政策和制度规定，结合本行及本部门实瞻性一际，提出贯彻执行的具体意见、办法并组织实施。
协调与行内外有关管理部门的关系，及时了解、及时、高效、全面沟通、综合有关情况，健全完善债权管理。
执行经理公司金融部总经理执行副经理、执行经理助理、客户经理所在部门本岗位人数所辖人数公司金融一部1职责表述：按照我行有关不良资产管理办法，做好全行公司条线不良资产的组织、管理与指导工作，规范不良资产管理。
工作任务对全行公司条线不良资产的清收、转化、处置职进行组织、管理，并给予指导。
责二依法管理银行债权，保全信贷资产，防止和纠正逃废债行为，保障银行债权的顺利实现。
负责中心法律事务的管理与实施。
工作要求持续、有效所需记录文档无及时、有效无高效、强化、科学职责表述：权限内对公司条线申报的不良资产清收、处置等方式及管理行为进行审查。
职责三工作任务工作要求所需记录文档对公司条线申报的不良资产清收、处置等方式及时、审慎、风险可控条线上报清收报表进行审慎审查，并给出审批意见或建议。
对各项不良资产进行消化处理，减少不良资产及时、审慎占用。
职责表述：负责对本部门自营业务的不良资产通过清收、重组、诉讼、抵债、出售、核销等保全和处置方式化解、降低资产风险。
商业银行资产保全部副经理职务说明书
职
责
二
职责表述：指导部门员工对每笔资产的处置
工作时间百分比：65%
工作
任务
协助指导清收员参与资产重组等方式清收和盘活不良资产
频次：
协助指导清收员通过诉讼、拍卖等手段清收不良贷款
频次：
协助指导清收员通过转贷的方式盘活不良贷款
频次：
指导清收员的法律、会计等具体实务
频次：
协助经理组织接待政府有关部门、以及公共关系的拓展、维护和保持
工作
任务
组织相关会议
频次：
组织和准备对全行的法制宣传和教育工作
频次：
职
责
五
职责表述：完成上级交办的其他工作
工作时间百分比：5%
权力：
对资产保全部的资产处置总体规划的建议权
对业务范围内资产的法定决策权
本部门的工资、资金的考核建动权
对银行贷款审查流程、规划、方向及其他信息的建议权
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：协助制定资产保全部资产处置总体规划
工作时间百分比：15%
工作
任务
组织对各种信息的加工、整理、归类、存档
频次：
具体组织资产保全部全体工作人员共同制定不良资产处置规划
频次：
针对各阶段情况，设计不良资产处置规划方案为经理提供决策依据
频次：
具体完善总体方案和方案组织的分解、落实、总结
频次：
职
责
三
职责表述：协助本部门经理统筹管理资产保全部的管理工作
工作时间百分比：10%
工作
任务
支援清收员在处置不良资产时的合理要求
频次：
协助本部门经理统筹安排部门公共工具的合理分配使用
保全经理岗位职责
保全经理岗位职责(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如管理制度、企业管理、岗位职责、心得体会、工作总结、工作计划、演讲稿、合同范本、作文大全、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!And, this store provides various types of practical materials for everyone, such as management systems, enterprise management, job responsibilities, experiences, work summaries, work plans, speech drafts, contract templates, essay compilations, and other materials. If you want to learn about different data formats and writing methods, please pay attention!保全经理岗位职责第1篇保全经理岗位职责资产保全经理隶属部门:欺诈风险与资产保全部汇报上级:欺诈风险与资产保全部总经理岗位职责:1、结合汽车金融贷后出现的违约规律，制定对应的催收策略2、负责逾期客户催收、处置、诉讼及相关事项的跟进解决。
商业银行资产保全部经理职务说明书.doc
金融、财会、法律
培训经历
经济学、市场营销学、计算机常识、信贷、法律、会计
经验
5年以上相关工作经验，2年以上管理经验
知识
精通信贷知识、灵活运用法律、会计知识
技能技巧
熟练使用WORD,EXCEL等办公软件，具备基本的网络知识，具有一定的协调能力、沟通能力、计划与执行能力
其它：
使用工具设备
电脑等办公设备，汽车等代步工具及通讯工具
商业银行
岗位名称
资产保全部经理
岗位编号
所在部门
资产保全部
岗位定员
直接上级
副行长（主管营销业务）
职系
管理职系
直接下级
资产保全部副经理、清收员
工资等级
所辖人员
岗位分析日期
本职：全面组织全行不良贷款的清收，盘活闲置资产的经营工作；并指导部门员工对每笔资产的处置；同时向分管领导及时汇报不良资产处置过程中存在的问题；以确保全行不良资产的最大程度地回收
工作环境
办公楼环境
工作时间特征
正常工作时间
所需记录文档
通知、便条、备忘录、信函、汇报材料、研究报告、合同及法律文本
备注：
在领导授意下，代表银行参加外事活动权
对银行贷款审查流程、规划、方向及其他信息的审核和表决权
部门内员工工作进展情况知情权
在资产保全领域获取信息、知识的工具使用权
工作协作关系：
内部协调关系
营销部、各支行、办公室、贷款审查委员会、副行长、行长
外部协调关系
客户、法院、拍卖行、其他
任职资格：
教育水平
大学本科或以上学历
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：负责资产保全部资产处置总体规划的制定
新版资产部经理职位说明书
工作
责
2．严格监督、检查各项制度的执行情况，根据实际情况及时修订各项制度
任务
一
3．提供财务方面的分析建议和报告，监督开展企业财务内部控制工作
考核重点：各项制度的完善及有效执行情况
职责表述：企业资本运营管理 Nhomakorabea职
1．组织制定企业集团总部资本运营方案、投资规划方案，上报总经理、董事会审批
工作
责
2．组织实施资本运营方案，保证企业资本有效运作、增值、保值
资产部经理职位说明书
职位名称
资产部经理
所属部门
资产部
直接上级
财务总监
直接下级
资产管理主管
1．学历、专业知识
任职资格
硕士及以上，具有财务、投资、金融、管理等相关专业知识 2．工作经验
八年以上财务管理工作经验，五年以上大型企业财务部经理、财务管理工作经验
职责表述：建立健全企业财务管理体系
职
1．组织建立企业财务管理制度、会计核算制度与流程，上报财务总监、总经理审批
任务 2．负责企业证券投资管理 四
考核重点：各项工作按计划完成及时程度
职责表述：部门内部管理
职
1．管理本部门的日常事务以及部门员工工作的调配、协调
工作
责
2．负责对部门员工进行业务指导和绩效考核
任务
五
3．协助人力资源部做好本部门员工的招聘、录用工作
考核重点：部门各项工作计划的完成情况
任务
二
3．负责集团公司的招商引资工作
考核重点：企业资本的增值幅度
职责表述：对权属公司的财务监控 职
工作 1．组织对权属公司经营成果进行考核 责
任务 2．组织对权属公司投融资项目进行研究、审查、论证，为董事会决策提供依据 三
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岗位名称
资产保全部经理
岗位编号
所在部门
资产保全部
岗位定员
直截了当上级
副行长（主管营销业务）
职系
治理职系
直截了当下级
资产保全部副经理、清收员
工资等级
所辖人员
岗位分析日期
本职：全面组织全行不良贷款的清收，盘活闲置资产的经营工作；并指导部门职员对每笔资产的处置；同时向分管领导及时汇报不良资产处置过程中存在的咨询题；以确保全行不良资产的最大程度地回收
在领导授意下，代表银行参加外事活动权
对银行贷款审查流程、规划、方向及其他信息的审核和表决权
部门内职员工作进展情形知情权
在资产保全领域猎取信息、知识的工具使用权
工作协作关系：
内部和谐关系
营销部、各支行、办公室、贷款审查委员会、副行长、行长
外部和谐关系
客户、法院、拍卖行、其他
任职资格：
教育水平
大学本科或以上学历
工作环境
办公楼环境
工作时刻特点
正常工作时刻
所需记录文档
通知、便条、备忘录、信函、汇报材料、研究报告、合同及法律文本
备注：
频次：
职
责
三
职责表述：参加市行审贷会
工作时刻百分比：15%
工作
任务
搜集整理有关行业、某本地的各类信息
频次：
阅读、分析上报的贷款经办行的有关信息
频次：
对季、半年、年度的贷款审查工作进行分析总结
频次：
职
责
四
职责表述：向行领导报告工作及参加市行工作会议
工作时刻百分比：5%
工作
任务
搜集整理有关行业、某本地的各类信息，供有关领导参考
频次：
定期汇报有关本部门的工作开展及重大事项
频次：
及时将部门内非工作权限内处理的咨询题、疑难咨询题向行领导报告
频次：
职
责
五
职责表述：完成上级交办的其他工作
工作时刻百分比：5%
权力：
对资产保全部的资产处置总体规划的规划权
对业务范畴内资产的法定处理决策权
本部门的工资、资金的考核分配权
本部门发生费用的审核权、批准权
频次：
职
责
二
职责表述：指导部门职员对每笔资产的处置
工作时刻百分比：65%
工作
任务
协助指导清收员参与资产重组等方式清收和盘活不良资产
频次：
协助指导清收员通过诉讼、拍卖等手段清收不良贷款
频次：
协助指导清收员通过转贷的方式盘活不良贷款
频次：
指导清收员的法律、会计爱护和保持
专业
金融、财会、法律
培训经历
经济学、市场营销学、运算机常识、信贷、法律、会计
体会
5年以上有关工作体会，2年以上治理体会
知识
熟知信贷知识、灵活运用法律、会计知识
技能技巧
熟练使用WORD,EXCEL等办公软件，具备差不多的网络知识，具有一定的和谐能力、沟通能力、打算与执行能力
其它：
使用工具设备
电脑等办公设备，汽车等代步工具及通讯工具
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：负责资产保全部资产处置总体规划的制定
工作时刻百分比：10%
工作
任务
搜集把握第一手客户信息、竞争对手信息、同时将各种信息通报给银行各有关部门
频次：
组织对各种信息的加工、整理、归类、存档
频次：
和资产保全部全体工作人员共同制定不良资产处置规划
频次：
各时期对不良资产处置规划进行必要的调整